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校长助理个人工作感悟(模板5篇)

时间:2023-10-09 02:13:11 作者:LZ文人 校长助理个人工作感悟(模板5篇)

我们得到了一些心得感悟以后,应该马上记录下来,写一篇心得感悟,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得感悟要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得感悟吧,我们一起来看一看吧。

校长助理个人工作感悟篇一

我于xx年_月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况鉴定如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

校长助理个人工作感悟篇二

销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

(一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时鉴定经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现必须沉淀。

2、竞争比较激烈,其他企业价格比较差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,异常是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间构成必须竞争的格局。根据新余市场的情景,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,应对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)总体销售目标60万

未来一季,我们销售部销售目标到达60万,这是11年度最困难的一个季度

(二)未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,能够在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售

提高业务员的服务质量和业务本事,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本事和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日,新的一季,我们站在一个新的起点,应对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必须能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

校长助理个人工作感悟篇三

我于20xx年12月2日进入公司,根据公司的需要,目前就职于xx国际箱包城二期自营部。试用期间,我主要是在实体店负责箱包的销售,同时进一步学习网络销售,这使我从中体会到了箱包知识的丰富,箱包市场的复杂,箱包产业对于网络的广泛应用等等,使我对于目前的箱包产业产生了新的认识。所以近期的工作中,我一直在积极、主动的学习知识,发现问题,并积极的配合公司的要求来展开工作。

接下来的工作我们主要集中在了解市场需求,挖掘进货渠道,调整产品,总结思路培养老客户,降低采购成本,增加合作商家,提高销售等方面。通过分析交流总结经验,尽快制定采购标准,早日完成产品的调整,然后集中精力促进销售,培养品牌。

二期自营部成立不久,万事开头难,现在的自营部需要活跃思维,加强交流,分享集体智慧,群智经营。工作中简化流程,提高办事效率,然后逐步规范进销存的程序。我在此抛砖引玉,分享一些自己的想法。

对于实体店方面:一楼商品杂而不专,且缺乏价格优势,建议减少品类,主打流行热销品,暂时先模仿其他商家进货,并提高单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的前提下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目,广布销售终端,进行赊销,扩大销售。我希望尽快处理掉以前电子商务部的库存,回流资金。

对于网络方面:网络竞争越来越激烈,尽管如此,网络也必将成为各路商家必争之地,所以我们应该提高对网络的认识,加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定详细的计划,定时定量。促销活动和事件炒作要精心策划,有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中,我们可以发挥创意制造事件,炒作品牌;赋予文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品,建议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店,大胆尝试。

此外,维护客户十分重要,我们应该有意识的通过实体和网络收集客户信息,利用客户信息,通过优质产品和服务留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。

我希望在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新”的精神,利用公司的现有资源,打造一个自己的箱包品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中,我相信伴随着公司的发展,自己也会取得进步,获得成绩。

在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习,进一步提高自己的工作能力,争取在各方面取得更大的进步,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

校长助理个人工作感悟篇四

到今天三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。根据公司的需要,目前在传媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到xx传媒公司只有短短几个月的时间,但从进公司的第一天开始,我就把自己融入到了这个团队中。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,及时完成领导交代的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作。但在公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业知识有联系,可也有一定的差距。但是在部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

经过这几个月,我现在已经熟悉了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务,但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处,我在处理问题的经验方面还有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的业务能力。

校长助理个人工作感悟篇五

书记助理自我鉴定

办公室副主任述职鉴定县委组织部:

想政治素质高,业务能力强

担任编办副主任以来,该同志能够加强学习,不断提高思想政治素质,尽快适应新岗位的需要。在先进性教育期间此,他认真研读了党的方针政策、“三个代表”重要思想和党的十六大报告等理论文章,认真撰写读书笔记和学习心得,努力提高自己对政策理论的理解和认知能力。在业务方面,该同志能够保持平常的心态,虚心向老同志和业务能手学习、请教,业务能力不断得到提高。在全省法人登记课题研究工作,该同志撰写的《关于对事业单位法人进行培训的方式、内容的研究》和《关于实行事业单位网上查询下载登记管理信息和资料的可行性研究》分别获得了省事业单位登记管理局颁发的三等奖和优秀奖。20xx年12月,在全省事业单位登记管理法律法规知识竞赛中获得了个人一等奖。

二、善于思考,勇于奉献,具有较强的组织协调能力

××同志担任编办副主任后,积极思考工作思路,努力创新工作方式方法,加强部门内部以及部门之间的协调,把人事编制工作组织的井井有条。20xx年,我县机构编制工作面临着县政府机构改革、乡镇税费改革和事业单位机构改革等三项改革任务。在任务多,涉及面广和工作要求高的形势下,该同志组织编办全体同志认真制定改革方案,合理安排各项工作,积极与县领导沟通,广泛吸取其他县市的先进经验,确保了我县政府机构改革以及乡镇税费改革的顺利实施。同时,他利用这次机构改革的机会,带领编办全体同志加班加点,认真检此网查各部门的机构设置情况,全面清查全县乡镇七站八所的机构和人员编制情况,反复研究改革中的人员分流和职位设置工作,认真审查修改各部门的三定方案,撤销了一些“翻牌局”,合并了部分单位,规范了机构设置,得到了省州领导的肯定。此外,在改革总结阶段,他认真总结经验,对改革中的做法进行了归纳,《落聘不下岗,待岗再提高》的改革经验材料在全州被广泛推广。

由于该同志在乡镇机构改革中的突出表现,20xx年底,被省政府授予“省税费改革先进个人”荣誉称号。

三、工作勤奋,尽职尽责,能够圆满的完成领导交办的各项工作任务。

作为编办副主任,*同志比以往工作更加勤奋,工作更为负责。对于领导交办的工作,尽职尽责,全力以赴的完成好人事编制的各项任务。

在事业单位法人登记工作中,××*同志严格各项登记制度,积极协调各单位,促进了法人登记率的上升,提高了事业单位法定代表人对法人登记的重视程度。新办初始登记36件,变更登记30件,发布登记公告4期。

在完成编办的日常工作之外,××*同志能够积极完成领导交办的其它任务:完成了原乡镇企业办遗留问题的解决工作,为38名原企业办干部办理了养老保险;处理了三起个人上访事件;到洮南市对政府采购工作进行考察,写出考察报告及政府采购方案;对县城幼儿园的改革工作、乡镇教育办的'设立工作、乡镇成技校改革工作进行调查;完成四次县机构编制委员会会议的准备工作;配合县人事局进行阳光聘用和工勤人员聘用考试的组织工作;进行县消-防-队招收合同制消防可行性调研工作,成功为县消防大队招收15名消-防-队员;先进性教育期间此,在人事局没有分管领导的情况,带领支部成员圆满完成了整个培训教育工作;完成了海沟金矿和铁路办社会移交工作;对原××长白山旅游经济开发区的人员编制进行统计调查,制定了移交协议书,做好了移交准备工作;建立了《××人事编制网》,把人事局和编办的工作实行网上公开。

经过××*同志的组织协调,全体编办同志的努力工作,××县事业单位登记管理局连续两年被省局评为先进单位,该同志被评为全省事业单位登记管理先进个人。

三、团结同志,摆正位置,能够当好“一把手”的参谋和助手

做为编办副主任,××*同志从上任以来能够团结同志、摆正位置,全力当好主任的参谋和助手,按照分工最大限度地发挥本人的积极性,做好每一项工作,配合局班子成员工作。一年来,在局领导的带领下,不越权、不缺位,充分发挥了副职的作用,增强了班子合力,人事局班子被评为“好班子”。

四、谦虚谨慎,严以律己,努力塑造新时期人事干部的良好形象

。该同志淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心运用权力,做到了“慎权”;不放纵自己的欲望,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,保持了良好的品行和高尚的情操,做到了“慎欲”;时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐,大事不糊涂、小事不马虎,难事不含糊,做到了“慎微”;在廉洁自律上表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督,做到了“慎独”。

一年来,××*同志能够严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范自己的从政行为。在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为。

当然,该同志在本职工作上做了大量的工作,取得了较好的成绩,但同时也存在着一定的缺点与不足。一是理论素质还有待于进一步提高;二是领导能力和领导艺术还需进一步加强。我们相信,××*同志一定会在今后的工作中加倍努力,奋发进取,不断把我县编制工作推向一个更高的层次。

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