通过月工作总结，我们可以汲取经验教训，为以后的工作积累宝贵的经验。看看以下的月工作总结范文，或许能给你一些启示和思考。
工信局上半年双创工作总结
1.充分发挥政府引导作用。作为企业技改创业投资备案部门，我局积极会同相关部门，从资金引导、工商登记、税收优惠等各方面进一步为广大企业主创造良好的政策环境。针对于中小微企业发展的创业投资，我局一是积极做好招引对接、政策咨询和产业指导，用活用足各级创业引导基金；二是全面拓展“招才引智”内涵，以软硬件条件吸引县内外创业人才落地创业。
2.聚焦重点产业跨越发展。我局重点支持创业投资和股权融资资本向我县机电制造首位产业、战略性新兴产业、食品加工等主导产业汇聚，推动资本输出与技术引进、股权并购与管理创新同步，实现企业从外延到内涵的全面提升，争取更多高新技术企业尽快挂牌上市。
3.强化服务促推工业发展。一是坚持和完善工业经济运行月报制及工业运行月度会商制，强化对重点行业、重点工业的监测，把握运行态势，及时发现并帮助企业解决问题。二是对南方水泥等重点规上企业和在建重点项目，加大安商服务力度，实施精准帮扶，由县四套班子领导带领挂点责任单位，深入企业走访，帮扶企业发展。三是积极做好企业奖励政策工作。做好了全县工业发展奖项2020年度企业奖励资金发放及2020年度申报工作，其中2020年度奖励资金共计230.3万元，惠及企业33家；做好了联纲电子等45家园区工业企业房产税、城镇土地使用税奖励申报奖励工作，奖励资金高达1546万元，大大提高了企业做大做强的积极性。
工信局上半年工作总结及下半年工作计划
(一)生产要素制约依旧突出。一是资金严重紧缺制约企业扩大生产。我市大多数中小企业普通规模偏小，市场稳定性差，资信等级不高，致使银行贷款难度大，企业发展举步维艰。二是工业用地紧缺限制企业发展空间，受有限的可用地资源与紧缩的用地指标双重挤压，工业发展的土地供需矛盾日趋尖锐，致使项目落地难。三是高端人才短缺导致企业生产效能普遍不高，依旧停留在劳动力聚集型产业的道路上，企业核心竞争力低下，产能严重受限。
(二)工业产业发展水平低下。在产业机构上，虽然初步形成了有色金属、电子智能制造、再生塑料等支柱产业，但战略性新兴产业刚起步;在产品结构上，初级产品多，高新技术产品少，低附加值产品多，高附加值产品少;从园区发展水平来看，园区规模受限，设施配套起点不高，企业布局分散，整体实力尚未形成，产业集聚化程度低;从企业层面来看，企业主体规模较小，龙头企业带动力不强，且仍处于产业中低端环节。
(三)社会化服务平台尚未建立。面向工业企业尤其是中小企业的服务发展严重滞后，融资担保体系建设根基尚浅，我市中小企业服务平台建设步伐缓慢，法律服务、资产评估、知识产权、职业中介等服务体系建设还需要进一步完善。
年上半年工信局依法治区工作总结
法治宣传教育是一项长期而又艰巨的战略任务，是依法治区的基础工作。为进一步加大法制信息宣传工作，根据年初区法制办制定印发的《2020年政府法制信息宣传工作总结》，我局参加了全区各项集中宣传活动。在集中宣传活动期间，组织全局党员干部广泛宣传学习了《纲要》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《仲裁法》等法律法规和各部门相关的规章、规定，特别是我区贯彻《纲要》、建设法治诚信服务型政府所取得的成果。
此外，一是从年初开始，我局积极走访辖区内个工业企业，并向我区工业企业宣传《新安全生产法》，要求各企业认真组织工作人员学习《新安全生产法》，让工作人员要学法用法。二是5月13日我局联合卫生、司法、计生、环保、妇联、科协、团区委等共10个单位在镇农贸市场中心举办了全区科技活动月启动仪式暨科技大集市活动。期间，向老百姓发放了《百姓常用法律知识问答》等书籍资料，加强了我区居民的法律意识。
工信局上半年工作总结及下半年工作计划
(一)强化运行调度。一是加强规模企业申报。做好全市工业企业的摸底工作及企业相关思想工作，确保该入规的企业一家不漏。二是加强与部门的协调沟通。重点加强与统计、税务、电力、园区等相关部门及企业的协调配合。三是定期召开工业经济形势分析会，及时有效地进行预测和预警。
(二)引导产业转型。以深化供给侧结构性改革为依据，大力推动企业由以前的粗放式、扩张式发展转向创新驱动、提质增效发展。以铜、铝等行业整合为契机，引导企业以市场需求为导向，加快研究开发并投产一批有自主知识产权、有自有知名品牌、有较高附加值、有市场竞争力的新产品，促进企业产品由产业链低端向产业链高端提升、由价值链低位向价值链高位提升。
(三)推进项目建设。重点围绕产业政策与信贷、技术改造与创新、财税政策的协调和衔接、生产要素的保障和配置、国家及省市扶持发展项目争取和实施等关键环节，突出抓好经卓新材料、中塑新能源、美好置业、天惠新材料等重点项目建设，努力帮助在建项目快完工，尽快产生经济效益;努力促成签约项目快开工，尽快培育工业增量;努力搞好意向项目的跟踪服务，尽快促成项目落地。
(五)提高工业信息化水平。加强信息技术在工业领域的推广应用，促进企业生产经营各环节中信息技术的渗透融合，发挥信息化对工业发展的倍增作用。着力推进产品研发、设计的信息化，促进工业产品的更新换代，提高附加值和竞争力。推进生产装备与过程的信息化和自动化，提高工艺水平和生产效率。推进企业管理的信息化，促进企业资源优化和管理水平提升。
工信局上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，面对错综复杂的宏观形势和持续较大的工业经济下行压力，在市委、市政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实各级决策部署，大力推动“产业项目建设年”活动，持续注力工业转型升级，着力稳增长、调结构、转方式、推创新、促融合，全市工业经济呈现“稳、好、优”三大特点。一是运行趋稳。上半年，我市预计完成工业总产值328亿元，同比增长12%;完成规模工业增加值62亿元，同比增加6.8%;完成工业税收5.5亿元;同比增长11.2%;二是投资趋好。受“产业项目建设年”的利好效应，投资拉动力有所增强。1-6月份我市预计完成工业固定资产投资55.6亿元，同比增长4.1%;完成工业技改投资38.4亿元，同比增长5.26%。三是结构趋优。上半年，园区规模工业增加值占比高达到74%，形成了有色金属、电子智能制造、再生塑料等支柱产业，“两园两轴”工业产业布局逐步完善。今年以来，我们聚力聚焦，突出抓了一批重点难点工作。
(一)强化项目支撑。始终坚持“项目就是生命线”的理念，一手抓争资争项，申报产业转型升级项目8个、制造强省专项7个、省百项专利转化及重点新产品推进项目4个，助推湖南龙舟农机、美好置业进入省“五个一百”重大产品创新项目，共计申报项目29个，申报省级专项资金达800万元。一手抓项目建设，强势推进“产业项目建设年”活动，充分履行好了工业项目建设领导小组办公室的职能职责，组建工作班子，明确责任分工，理顺工作机制，集中精干力量对工业项目实时动态信息进行收集、梳理、归总和上报，建立二产业项目建设微信群，以此为媒介实时传达项目信息600余条;制定“项目建设联点责任制”，规定局班子成员及股室长至少每周对所联项目实地调研一次，确保项目建设信息及时准确送达;坚持问题导向，强化跟踪督导，严格落实工业项目建设周报制度，上半年出具10期周报共120余份，着重协调解决了大利铜业熔炼炉、给力达二期施工许可证办理等10余个问题，切实为项目排忧诉难，确保了项目建设稳步推进。
(二)推进墙材改革。一是政策引导。认真执行国家、省、市新型墙材技术标准，实行日常巡查制，做好上门服务，作好技术指导。对新型墙材企业技术不到位的项目，采取事先温馨告知，进行跟踪监管，督促整改到位。根据《汨罗市新型墙体材料企业布局专项规划》(2020-2030)开办了3家上规模的的新型墙材企业，使我市新型墙材产量达到了3.6亿块砖，引导全市8家新墙材企业全部成为了一般纳税人，为我市税收做了一定的贡献。二是行业管理。联合工商技术监督局对全市7家新型墙材企业检查，对不达标产品，严格进行查处。要求各企业迅速整改，加强技术改造，提升产品质量，供应合格产品。三是宣传督导。扎实开展“推散禁现”工作，传播“禁现”政策法规，禁止在建筑工地现场搅拌，上半年推广散装水泥使用量6万余吨，在建筑工程的商品混凝土使用量16万立方，城区“禁现”率达80%，进一步促进了商品混凝的应用率。
(三)狠抓安全生产。今年以来，我局明确规定所有监管企业每月必须开展一次安全生产隐患自查，重点对工作中威胁人身安全的隐患进行排查，严格落实“谁主管，谁负责”和“边排查，边整改”的原则，企业对自己能整改的隐患做到及时整改，对自己不能解决的重大隐患，上报我局信访维稳股协调处理解决。一是隐患排查。上半年共开展2次安全生产大检查行动，组织对全市供电、通信、民爆等企业开展了“打非治违”专项督查检查，共发现问题70余个，对27项重大安全隐患下发了整改通知书，提出整改建议12条。二是协调处置。纳入“一单四制”的水泥厂基坑开挖安全隐患通过我局多方努力，已经彻底整改到位，已于2月23日正式销号;罗江镇金塘加油站旁多线共杆重大事故隐患，经过多次磋商，已进行施工改造，现进入收尾阶段。三是跟踪督导。督促供电公司将古培镇汨古线10kv高压线电力安全隐患及时进行了整改。组织相关单位召开了三线共杆隐患整改协调会，督促相关单位进行逐步整改。
(四)党建、扶贫有机结合。一是党的建设全面强化。扎实开展“两学一做”学习教育，实现支部建设常态化、制度化、标准化。坚持落实“三会一课”和“党员活动日”制度，党委书记切实履行抓基层党建第一责任人责任，健全党委定期研究部署党建工作、班子成员联系二级机构指导党建工作制度;出台党建工作重点任务、基层党建设质量提升年和党建促脱贫攻坚实施方案;举办学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神培训班，教育引导广大党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、推动工作。二是精准扶贫捉有成效。不断夯实扶贫工作基础，贫困人员精准度不断提高，逐步实现建档立卡信息系统、贫困户家庭情况、纸质档案“三统一”，安排23名干部对69户贫困户进行走访，拾遗补缺，精准识别，全面核准信息;注力产业扶贫，牵头湖南世翔电子有限公司在玉池山村建立“扶贫车间”，为我市在贫困村建立“扶贫车间”摸索经验，树立样板。三是党建促脱贫攻坚。结合“党员活动日”，扎实开展党员干部扶贫领域“四帮一促”活动，局机关支部38名党员与川山坪镇麓凤寨村69户贫困户“结穷亲戚”，每月坚持上户走访贫困户，帮助贫困户树立脱贫致富信心，帮找项目、帮筹资金、帮学技术，促进脱贫攻坚，推动全年脱贫攻坚任务圆满完成。
(五)抓实企业改制。一是做好水泵厂改制的前期准备工作，与汨罗水泵厂、长乐水泵厂签订了备忘录，拟起草解除协议，并对职工人事档案及合同工人员信息进行了清理，核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题，督导冶金机械厂整体拆迁工作安全顺利推进，进一步完善冶金机械厂和水泥厂职工的医保、社保、工伤等相关手续;持续注力原水泥厂120套经适房建设，严格按照土地交易、图纸变更、破土动工的步骤，确保了工程顺利进行;三是妥善处置了轧钢厂、原水泥厂下岗职工上访事件，通过召开职工座谈会安抚群众情绪，做好关于社保、医保及相关问题的解释工作;积极与社区对接协调，在政策允许的范围内尽可能满足上访职工的诉求，避免矛盾激化，确保了社会的安全稳定。
(六)加强信息建设。一是强基础，大力推动城区线路下沉工程的实施。5月21日，由分管副市长召集三大运营商召开了“三线入地”工作协调推进会，进一步明确责任分工、压实工作责任、明确工作要求。会上，我局出具了工作方案，为下半年此项工作的开展和实施提供了基础。二是抓规范，针对我市通信建设发展中面对的主要问题，于5月22日申请召开市长办公会制订解决方案，出台《通讯行业条例》(待审)为通信发展提供了依据和保障。三是促融合，开展信息类企业“大走访”行动，对我市电子信息企业的基本情况和发展现状进行了一次全面的了解和梳理，为企业提出信息化建设方面的意见10余条;坚决克服移动互联网项目申报门槛较高、难度较大的困难，通过与企业的共同努力，成功完成了一例移动互联网的项目(金一电气基于大数据的智能控制器及远程智能计量装置的配套生产)申报工作。
(七)搞好企业服务。紧密围绕企业需求，充分发挥职能作用，组织、集聚社会服务资源，提升公共服务绩效，做好服务中小企业的大文章，通过夯实基础工作，提高工作主动性和针对性，更好地拓展服务内容，提升服务实效。一是抓培训。4月20日，组织极客科技、众城塑业等8家企业参加岳阳市中小微企业互联网+创新能力提升培训班。5月23日，召集三大运营商及70余家企业召开汨罗市“万企上云”动员培训会;6月26日，组织了三兴精密、金一电气等4家企业参加中小企业创新管理培训班。二是抓申报。组织14家非公企业申报财税贡献大户奖励，奖励资金255万元，共有银联湘北、大利铜业、恒基伟业等9家企业获益;同时做好了屈原酒业、湘达环保、金正科技等7家小巨人后备企业的申报工作。三是抓对接。充分发挥桥梁纽带作用，联合市金融办召集汨罗铜铝行业8家企业和5家银行召开专题银企对接会，缓解当前普遍存在的企业融资难问题。着力构建政企沟通、协调联动的发展环境，争取省经信委到屈之源联系党建工作。四是抓帮扶。狠抓各项各项措施的落实，坚持“把身子扑下去、把问题摆上来、把企业服务好”的工作原则，对重点项目建设和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制，实行“亲情化服务”和“保姆式服务”，切实确保了企业遇到的困难问题在第一时间知悉好、协调好、帮扶好。同时，我们统筹兼顾，切实抓好人事管理、财务规范、综合信息报送、领导批示件办理等工作，各项工作取得新进展。
工信局年上半年商务工作总结
一是限上企业份额低，发展步履艰难。我县限额以上商贸流通企业目前只有23户，仅占全县商贸流通企业总数的7.1%，占注册为法人企业的18.4%，其实现的销售额仅占全县社会消费品零售总额的10%，比重与其他县区相比严重偏低，制约着我县社零总额的快速增长。同时，由于我县商贸流通和餐住企业企业普遍规模小，加之经营业主对转化“限上”企业顾虑重重，导致我县“下转上”和“个转企”进展缓慢。
二是部分建设项目进度缓慢。由于受土地、项目审批程序以及拆迁等因素的影响，个别商贸建设项目未能按计划时限开工。
三是商务日常管理工作还需进一步加强。由于局机关从事商务管理工作的人员少，造成一些工作被动应付，一些工作没能按时限完成任务和上报市局，今后需注意完善和加强工作力度。
年区工信局上半年工作总结及下步工作打算完整文档
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，区工信局紧紧围绕区委、区政府关于奋力打造“千亿强区”的奋斗目标，在制造业高质量发展上奋勇争先，持续打造高质量的首创之区，加快×副中心城市建设的部署，全力推动制造业转型发展、创新发展、融合发展、绿色发展、开放发展“五大攻坚行动”，坚持项目为王工作导向，一手抓项目建设“牛鼻子”，一手抓场域载体“强磁场”。以“万人助万企”活动为契机，大力实施“制造业提质”行动，加速构筑全国先进制造业发展引领区，持续打造高质量的首创之区提供强有力的产业支撑，现将具体工作落实情况汇报如下：
一、工作完成情况。
（一）扎实做好经济运行工作。
一是精准指导，提高数据质量。对我区所有规上工业企业产品的增加值率进行梳理，对增加值率高的企业加强精准指导，督促企业应报尽报，提高数据上报质量。二是部门协同，提高数据支撑。主动服务企业，加强与区统计局的联系，按时召开区经济运行月度分析会，及时掌握支撑数据，逐步提高上报数据认定比。三是强化入库，提供增量支撑。通过梳理税收库等手段，进一步摸排辖区拟入库企业信息，积极协调企业入库，加大规上工业规模，为规上工业提供增量支撑。
2022年1-6月，×规上工业产值完成×亿，同比增长17.7%；
利润×亿，同比增长11.9%；
增加值同比增长9.2%，增速位居全市第二位，城市区第一位。
（二）加快推进项目建设。
2022年，我区谋划实施工业和信息化项目×个，总投资×亿元，年度计划完成投资59.55亿元，截止5月实现项目投资×亿元，完成全年计划投资的42.62%。
全年计划新开工项目×个，目前已开工项目9个。续建项目44个，年度计划完成投资×亿元，已完成投资×亿元，完成全年计划的43.13%。全年计划竣工项目×个，截至目前已竣工项目3个。目前所有项目推进顺利，预计按时间节点顺利竣工。
（三）加快实施“三大改造”。
实施新一轮范围更大、水平更高、层次更深的“三大改造”，2022年，全区共谋划实施“三大改造”项目53个，项目总投资×亿元，年度计划完成投资×亿元，截至目前，已完成投资24.89亿元，完成年度计划的43%。根据《关于组织开展2021年度×市“三大改造”资金申报工作的通知》文件精神，帮助企业争取上级资金，进一步加大“三大改造”政策宣传解读力度，通过发放《企业供需名录》、企业上门宣讲、新建规上工业企业群定期发布“三大改造”相关政策等形式进一步扩大政策覆盖面和知晓度。
（四）“专精特新”培育取得新突破。
帮助科威钨钼、凯迈机电、爱森生物等12家企业拟认定2022年度河南省“专精特新”中小企业，截止目前我区已通过省级“专精特新”中小企业认定数量由去年的4家上升至16家，首次实现辖区“专精特新”中小企业翻两番，进一步形成专精特新企业铺天盖地、头部领军企业顶天立地的良好局面。
（五）加快推动融合发展。
三是注重推动产业融合发展；
力争超前谋划和布局一批新兴产业、未来产业，推动产业转型升级和制造业高质量发展；
“十大中小企业数字化服务商”我区有三家企业入选，分别是矿研院、河南领聚科技、中色科技。
（六）科学精准做好常态化疫情防控工作。
按照市企业专班要求和我辖区实际情况，×区企业专班持续督促企业落实《×区企业疫情防控工作方案》、《×市企业疫情防控20条》，通知各办事处按照属地管理原则将要求传达到位，确保企业知晓政策全覆盖并且主动张贴疫情防控承诺书。强化督促指导，为企业生产保驾护航，成立巡察小组，定期对企业进行抽查和指导，共计现场督促指导企业40家，重点督促企业强化主体责任，增强风险意识。严格督促企业落实“预案、机制、保障、管控”成体系的疫情防控措施，坚决筑牢“外防输入”防线。落实应急运输通行证制度，保障企业物资运输畅通，根据市企业专班统筹推进疫情防控和经济运行要求和市工信局《关于建立统筹工业企业疫情防控和助力企业发展工作机制的通知》要求，×区工信局第一时间摸排辖区企业需求，申请并领取《进出河南省通行证》85张，根据企业实际情况发放至一拖集团、洛耐院、洛轴lyc、中科慧远等8家企业，有力保障了春节前后企业各类应急物资、重点生产物资的运输工作能力。2022年上半年以来，我区通行证累计使用595趟次，累计运载货物9289.9吨，进一步保障了辖区企业紧急生产物资的运输，有效解决了我区重点物资生产企业运输通行难题。如×北控水务集团有限公司在我市政和东路施工地所需的保温管等重点物资来自河北省邢台新河县，但因河北境内疫情影响，运输车辆受阻无法在我省内下高速，严重影响了施工进程，很可能从而影响市民的生活。在了解到此困难后，我局主动联系北控水务公司，为其发放通行证5张，为其解决了运输问题，累计保障供水应急物资运输23批次，共计195吨，确保公司生产平稳运行。
按照上级“两稳一保”工作要求，建立完善省市县三级白名单企业库，同时积极建立健全以白名单企业为中心的经济运行保障体系，严格落实保生产经营、保物流畅通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施，积极推动资源向白名单汇聚、要素向白名单集中、政策向白名单倾斜，确保疫情防控应急状态下企业不停产、项目不停工、商贸不停业、物流不停运，维护全市经济社会平稳发展。截止目前我区共有9家省级白名单企业，12家市级白名单企业，13家区级白名单企业。为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的通知》（豫政办【2022】14号）精神，推动工业企业复工复产、达产达效，我局组织帮助辖区18家规上工业企业申报河南省满负荷生产奖励资金250万元。
（七）扎实开展“万人助万企”
2022年市级交办问题共30个，截至6月10日，已办结问题24个，问题办结率80%，其他问题正在办理中。
市级交办做好5g建设问题61个，目前全部正在核实对接中。区级协调解决问题51个，截至6月10日，已办结51个，问题办结率100%。
（八）强化企业服务力度。
围绕“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”，全力做好企业服务。做精做细《×区企业产品（技术）供需名录》，收集辖区200余家企业的5万多条产品（技术）供求信息，目前已印制26期，累计向企业发放4万余册，先后接受企业咨询6000余次。在最新一期名录中紧跟×市政策导向，新增关于印发中小企业纾困帮扶政策措施的通知、×市“万人助万企”活动惠企政策汇编推介等惠企内容，帮助企业享受政策红利，持续为企业构建了一个信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展的良性发展生态圈。推进“中原智造工业共享云平台”快速发展，帮助平台走出×，辐射全省。截止目前，注册用户9672个，覆盖80个城市，上云外协设备14696台、300余种工业app，当前成单量3864单，公司自主研发的工业生产及设备管理系统已在×市内多家生产型企业部署运行，目前接入设备3000余台，每天有5000个以上用户访问平台，2022年共开展企业智能化建设专项培训7次，为30余家工业企业量身定制智能化改造方案。积极组织分行业的专题产销对接沙龙活动，为企业牵线搭桥，今年已累计召开6次“四项对接”活动，累计有200余家企业1000余人次参加活动。
二、主要问题及原因分析。
三是区级层面没有整合利用多层次资本市场助力辖区经济加速发展的整体性架构安排，经济发展做加法（传统产业思维）的多，做乘法（金融资本思维）的少，面对我区土地资源紧张的现实，做乘法更显迫切。
2、土地资源紧张，龙头企业带动能力不够强。多年来，×区形成了以大企业为核心，民营企业配套的产业发展模式，拥有工业设计、生产、检测的完整生态链，但同时，部分国企配套企业产业层次、产品附加值较低，经营粗放单一，技术创新意愿不强，占用了本就有限的土地资源，却没有产生相应的效益，从而导致一边是低效产业用地大量存在，另一边则是招商引资却面临无地可用的窘境。龙头企业带动效应不明显。目前辖区大企业多数仍是单打独斗状态，没有真正发挥产业集群项目对上下游企业的辐射带动作用，国企配套企业普遍不强，如一拖、中信的配套企业，年生产总值基本在500万以下，且配套企业创新能力不强、成长性不足、市场潜力不大的问题比较普遍。
3、高端人才匮乏，招人难、留人难的问题更加突出。一是受劳动力价格不断攀升影响，企业竞争压力越来越大，经营难度进一步提高，甚至部分微利企业已经出现用不起工，留不住工的问题。二是我区国有大企业较多，待遇普遍偏低，无法吸引高端人才，而且对于无人机、飞行控制、电子信息工程、内燃机控制、仿真分析等紧缺专业人才匮乏也严重影响了企业的发展和持续创新能力。三是企业效益普遍下滑，员工的薪酬待遇下降导致与其他地区竞争时竞争力不足，难以招到合适员工影响企业生产，形成恶性循环，对企业长远发展不利。
4、疫情和地缘政治当下，部分龙头企业增速明显下滑。现阶段国内疫情形势比较复杂，在防疫政策上仍然有部分地区层层加码，导致对企业的负面影响仍然较大。在国际形势上，俄乌冲突导致外贸、物流运输和原材料涨价等负面因素，企业生产经营都受到较大影响，4月中信、lyc和中钢洛耐当月产值增速分别为10.6%、1.1%和4.7%，分别低于全区平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5个百分点，3家企业产值占全区比重42.1%，产值增速下滑10.6个百分点。
1、加强工业经济运行监测分析与协调，提升经济运行。
坚持上级沟通制度，密切与市统计局工业科联系，确保规上工业平稳运行，2022年增加值增速排名位居全市第一集团。
2、坚持项目为王工作导向，狠抓项目建设。
坚持一手抓项目建设“牛鼻子”，一手抓场域载体“强磁场”，坚持“发展盯着项目抓、干部围着项目干、环境聚焦项目提、要素服务项目保”。充分发挥龙头企业实施“三大改造”的示范带动作用，对全区规上工业企业开展新一轮更大规模、更高质量的“三大改造”，以点带面推动产业转型升级。充分发挥产业链龙头企业的带动引领作用，加快推进东旭氢能源电机装备产业园、中科慧远产业化等项目，力促项目尽快投产达效，以优质项目推进新旧动能转换，全力打造先进制造业千亿产业集群，为制造业高质量发展提供有力支撑。
3、推进融合发展，为制造业赋能升级。
大力发展工业互联网，推动制造业与数字经济融合发展，推动数字技术在制造业研发、设计、制造、管理等领域的深化应用，加快重点制造领域数字化、智能化，推动传统动能数字化转型。
加速技术提升，推动云平台建设，培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台。加快培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台，构建起产销对接、设备共享、远程×、数据流通的覆盖产品制造全流程的“1+5”工业互联网体系。
4、开展新一轮“三大改造”，聚力产业转型。
继续深入推进企业进行“三大改造”，树立“店小二”服务理念，建立服务企业“五个一”机制，主动对接企业，帮助企业解决在技术改造、智能化改造和绿色化改造过程中遇到的各种问题，继续为企业争取河南省首台（套）重大技术装备补助资金、产销对接支持政策资金、省级先进制造业专项发展资金、市级企业技术改造资金等政策性资金。
5、提升服务质量，激发企业主体活力。
聚焦优化企业发展环境，以“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”为抓手，当好支持企业发展的“店小二”，继续做好《×区民营企业产品推介需求名录》的印制，并进一步扩大收集的企业和产品信息的范围，真正实现辖区企业的信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展。并及时与×市中下企业公共服务平台、中原智造工业共享云平台进行对接，实现线上线下两结合。
积极树牢“店小二”服务理念，深入实施“联企入企惠企助企”活动，为企业纾难解困，助力企业提质增效。
上半年工作总结_上半年工作总结
公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日，技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下，大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。
在这次活动当中，大家就是朋友，忘乎所以地玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：溜冰时，大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩，一起学习各自的动作及样式，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
真真正正的融入了这个大家庭!
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处，例如：
1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点，时间仓促，准备不够充分。
2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子，导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。
对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细，将旅途中遇到的常见问题详细传达，让大家了解活动前一天要保证休息充足，以及天气的查询。
本次活动能够圆满的成功，是大家有良好的团队意识，得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!
上半年工作总结_上半年工作总结
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
上半年工作总结
20xx上半年，在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，现将工作总结汇报如下：
3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味。
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，x月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。
为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，x月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
以上是我个人20xx上半年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，不断积累经验，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的发展做出最大的贡献。
上半年工作总结_上半年工作总结
一、作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析。
一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
三、事件处理情况。
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议。
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
上半年工作总结
前半年工作在紧张繁忙中落下帷幕，在公司的正确领导下，分公司广大员工不怕困难，共同努力，各项任务目标实现了时间过半，任务过半的良好局面，为全年生产任务的实现奠定了基础，现将前半年的工作总结如下：
一、汽车站前半年收入完成情况。
1、汽车站客票收入前半年计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。其中：南站完成万元；北站完成万元（北站含手工票收入、包车收入）。
2、包车前半年计划完成个车次，实际完成个车次，占进度计划比例。包车收入计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。
3、汽车站行包收入前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。
4、汽车站平安保险销售前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。其中：南站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。北站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽车站联网售票前半年计划完成万元。实际完成元，占进度计划比例%。
1、首先抓好汽车站的经营管理，重点抓好春运工作，春运伊始,车站首先成立领导小组,同197台进站班车签订了进站协议书，安全生产责任书,完善了车辆相关进站手续，25日召开职工、司乘人员及经营者春运动员大会，并签定各岗位安全生产、优质服务责任书，使春运工作得到了层层落实。
2、制定完善汽车站各项规章制度，严肃职工考勤纪律，对部分硬件设施进行维修和更换，同时加强进站班车调度和进出站管理，认真做好23种表格的填写，做好汽车站质量信誉考核的组织工作。
3、元月底，完成高平市顺风公交有限公司的股东变更手续。
4、分公司在春运开始及时完善了197台跨县班车和农村班车的营运档案。
5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联系，并争取到晋城市车管所到分公司现场办公，为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23台跨县车的过户手续，并通过新增、延续、更新车辆的有利时机，逐步提高车辆管理费收入；建立、健全车辆安全保证金制度，每辆车交纳20000元安全保证金；同时规范、健全司机的管理，建立司机安保金制度，每人交纳3000元安全保证金，极大地增强了分公司的抗风险能力。
7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出，并取得了好成绩。
8、一季度，分公司组织党员、班组长，中层干部学习集团公司。
“两个报告”和秦董事长年度工作报告，并结合分公司实际，要求学习人员写出了心得体会。
9、为充分发挥职工生产积极性，坚持岗位靠竞争，收入凭贡献，体现多劳多得的原则，根据公司文件精神，结合分公司实际，对绩效工资进行了重新分配，极大地调动了职工的生产积极性。
10、四月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出2.3万人次的接送任务，确保了演出人员的接送安全。随后与高平红马甲传媒有限公司达成了车身广告发布独家代理相关事宜。
11、根据上级要求，三月底完成了顺风公交公司和分公司农村班车的《燃油补贴申报》、《山西省汽运集团客运线路统计报表》、《城市客运统计需求调查表》、《汽车客运站客运线路信息表》、《甲型h1n1报表》的编制和上报工作。
12、四月份高平市“两会”召开，为分公司给大会提供服务用车提供了良好契机，作为这次活动的重要参与主体，我们积极按照市委市政府的要求，圆满完成了大会的接待任务，并在高平市召开两会之机，积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。
了经营收入。
14、四月份根据省运管局的要求，按照公司客运处的安排部署，完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作，现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。
15、对南北两站进行整顿，对车站全体员工进行安全、服务培训教育，并开展形式多样的岗位练兵活动，通过对出站班车核检载客人数，进行补票；杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞漏洞，防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的局面进行了集中整顿，收到了良好的效果。
16、5月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。
17、5月份分公司组织参加了公司“五一”安全、机务知识竞赛，6月份又参加了公司的“安全生产月”安全演讲，并取得了好成绩。
18、分公司完成了95台县内班车的过户手续，6月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕，所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。
19、为响应市委、市政府节能减排号召，促进我市环保低碳建设，顺风公交有限公司更新5台、新增1台新型燃料公交车，将于7月1日开始在公交线路上运行，将成为我市一道靓丽的风景，同时为提高服务水平，顺风公司于6月22日对全体从业人员进行了安全、服务培训，要求从业人员上岗必须着装统一，佩带服务标志，并对公交停车、发车区重新进行了规划布置。
20、半年来，分公司支部积极做好党建工作，每月召开一次民主生活会，坚持“三会一课”制度，组织党员开展思想交流，汇报学习心得，充分发挥了党员的先锋带头作用。
三、半年安全管理情况。
“春运”是前半年安全工作的重点，春运开始，分公司成立领导小组，对全体员工及司乘人员进行了安全教育培训考试，元月25日召开春运动员大会，并结合各岗位情况，同全体员工、司乘人员、班车签定了春运安全生产，优质服务责任书，对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险，安全设施全面进行了一次隐患排查。
春运期间，分公司及时把春运指示精神传达到每个车头、人头，通过悬挂安全标语、安全例会、安全嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作，按照运管的要求，对所有车辆进行了备案登记，对173名驾驶员进行了安全谈话，发放春运安全行车措施，进行路检路查10天，查车45余次，家访8次，针对道路冰雪天气，分公司领导亲临一线，亲自在雪天探路，为雪天行车提供第一手资料，春运期间，我省发生“3.14”特大道路事故，分公司及时召开事故分析报告会，把事故经验教训传达到每一个驾驶员和经营户心中，并人人谈话，车车落实。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年以来，本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下，20_年的安全生产工作得到良好的开展，顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标，并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。
今年，我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务，工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋，其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着，二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库，截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下，本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故，顺利完成了公司的年度安全生产目标。
本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下：
1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导思想不变的原则将每项工作做实做细。
2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上，还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。
3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。
4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，为安全文明施工提供有效的文明施工保证。
5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度，对发现的问题及时下发整改通知单，及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间，切实防止同类问题在同一部位再次出现，有效遏制了安全质量隐患的重复发生。
视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
7、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识，项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究，我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，要求各施工楼号对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人的自我保护意识，不断加大安全生产教育工作，使本项目部人员的安全意识得到较大提升。
8、开展旬、月、季度专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，要求各项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象，检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到具体责任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以来，项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业，人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了各项任务，但也存在以下不足：
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底，导致工程中仍存在一些安全质量隐患。
3、工作精度、细度不足，存在在小问题上出现错漏等现象，对此我们将继续加强自我知识修养，从而提高以后的工作质量。
4、工作创新度不够，仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中，本项目部人员将加强自身修养，深化专业知识的学习力度，加大钻研度，为今后的工作深化创新力度。
三、对20_年安全的工作重点。
1、20_年度本项目部将继续努力工作，根据公司要求完成年度安全管理目标，确保全年无重大伤亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。
3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标。
准做好安全防护工作。
4、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改，绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。
5、加强对公司形象的管理，我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象，体现公司的管理水平，因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实，做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。
20_年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20_年的到来，本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。
上半年工作总结
共性问题：综采区队各工种分工不明确；综采区队个别工种技术力量不足，个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺；综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作贡献而制定；综采区队各项管理制度基本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样容易造成设备损坏；综采区队班组建设管理执行力度不大；地面综采库房管理松懈，材料计划审阅不专业；大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办法。
第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步：综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步：完善各种综采管理制度及考核办法并配合执行第四步：现场综采技术“手把手”指导（重点）
第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案
第六步：指导综采库房规范化管理第七步：现场工程质量、精益化管理推进
1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；
2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；
3、帮助综采区队建立健全工分考核办法，提高工人的积极性；
4、配合综采区队建立健全各项管理制度；
5、配合综采区队建立健全检修计划、班检、日检、旬检等项目，降低设备影响；
6、加强综采区队班组建设管理执行力度；
7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；
8、提高综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，现每天3000t左右，逐步走向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经基本杜绝；煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约生产。我们现场“手把手”指导，现已经处理完好。
9、建立健全综采队的各种考核办法并配合执行。
10、推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。
1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；
2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度；
3、对新制定各种综采管理制度及考核办法监督现场执行；
4、继续现场综采技术“手把手”指导（重点）；
5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；
6、加大对综采库房规范化管理力度；
7、提高现场工程质量、精益化管理迈步式推进；
上半年工作总结
不知不觉地，20xx年上半年悄然过去了。自20xx年以来，自从我6月份进入公司以来，我学到了很多，收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运营模式和工作流程并不熟悉。在领导和同事的耐心指导和帮助下，我很快就熟悉了公司各部门的工作内容和职能。一点一点地，我从工作中受益匪浅。过去一年的上半年，虽然没有取得令人瞩目的成就，但也经历了一段考验和磨砺。现在，我想给大家简要介绍一下我加入公司以来的工作情况：
1、接听并转接前台服务热线，做好电话咨询工作，认真记录重要事项并及时传达给相关人员，不得遗漏或延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和介绍，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼仪。
3、负责公司接待室和领导办公室的卫生清洁和桌椅摆放，保持干净整洁。早上为同事开门。确保员工饮用水的及时供应；收集和储存报纸和杂志，收集和分发信件。
行政工作繁琐，包括复印、扫描、传真、订餐、发送特快专递、打印名片、订阅报纸和杂志、保管文件、联系清洁公司清洁地毯、，列出拟采购的办公用品清单，检查转发电子邮件，维护和协调办公设施和环境，协助销售部打印和整理招标文件，装订招标文件，临时保存和清点库存，记录和整理会议纪要，从费用结算、客房预订到机票预订，每项工作的完成都是对责任感和工作能力的考验，如何简化并确保万无一失，如何以最低成本交换效率，这不仅是现代企业对业务人员的要求，但也适用于管理人员。
1、执行相关的人事管理制度。当我到达公司时，我负责公司的考勤统计。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能实事求是地进行考勤统计，每月月初根据统计数据进行考勤统计，并及时上报财务部进行工资发放。
2、人力资源相关数据。为了促进人事工作的开展，规范管理人员的情况，本部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关的人事表格。一方面，统一了表格格式，包括申请登记表、r进驻员工消费、车辆审批表、请假申请表、不打卡登记表等，各部门之间的沟通联系也得到加强。
3、归档人事档案，及时更新各兄弟公司及相关通信单位的通信数据对于提高公司业务效率非常重要，因此需要及时更新通讯录，并上传至集团邮箱，供各领导及文员备查另外，在员工档案管理中，应分别备份纸质版和电子版，严格审核所有员工的档案，补充不完整的数据，及时更新最新信息。员工档案是掌握基本信息的资源库员工信息随时更新，是建立员工人才储备的重要环节，包括三部分：员工手写档案，包括在岗员工档案、离职员工档案、应聘员工档案，档案建立和有效管理，有利于公司随时掌握在岗人员和人员流动情况，建立公司人才储备。
4、做好员工生日统计，及时提醒领导为大家准备生日礼物，为大家营造和谐温馨的家庭环境，这也是公司企业文化基础设施的一部分。
5、每月组织一次团队活动，先后为员工举办了晚宴、唱歌、生日庆祝活动，取得了良好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司的气氛。
6、协助部门负责人起草行政文件、假日通知、温馨通知草稿等；
上半年已经过去，这对我们来说意味着新的机遇和挑战。我将做以下工作：
2、根据需要在日常工作中收集信息。例如，快递公司的名片、葡萄酒礼品供应商、航空公司预订电话和酒店预订电话。
上半年工作总结
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年上半年工作总结如下：
重视理论学习，坚定政治信念，积极参加各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。
上半年在稽查大队工作，到沿线稽查的一言一行都代表着单位的整体形象。因为是执法部门，在工作中每天都会面对着一些违规违纪人员，对待他们，我始终严格按照《黑龙江省哈同高等级公路管理处收费稽查管理奖惩制度》和《黑龙江省哈同高等级公路管理处票证员、收款员、系统维护员稽查管理奖惩制度》等有关规定，本着一丝不苟的工作态度，对领导负责，对工作负责的精神，把每一件经手的案件都处理好，办实案，办铁案。
4月份调到稽查大队，主要从事外业工作工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热情的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会锻炼自己的能力；在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。
一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。
二是工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把20xx年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取20xx年下半年的工作更上一个新台阶。