总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
经验做法总结材料篇一
初为人师，一切都感到那么陌生，而又那么的新鲜，当时的我刚走出学校的大门，带着青春的风采和对未来生活向往走进了幼儿园，走入了小鸟般叽叽喳喳的孩子们中间。当那群可爱的孩子们叫我第一声“欧阳老师”时，我才发现自身的改变，才知道自已由一个学生转变成了一名光荣的人名教师。
我们班现有12人，男生7人，女生5人，他们是呆在芽芽三班整整一学期的12个幼儿，还有两名幼儿是来我们班上借读的，虽然她们只在芽芽三班呆了两个月就转学了，但我却早已记住他们了，芽芽三班是小班，这说明12名幼儿是刚刚步入幼儿园，走入新环境，面对新老师，久离父母而会大声啼哭的。初为人师的我每天只能抱着对孩子要细心，耐心，有爱心的去照顾好他们。
像本班，熊家裕，温振鹏等等，都是班上比较活泼好动的小朋友，平时学习，生活中常常无纪律，有时真的很生气，但一想到他们男孩子天性就是好动调皮，孩子毕竟是孩子，所以我总是耐下性子，跟他们讲道理，用爱去感化他们，我想他们还是会明白老师的用心，更希望班上的每一位幼儿能有一个较大的转变。
小班年龄段是3-4岁，他们的语言表达能力还不太成熟，所以老师更应耐心的去教导他们的语言表达能力，像刘一乐，温振鹏，曾诗颖等等，刚来到学校只会用少数家乡词汇来与老师们沟通，但经过快一学期的教育教导方面，他们都有了一个较大的转变，他们会每天叙说着自己在学校在家里发生过或看到听到的事情讲给给我们听，还会用简短的语句与我们老师沟通。虽然说的不是很完善，但我们也明白，也很乐意和他们在一起。
本人积极参加园内各项活动及年级组教研活动，团结同事，热爱集体，服从分配，爱岗敬业，做到爱心，尊重地对待每一个幼儿。
1.认真备好每一节课。备课中有不懂的我也会积极地去问年级组长，并不断的归纳总结提高教学水平。
2.认真的上好每一节课。上课时注重幼儿综合能力的培养。在教学中提高幼儿的思维素质，保证教学质量。
3.坚持每周听课。注意学习其他老师的教学经验，努力探索适合自己的教学模式。
4.注重教育理论的学习，并注意把一些先进的理论应用到教学中。一学期来我在学校上了一次公开课，全园老师都来听了，也各自点评过，通过上公开课，是自己的教学水平得到了很大的提高。
在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系，让幼儿知道自己是集体中一员，并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体，关心同伴，礼貌待人。
2.做好班级环境卫生工作，做到地上无灰尘、纸屑，橱窗干净，被子整洁舒适。
3.严格要求给各种玩、用具认真地进行清洗消毒工作，保证了玩、用具的卫生、安全使用。积极配合幼儿园保健医生做好疾病防治和预防接种工作。
4.注重培养幼儿好的进食习惯，不挑食，进餐时不打闹讲话，不掉饭粒。
1.教给了幼儿一些安全知识，强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物，不玩火、水、电，不从高处往下跳，不乱爬高处，不吃陌生人的东西，不跟陌生人走，发生危险时，会大声呼救。
2.加强一日活动各个环节的管理，加强幼儿日常生活的管理，做到了人到心到，谨防意外事故的发生。
3.做好交接班工作。
1.真诚地对待每一位家长，加强家园沟通。教师与家长协力解决教育问题，提升对幼儿的.关心，共同分担教育责任。孩子的快乐，是对我工作的鼓励。
2.积极的向家长反馈孩子在幼儿园的表现，今天谁吃饭有进步，睡觉也乖了，自己睡着的;今天谁情绪不太好等等，让家长在第一时间知道孩子在园的情况。
3.向家长汇报幼儿在园生活，让家长更亲近地了解幼儿在园的学习生活和我园需要家长配合工作。使用家园联系册、电话多种形式进行访问，及时与家长联系，收集家长的意见和建议，保持家园一致教育。
4.做好家访工作，随时了解幼儿的发展状况，并制定了适宜的教育措施，并记录家访情况，更好地做到家园同步教育。
总之本学期非常忙也非常累，收获当然也不少在工作中享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识，学习年级组长的教学经验。在教学活动中因材施教，因人施教，针对个别幼儿进行个别教育。并努力提高自己的思想及业务素质，力求把日后的工作做得更好!
经验做法总结材料篇二
社区和农村是城乡基层治理的“最后一米”。摊子大、人手紧、抓手弱，城乡基层治理长期面临着这些问题，也存在薄弱环节。
瓶颈如何破解？我们的做法是，在全市村（社区）构建‘1+1+n’共建共治共享机制。”常委、组织部部长祝万才说，以横向到边、纵向到底的精细网格为基础，积极推动人到“格”中去、事在“格”中办，打通了服务群众“最后一米”，提升了基层治理水平。
“1+1+n”基层治理机制中的第一个1，是党建引领，发挥党建在乡村治理中的全面引领、统领作用；第二个1，即一网全管，村级党组织体系与网格治理体系充分融合成为“一张网”；n,即统筹村干部、党员、群众等力量，组建n支队伍，全员参与乡村治理、推动乡村振兴，实现共建共治共享。
多网合一，“九龙治水”变一网全管
“门口的垃圾，得清理一下了。”见家里没人，在群里发了一条消息。
“回家就收拾。”很快，这户村民就做出了回应。
“搁以前，这可不是我的活儿。”解释说，原来村里有保洁员，轮不到他“指手画脚”。
然而，从今年4月开始，这一状况得到改变。
今年4月，组织部下发《关于在村（社区）推行“1+1+n”基层治理机制的实施方案》（以下简称实施方案），规范网格设置：依据人口规模适度、服务管理便利、资源配置有效、功能相对齐全的原则，统筹规划、合理布局、科学设置网格，做到不留空白、不留盲区。同时，将党建、综治、维稳、城管、应急管理等各类网格合而为一，实行“多网合一”。
我们按照就近、就亲、便于工作的原则，以自然村民小组为单元划分网格，全村共划分22个网格。“多网合一”后，网格员人数减少了近一半。
变化的不只是减少了网格员人数，更重要的是便于管理。
村共有3000多口人，是个人口大村。防火、防汛、疫情防控等几乎每项工作都要设立网格员，网格员人多且杂，流动性大。
多网合一的网格划分在和市政府统筹领导下开展。网格划定后作为村（社区）下属治理单元固定下来，其他任何单位不得另行划分网格。
作为一名固定下来的网格长，长期在村里居住，有更多的时间为村民服务，而网格里村民的大事小情，他都得管。
小网格、大担当。截至目前，全市共优化设置城乡基层网格4338个。同时，建立市级领导、镇（街）领导班子成员、村社“两委”干部、村居组长、网格员层层包联的五级网格体系，采取“支部+网格”“党小组+网格”模式，建立网格党组织2012个，全市16.9万户、47.3万人全覆盖纳入网格管理。
网格员上岗，职责明确到人
案例
是市社区村民。胸前的上岗证，则显示他还有另一个身份：网格员。
按照市里统一安排，对全市厕所改造情况进行入户走访，摸清底数。
我们社区是由两个村子合并而成，共有1633口人。光靠社区“两委”5人和村务助理1人，短时间内保质保量完成上级交办的任务，难度可想而知。
社区共有网格员15名，他们从中精选出8名，分成4组挨家挨户走访，确保摸排质量。
网格员对网格里的人和事都熟悉，认得到人、说得上话，工作起来方便又快捷，这大大提高了效率和工作进度。
着力发挥网格基层治理作用，重在抓好网格员队伍管理。按照实施方案要求，明确网格员工作职责，不断强化措施推进网格员履职尽责。
市明确村（社区）网格员担当的工作职责任务，即采集基础信息、联络社情民意、调解矛盾纠纷、巡查社会治安、倡导文明新风、代办群众事项、组织文体活动、宣传政策法规等，并制发网格事项清单进行公示，增强他们的责任意识，接受群众监督，做到职责清、任务明。
开展“我是网格员我承诺”活动，网格长、网格员围绕自身职责、重点任务承诺、亮诺、践诺。同时，建立健全网格运行机制，推行巡查走访、工作例会、情况报告、协调联动制度，规范网格管理。
树立奖优罚劣的鲜明导向，制定网格员考核管理办法，对于履职不力的，酌情扣除年终绩效补贴。
推行村规民约积分制管理，通过“积分超市”兑换物资、荣誉家庭评选等方式，对于履职给力的网格员给予物质和精神鼓励。
组建n支队伍，党员干部带头
今年6月，为改变长期“脏、乱、差”状况，村启动了人居环境整治行动。这本是一项得民心、顺民意的幸福工程，可实施到88岁的村民时，却卡了壳儿。
几十年前的旧工具舍不得扔，胡乱堆放，再加上柴垛，把个院子塞得满满当当，进出只有一条狭窄通道。女儿外嫁，老人独居，既影响环境，更存在安全隐患。
“想都别想！”一听说要清理柴垛，老爷子一百个不乐意。
市整合乡（镇、街道）和市直相关部门下沉力量，组建应急处置、环境整治、产业发展、矛盾化解、乡风文明等专项工作队伍，激发基层治理共建活力，力求形成工作合力。对应以上5方面工作，村细化分解，成立了“振兴乡村、美丽乡村、平安乡村、文明乡村、健康乡村”5个基层治理建设协会。
作为村里振兴乡村建设协会的成员之一，村民主动上门做工作。动之以情、晓之以理，老人最终同意清理。
党员干部带头引领，群众一呼百应。大家齐动手，70多人义务出工200多个，帮着整理院落，还它本来面貌。
过去是干部干，群众看，群众给干部提意见。现在是干部群众一条心、齐发力。
仅用一个半月时间，村就基本实现巷道洁净、院落整齐，厕所卫生，河道干净，村庄旧貌换了新颜。
变化的可不只有这个村。通过村里组建各类队伍，调动了群众参与基层治理的主动性、积极性和创造性，激发了基层治理共建活力。全市上下办实办好了一批“民生微实事”，让群众收获了更多“小确幸”。
经验做法总结材料篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
xxx家非公企业累计为贫困村捐助资金xxx.x万元，为贫困群众提供口罩xx万余个、消毒液x.x吨；
选派xx名各学科优秀教师分别到x等x个县的乡村中小学支教；
采取网上售卖、主动联系单位认购等方式解决滞销农产品xx多万公斤，解决群众产业发展具体困难xxx件……今年以来，x市全力促进“抓党建、促脱贫、保小康”活动深入开展，实施了“堡垒示范”“先锋引领”等五大行动，为决战脱贫攻坚、巩固脱贫成果、决胜全面小康提供坚强的组织保障。
x市各级党组织把思想和行动统一到省委决策部署上来，强化措施、狠抓落实。x市委制发了《贯彻落实〈“抓党建、促脱贫、保小康”活动实施意见〉的若干措施》，对xx项重点任务，明确了“谁来干”“怎么干”“什么时间干成”。把活动纳入了全市重点工作大督查和县、乡党组织书记年度基层党建述职考核重要内容，建立市、县两级组织部门牵头抓总，扶贫、农业农村、财政等部门分工负责的责任落实体系。
实施“堡垒示范”行动，强化基层党建基础，决战脱贫攻坚保小康。牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，立足抓规范提升，x市对全市xxxx个村特别是xxx个贫困村的党支部书记在疫情防控期间的表现进行分析研判，对战斗力不强的xx个村列入后进村予以整顿，共调整党支部书记xx人。深化“基层党建质量提升年”活动，紧扣质量提升x个领域xx条标准，分级组织达标验收，确保x月底前实现整体达标。同时，抓创新突破，坚持在重大问题、重要工作、重点领域聚力用劲：一方面，总结完善较大村建党总支做法，筛选部分先进村，与相邻软弱涣散村、集体经济薄弱村、规模较小村建立联合党组织，组织共建、资源共享、发展共谋。探索把支部建在产业链、集体经济组织、合作社、龙头企业，把一定范围内从事种植、养殖、加工等行业的党员组织起来发挥作用。另一方面，以x市等“一市一镇四村”开展乡村治理示范为切入点，坚持构建党建引领、各项治理并进、服务全覆盖的基层组织体系、治理体系和服务体系。以党组织为统领，村委会、村监会、集体经济组织、服务站、民间调解组织、移风易俗组织、志愿服务组织协调联动，打通乡村治理“神经末梢”。另外，抓集体经济，要求各县（市、区）按照村集体年收入达标要求，列出提升村名单，一村一策制订帮扶计划，倒排工期，限期完成。
实施“先锋引领”行动，狠抓队伍建设，引领脱贫攻坚保小康。推行村党组织书记任职备案，进一步规范全市村（社区）党组织书记队伍“选、育、管、用”各个环节工作。目前，东光县作为试点县已经先行推开，全市x月底前将全面实现对所有村党组织书记备案管理。市纪委监委持续加大对村干部特别是村党支部书记履职尽责情况的监督力度，对违纪违规违法人员进行严肃查处。今年以来，全市共处理村干部xx人，其中处理村党支部书记xx人，给予村党支部书记党纪政务处分xx人。同时，总结x市“乡村振兴精英培育班”培养村级后备力量和x县成立乡镇青年人才党支部实施农村优秀人才回引计划的做法，着力解决农村党组织后备干部队伍问题。x县在各乡镇建立青年人才党支部，由乡镇党委副书记担任党支部书记，组织委员和组织员、乡镇党政办公室主任担任党支部委员，将各村在册的优秀非党青年人才纳入“青年人才党支部”直接培养发展，发展为党员后再将组织关系转接回村，有效解决村内党员培养发展工作不力等问题。目前，全市xxxx个村已储备后备力量xxxxx多名。此外，开展“党员中心户”活动，以盐山县为试点，按照自愿原则和“有威望、有文化、做表率”的标准，每个村选出一定数量“党员中心户”，把党员中心户家庭作为与群众学习交流的场所、调解说事的平台，充分发挥服务、带动功能，为困难群众办实事、解难题，引导广大党员带领群众脱贫致富。
实施“能力提升”行动，加大培训力度，助力脱贫攻坚保小康。坚持加大扶贫一线干部培训力度，帮助扶贫干部掌握精准脱贫方法，提升研究攻坚问题、解决攻坚难题的能力。培训做到人员全覆盖，培训好县级领导、乡镇党政主要负责人、部门主要负责人，确保“舵手”精准掌握政策、精准落实政策；
培训好乡镇分管领导、扶贫办工作人员，确保脱贫攻坚工作有序开展、规范落实；
培训好驻村工作队、“第一书记”、村“两委”主要负责人，确保脱贫攻坚工作落到实处、取得实效。培训内容全覆盖，重点培训决战决胜脱贫攻坚系列文件精神、驻村干部应知应会、教育、健康医疗、安全住房、安全饮水、产业、就业、助残、兜底保障、资金、信贷等方面扶贫政策。
实施“人才支撑”行动，汇聚各类人才，服务脱贫攻坚保小康。深入实施“返乡创业回引”工程，把农村优秀人才回引工作作为基层党建重点任务，制定鼓励大学生回乡任职的若干措施，促进乡村本土人才回流。以县为单位，摸底统计近x年来未就业及今年将毕业的大中专毕业生信息，建立信息库，由乡镇干部一对一联系，邀请返乡创业，回村任职。制定县乡村三级联系在外能人制度，筹划建立乡村在外能人档案，吸引在外能人返乡创业或为乡村发展献计献策。常态化疫情防控期间，x市利用劳务输出服务网络，调查统计贫困人口劳动力状况、就业意向等信息，通过网络、新闻媒体及时发布，搞好信息双向对接，组织网上“春风行动”，促进贫困劳动力转移就业。鼓励有一技之长、有带富能力的农民工和高技能、高层次人才，留在家乡就业创业，为脱贫攻坚奠定人才基础。目前，全市xxx个贫困村已有xxxx名各类人才选择本地就业。实施“帮扶助力”行动，统筹各方力量，聚力脱贫攻坚保小康。全市xxxx名驻村干部和村“两委”干部共同做好疫情防控工作，深入做好摸排、流调、管控等工作，共组建党员志愿服务队xxx个。同时，牢记精准脱贫职责，及时组织春耕生产，想方设法发展扶贫产业，助贫困人口就业、帮贫困户解难，消除疫情对脱贫攻坚的不利影响。开发公益岗位、帮助有劳动能力的贫困人口就近上岗xxx人。联系农业专家通过网上培训、实地传授技术xxx余人次。多渠道帮助贫困户购买和运输春耕生产的肥料、种子等xx吨，售卖出滞销农产品xx多万公斤，解决群众产业发展方面的具体困难xxx件。开展“凝聚非公力量，助推脱贫攻坚”行动，引导民营企业通过投资兴业、带动创业、吸纳就业、捐赠救助等方式开展“村企共建”活动。近期，xxx家非公企业累计为贫困村捐助资金xxx.x万元，建设扶贫车间xx家，吸纳贫困劳动力xxx人。帮助扶贫企业销售鸡蛋xx余吨，销售肉鸡x万余只。
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经验做法总结材料篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年以来，某市深入贯彻************视察重要讲话精神，牢固树立新发展理念，着力做优做实做好发展、安全、民生、生态四大工程，推动城市建设向内涵式高质量发展。
良好的道路交通是城市经济社会发展的必要条件。某市始终坚持把城市道路交通建设放在突出位置，持续加大基础设施投入，织就“快速网”、畅通“微循环”，着力构建便捷、高效的现代高品质城市综合交通体系。2021年，完成投资xxxx万元，建成通车xx条xx公里。成功入围全国城市体检样本城市，扎实开展市区“城市体检”自体检，对症下药，精准开展城市更新行动，累计改造老旧街区、背街小巷xx条xx公里，续建完成明珠路等主车道沥青罩面xx万平方米、x等人行道改造xx万平方米，新 当前隐藏内容免费查看增设置盲道xxxx余平方米，提升改造利宁街等路段人车分离xxxx平方米，维修更换路灯xxxx余盏，完成市区路灯地理信息系统建设，实现路灯全时段智能化管理，市区道路完好率达xx%以上，路灯亮灯率达xx%以上，城市发展基石进一步夯实。
安全稳定是城市现代文明的重要标志，更是城市高质量发展的重要保证。某市始终坚持把城市防洪排涝建设作为城市安全的基础工程、先行区建设的重点项目，累计完成投资xxx万元，续建完成某市城市排水防涝设施建设二期工程，提升改造友谊路等xx条xx公里排水管网；完成投资xxxx万元，引进国内先进的泥水平衡顶管施工技术，高效完成某市南片区排水管网新建工程，高质量完成某市东片区雨污分流管网新建工程，建成排水管网xxx公里，市区“一城五区”的防洪排涝体系日益完善。着眼打通“堵点”、畅通“痛点”、补通“断点”，完成市区xx余条xx公里排水管网全影像摄录检测和紫外光固化内衬修复，提标改造排污泵站xx座，搭建排水泵站软件自动化控制系统和智慧排水系统，整治金滨东路桥洞等xx处易涝点，对福宁路桥头等xx处重点易涝点加装监控设备，积极储备各类防汛应急抢险车xx台、强排抽水泵xx台，满足日降水量达xx毫米的应急抽排任务，市区防洪排涝系统建设得到国家减灾委高度肯定。
坚决扛起生态保护的政治责任，集中力量、合力攻坚，全力推进城市生态修复和生态保护工程。2019年，某市入围全国第二批黑臭水体治理示范城市后，某市严格按照控源截污、内源治理、生态修复、活水保质的治理思路，谋划实施了黑臭水体治理工程xx项，编制了市区再生水、海绵城市中长期专项规划，续建完成再生水管网xx公里、海绵化改造xx条xx公里城市道路人行道，新开工完成清宁街等xx条道路和某中学校园道路共计xxx万平方米海绵化改造，城市水生态环境日益改善，“两沟”入黄水质指标持续稳定达到地表水iv类标准，居民满意度达90%以上。大力推进清洁能源推广应用，敢于担当、善于作为，克难攻坚积极争取北方地区冬季清洁取暖项目，4月份，顺利通过竞争性评审，争取到***财政补助资金9亿元，是全区唯一入围城市。5月份，及时成立工作专班，逐一“踩点”审核xx个项目，邀请区内外xx余家清洁取暖项目企业召开技术研讨会，找准选优技术路线，制定印发实施方案，全面启动冬季清洁取暖项目，推动实现供热质量提升与大气污染防治“双收益”。
坚持把办好民生实事作为检验党史学习教育成效的重要标尺，积极作为、主动担当，着力解决好群众“急难愁盼”问题，不断提升群众幸福指数。大力实施住房保障优化提升行动，开工建设某市东片区保障性安置住房，高标准完成2021年棚户区改造任务xx户，投入xx多万元，维修改造洼路沟等xx个公租房小区，加快推动城镇困难群众由“住有所居”向“住有宜居”转变。大力推广“一整四改六提升”经验做法，开工改造老旧小区xx个，已完工xx个，全面完善小区水、电、暖等基础设施，升级改造停车、休闲、托幼等配套服务设施，持续打造环境优美、配套完善、管理有序的美好家园，青铜峡市老旧小区改造获得陈润儿书记充分肯定和高度赞扬，并要求在全区推广。不断强化公用事业保障，投资xx亿元，续建完成某市集中供热应急调峰热源项目，新增50mw电极式电锅炉xx台，应急保障面积可达xxx万平方米；高标准完成供水管网普查xxx公里，初步建成供水管网gis系统，推广使用智能远传水表xxx万块；扎实开展燃气安全专项整治，指导督促建成市区瓶装液化气安全监管追溯信息系统和智慧燃气监控平台，实现实时监测、智能管控、快速抢修，市区水、暖、气保障能力进一步提升，群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
经验做法总结材料篇五
管理好一个部队，部队干部要严格执行纪律和各项规章制度，建立正规的战备、训练、工作、生活秩序，从严治军，提高士兵各方面的能力。下面是本站小编精心收集部队管理好的经验做法的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。二是从抓干部、士官入手，带动养成。干部、士官形象的好差，最具说服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心，影响中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响“我不出事，连队安全，营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查，营利用干部、士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。
安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队安全防事故工作电视电话会议，深入剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。因此，当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是空谈。为此，本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实
一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署;在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。
二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足;结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作;结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络;在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
五是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患;经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序
一是要明确责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负全面责任;安全工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任;机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责;基层单位由军政主官共同实施，履行"第一责任人"责任;基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。
二是要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。
三是要严格规范。各级对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。
四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。
三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量
提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。
一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角";要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。
二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。
三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。
四是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。
四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围;又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。
二是要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。二是从抓干部、士官入手，带动养成。干部、士官形象的好差，最具说服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心，影响中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响“我不出事，连队安全，营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查，营利用干部、士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。