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产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀

时间:2023-08-23 11:58:17 作者:储xy

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀篇一

7月8日,研修开始!7月13日,研修结束!弹指一挥间,研修就要远去了!

在这个广袤的学习平台上,一群挚爱幼教的人在这里相聚,孩子成了我们永恒的话题,智慧的火花在这里碰撞,深邃的思想在这里交流, 让人顿生"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"和"莫愁前路无知己,天下谁人不识君"的豪迈和自信,让我们义无反顾的扑向这片网络的海洋!

作业、评论、看视频、在线研讨,就在这样的忙忙碌碌中,轻点鼠标,我尽情的浏览一篇篇美文,欣赏百家之言,静静的聆听专家的金玉良言;轻敲键盘,把我对同伴们的观点的最真的感受留下来,把并不成熟却发自内心的感慨、建议定格成永恒。当一切都变得轻车熟路时,便有了一种"此心安处是吾乡"的感觉,让我能够静静的反思,让我的头脑高速的运转,让我笔下生风!

还记得,在专家的精彩讲解中,我感受到了"柳暗花明又一村"的快乐!

还记得,在同伴的互助研讨中,我体会到了"莫愁前路无知己"的欣喜!

还记得,在自己的的观点被他人所认同时,我领略到了"人生得一知己足矣"的激动!

还记得,当看到自己的文章发表在《今日快报》和地区资讯时,那种"拨开浮云终见日"的惊喜!

今天,当远程研修马上就要成为过去式时,我的心充满了留恋!

我留恋,这段下笔千言的日子,是研修给了我灵感!

我留恋,这段充实忙碌的时光,是研修给了我一段美丽的岁月!

我留恋,这段相携共进的旅程,是研修给了我们共同的机会和平台!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同!

相信,这短短六天的研修,让我们都经历了一次蜕变,都超越了昨天的自己!

相信,不断成长的我们,明年一定会再次相聚,再次指点幼教,激扬文字!

期待,再次研修!

研修,明年再会!

产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀篇二

为深切贯彻落实国务院产品格量和食物安定专项整治电视德律风集会精神,切当办理我区产品格量特别是食物安定方面存在的题目, 8月底以来,根据省、市当局的联合安排,我区各镇街道、各相干部分举动敏捷,责任明了,环绕三个重点,在珍视治标的同时,出力治本,专项整治工作获得了初步结果。

一是珍视企业层面的法律标准宣扬,出力进步出产策划者的责尽情识。8月下旬,区质监分局专门召开了全区食物出产企业《特别法则》宣贯会,宣扬和讲解国度法律对食物企业的要求。联合排查和法律查抄,质监人员每到一家就把《特别法则》和《南湖区不安定食物召回履行细则》送到企业主的手中。区工商分局为贯彻《特别法则》,专门印制了5000份“告食物策划单位”的书面关照,对辖区内的扫数食物策划单位挨家挨户进行上门发放。

二是富裕利用媒体优势,在珍视正面宣扬的同时,加大对食物违法行动的暴光力度。8月底以来,嘉兴电视台、嘉兴电台、嘉兴日报、南湖晚报、嘉兴广播电视报等媒体前后20屡次报导了我区专项整治的工作环境,一些紧张的食物违法违规行动被及时暴光。

一是各部分举动敏捷,根据责任分工履行了地毯式查抄。质监分局以糕点、豆成品、酱腌菜、饮用水、冷饮等五类食物为整治重点,分地区展开周全的法律查抄,共出动人员452人次,查抄小企业、小作坊127家,并对此中的6家进行了备案查处。工商分局展开了农村安心店“回头看”活动,构造各农村安心店、监督站(点)进行自查,再由各工商所复查,对发觉的题目立即予以整改处理,确保农村安心店、监督站(点)符合标准和要求。市卫生监督所自动互助南湖区的专项整治,集结气力,加班加点。为典范企业策划行动,他们还专门建造了餐饮行业的规章轨制,并送户上门。

二是部分协同,联合法律。在履行分头查抄,别离整治的根本上,区带领小组前后三次构造工商、卫生、质监、农经、三产等部分,对余新、大桥、七星等重点地区的食物企业和策划户进行了联合法律查抄。

区当局和各相干部分把全国现场会的查抄作为查验前一阶段专项整治结果、尽力促成全区专项整治工作的一个紧张机会,予以高度珍视。一是根据上级要求,安排任务,落实责任到镇、到村、到部分,并肯定了以余新、大桥、七星三个乡镇为整治重点。各相干部分和延线各镇根据分工和整治方案的要求,对三条线路的沿线企业和策划单位,加强了监督查抄的力度。质监分局由局长亲身带队,挨家挨户查抄企业落实整改的环境,并救助企业建立美满办理轨制和办理台帐。工商分局由主管局长挂帅,构成三个法律查抄组,确保车辆、确保人员,并落实责任区,逐点进行查抄安排。区卫生部分抽调气力,抛却歇息时候,对余新、大桥、七星等地区的小餐饮、黉舍食堂、小副食物店等重点行业加强整治力度,尽力以赴投入整治举动。

在整治带领小组的联合安排和各部分、乡镇街道的通力互助下,整治工作初见结果。

一是摸清的监禁东西的底数。如质监部分经过议定周全排查,发觉了新增的糕点小作坊16家;药监部分对药品的出产、策划单位进行了清查,全区共有药品出产企业2家,零售零售企业183家。

二是各部分严厉行政法律责任制,健康了法律联念头制,构成了富强声势,加大了对产品格量和食物安定违法行动的进攻惩办力度。整治举动入手下手至今,区当局屡次召开联席集会,评论辩论食物整治中碰到的难点和解决方法,各镇(街道)和各本能机能部分集思广益,通力互助,使整治提早呈现结果。中断如今,质监部分已对6家企业进行了备案查处,责令10家企业期限整改,并拟移送证照不全的出产加工主6个。三产部分在整治中收缴违法肉品2542公斤。药监分局查获7起违法案件。

三是在整治的高压态势下,企业的守法意识明显进步。出产加工关键中,获得qs食物出产允许证的企业能按质量办理系统的要求,严厉对原材料进行把关,对产品履行出厂查验;小企业、小作坊经过议定前期整改,进一步典范了进货验收和食物添加剂利用挂号、卫生办理等四项轨制。流畅关键中,南湖区市区食物市场、超市100%建立了食物进货索证索票轨制,乡镇、街道和社区食杂店100%建立食物进货台帐轨制。

产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀篇三

去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

今年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。

然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面。

在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。

新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。

由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。

目前为至,原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。

相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就。

产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀篇四

由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

快速安全地完成了产品转型,明年cbb65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。

新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的'改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

产品平台工作总结报告 研修平台培训工作总结优秀篇五

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