2023年靠企吃企心得体会(通用7篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

靠企吃企心得体会篇一

作为一名企业管理人员，不仅需要掌握业务技能，还需要了解企业管理的重要原则——靠企吃企。靠企吃企是企业内部管理的一个常用方法，也是提高企业竞争力、维护企业形象和市场地位的重要策略。在企业管理过程中，我深刻体会到靠企吃企的重要性，在这篇文章中，我将谈谈自己的心得体会。

第一段：什么是靠企吃企

靠企吃企就是指企业利用内部产品完成对其他公共产品的生产或者完成某些公共任务，从而提高企业效益和竞争力的管理方式。主要包括企业内部资源共享，严格限制违规操作，提高生产效率，增加企业社会责任等。靠企吃企既可以让企业在市场竞争中获得优势，提高企业竞争力，也可以节约成本，降低企业运营风险。

第二段：靠企吃企的优势

靠企吃企在企业管理中有很多优势。首先，靠企吃企能够节约成本并提高生产效率。通过企业内部资源共享，避免重复投资，提高内部流通效率，降低管理成本。其次，靠企吃企可以增加企业社会责任，提高企业形象。例如，在环保方面，企业内部可以通过节能减排、资源循环等方式，减少对环境的污染，并提高公众对企业的好感度。最重要的是，靠企吃企能够提高企业竞争力并保持市场领先地位。通过内部资源共享，企业可以提高产品或服务的质量和效率，从而更好地满足市场需求。

第三段：如何实施靠企吃企

靠企吃企可以说是企业管理中最重要的策略之一，但如何实施靠企吃企是一项复杂而又具有挑战性的任务。在实施的过程中，企业需要清晰确定目标，掌握资源分配原则，确立协作机制。首先，企业需明确靠企吃企的目标，确定资源共享的必要性。其次，制定详细的协作机制和流程，便于管理和协调资源分配和使用。最后，建立良好的内部沟通机制，以实现资源共享和合作。

第四段：靠企吃企需要遵守的准则

靠企吃企的实施必须遵守特定的准则，以确保企业的长期发展。首先，要注重内部规范制度，保证内部规章制度的合理性和适用性。其次，在实施中要注重保持企业的核心竞争力，确保协作的公平性。最后，提高员工素质和团队精神，增加员工间的协作和沟通，构建良好的团队合作氛围。

第五段：总结

靠企吃企不是一项简单的管理策略，而是需要企业全面的考虑及协调资源使用。在企业实施靠企吃企的过程中，要明确目标和建立合适的协作机制，保持内部沟通和团队合作，同时确保内部规章制度的顺畅运行。通过靠企吃企，我们可以提高企业的竞争力，降低企业的成本和风险，实现长期持续的发展。

靠企吃企心得体会篇二

今年“国庆节”、“中秋节”恰逢国庆七天长假。为了切实保障节日期间全县人民群众的饮食安全和身心健康，使大家过上一个安全、文明、祥和、喜庆的“双节”。根据市、县食品安全委员会的有关通知精神，及时召开了局领导专题会议，布署安排、落实文件精神。制定了切实可行的监管方案，并认真组织实施，做到了“五有”，即有领导、有计划、有检查、有结果、有总结。由于加强了食品安全专项整治，杜绝了重大食品安全事故的发生，取得了良好的效果。现将两节期间食品安全监管工作总结如下：

县商务局作为商务流通的主管部门，在食品安全监管工作的主要职责是：负责流通业的管理和行业指导，对生猪定点屠宰和酒类市场进行监管。积极推进牛、羊、家禽的集中屠宰和规范屠宰，整顿和规范肉品流通秩序。加大市场整顿和规范力度，加快农村集贸市场和城乡农副产品市场建设。加强超市食品安全管理，实行食品进货验票索证、购销台帐和质量追溯制度。只有明确工作职责，才能有的放矢，突出重点，食品安全监管工作才能落到实处，取得实效。故而两节期间，商务局安全监管工作的重点应放在两个方面上。一要加强对食品安全的重点区域、重点环节、重点品种、重点市场的监督管理，紧紧围绕与人民群众生活息息相关的酒类、肉类为重点品种，防止劣质过期的食品和不合格的酒(尤其是散装白酒)、食品在市场经营。二是要坚决取缔无证经营食品行为，严厉打击利用节日制售假冒伪劣食品的行为。

为切实增强大家的紧迫感和责任感，我局食品安全监管工作实行主要领导亲自抓，负总责;分管副职具体抓，抓落实;认真履行食品安全监管工作职责，将任务和责任逐级分解到具体岗位和人员，建立健全组织领导机构和岗位目标责任。同时，为搞好这次专项整治工作，商务局成立了以行政一把手为组长。分管安全的副局长为副组长，下辖二级机构负责人为成员的专项整治工作领导小组，加强对这次专项整治工作的组织领导。并制定了相应的工作方案，组织监督检查人员按时间、步骤、分工对重点行业、重点区域、重点内容依法监查，对违纪违法行为依法进行查处和坚决处缔。分管安全副局长杨安徳同志从单位抽调有关人员于9月26日—28日，先后深入到县定点办、市场服务中心、物资行管办、商业行管办、天骄超市等基层单位调查研究，现场指导、督促检查各单位安全生产、食品卫生、市场秩序等工作要求各单位负责人要“管好自已的人、看好自已的门、办好自已的事”，各单位“两节”期间生产经营，不能出现重大安全事故。确保万无一失和一方平安。

(一)关于定点屠宰工作

目前这一工作主要是委托二级机构定点屠宰办专抓专管。我们认真落实“食品放心工程”和开展食品安全专项整治工作，按照国务院《生猪屠宰管理条例》的要求，本着以人为本的原则，加强全县生猪屠宰流通行业管理，整顿规范生猪屠宰加工行为，搞活生猪肉食品流通，确保牲畜肉品的安全。

加强屠宰厂管理提高进场屠宰率。一是要求屠宰厂业主建立生猪进出厂台帐;二是协同畜牧部门动检人员做好生猪进厂滞留观察及宰前检疫工作;三是要派专业检验人员，对产品进行检验，保证产品合格率100%出厂销售;四是做好疫情防疫工作，定期做好屠宰场的杀菌、消毒。确保源头的肉品品质安全，保证城乡居民吃上“放心肉”。

加强稽查工作，打击“私屠滥宰”行为。依照国务院《条例》，主要是打击屠宰区域“私屠滥宰”行为，配合动检、工商、卫生部门对屠宰场肉品销售市场的病死肉品、掺杂使假、注水等违法行为进行执法稽查。

(二)关于酒类商品流通管理

目前这项工作主要是委托二级机构酒管办监管，主要依据《xxxx省酒类管理条例》对全县酒类生产和流通进行监管，以维护酒类生产秩序，保障酒类消费者安全，保护生产者、经营者和消费者的合法权益。其主要工作职责是：做好酒类流通备案登记工作;核发酒类批发许可证;做好酒类经营市场稽查工作，防止假酒、劣质白酒流入市场。目前全县已有178个酒类经营户办理了酒类流通许可证。通过整顿和治理，全县在“两节”期间没有假酒伤人事件。

(三)关于市场准入工作

1、加强对食品安全知识的宣传力度，提高居民的消费意识。根据省、市、县食品安全检查工作的统一部署，我们将食品安全知识通过农贸市场管理人员向场内摊贩、居民广泛宣传，提高场内经销户的守法意识和居民的消费意识。

2、加强市场巡查，防止假冒伪劣食品流入市场。

3、积极配合相关部门的监管工作。加强同工商、畜牧水产、农业、卫生等部门的联系，在市场内发现异常情况不能处理的及时向相关部门反馈沟通，及时消除隐患，确保市场平安。

通过此次专项整治工作，我县食品流通市场的经营行为得到了进一步规范，食品安全卫生有了进一步保障，我局将巩固此次专项整治成果，对食品卫生监管工作常抓不懈，扎扎实实地将放心食品工程向深度和广度推进，群策群力，与时俱进，为全县人民创造一个安全放心的饮食环境。

靠企吃企心得体会篇三

自改革开放以来，我国的企业发展取得了巨大的成就，但也面临着一些难题。尤其是“靠企吃企”问题，导致了企业之间竞争激烈，资源浪费严重，企业发展低效。在实践中，我对这个问题进行了思考和研究，总结出一些心得体会，希望能为企业发展提供一些有益的启示。

第二段：问题分析

“靠企吃企”问题是指一些企业依靠不正当手段垄断市场和资源，通过恶性竞争压制其他企业的生存和发展空间。这种现象导致了整个市场环境的恶化和资源的浪费。另一方面，企业之间的恶性竞争也削弱了自己的创新能力和竞争力，阻碍了企业的可持续发展。

第三段：原因分析

造成“靠企吃企”问题的原因有多方面，其中最主要的是政府监管不到位和企业缺乏良好的市场竞争机制。政府监管不到位使得一些企业养成了不正当手段获取利益的习惯，企业的市场行为不受制约。另外，由于缺乏有效的市场竞争机制，一些企业往往通过价格战、恶意抢夺客户等手段来获得竞争优势。这些原因导致了“靠企吃企”问题的形成和持续存在。

第四段：解决方法

解决“靠企吃企”问题需要多方共同努力。首先，政府应加强对市场行为的监管和规范，制定更加严格的法律法规，对违法行为进行严惩，形成有效的市场秩序。其次，企业应加强自身的竞争力和创新能力，实施差异化发展战略，避免过度依赖价格战而忽视品质和服务。另外，企业间也应加强合作与交流，形成资源共享的格局，共同解决市场竞争问题。最后，广大消费者也需要提高自身的消费意识和消费能力，理性选择产品和服务，以形成有利于市场竞争的消费环境。

第五段：展望未来

展望未来，解决“靠企吃企”问题仍然需要长期的努力。虽然现在取得了一些成绩，但问题的根源依然存在，需要我们继续深入研究和探索。同时，我们也要不断学习国外先进经验和理念，不断创新发展模式，以提升我国企业的整体竞争力。这样，才能进一步加速企业发展，推动我国经济实现可持续发展。

总结：

通过对“靠企吃企”问题的分析和思考，我深切认识到这个问题对于企业发展和市场经济的不利影响。解决这个问题需要政府、企业和消费者多方共同努力，形成合力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够找到更加有效的解决方法，推动我国企业发展步入一个新的阶段，为我国经济的稳定和持续发展作出积极的贡献。

靠企吃企心得体会篇四

当前的市场经济中，企业间的竞争愈发激烈，许多企业不得不通过吞并、收购等手段来获取更多的市场份额和资源，这种被称为“靠企吃企”的现象已经成为一种常态。然而，靠企吃企既有利于企业的发展，也存在着一些负面问题。在经历了一段时间的观察和思考后，我对靠企吃企问题有了一些心得体会。

第二段：靠企吃企的优势与利益

靠企吃企的最直接优势是能够迅速扩大企业的规模和市场份额。通过收购其他企业，企业可以获取更多的生产和销售资源，从而提升自身的竞争力。此外，靠企吃企还能够实现资源优化配置，通过整合、优化各个环节，降低成本，提高效益。通过这种方式，企业可以在更多领域和市场上占据更有利的位置。

第三段：靠企吃企的问题与挑战

然而，靠企吃企也存在一些问题和挑战。首先，对被吞并的企业和员工来说，这意味着可能失去工作和生计。大规模的企业兼并重组常常涉及裁员，这对社会稳定和员工生活造成一定的负面影响。其次，靠企吃企也可能导致市场垄断，限制了消费者的选择权和市场的竞争程度。最重要的是，企业过于依赖吞并和收购来实现发展，对创新和自主研发的需求可能会降低，从长远来看，对整个行业的创新和发展产生不利影响。

第四段：合理引导与监管的重要性

面对靠企吃企问题，我们需要采取一系列的措施来合理引导和监管企业的行为。首先，政府应该制定相关的法律法规，加强对企业并购和兼并的监管力度，确保各方利益的平衡和公平。其次，加强对市场垄断行为的打击力度，促进市场的公平竞争。此外，政府还应该鼓励企业进行创新和自主研发，提高企业自身的核心竞争力，降低对吞并和收购的依赖。

第五段：平衡发展与可持续发展

在推动经济发展的同时，我们也要考虑到平衡发展和可持续发展的重要性。靠企吃企可以促进企业的快速发展，但过度依赖吞并和收购来实现发展可能会给整个行业带来负面影响。因此，我们应该在推动企业发展的同时，注重创新和自主研发，注重培养自身的核心竞争力。只有不断提升创新能力和竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

总结：

靠企吃企作为一种常见现象，既有优势利益，也存在问题和挑战。我们应该加强对其进行监管和引导，不断推动市场的公平竞争。同时，也应注重企业自身的创新和发展，实现平衡发展和可持续发展。

靠企吃企心得体会篇五

“靠企吃企”是指在企业领域中，靠着内部自我完善、自我提高，通过自主、自主创新、响应市场需求等方式来提高企业的核心竞争力。而纪律教育是对于企业内部文化建设的一个重要环节，它能够规范企业成员的行为，建立稳定的企业文化，并能提高企业全员的意识。本文将从自身的经历出发，结合教育实践，谈谈我对“靠企吃企纪律教育”的理解和感受。

第二段：纪律教育对企业文化建设的作用

在企业中，纪律教育是企业文化建设中的重要一环。它能使企业成员遵守规章制度，规范工作行为，建立稳定的企业文化，在企业中不断强调“五进”原则——进思想、进心态、进品德、进技能、进知识，进一步完善企业的员工素质，不断提高企业核心竞争力。同时纪律教育还能发挥一种规范作用，促进组织内部的正常秩序，保证企业的生产、经营和管理的正常运转。

第三段：纪律教育对企业发展的重要性

纪律教育不仅仅局限于企业内部，它对于企业的发展也至关重要。因为一个企业的发展需要的是良好的团队合作和高效的个人执行力。而纪律教育则是通过规范、约束和启发的方法，提升企业成员的工作素质，提高企业的社会声誉和市场竞争力。因此，纪律教育是企业管理中不可或缺的一部分，作为企业长足发展的重要基础。

第四段：优秀的纪律教育实践案例

要想成功地开展纪律教育工作，就需要具备一定的实践经验。近年来，我国对于有关纪律教育工作的探索还不够深入，优秀的案例也不多。但是，在一些优秀企业的纪律教育工作中，也能够看到许多亮点和好做法。比如，在庐江某企业里，他们在制定规章制度的同时，注重发挥规章制度的导引作用，通过对经理周报、月报机制的建立，有效地激发员工的学习主动性和工作创新意识，实现了纪律教育工作的持续推进和逐渐完善。这也为其他企业提供了有益的借鉴。

第五段：个人对于纪律教育工作的建议

作为企业中的一份子，在企业的发展历程中，我也深深地感受到了纪律教育的重要性和推动作用。在自身的经验和反思中，我认为，对于纪律教育工作来说，应该注重以下几个方面：首先，要建立稳定的规章制度，意识形态等基础工作；其次，我们应该注重规章制度的执行，把制度落实到实际操作中去；第三，我们还要加强员工宣传工作，让更多的员工参与到纪律教育工作中来，共同推动企业的发展。这三点是我在纪律教育工作中的个人实践心得，希望能对广大企业的纪律教育工作有所启迪。

结语：

在靠企吃企的时代，纪律教育作为企业文化建设的重要组成部分，它对企业的生产运作和管理决策起到了规范作用，同时也推动了企业车间、个人素质的持续提升。作为每一位企业成员，我们都应该积极参与到纪律教育工作中来，共同构建良好的企业文化和经营环境，推动企业更上一层楼。

靠企吃企心得体会篇六

关于《开展2021年依法治企自查自纠工作的通知》要求，信通公司结合本单位实际情况，高度重视，从依法从严治企的角度出发，结合“依法规范年”活动，采取有力措施，及时整改堵漏，坚决消除“风险点”，防患于未然，不断提升依法从严治企和规范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具体工作开展情况报告如下：

信通公司针对从事专业、岗位特点，结合“依法规范年”活动，把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全体员工的法制素质，采取分类和分层相结合的办法，大力推进法制宣传教育进基层、进班组，形成学法、懂法、守法、用法的良好氛围。成立了依法治企和规范管理自查自纠活动领导小组，由单位党政负责人任组长，支部书记、班子成员任副组长，各班组长为成员，领导小组下设办公室，负责自查自纠活动日常工作。在领导小组的统一组织下，形成了领导挂帅、分工负责、形成合力、逐级落实的工作格局和党、政、工、团齐抓共管的运作机制。我单位结合专业管理工作的实际，制定了《信通公司依法治企自查自纠活动方案》，下发至各班组及重要岗位，要求各班组、岗位迅速认真梳理，核实政策、法律、法规、规章的执行情况，结合工作实际查找问题，细致梳理工作中遇到的法律风险点及业务流程缺陷，并提出相应的整改措施，力求每项工作都做到有法可依、有章可循、有据可查。

1、杜绝“自转”行为。经自查，我单位认真贯彻落实公司党组的各项决策部署，无执行力层层衰减的现象、无“自转”、打“擦边球”行为；严格执行“三重一大”决策制度及报告制度，无“集体闯红灯”的行为；在领导人员监督管理上，不存在报喜不报忧，回避矛盾，推卸责任的现象；领导班子及成员廉洁自律、务实高效，对违反上级规定，有损公司利益和形象的行为，敢于坚持原则、坚决制止，不存在谋取局部利益或个人利益，损害公司整体利益和形象的问题。

2、公务用车、公务活动管理。严格遵守《机动车管理制度》，在日常使用中按照用车管理的流程及环节严格执行；车辆的更新、购置全部经由上级统一批准；车辆实行定点保险、定点维修、定点加油，执行单车油料核算考核制度；车辆配备无超编制、超配置现象；在用车管理方面，有明确的责任领导、责任部门和管理人员；在日常工作中定期对驾驶人员进行教育管理。公务活动管理方面严格遵守公司《会议管理制度》和《接待管理规定》；公务接待严格按照公司管理规定执行，严禁非公务活动纳入公务接待。

3、薪酬福利管理。我单位一直严格按公司工资计划执行，未发生过超工资计划的现象，不存在工资节余的问题，也未出现直接在生产成本中列支工资的现象。

4、专项治理。

在工程项目管理中，我单位严格按照项目管理流程，依法依规抓好项目管控。县支公司内网改造项目是我单位今年各项工作的重头戏之一，在项目实施过程中，我们严格抓好项目立项管理，把好项目评审关，严格按照项目审批流程逐级上报，对项目的必要性、可行性、技术风险和管理风险及预算合理性进行严格审查；严格执行项目招投标制度，根据招投标实际情况，进一步梳理制度缺陷，查漏补缺，逐步规范招投标管理流程。

在信息机房核心交换机设备技术改造项目实施中，我们严格把好项目可行性分析关口，从项目现状、问题、技术、经济等方面论证项目的必要性。并结合本业务和跨业务需求两方面作了充分分析，对项目需求的范围和深度严格进行固化，从源头治理规范项目的合法合理性。

认真执行项目工作任务书签订制度。我们根据工作实际，及时修订工作任务书签订制度，对项目组成员、实施范围、里程碑计划、实施内容、预期目标等内容进一步细化要求，真正使工作任务书成为项目建设成果验收的有效依据。

1、完善了生产经营和各项管理工作规章制度。自单位组建以来，我们坚持将建章立制与生产经营紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法、承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理、监督等方面提出防范措施和响应对策。通过开展自查自纠工作，梳理行政、党群、人力资源、财务、业务等各项管理工作制度，规范了各项管理工作，避免了决策风险和失误，保障了员工参与企业管理的权利和劳动权益，充分调动了员工的生产积极性，保障了依规操作、合法经营，为实现企业稳定发展奠定了良好的基础。

2、提升了民主管理水平。我单位不断推进职工民主管理工作。通过职代会、公开栏等多种形式，重点公开涉及生产经营、技改大修、物资采购等热点、难点和廉政建设的关键事项，让职工代表参与单位重大问题的研究、参与干部考评并对安全生产、制度改革等进行监督；广泛开展学习培训、法律宣讲活动，严格贯彻实施《劳动合同法》，及时了解、调节、解决劳动关系中出现的矛盾和问题。对员工提出的合理化建议和意见高度重视，及时进行审议、采纳、实施，将依法治企落到实处。

3、加强学习，增强全体干部员工的法律意识和法制观念。我单位利用网络、专题学习等形式，广泛深入开展依法治企宣传教育，本着“边学习、边自查、边整改”的宗旨，提高依法治企教育的针对性。重点加强安全生产、劳动用工、工程项目等重点领域的法律法规知识学习；组织员工开展依法治企基本概念、基本知识等方面的业务学习；坚持个人学习与集中学习相结合，领导带头学、亲自讲，重点学习国家电网公司、电力公司下发的工程项目管理、廉洁自律相关制度，营造了人人学习制度、人人执行制度、人人遵守制度的良好氛围，促使员工规范行为、廉洁从业。

在自查自纠阶段，虽然对规章制度进行了全面的梳理，对现有管理制度进行了完善和修订，填补了空白。但在公司“三集五大”建设后，由于各项专业工作仍需进一步磨合实践，需要不断探索适应工作的新的管理制度方法，导致执行力度不够。

整改措施：

1、继续做好整章建制工作。下一步，我们将组织力量对现有的规章制度进行认真清理，对内控制度存在的缺陷要尽快补充完善，特别是涉及工程项目等环节，要制定详细的操作流程及管理办法，力求科学严谨规范，明晰权责，使每个岗位，每个工作环节都有规可依。

2、加强员工对制度、流程以及法律、法规知识的学习，不断增强制度和法制观念。

3、进一步加大对制度办法执行、各类台账资料的使用等的检查频率，提高制度执行力。同时要对各班组、重要岗位整改情况进行跟踪检查，确保整改到位，不留死角。

依法治企是一项长期性、日常性的工作，我单位将以此次自查自纠工作为契机，总结经验，查找问题，研究对策，改进工作方法，切实将依法经营、规范管理的要求贯穿到各项工作之中，推动公司健康持续发展。

靠企吃企心得体会篇七

待集团公司及拟划转的3家企业组织关系接转工作完成后，集团公司将在国资委党委领导下，召开党员干部会议，研究集团党委组建的相关事宜。计划完成召开党委换届选举大会，完成集团党委组建工作，进一步划分基层党组织，健全和完善集团及子公司党支部的建设。

xx集团在组建党委后，将持续按照上级党委工作安排部署，认真开展好本集团的党建和意识形态领域的工作。继续深入贯彻党的十九大精神，开展“两学一做”教育活动，以提高党员素质，增强基层党组织凝聚力，着力抓好党组织和党员队伍建设。

1、加强党员队伍建设。建设一支高质量的党员队伍。发挥党小组作用，带领党员群众整体素质的提高，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2、加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点突出，措施到位。党委每半年至少研究一次党员发展工作，分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。发展新党员做到材料手续齐全，符合发展程序，并实行票决制、公示制。

3、认真做好民主评议和组织生活会工作。严格按照组织部相关文件，开展好党委、党员民主双评议工作。针对评议中反映出来的问题，支部及时提出整改措施，修改年度工作目标。安排一次组织生活会，在确定好会议主题后，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，提高思想认识，明确努力方向。

4、严格会议制度，推行党务公开。坚持“三会一课”制度，党委委员会每月开会研究各支部主要工作，部署下月工作。党小组会每月至少召开一次，以学习和开展活动为主，每月至少召开一次党员大会，按照规定应予公开的党务工作内容，全部于公告栏进行公示，如入党积极分子的确定，党费缴纳情况等。

切实加强党支部的理论水平提高思想认识和政治高度增强责任感和使命感。支部班子是基层党支部的重要组成部分和领导机构，对支部建设的方向起领导性和决定性作用，支部书记和支部委员首先要加强自身的学习，带动广大党员主动提高自身的政治思想高度和认知水平，时刻走在基层员工的前面，同时要全面正确理解和掌握党在新时期新阶段的战略目标和任务，坚决服从公司上级党委的领导和决定，增强责任感和使命感，充分认识和加强基层党支部建设的重大作用，主动承担重大疑难工作为基层党员做好表率作用。深入了解基层员工的心声，广泛收集群众对支部发展的意见和建议，起到正向引导的作用，在一线工作中不断增强凝聚力和战斗力，充分发挥支部的先进性模范性和战斗堡垒作用。

1、加强学习教育，提升党员队伍整体素质。深入学习以下几方面内容：十九大新修改的党章，党规及党的大政方针及各类文件精神的学习和传达。采取集中学习和个人自学相结合的方式，每月组织集中学习不少于一次，全年累计集中学习时间不少于12次，个人自学坚持理论联系实际，学以致用的原则，不断提高解决实际问题的能力。

1、开展本单位贫困职工的扶贫工作，为职工群众办实事活动，打好扶贫攻坚战。

2、狠抓党风廉政建设。明确领导职责，细化工作分工。认真贯彻执行《党风廉政建设责任制的规定》，遵守党风廉政建设行为规范，执行个人重大事项报告制度。2019年继续抓意识形态、廉政教育，严格遵守中央八项规定和六条禁令，注重实效和落实。