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线下活动的策划方案(模板5篇)

时间:2023-09-22 21:50:31 作者:纸韵 线下活动的策划方案(模板5篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

线下活动的策划方案篇一

高端品质,星级服务,平民价格,贵族享受。打造黄石家装、 建材高端团购消费第一品牌。

展会时间为:9月9日、10日、11日

展会地点为:黄石市工人文化宫

时间跨度为:8月10日——9月11日

主要宣传形式为:

1、媒体宣传(黄石电视台三个频道、有线电视台开机调台

线下活动的策划方案篇二

成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!

项目优势:

1、广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。

2、客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。

4、必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5、规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式:

1、报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

2、同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!

线下活动的策划方案篇三

一、主题:

居然之家首届家居购物节五一开幕、全场六重惊喜回馈消费者

二、活动内容:

六重惊喜:

1、家装满1000送180。

2、家具、建材、家饰全场成交价基础上市场再打82折。

3、五金涂料超市全场82折再送礼。

4、500家高中档家具、建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜。

5、最新流行家具新品展览会、美国爱蒙5月4日大型艺演现场美金大抽奖。

6、全场当日购物满____元现金,抽笔计本电脑、空调、dvd等大奖。

三、主题:

亿德家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。

四、活动内容:

1、购家装主材料,与商场装修公司联手,购满主料(地板,卫陶,木门,橱柜和家具等)3万元者,装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。

2、建材,家具,家饰全场部分商品五一黄金周折,五二黄金周折活动将持续7天,从5月1日到7日。(厂家支持)

3、地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)

4、黄金周前来购物者均可获得本家居广场购物优惠会员卡一张,持会员卡前来购物将享受成交价基础上在打折优惠。

5、60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)

6、最新流行建材,家具新品特价展览会(广场门口规定区域摆放各品牌特价商品,并可发放宣传单和支撑宣传伞等。)

7、全场当日购物满____元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)

线下活动的策划方案篇四

1、喜新换旧,最高折现2000元!

顾客购买正品,即可参与“以旧换新”活动,凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品,即可折现新家具费用,最高折现为2000元。

2、喜新换旧------给我旧的,还你新的

每天对于登记的以旧换新的客户进行评选,每天前3位“最年长”用户,必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品,经过资料核实后,即可以免费以旧换新获得____新沙发一套。在前一轮换购的老客户中,如果使用年限没有排入前3位的客户,将自动归入到下一轮,参与新一轮的使用年限“大比拼”.

(二)配套性优惠促销政策

1、让礼物飞,新老客户齐分享

老客户介绍有礼

收集1000名客户资料,通过发送短信告知,老客户带朋友来____换购,朋友成功购物或成功换购,还可以获得品牌电器一个。

老客户进店有礼

活动期间,老客户凭有效票据,经店内登记,即可获得精美礼品一份。

预交定金有礼

活动期间,预交定金300元以上,即可赠送价值 ____元精美礼品。

2、疯狂抢购!特供套餐盛“惠”倒计时

新品抢购“惠”(4款)

特选出几款新品进行特惠抢购价,从而吸引消费者。

绝版珍藏 限量抢购

此活动为配套销售挑出库存较多,或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

3、万元新品0元秒杀抢购

(0元家具秒杀 )凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证(通行证每户仅限领取一次),领到通行证的顾客,于每天 16:30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动,中奖参与者,现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品,无通行证参与者无参与活动权利。

详解:0元秒杀:活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张,以此类推。每天下午4:00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床 、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

4、五一劳动 你最大

敬老模 派大礼

满5000元以上客户,即可评价有效证件,经核实后,即可领取一份精美品牌电器。

快乐结缘 抢有礼

活动期间,消费者购买产品,最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券,立即抵扣。

线下活动的策划方案篇五

2005年10月12日9时,神州六号顺利发射,成为世人所关注的焦点。而作为神舟六号载人飞船惟一搭载的涂料品牌――三棵树漆无疑是借势传播的大赢家。通过这次“神六”活动,三棵树实现了销量的急剧倍增,活动当月三棵树全国十几个大代理商出现了零库存,厂家24小时生产还是供不应求,直至2006年2月其销量与同期相比仍增长了三倍。更重要的是,三棵树成为中国涂料发展历史上惟一一个集“中国名牌”、“国家免检产品”、“中国航天专用产品”几大顶级荣誉于一身的强势品牌,推进其成为与立邦、多乐士、华润并列中国涂料业前四大品牌战略目标的进程。

距“神六”发射还有一个月的时间,公众以及社会各界已经开始对这一历史事件形成极大关注,这时三棵树的董事长洪杰敏锐地意识到,“神六”必将与“神五”一样成为2005年最引人注目的社会关注焦点,如果能够充分利用社会资源,进行整合营销,必将像蒙牛赞助“神五”一样,形成良好的品牌效应与市场效应。于是,三棵树与我们进行了“三棵树神六飞行之旅”的策划合作。

线上传播整合造就三棵树品牌强势效应

1、“神六”升天前的预热期:国庆黄金周期间,三棵树携手覆盖率最广、入户率最高的央视1、2、3频道,从中央1套到中央8套全面进行广告投放,占据了节假日收视制高点。这在涂料行业甚是罕见,在同时间段可以看到三棵树中国名牌的广告。随着广告的播出,三棵树品牌形象及知名度再次深入人心,引起业内的极大关注。

央视首次独家直播“神六”发射,直播时长54小时,观看电视直播人数超过5亿,超过报道香港回归的直播时间,再创其直播历史纪录。借助央视,三棵树品牌形象迅速广为人知。

3、联手全国主流平面媒体,形成立体宣传攻势:在全国各主流报纸媒体:参考消息、中国经营报、扬子晚报、钱江晚报、都市快报、新安晚报、三湘都市报、潇湘晨报、江南都市报、华西都市报、成都商报、齐鲁晚报、化工报等进行重点广告投放,与央视媒体组合形成立体宣传攻势,刮起强劲三棵树品牌旋风!同时在三棵树的重点市场――福建市场的各主流媒体,在电视、报纸、巴士广播等跨媒体领域进行高密度广告投放。另外为了加大传播的有效性和针对性,我们还提前策划了把广告刊播表制成dm的形式,发给渠道商,加强渠道商对神六“三棵树”推广的关注,实现了二次传播的价值。

4、在神六的余热期:从十一月起,把广告资源集中在央视高关注频道及与涂料消费者关联度高的《幸运52》、《交换空间》等栏目。

二、“飞翔6+1”终端促销活动,保证三棵树得势又得量

除重金进行广告攻势外,三棵树利用“神六”带来的社会高关注度推出了“飞翔6+1”终端促销活动。在全国各大专卖店等终端卖场以太空生活为创意发祥源头,建立动感十足的产品形象展示区,运用现场抽奖、现金抵用券等终端促销方式拉动专卖店的销售,直接提升企业的销售业绩。三棵树市场部部长刘正升表示,“飞翔6+1”活动旨在以“神六”发射的火热气氛和人气基础拉动产品热卖,同时将三棵树成为“神六”赞助伙伴的信息传递至市场终端,在品牌与产品之间形成奇妙的连结与合力。

三、执行力是事件整合传播能否成功的关键

2005年9月12日,我们企划公司总经理苏国锋首次与三棵树漆洪杰董事长谈及“神六”传播时,就直接点明了两个关键要素:通过我们进行线上线下整合传播(此项由我们流程作业提供保证);通过洪总亲自挂帅成立临时领导小组来保证企业的营销执行力。

1、我们对企业营销方案的应急帮助

我们项目小组用二十多天的时间与企业携手完成了“神六”推广活动策划方案,为企业空中广告投播效果落到专卖店销售起了相当大的连接作用,在整个方案的策划过程中,不仅把我们项目组的策划创意表现得淋漓尽致,还突显了我们注重营销方案执行的实战能力,给客户留下了深刻印象。

9月15日我们针对企业提供的全国性促销思路简报提出修改建议,企业觉得我们说得有道理,正式委托我们策划“神六”赞助的促销推广方案。

9月17日我们项目组迅速反应,加班加点,通过对神五推广和企业现有市场背景的综合分析,提出“三棵树下,梦想成真”的推广策略简报。

在推广策略得到企业的赞同之后,我们项目组围绕“成就梦想怎样与“神六”飞天紧密相联”展开系列的创意风暴会,9月20日策划经理季武凯发动项目组讨论,通过集体智慧碰撞,提出了“飞翔6+1,成就健康梦”的主题口号,把央视李咏主持的《非常6+1》栏目巧妙借势进去。

9月27日我们项目组到企业那里进行“神六”推广

活动策划提案,围绕推广策略、推广主题、相应的促销活动策划思路、配套作品创作思路等展开说明,取得了客户高度的认同。为进一步让促销活动做得更符合企业实际,我们项目组与三棵树的市场部、涂料事业部相关主管深入交流市场方面相关信息。

9月29日我们项目组结合客户的补充意见形成促销方案,同时结合企业的执行力现状,方案里配套了《终端物料规划》、《双方执行分工表》、《活动控制说明》等材料。

为了进一步提高活动的执行效果,10月3日我们项目组特地形成促销执行方案,内容包括《促销活动通知》、《活动执行细则》、《促销终端说辞》等,让终端专卖店更容易明白和执行,给客户一个意外的惊喜。

在与企业的互动沟通中,我们项目组意识到一个新的问题,客户管控代理商的能力不是很强、企业一线营销人员对活动的执行态度一般,为了确保活动的执行效果,10月10日我们项目组提交活动执行补充方案,内容包括《“神六”推广促销活动销售奖励,临时性政策》和《“神六”推广促销中渠道政策思考建议》,建议企业不能完全放权代理商去做,而是采取企业能掌握主动权的“坎级报销”形式,三棵树完全接受了此建议。我们通过成功说服客户对代理商采用“坎级报销”的推广政策,有效地保障了地面推广执行中既定的策划意图能被具体实施。此外,企业营销人员也比以往任何一次促销活动更积极地督促、落实各代理商去执行本次活动。

2、企业贴近终端落实执行

在促销活动的执行过程中,经销商的执行和企业的监控是保证促销策略顺利实施的重中之重。促销期间,三棵树企业组织由老总亲自挂帅的市场督察小组不定时对各地市场进行检查考评,各区域经理对所辖区域专卖店进行指导,协助经销商做好专卖店宣传布置、现金券促销派送、导购员招聘培训等工作,企业亲临每个活动现场,处理异常情况,及时反馈信息,保证活动的顺畅进行。

作为一次声势浩大的整合性推广,三棵树的飞天之旅也体现了全方位、多层次、分阶段的特点,它是一次典型的整合传播的经典案例。三棵树“神六”事件,关键的一点是抓住了一年内最有影响力的事件,并通过成功地运用线上线下的整合传播,利用事件本身的高关注度,达到了聚焦效应。让消费者对事件和品牌一起引起种种猜测,加大了品牌的曝光度和谈论度。事实上它是一个事件传播。只有单纯的广告传播是很难引起人们关注的,但有了事件就不一样,如果把二者结合就能达到《艮好的效果。三棵树的事件传播实际上就是线上线下传播的一个实践平台。此次“神六”发射融合了广告、公关、人员销售、促销活动等环节,让三棵树漆直指营销目标,将赞助效益放到最大。赞助对消费者具有回想和说服的效果,通过三棵树与“神六”的连结,企业将消费者原先对神六的印象转移到对三棵树的品牌印象上。

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