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质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)

时间:2023-08-23 11:55:29 作者:江sx

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)篇一

故发生频率,监督工作显得尤为重要。文章就目前建筑工程监督工作中各方面出现的一些问题提出了相关措施,以作探讨。

关键词:建筑工程监督问题措施

建筑工程施工项目涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素很多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题,这就决定了房屋建筑工程的质量监督工作必须抓好。

1 无合同开工,备案不及时

总站、中心站来检查,监督工作缺相,因为他们不看考核标准,监督工作不全面,所以监督工作要严格按照总站的标准进行考核。监督表格填写无范例,因为有的行业质监站新表刚实行,监督表格填写不规范,所以有关部门要规范化。监督范围不全,因为质监站没事先向建设单位发文件,造成监督漏项,质监站必须强制全面监督。很多单位质监和监理分不清,因为监督工程师只干了监理的工作,而不去干监督工作,造成质监没威信,监督站长水平低,因为关系网、上级指派,造成监督工作乱,所以质监站长竞聘、成绩高者上岗,不许甲方指定。

3 监督工作没有创新

成监督工程师无工作积极性,所以对于监督工程师的合理化建议应制定奖惩标准。监督工程师投诉方式不明确,没有一个公开的投诉方式,造成监督工程师投诉无方,所以应制定全国统一的工程质量监督投诉方式。监督单位、人员签字和盖章各质监站不统一,例如进度款、交接证书、档案移交表、工程资料上的签字,监督站签字和盖章乱,应该按国家规定签字、盖章。

4 质监站设备配备不齐全,工作效率低,管理不当

质监站设备配备不齐全,监督工作效率低,因为建设单位控制监督费,监督工程师的工作成了无米之炊,很难开展工作,所以总站、中心站要随时抽查,要求选择先进设备,利用先进手段进行监督。质监站总站没利用计算机在网上管理质监站,站长不全面了解质监站的工作,站长也不能随时查站里的工作。监督过程不在网上公开,造成质监站管理落后,监督工程师书面汇报形式落后,监督工作赶不上新形势,因为总站、中心站没要求,造成监督效率低,监督工程师互相不联系,所以总站应该要求监督工作网上公开。

5 监督人员监督不到位,职业素质差

监督工程师对工程质量监督不到位,或者是因为监督工程师水平差,或者是因为监督工程师职业道德差,所以质监站对监督工程师应该规范化管理。质监站工作乱干,因为没人对质监工作进行总结,造成监督不到位,所以质监站建立一套完整的管理体系。监督工程师工作被动,没抓住重点,监督不到位,专业监督工程师应根据自己的情况制定监督重点,参建单位联系方式提前向建设单位索取。被监单位对质监站的要求不清楚,因为质监站文件没提前下发,造成工程验收没及时通知质监站,所以质监站应该制定监督工作流程。监督工程师盲目去现场监督检查,因为监督工程师责任心不强,各项监督工作没提前计划好,监督依据不充分,事先不看图,规范、图集不全,造成监督走形式,所以验收规范、标准图集提前准备好,监督技巧经常交流。监督工程师有时一人执法,或者是因为质监人员不够,或者是监督费被建设单位控制,或者是监督工程师办私事,所以被执法者可以拒绝执法。过去的罚款标准不现实,因为过去的罚款额度过大,罚款有依据,但下不了手,所以有关部门及早出罚款新标准。

6 质监站与检测试验室不分开,导致试验室出结论迟缓

土建和设备安装工程不办理交接手续,往往是由于两个施工单位,建设、监理不协调,造成土建和设备安装矛盾,甚至产生工程质量事故,所以建设、监理管理人员要求两单位办理正规工程交接手续。

设备安装按设备付款,造成安装过程无法控制工程质量、安装工程质量差,所以建设单位在签合同时,要分清购货合同和设备安装合同,要求安装单位按建设程序办手续。竣工验收不认真,因为施工、监理等单位验收准备不充分,所以工程收尾不顺利。要求竣工验收按程序办。

8 工程质量事故处理不按程序办及设备安装

工程保修时间不合法,因为建设单位合同管理部门对保修期了解不多,造成保修合同与国家规定矛盾,甚至造成建设单位损失,所以保修期不应小于国家规定。质监站的单位工程质量备案、认证工作滞后,因为备案、认证电子版没提前下发,影响单项工程质量认证,所以建设单位工程开工前一周到质监站备案,竣工完一周内质监站进行工程质量认证。造成单项、单位工程划分不清楚、不正确,是因为工程管理人员不清楚施工合同和单位工程划分是两回事,产生的后果是单项工程质量认证不真实,所以单项工程质量认证组必须审查初步设计。单项工程质量认证滞后,因为建设、设计、监理、施工单位资料交接滞后,影响工程的后续工作,所以参建各方应该积极配合建设单位完成单项工程质量被认证的工作。优质、“太阳杯”等工程无范本,够条件的建设、施工单位不知如何申报,调动不了建设、施工单位的积极性,所以要求有关部门出范本。

10 质监站工资分配不合理

质监站工资分配不合理,行业和政府监督工程师工资悬殊,造成监督人员受贿,所以质监站应该统一由政府管理。

由于当地特殊情况影响工程质量,因为监督工程师没事先考察当地的特殊情况,而忽略这方面对工程质量的影响,所以监督工程师对当地工程质量的特殊情况事先了解清楚。总之,建筑工程质量监督工作还有很多不尽人意的地方,对此,发现问题我们应该及时处理,并充分发挥监督人员的智慧,让我们的工程质量监督事业更上一层。

质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)篇二

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。20xx年9月24日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。

2、建立工程质量、安全生产管理制度。为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作,质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度,使工程质量、安全管理工作有章可循,有据可依。

3、加强安全培训,提高知识技能水平。提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》,强化了工程技术人员质量安全意识,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。

4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度。督促施工单位根据工程特点和施工组织设计,在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案,在施工过程中对重大危险源进行分析,细化和完善防范措施,对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识,并制定防控措施。每月初,质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会,定期检查单元预警牌信息发布情况,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全基础,做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理。加强日常安全生产巡查,定期开展安全生产大检查,通过全面、深入检查,进一步落实安全管理规章制度的执行情况,重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查,对查出的问题和隐患,定人、定时、定措施,及时整改,确保各项安全防范措施落实到位,隐患整改到位。

6、组织应急救援培训,检查项目应急救援能力。为了增强施工人员自我保护能力,提高防护意识和应急救援能力,01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性,锻炼了应急救援人员的抗险能力,明确了抢险程序,增强了抢险应急注意事项,完善了应急预案。

7、开展“平安工地”建设活动,提高安全生产管理水平。根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求,积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯,11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容,掌握其中的达标检查重点,按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。

8、推行“首件工程认可制”,确保工程质量和施工安全。为了加强工程建设管理,消除质量通病,质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》,要求对每一个分项工程在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证,制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程,随后对样品的各项质量指标进行检测,并对检测结果进行分析、对比,再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

1、未按招标文件规定数量配备专职安全员。

2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时。

3、临时用电不规范,未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

4、基坑开挖防护不及时。

5、冬季施工砼防冻措施不到位。

6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

1、继续建立完善质量安全管理体系和制度,不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平,不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力。

2、加强现场管理,对于违章违纪行为,加大教育和处罚力度。

3、进一步完善内业台账管理,做到细致化、标准化。

4、定期开展特种设备安全专项检查,加强特种设备管理。

5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作。

6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况。

7、严把原材料质量关,狠抓工程质量控制,工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土,组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》,克服和减少质量通病发生。

8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则,审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)篇三

一年来,认真学习并实践公司质量管理控制流程,透过一年的工作与学习,工作潜力都有了必须的提高。个性对于冲压件质量问题处理,都有明显的进步,有了必须的决定、分析潜力。以下,对于一年的工作状况,进行总结。

1、努力学习,提高自身知识含量。

今年主要工作是针对冲压件质量检验,对于更深的了解该种零件特性,班组专门对冲压件知识和质量检验进行了详细的培训,并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中,能够及时、有效的进行判定。

2、努力工作,用心主动完成工作任务。

12个月以来,共完成检验1015批,分别检验冲压件1001批,各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸对照工艺设计要求进行详细、准确的检测并做出报告。更对领导安排的随时工作任务,有效、快捷的完成。

3、默契配合,利用团队力量。

在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅仅有效的完成工作任务,更因此增加了团队协作潜力,为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。

回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中,用心有效的完成检验任务。但是仍然有许多需要不断的改善和完善的地方,表现主要是:在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯;看待问题有时比较片面,在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此,对于以前工作中存在的不足之处,做出以下规划。

1、积累经验,学以致用。

利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到准确的结果。

2、虚心请教,强化自身。

向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强职责意识,提高完成工作的质量和标准。

质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)篇四

2017年是我公司发展的一年,为保证我公司能全面实现企业管理上新的一个台阶,争创行业先进水平”的经营目标,制定了2017年质量工作计划,。通过半年来的实施,取得了可喜的成绩,现总结如下。

1、质量方针:科技创新,质量创优。服务争佳,满意客户。

科技创新:始终掌领先进的理念,先进的技术,并以此服务于顾客。

质量创优:始终面向市场,满足顾客的多层次需求;与顾客建立学习型伙伴关系,通过生产力的提升,提高顾客的市场竞争力。

服务争佳:尊重事实、依据法规、规范各项管理,保证质量管理体系的有效运行。

满意客户:强调务实务细,精益求精,通过质量管理的持续改进,为顾客提供科学优质的服务。

3、2017年各部门质量目标完成情况

3.1综合部

第二节 建立健全质量管理机构

公司坚决贯砌“科技创新,质量创优。服务争佳,满意客户”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强了对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识。对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决制度”,精心组织,精心施工。确保工程质量达到优良。建立以公司总经理为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为充分发挥质量管理体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门部的关系,成立公司领导,项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组,严格控制过程质量,层层落实责任,确保工程质量。

第三节 生产质量的组织管理保证措施

1. 根据三轮车生产的特点,对生产的质量进行重点监控,除公司内部及生产部进行常规质量检查外,公司制定分阶段定期检查计划,由公司对生产质量组织分阶段检查复核。

2. 全面落实质量责任,并将质量责任分解到生产部及相关部门,并落实到每一个工作岗位。生产部对生产质量全面负责,定期进行考核,并奖罚兑现。

3.开展全员参与的质量管理活动,通过提高全员的质量意识,保证各岗位的工作质量,从而保证生产质量,满足顾客在合同中提出的质量要求。对生产的重点部位设立控制点进行重点监控。

4、把好加工中的质量控制,强化质监系统职能,把生产质量从事后检查、把关转向事前的控制,保证机械制造生产一次性成优。

5.突出“质量否决权”贯彻“谁操作、谁负责”的原则,把质量责任作为经济考核的主要内容,奖罚分明。

6.为了保证产品质量,加工前必须由技术负责人组织各班组的技术交底工作,针对性要强,特别是重点、难点部位。认真做好技术交底工作。各分部分项生产要做详细的技术交底,从而保证生产质量,严格按加工工艺规程实施。

7.把好材料入厂关,掌握材料信息,优选供货厂家,合理组织材料供应,确保加工正常进行。加强材料检查验收,对进厂材料,必须具有出厂合格证,并经现场材料员验收。凡用于结构部位的材料,使用时必须仔细地核对,认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合生产特点和满足设计要求。严格按生产材料、构配件、设备进厂验收程序和主要生产材料质量控制程序实施。

8.凡属特殊过程,必须经检验员验收合格后,才能进行下道工序加工,并做好验收记录。

9. 实行工序控制。上不清、下不接,牢固树立下道工序就是用户的观点。严格进行工序质量检查和工序交接检验。

10.坚持对加工过程经常性检查,及时纠正出现的问题,分析预防可能出现的事故,并在加工中注意防范。做好生产质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专职检”相结合的三检制,保证加工工序的质量。

11.对作业班组进行质量意识教育,规范工作行为。班组内实行优化配置、科学组合,保证生产质量。

12.对重要项目进行复查校核,以避免出现重大差错。复核的内容除标准规定外,在分项生产正式加工前,应重点列出项目和内容进行复检校核,并作好记录。

13.坚持生产交接检制度,在加工下道工序前,对上道工序进行回访检查,在生产完工后,组织质量检验,发现问题及时处理。

14.计量管理是质量管理基础工作之一,加工中认真贯彻执行国家有关计量法规,计量器具按规定送检,保证了计量准确。

五.原材料质量保证措施

1.材料采购严格按程序文件要求实施在采购控制过程中,合格供应厂(商)的评估,要求首先以质量为前提,尽可能优先选择生产技术完善,质量稳定可靠,生产能力强的供应厂(商),尽可能直接从生产厂进货,减少中间环节,避免购入假冒伪劣产品,进货检验和试验时,材料员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收,并及时通知见证人员现场取样送试验室检验,试验合格后方可发料用于工程。每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录。保存有关检验和实验的有关证件,并在材料标识上标识清楚。对所有合格供应厂(商),均实行动态管理,定期总结协调各单位的业绩,对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应厂(商)名录中予以剔除取消被采购权。

2.产品标识和可追溯性

对于无论是采购、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要进行唯一标识,标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法,内容包括产品的规格、型号、批号、等级、数量、生产日期、所用部位,对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及相关的技术证件,以便使产品具有同身份证一样的识别标志。而不致发生混用、误用,并且当一旦发生不合格品后,能通过标识可以追朔到该产品的原始状态、生产过程和使用情况,以便查找不合格产生的原因,采取相应的纠正措施。

第四节:改进项目

1、各部领导要亲自抓质量管理和质量认证工作,对存在的问题进行整改。

2、加强基础管理,避免质量问题重复出现。

3、要对质量体系审核的成果坚持进行下去,保证质量体系的正常运转。

第五节:评审结论:

六、今后打算:

2、加强职工培训。针对公司的质量方针、质量体系文件、iso9001/iso9001标准、岗位职责、质量控制方法等内容进行培训,提高职工队伍的综合素质。

3、严格执行质量体系文件,主要是要抓落实,抓规范管理。要将iso9001质量体系认证的成果坚持进行下去,从而,提高公司的管理水平,保证体系的正常运转。

审核: 曾曦 编制: 赵品莉 2017年 11 月28 日

质量审改工作总结汇报 质量工作总结(5篇)篇五

为确保食品安全,保障人民群众身体健康和生命安全,立足于治防患、防事故,根据市食品安全委员会办公室关于2020年全市“守护舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻坚行动实施方案的通知有关要求,我单位高度重视,把食品安全工作纳入了重要议事日程,精心组织,认真实施。现对2021年四月份以来的景区内的关于食品安全工作总结如下。

一是切实加强食品安全工作领导,成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,单位部分成员任成员的食品安全工作领导小组。同时明确职责,做到各司其职、各负其责。并督促景区内摊点负责人建立相应组织,形成自上而下的安全管理体系。

二是督促景区内摊点负责人建立和完善应急处理机制,制定了“食品安全突发事件应急处理预案”,增强了各摊点应对食品安全事故的反应能力。

二、严格检查,重点整治突出按照组长要求

一是每周至少一次由组长或副组长带队小组成员参加通过现场随机抽取景区餐饮单位,检查人员对照《餐饮服务食品安全操作规范》要求,对发现的问题按规定责令期限整改。

二是加强节假日食品安全检查,假日期间检查频率加倍。

三、强化宣传,提高安全意识通过会议、培训、食品安全周等形式加大面向公众的宣传教育力度,普及餐饮服务食品安全法律法规及食品安全知识,引导安全、健康的消费,提高广大游客的食品安全意识和自我保护能力。

四、科学治理,保证食品安全加强食品包装材料、容器、食品生产经营工具等食品相关产品生产加工的监管,强化“食品级”标识管理,鼓励使用环保可降解的食品包装。

曹县湿地公园管理处

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