在制订策划方案时，我们需要进行充分的调研和数据分析，以便作出科学合理的决策。这些策划方案范文经过实践和总结，具有一定的实用性和可行性。
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儿童节：6月01日(星期二)。
父亲节：6月20日(星期日)。
端午节：6月22日(星期二)。
二、快讯档期。
27日6月09日《金色童年，快乐六一》。
6月10日6月24日《端午节靓粽，购物满就送》。
第一部分父亲节促销方案。
一、营销目的。
由于父亲节(6月20日)和端午节(6月22日)只相差两天，并在同一快讯档期，而父亲节相对端午节来说，仅仅是一个小节日，两者只能选择其一做为促销重点，因此，今年父亲节的促销不做主题式促销，主要以商品促销为重点，来达到销售的目的。
二、快讯档期。
6月10日6月24日。
三、促销主题。
1、扮靓父亲，重返年轻。
2、给老爸一个温馨的父亲节。
3、真情实意送父亲，健康礼品更贴心。
四、促销方式。
一)商品选择。
选择男士商品和季节性商品进行促销，以下商品谨供参考：
1、食品类：啤酒、饮料、滋补品、保健品等;。
3、烟酒类。
二)商品特卖。
由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售：
1、让父亲更潇洒：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;。
2、让父亲更健康：啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;。
3、让父亲更快乐：一些精美高档礼品等特卖;。
三)商品促销。
四)商品陈列。
由各连锁分店根据本店与专柜情况，针对相关特价商品进行突出和重点陈列，以促进和达到节日销售的目的。
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2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品;。
1、终端促销时间：9月24日(周六)—10月9日(周日)。
(含两个周末和7天国庆假期，共计16天)。
1、感恩祖国、东金献礼。
(2)礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个,但礼品数量有限，先提先配，配完即止.
2、国庆促销、提货优惠。
(1)终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，满2万可享受全场9.5折。
1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。
2.敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。
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一、活动概述：长治大昌丰田4s店是一家经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4s店，为回报一年来所有的新老客户对本店的支持，借此一周年店庆之机会，特举办这次真情回馈活动。
四、活动目的：
(2)促进产品销售;。
五、活动说明：目前首先要解决的问题是：提高大昌丰田的知名度，解决客流量的问题，而客流量和销售量是成正比的，所以此次活动偏重于拓展客户关系，为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段：人员邀请期：根据人员需求：如媒体、丰田区域经理等相关人士，目标消费群：根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群，也属于潜在消费群媒体造势期：利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期：聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期：进一步整理客户资料、回访。(活动3天后)。
六、活动对象：老用户、潜在用户、政界领导。
3、现场订车用户：送vip金卡会员/(可选择附件里的任何一款)。
4、现场大奖：(见附件礼品)。
八、前期准备：
(2)现场布置：a.舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)b.氛围配合布置：外面门口：拱门(上面做字体：“大昌丰田4s店周年庆典”)大厅门口：，花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(大昌丰田4s店周年庆典)门口通道：铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球：配条幅c.舞台设计以深色的地毯作为铺设，烘托特殊气氛。d.背板以丰田的企业logo作为舞台背板，直接展现的企业实力及企业文化。e.签到台装饰签到台侧面及台面，台面上放置鲜花和嘉宾签名薄，签到簿用于核对来宾到场情况。f.佳宾通道设立晚会佳宾通道，佳宾通道：由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。g.桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。h.餐饮：烧烤、啤酒i.主持人为了充分调动每一位来宾的情绪，达到轻松、活跃、紧凑的氛围。j.摄像现场进行活动的摄像，记录整个活动的精彩部分，将录像资料留作以后的原始资料，以备在电视或影视广告中采用。
(3)活动现场氛围营造：a.音乐第一篇章：创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐，(例如：numb)寓意大昌丰田4s店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章：科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主，使观众在静静的聆听中感受丰田企业信条与服务理念。第三篇章：激情感动背景音乐以动感欢快的音乐为主，营造会场热烈欢快的节日气氛。使每一位现场嘉宾都可以感受到丰田人的热情。b.10层高蛋糕塔专门定制10层高蛋糕塔，活动第三篇章“感动”高潮氛围时，现场推出蛋糕塔，邀请领导进行切蛋糕仪式，来宾共同举杯庆贺大昌丰田4s店周年庆典。
(5)人员安排：
九、活动执行安排：活动预热期(庆典前15天)拟订邀请嘉宾并发出邀请函和电话约定，邀请其参与庆典活动，同时对活动所有物料进行制作和确定，为活动的圆满成功做下充分的铺垫。活动执行期(庆典前5天)活动执行期间，将所有物料及环节设定确认并执行，加强活动执行的把控性，这个期间并进行媒体及其他方式的宣传造势，活动高潮期(庆典当天)，在活动执行期间上演传播诚信企业形象语言的相关节目建立与诚信客户的直观倾情联系。活动结束后由相关媒体对本次活动进行专题报道。
十、广告配合方式：前期媒体宣传：
十一、费用预算：广告宣传：现场布置：礼品：餐饮：晚会：
十二、效果评估：短时间内扩大本次活动的影响，从而提高品牌知名度和经销商的影响力。收集潜在用户的资料，建立潜在客户数据库。
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对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点。
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式。
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备。
前期准备分三块：
1、人员安排。
2、物资准备。
3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续。
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算。
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
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7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2015年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的.飞跃；在政策针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。
一、会议主题：(自己起一个主题名字)
冬天，让我们感动上帝
——鑫源摩托2015年半年营销工作会议
二、会议目的：（自拟：注意组织语言和措辞）
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3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
三、会议时间（自拟）
2015年7月27日——7月29日
四、会议地点（以天津为例，上网查找合适的酒店） 君临大酒店
五、会议的组织（自拟） 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾
七、参加人员：（参照ppt 会议议程的案例）
4 / 8
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；
6、奚霞宣贯2015年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策） 7、分组讨论
（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；
九、日程及议程（与之前上交的会议议程作业 一致就可）
咨询人员 李蓓
芦愠智\孙先东\ 黄总/曾昭辉
3 电源 2 讲台 官莫鸿
4 剪刀 2 李贝博
5 钉书机 2
十一、组织及分工： （一）领导小组
组 长：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作； （二）分组及工作职责 1、 策划布置组 成员： 工作任务： 2、组织管理组 成员： 工作任务： 3、会务服务组： 成员： 工作任务：
十二、筹备程序（关键事件表）
6 / 8
7 / 8
330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
费用总计：xxx元 二、表格式如：
十四、注意事项：
附录：
会议邀请函样板 会议签到表样板 会议主题活动方案
会议服务流程（会前、会中、会后）
趁着来临之际，为深化大学生党员服务站切实践行“全心全意为师生服务，踏踏实实树党员形象”的宗旨，提高大学生党员的党性修养、人文素养、实践能力、努力把党站打造成大学生党员服务师生的阵地和大学生党员培养教育的基地，探讨党员服务站未来的发展方向，扩大学校其他社团的支持与帮助，加大党员服务站的影响力，更快更好地服务师生。作为党站直属机构的党委组织部打算召开一次大会议，共同探讨党站的发展方向。
一、会议主题：
党旗飘扬，着眼未来
二、会议目的：
切实践行了“全心全意为师生服务，踏踏实实树党员形象”的宗旨，是否为党委组织部的党员工作的发展体现应有的作用，是否起到了提高学生党员素质的作用。
2、最主要的是总结党站成立五年来的各种收获，继续探索未来的发展道路，以期能够更快更好地服务师，把它作为一项长期规划。
4、部署下半年的党员服务工作、暑期下乡的安排、下学期的迎新工作等制定方案方案。
三、会议时间
2012年6月15日13点：00---18:00
四、会议地点
江西师大党委组织部会议室
五、会议组织
主办单位：江西师大党委组织部 承办组织：江西师大大学生党员服务站
六、参加人员：
2、校党委组织部的老师陈文杰等：3人； 3、学校优秀学生党员代表：5人；
4、从事学生党员工作的各学院老师：2人；
6、党站学院分站站长代表罗海华等:5分
7、其他校级兄弟社团代表：5人（为今后党站的发展提供帮助与支持） 8、工作人员：5人； 9、合计：42人。
七、会议内容：
（一）全体会议
1、赵明副校长重申了学校探索组建大学生党员员服务站的初衷，传达两会思想，对迎接党的召开寄予美好祝愿。
2、王次农部长发表讲话，将领导并加大力度建设好党员服务站
8、全体与会人员探讨党站未来发展之路 （二）五年来的成果展示
八、日程及议程
九、所需物品及经费预算
十、组织、分工及筹备程序：
（一）领导小组
组 长：周启华
成员：校党站办公室部分学干 工作任务：布置会场，购买必备品 2、组织管理组
成员：校党站实践部部分学干
工作任务：维护现场的秩序，防止突发事件，以及与会学生的签到问题 3、会务服务组：
成员：校党站文艺中心部分学干 工作任务：茶水的送递，话筒的传递 4、会议记录组
成员：校党站宣传部部分学干
组长协调和监督，安排好各工作组的工作，在会议前一天就布置好一切，落实各项方案
十一、注意事项：
1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作；
2、与会的学生必须全部提前10分钟到场，不得迟到，保证会议顺利进行，期间不得早退和无故缺席。
活动策划方案模版
现自我的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，为建大学生的课余生活增添一份精彩。
16—24支球队，分成四。
从而更加热爱生活，个小组，每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。
进行一些改动。活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加活动流程：（如时间不能协调，将根据实际情况而定）。
8人制足球赛。3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。3月16日至22日为报摊接受报名时间。3月25日召集各队队长开会，进行抽签分组和说明一些注意事项。4月1日比赛正式开幕。5月6日比赛落幕，举行颁奖仪式。奖项设置：团体前三名奖品分别为：
(3).制作一份积分表放在体育场，并附上赛程表，用于比赛期间发布各队积分情况，以及各球队的晋级情况比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表，还将发一些相关图片（4）.服装赞助：比赛服、裁判服印有该赞助商名字的情况而定）。
****元的报名费（视报名球队的多少而定）团委同意）（3）.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规则，服从主办方和承办方的安排。（4）.裁判员的执法必须公平、公正、公开。应急预案：
(1).一旦报名球队达不到预订的24支，我们将向各个学院足球。
（收费必须经过校队发邀请函。
（2）.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时，我们将协调双方球队另定时间比赛。
8个裁判，2个登记台，10个人，每人一。
单价*元/份*元/幅***元/幅。
数量*份3幅3幅。
总价*元*元***元比赛用球裁判用水裁判用手表裁判哨子锦旗总计另外奖金合计：
**元/个*元/瓶*元/个*元/个*元/幅。
*****元。
4个380瓶20个20个3幅。
*****元整。
在绿茵场上展预期效果及展望：在校热爱足球的师生积极报名参加，现他们的风采，将足球运动的魅力展现的淋漓尽致，情提高到更高境界，让更多同学体验运动带来的乐趣！
把建大足球的热。
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一.策划的目的与目标。
1、产品目标。
新产品开发数(每年度)达成率。
既有产品改善数(每年度)达成率。
产品等级扩张延伸数达成率。
产品线或产品组合的完整性达成率。
其他。
2、市场目标。
市场占有率目标。
市场领导地位目标。
3、财务目标。
获利额/获利率目标。
毛利率目标。
现金净流量目标。
营业收入预算达成率。
获利预算达成率。
营业成本控制预算达成率。
营业费用预算控制达成率。
4、品牌目标。
品牌知名度、喜爱度、忠诚度、美誉度、信赖度及情感度。
5、营业(业务)目标。
业绩目标达成度。
会员人数/vip会员人数。
信用卡/现金卡/联名卡/优惠卡/贵宾卡/顶级卡目标。
订购回应率目标。
6、客户满意目标。
客户满意度。
客户再购率。
客户意见反应数。
客户良好口碑反应目标。
7、渠道目标。
渠道多元化目标。
渠道普及率(密集度)目标。
各渠道贡献度目标。
各渠道竞争力目标。
加盟店净增加数目标。
直销店净增加数目标。
8、定价目标。
促销定价目标。
提高定价目标。
多元化定价目标(高、中、低价)。
差异定价(依地区/时段/消费者身份)。
9、服务目标。
创新服务项目达成率。
顾客黏着度提升。
改善既有服务项目达成率。
10、广告目标。
品牌知名度提升。
销售业绩提升。
企业形象提升。
公益责任提升。
品牌资产积累。
市场占有率提升。
新品上架成功。
11、公开目标。
发稿见报率/见报版面/见报大小篇幅。
行政单位接触率。
立法单位接触数。
政府产业政策及立法令修改数。
媒体友善次数与程度。
与社区、社团法人、公益法人的接触数。
12、促销目标。
业绩大幅提升。
会员/卡数大幅提升。
卡运用频率提升。
顾客忠诚再购率提升。
顾客层扩大。
13、it目标。
营销业务人员it配备比例目标。
服务设备(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
14、其他目标。
评鉴排名得奖。
竞赛得奖。
其他各种可能的营销目标。
(备注：进行营销目标研究时应注意的六大目标：1、金额目标，2、百分比目标，
3、数量目标，4、排名目标，5、预算目标，6、策略性(战略性)目标与政策性目标)。
(1)周年庆/年中庆业绩目标，获利额的增加目标。
(2)献金流量周转目标。
(3)会员人数或联名卡卡数增加目标。
(4)其他目标。
(1)完整、齐全的公司产品线及产品组合以提升产品整体竞争力目标。
(3)开发并完善未来五年公司可以获利的新产品布局的目标。
(4)增加公司未来三年持续获利增长10%之目标。
(5)其他目标。
(2)建立顾客对本公司的信赖度与情感目标。
(3)增加本公司与竞争对手之差异化服务竞争优势，以保持领先地位的目标。
(4)其他目标。
(1)有效提升业务人员作战力。
(2)改变营业区域分配责任区，以提升业绩。
(3)建立营业渠道利润责任中心制度，以提升渠道新任区分。
(4)成了新营销部门，以配合新事业及新产品进入市场。
(2)策划未来新年度营销预算目标数据，及提出具体8p/1s的革新与创新计划。
二、营销与市场环境分析。
1.市场总体分析。
(1)市场规模分析(过去及现状数据分析)。
(2)市场未来增长潜力分析。
(3)市场/产品生命周期。
(4)主要竞争品牌(公司)及市场占有率分析。
(5)目标市场(客户层/消费层)区隔市场。
(6)营销组合8p/1s现状分析。
产品分析。
渠道分析。
定价分析。
m广告与促销分析。
n现场环境分析。
o人员销售分析。
p分开分析。
q作业流程分析。
r服务分析。
(7)市场进入障碍因素分析。
(8)利基空间(商机)分析。
(9)问题与威胁分析。
(10)市场胜出“关键成功因素”与条件分析。
(11)竞争策略分析。
(12)产业/市场上、中、下游价值链分析。
(13)商圈分析。
2、竞争者分析。
(1)品牌市场占有率及市场领导地位现状分析。
(2)竞争公司概况分析(营业额、资本额、成立时间、员工人数、员工人数、历年损益、股东背景、产销状况等)。
(3)竞争公司或竞争品牌目标市场区隔分析。
(4)竞争公司或竞争品牌定位分析。
(5)竞争公司/品牌8p/1s营销组合分析。
(6)竞争公司/品牌经营模式与营销策略分析。
(7)竞争公司/品牌竞争优势与劣势分析与赢的营销策略分析。
(8)竞争公司/品牌生产或进口来源与成本分析。
(9)竞争公司/品牌技术研发能力分析。
(10)竞争公司/品牌生产规模分析。
竞争对手可能采取的12种营销攻击战：
1、价格战。
(1)全面长期降价。
(2)某期间转惠价。
(3)某期间折扣价。
2、促销战。
(1)赠品战。
(2)大抽奖。
(3)买二送一/买大送小。
(4)送折价劵。
(5)加价购优惠。
3、服务战。
(1)顶级服务/六星级服务。
(2)免费服务。
(3)加值服务/vip服务。
4、品牌战。
(1)推出高级品牌/产品对战。
(2)推出多品牌/副品牌争战。
5、广告战。
(1)大量投入广告预算，大手笔广告宣传。
(2)整合营销传播全方位出击。
6、渠道战。
(1)大幅加速拓展渠道据点(直销店、加盟店、经销店、零售店)。
(2)全额赞助店面看板。
(3)争取大卖场的专区销售。
(4)全力配合大型专场促销活动。
(5)以财务资金协助渠道商(如延长票期、协助银行贷款)。
(6)全额协助经销店现代化改装。
(7)设立大型旗舰店。
(8)建立自己的渠道体系。
7、营销人员战。
(1)以优厚的薪酬聘请竞争对手的业务干将或业务团队。
(2)建立优于竞争对手的各种薪酬资金制度。
(3)用更多的营销人力组织编制。
8、实体环境店面战。
(1)定期(三年/五年)全面改装店面，提升店面等级。
(2)租用或购买更大面积的店面，以大取胜。
9、产品战。
(1)推出独家销售权产品。
(2)推出自有品牌产品。
(3)推出差异化产品。
(4)深化产销同盟的战斗力。
(5)引进国际化产品。
(6)推出名牌精品。
(7)不断有新产品出现。
10、“扶洋自重”战。
引进国际性厂商的各种营销资源争战市场。
11、联合作战。
联合市场第二、第三品牌共同对付第一品牌。
12、企业形象战。
通过各种营销活动，打造优良企业形象，形成口碑。
3、产品力分析。
(2)产品的特色与独特销售专点(usp)分析。
(3)各产品的营销地理区域及上市时期分析。
(4)各产品的季节性销售状况分析。
(5)各产品在不同渠道的销售比例分析。
(6)各产品设计、功能、品质等的未来变化趋势及走向分析。
(7)产品科技条件变化分析。
(8)全国性品牌与自有品牌发展与竞争现状分析。
(9)产品价格趋势(上升或下滑)分析。
(10)产品竞争力重点方向的变化分析。
4、目标消费族群与客户层分析。
(1)重要的使用者与购买者是谁?是否为同一人?购买总数量有什么?
(2)消费者在购买时，会受到哪些因素影响?购买的`重要动机是什么?
(3)消费者在什么时候买?经常在哪些地点买?或时间、地点均不定?
(4)消费者对产品的要求条件主要有哪些?
(5)消费者每天、每周、每月或每年的使用次数和使用量是多少?
(6)消费者大多经由哪些渠道得知产品信息?
(7)消费者对此类产品的品牌忠诚度如何?
(9)不同的消费者是否有不同包装容量的需求?
(10)消费者是理性购买、情感购买还是直观性购买?
(11)消费客户层的购买力如何?
(12)消费客户层有哪些未被满足的潜在需求或欲望?
5、外部环境变化与趋势分析。
(1)市场景气与经济成长分析。
(2)人口年龄层变化分析。
(3)婚姻与家庭结构变化分析。
(4)收入结构变化分析。
(5)生活价值观变化分析。
(6)社会风向、流行风向、“粉丝”风向变化分析。
(7)教育结构变化分析。
(8)科技创新变化分析。
(9)政府法律与政策变化分析。
(10)消费需求变化与喜新厌旧分析。
(11)工作结构变化分析。
(12)商圈与地理区域变化分析。
(13)国外产品进口变化分析。
三、问题点与机会点分析。
1、市场机会点的洞察。
(2)上网查询国外先进国家及厂商的具体做法，并思考是否可移植国内。
(6)长期且广泛地收集来自各种渠道的消费者的意见及需求，深入评估、分析及确定。
(7)定期阅读国内外财经、商业、策划管理方面的报纸，了解世界大事和企业大事。
2、市场商机形态来源。
(1)发掘新行业经营商机。
(2)发掘新产品研发商机。
(3)加强既有产品革新改良商机。
(4)发掘顶级尊荣服务新商机。
(5)推动多品牌产品策略商机。
(6)以并购模式抢市场的商机。
(7)加强完整、齐全产品线行动计划。
3、市场问题点(危机点)洞察来源。
(1)专业财经商业报纸(如国内的《经济日报》、《工商时报》及国外的《华尔街日报》)。
(2)专业财经商业杂志。
(3)第一线业务人员每天所反馈回来或在业务会议上提出的问题点。
(4)客服中心或业务人员获得的顾客主动反映的问题。
(6)高阶层经营者通过与外部重要人士谈话所得到的问题点反映。
(7)国外专业期刊及研究报告所显示出的问题点。
(8)各项外部评鉴/竞赛所暴露出的问题点。
4、企业面对的各种威胁与危机的来源。
(1)主要竞争者以低价、促销及大量广告的方式争夺市场。
(2)对手技术的重大突破及大跃进。
(3)产品生命周期已进入衰退期。
(4)经济增长率低，市场买气低迷，消费力弱。
(5)银行利率升高的不利。
(6)政府产业政策及法律的不利改变。
(7)全球化与自由化的威胁。
(8)规模大型化威胁。
(9)经营成本偏高的不利。
(10)新竞争对手的纷纷加入。
(11)引进国际大公司的资源争夺战。
(12)资金力强大威胁。
(13)研发出创新独特产品威胁。
(14)国外高关税威胁。
(15)集团资源综效的对抗。
(16)企业自身资源条件逐步弱化。
(17)自身新产品推出速度太慢或缺乏主力产品。
(18)营销战略的严重失误。
四、产品及市场定位与区隔目标市场。
(1)目标市场对象：什么人买?什么人用?
(2)广告诉求对象：卖给什么人?跟谁沟通?
(3)产品或品牌的一致性印象及所要塑造的个性是什么?
(4)产品定位究竟在哪里?与对手有明显区别及差异吗?
(5)产品的特色及利益所在。
(6)经营模式创新点所在。
(7)营销策略主力方向确定。
五、营销组合策略与计划。
1、产品策略与计划。
(1)产品组合策略与计划(宽度、长度、与深度的组合)。
(2)产品线策略与计划。
(3)产品线延伸、删减策略与计划。
(4)副品牌策略与计划。
(5)双品牌/多品牌策略与计划。
(6)品牌打造工程策略与计划。
(7)自有品牌策略与计划。
(8)产销同盟策略与计划。
(9)包装革新策略与计划。
(10)外观设计策略与计划。
(11)品质、功能、口味、规格、容量策略与计划。
(12)新产品上市策略与计划。
(13)既有产品改善革新策略与计划。
(14)异业结盟产品加值策略与计划。
(15)主题营销产品策略与计划。
(16)本土营销产品策略与计划。
2、定价策略与计划。
(1)高价策略与计划。
(2)平价策略与计划。
(3)低价策略与计划。
(4)时间不同定价策略与计划。
(5)促销价格策略与计划。
(6)季节性定价策略与计划。
(7)渠道定价策略与计划。
(8)现金折扣/数量折扣定价策略与计划。
(9)地区或地理不同定价策略与计划。
(10)定价与损益关联性分析策略与计划。
(11)全方位(高/中/低)价格策略与计划。
(12)配合大型渠道商重要年度sp活动定价计划。
(13)不同产品线的不同定价策略与计划。
(14)不同品牌系列别的不同定价策略与计划。
3、渠道策略与计划。
(1)渠道阶层结构策略与计划(零阶、一阶、二阶、三阶)。
(2)多元化渠道/全方位渠道策略与计划。
(3)直销渠道策略与计划。
(4)加盟渠道策略与计划。
(5)渠道据点密集策略与计划。
(6)经销商/代理商/批发商/进口赏渠道策略与计划)。
(7)无店铺渠道(电视购物/网络购物/预购)策略与计划。
(8)渠道成员选择、召募、激励、调整、训练、改善删除策略与计划)。
(9)渠道成本与效益分析。
(10)渠道贡献度分析。
4、促销策略与计划。
(1)促销活动的预估目标。
(2)促销活动的策略诱因。
(3)促销活动执行方案内容计划。
(4)促销活动时程表。
(5)促销活动组织与人员分工计划表。
(6)促销活动能够的营销预算。
(7)促销活动的效益预估。
(8)促销活动的举办地点或地区。
(9)促销活动媒体宣传与公开计划。
(10)与促销活动相关联的各单位应密切配合事项计划。
5、促销活动的23种方式。
(1)节庆打折。
(2)无息分期付款。
(3)红利积分。
(4)送赠品。
(5)折价劵(代金劵/提货劵/购物劵)。
(6)大抽奖(如周周抽)。
(7)包装附赠品。
(8)特卖会。
(9)满千送百活动。
(10)来店礼、刷卡礼。
(11)点头pop布置广告宣传诱因。
(12)试吃诱因。
(13)代言人代言。
(14)新产品说明会、展示会。
(15)超低价促销。
(16)刮刮乐。
(17)买一送一/买大送小。
(18)服务项目增强(如免费安装空调)。
(19)一年后付款，再享12期0利率优惠。
(20)买名牌送名牌。
(21)办联名卡打9.5折或9折。
(22)vip卡打9折或有优先预购权。
(23)全球限量销售。
6、各种sp促销活动的时机。
(1)周年庆。
(2)年中庆。
(3)圣诞节。
(4)春节(农历年)。
(5)母亲节。
(6)父亲节。
(7)劳动节。
(8)端午节。
(9)中秋节。
(10)元宵节。
(11)元旦。
(12)清明节。
(13)儿童节。
(14)教师节。
(15)国庆节。
(16)西方情人节。
(17)中国七夕节。
(18)开学季。
(19)西方万圣节。
(20)秋季购物节。
(21)春季购物节。
(22)冬季购物节。
(23)暑假购物节。
(24)寒假购物节。
(25)妇女节。
7、广告策略与计划。
(1)广告目标与广告策略。
(2)广告诉求对象。
(3)消费者利益点与支撑点。
(4)广告呈现格调、人物、背景、视觉与广告则数。
(5)创意构想与执行。
(6)广告代言人。
(7)广告预算。
(8)广告事后效益评估。
(9)广告cf制作的吸引力、好口碑。
8、媒体传播策略与计划。
(1)媒体传播目标。
(2)媒体预算。
(3)媒体分配。
(4)媒体实施期间分配。
(5)媒体公关(记者、编辑)。
9、现场环境设计策略。
(1)整体店面形象识别设计、视觉设计策略与计划。
(2)店面定期革新换装策略与计划。
10、作业流程策略与计划。
(1)各项现场服务作业流程标准化(s.o.p)建立不断改善以提升效率的计划。
(2)作业流程与服务人员、销售人员的信息(it)自动化配合计划。
(3)对现场服务作业与服务人员的控管、要求、考核计划。
11、服务策略与计划。
(1)整体事前、事中及事后服务体系策略与计划。
(2)整体服务的政策、方针、原则、与目标。
(3)定期服务改善革新计划。
(4)客户满意度调查与改善提升计划。
(5)第一线服务人员及客服中心人员培训计划。
(6)服务人员奖励计划。
(7)服务信息设备更新配合计划。
(8)客户忠诚度调查与提升计划。
(9)服务成本与效益分析。
(10)客户导向的坚持与信念。
12、业务组织及人力策略与计划。
(1)业务部门组织设计、编制人员数及分工职责计划。
(2)业务组织、负责产品线及人员搭配计划。
(3)业务人员培训与人力素质提升计划。
(4)业务人员业绩奖金办法研订及改革。
(5)业务人员升职及加薪考核计划。
(6)业务人员业绩目标与年代预算计划。
13、整合营销传播(imc)的22种方式。
(1)公关活动计划。
(2)直销活动计划。
(3)事件与活动营销活动计划。
(4)主题营销活动计划。
(5)全店营销活动计划。
(6)网络营销活动计划。
(7)置入性营销活动计划。
(8)代言人营销活动计划。
(9)公益营销活动计划。
(10)体验营销活动计划。
(11)vip营销活动计划。
(12)异业资源结盟营销活动计划。
(13)博客营销活动计划。
(14)口碑营销活动计划。
(15)运动营销互动计划。
(16)短信营销活动计划。
(17)旗舰店营销活动计划。
(18)价值营销活动计划。
(19)尊荣营销活动计划。
(20)感动营销活动计划。
(21)玩偶营销活动计划。
(22)“粉丝”营销活动计划。
六、营销费用预算计划。
(1)广告预算。
(2)促销预算。
(3)媒体公关预算。
(4)事件营销预算。
(5)直销预算。
(6)记者会预算。
(7)公益活动预算。
(8)产品发布会预算。
(9)时尚晚会预算。
(10)市场调查与营销研究预算。
(11)代言人代言费预算。
(12)置入性营销预算。
(13)运动营销预算。
(14)免费样品赠送预算。
(15)其他各项预算(如渠道上架、营销人员培训、营销委外活动等预算)。
七、工作进度规划。
对各项重要工作安排起止时间，负责单位列出进度表。
八、项目小组组织。
常见的营销专案小组工作名称：
(1)周年庆促销小组。
(2)年中庆促销小组。
(3)渠道改革小组。
(4)新产品开发推广小组。
(5)新产品上市推广小组。
(6)服务全面提升推广委员会。
(7)品牌全球化推广委员会。
(8)业务组织变革小组。
(9)营业成本降低10%推动小组。
(10)作业流程提升小组。
(11)全店营销推进委员会。
(12)广告宣传效益提升小组。
(13)公益营销活动小组。
(14)企业识别体系革新小组。
(15)顾客满意经营推进委员会。
(16)营销研究与消费者洞察小组。
(17)vip会员经营特别小组。
(18)感动营销小组。
(19)顾客心声委员会。
(20)营业人员it配备革新小组。
(21)第二代店面革新推动委员会。
(22)大型专场店面改装推动小组。
(23)营销创新提案委员会。
(24)业绩提升推动委员会。
(25)业务人力素质提升小组。
(26)加盟店计划推动小组。
(27)新年度营销计划制定小组。
(28)异业营销结盟合作推动小组。
(29)产品改善小组。
(30)全球业务布局计划。
(31)自有品牌开发计划小组。
九、损益/业绩/效益预估。
1、业绩/损益预估。
(2)依各周、各月、各季、各年别预估其业绩及损益。
2、效益预估。
(1)市场占有率提升。
(2)品牌知名度提升。
(3)品牌喜爱度提升。
(4)企业形象提升。
(5)会员数增加。
(6)业绩增加。
(7)盈利增加。
(8)营业成本增加。
(9)客户层扩大。
(10)客户满意度提升。
(11)客户忠诚再购率提升。
(12)客单价提升。
(13)网络点击率提升。
(14)会员人数增加。
(15)吸引客户能力提升。
(16)回应率提升。
(17)来客数提升。
(18)其他。
十、大企业在营销策划上的相对优势分析。
第一品牌/公司的十大竞争优势：
1、拥有母公司集团雄厚资金及财力优势。
2、拥有既有市场领导地位与第一品牌巩固优势。
3、拥有集团资源交叉营销与资源整合综效优势。
4、拥有超级规模领先优势。
5、拥有垂直整合下游渠道营销网优势。
6、拥有优良企业形象及品牌形象优势。
7、拥有国家级合作企业资源协助优势。
8、拥有不断扩大投资及追求业绩增长的持续领先优势。
9、拥有历史悠久及人才团队稳定优势。
10、拥有全球知名品牌授权、专利授权或产品研发优势。
结语。
党日活动策划方案模版
“创先争优闪光言行”主题教育系列活动。
活动目的意义：
为进一步激发广大党员干事创业的热情和动力，结合学院工作实际，组织广大师生党员认真开展“创先争优闪光言行”主题教育系列活动。目的使广大党员立足实际，明确身上肩负的责任，进一步解放思想，把智慧和力量凝聚到学校建设和发展上来，处处发挥好党员的模范带头作用，为建设特色鲜明的应用型本科院校而努力奋斗。
内容形式：
一、开展心系红色事业，宣传红色精神系列活动。
※具体实施方案：
1.12月份下旬开展新党员入党宣誓活动，4月组织老党员到革命圣地竹沟追寻红色足迹并进行重温入党誓词活动。
2.组织学生党员每月观看一次大型革命红色历史影片活动。
3.开通红色微博，利用网络资源，拓展党日活动平台。
4.利用学院分党校为载体，学习经典理论，每两个周开展一次，形成常规化工作。
5、定期召开新老学生党员座谈会，了解学生思想动向。
二、注重学生党员的日常行为培养。
※活动形式：开展“一帮一”特色活动、实行党员联系寝室制度、举行星级党员宿舍评比活动、实行党员挂牌制度、开展党员在班内承诺活动等。
※具体实施方案：
1.开展一名党员帮扶一名困难学生“一帮一“特色活动。
2.实行一名党员联系一个学生寝室，具体负责寝室的安全卫生和学生思想工作。
3.开展党员挂牌和星级党员宿舍评比活动，具体实施步骤为要求每位党员在公共场合要佩戴党徽，时刻提醒注意自身的党员身份；在有两名以上党员的学生宿舍中开展星级宿舍评比活动，每两周评选一次，并将评选结果挂牌明示；学期初，要求每位党员在班内对全体学生公开承诺，并在实际的日常行为中率先垂范。
三、开展“创先争优闪光言行”展评活动。
※活动形式：公开评审、展示优秀党支部成果和优秀共产党员风采。
※具体实施方案：每季度评选三个优秀党支部和20名优秀共产党员。采取材料个人申报，公开评审，集中展示的形式，成立评审领导小组，对获奖的`单位和个人进行物质和精神奖励。
四、不断实践，把理论学习与实际行动相结合。
1.绿动春天，共建美丽校园。组织学生党员参加新校区植树活动，为建设绿色校园、美化生活环境尽一份力。
2.缅怀先烈事迹，坚定理想信念。瞻仰革命烈士纪念碑，参观纪念馆，新党员入党宣誓和老党员重温誓词。204月份带领学生党员到革命圣地竹沟和杨靖宇革命烈士纪念馆参观并进行新党员入党宣誓和老党员重温誓词。
3.党员走访宿舍活动。月开始至年7月，组织全体学生党员开展走访宿舍活动，开展党员群众“零距离交谈”活动。
4.创建文明城市，我们在行动。组织学生党员和入党积极分子到天中广场维护环境，为驻马店创建文明城市贡献一份力。
5、开展教工党员“四访”活动。利用周末或节假日，组织教工党员开展访困难学生、访家庭、访家长和访学生宿舍活动，把党的温暖送进千家万户。
预计效果：
通过系列主题教育，使广大党员加深了创先争优活动的理解，加深了对党的认识，理论水平和政治水平得到提高，党性观念进一步加强，通过一系列参观活动，进一步增强了党员的服务意识，激发了广大党员的工作热情。
活动策划方案模版
活动构思：国庆节本是欢庆中华人民共和国的正式成立的日子，目的在于警示公民铭记历史勿忘国耻。为了迎合国庆旅游出行旺季以及全民黄金周假日来提高携程网活动营销热度，结合国庆节ip设计符合国庆意义价值的综合旅游活动。
众所周知，红军十里长征是我国解放历史上的一次重要里程碑。本活动由毛主席名为《长征》的诗中得到启发，正所谓“金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。”以四川本地红军长征经典场景为路线，设计“红军行”为主题的旅游路线项目，主要针对的人群为十一期间在家庭旅游上有需求的消费者，策划旅游观光为主，寓教于乐为辅的老少皆宜阖家欢乐的旅行项目。
携程是一个在线票务服务公司，是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
通过携程网主办这次活动有两个方面的优势能够吸引顾客：
（1）机票酒店票务的安心服务。
携程网具备有成熟全面的票务预订系统，是家庭旅游出行的贴心助手以及预约专家。一站式便民服务能够免去上班族对制定旅游路线、抢购机票门票的困扰，在十一国庆旅游旺季当中优势极为明显。
（2）文旅导游的特色关照。
本次活动主题围绕“红军长征行”具有一定的历史背景文化积淀，通过携程网预约专业导游，针对四川当地红军经典背景的经验以及管理能力是本地旅游业乱象频出的导游所不能够具备的。家庭旅游项目还要求导游领队对于儿童以及老人具有监督看护的职能，用全方位的服务优势迅速占领市场主动。
二、旅游路线设计。
将旅游主场地设计在四川本地，红军长征经过四川的地方有：西昌，汉源，泸定、天全、名山、懋功、两河口、炉霍、甘孜、苍溪等。
红军长征在四川具体路线：
赤水河（1935年1－3月中国工农红军长征途中曾四渡赤水河，建有茅台渡口纪念碑）。
－金沙江（1935年5月，中央红军全部渡过金沙江）－彝海（彝海结盟”1935年5月22日）。
－泸定桥（1935年5月29日，红军22勇士强渡大渡河）－夹金山（1935年6月7日，中国工农红军第一方面军，进入宝兴县境）。
－懋功（1935年6月，中央红军、红四方面军在这里胜利会师）－黑水县泽盖乡芦花村（1935年7月21日，中共中央在芦花召开政治局会议）。
－巴西乡（1935年9月9日在这里召开了紧急会议）三、针对客户群体。
在为携程网制定十一国庆活动策划方案当中，为了有效打开受众顾客的局限，用“红军长征”的旅游主题吸引家庭旅游方向意愿的消费者，联系起两代人甚至三代人的革命红军情感，唤起坚忍不拔顽强抵抗的爱国主题精神。
（1）预约报名好礼相送。
国庆期间在携程网消费本次活动的会员将享受升级服务，每月赠送酒店机票打车优惠券，享受更高福利待遇，更有其他好礼定时送到手上。
五、活动营销方式。
（1）携程网主页推送。
将本次国庆活动登入携程网主页，采用简约特色的美工设计以及醒目封面网页力求快速捕捉意愿消费者的眼球。（2）app广告植入设计本次活动专属活动页面付费植入游戏app或百度贴吧首页广告推送等目标消费群体高度浏览率的网站网页。
（3）微博微信转发抽奖。
微博微信转发官方活动文章至首页朋友圈，@家庭成员或亲朋好友可享0元秒杀机会。
预期目标。
用户方向。
根据优惠策略的调整，与客户进行长久友好互惠往来，利用会员强度的高优惠水平以及本次活动旅行的舒心来拉高携程品牌形象，赢得顾客信任。按月赠送酒店机票优惠券以及贴心礼品能够大面积刷新日存率以及留存率，让携程成为消费者心目中的一枚服务钉，牢固且可靠。
营收方向。
通过前期对于广告宣传的资金投入以及主要针对家庭旅游团体的资金回报有极高的可能性是一次高营收利润的优惠活动。借助国庆节红军主题的造势，以及配合国庆旅游人数暴涨的合理规划，根据家庭人口以及报团人数的优势能够轻松打败其他旅游活动类项目，做到营收方面的特立独行。
品牌方向尽管国庆旅游被唱衰许多年，但游客人满为患的现象却现实存在。想要从根源上打破顾客对于旅游旺季的畏缩，就要让顾客看到携程品牌方的靠谱贴心，从本次活动策划来看，有效的平衡儿童以及老人之间的活动强度，秩序规范的根据旅游景点对项目进行舒适化的调整，让消费者看到携程品牌方对消费者的用心专一，有利于携程网突破目前固有的顾客群体，向更加深入广阔的方向探索前行。
宣传文案。
标题：十一红军游，带上家里的老人孩子放纵疯狂。
内容：还在为十一出游去哪里而烦恼吗？选择携程！带您亲临五岭感受逶迤腾细浪的浩瀚，体验钟灵毓秀大渡桥的险峻非常。不必亲身体验乌蒙磅礴走泥丸，也能观赏金沙水拍云崖暖的波澜壮阔。或者您还在面对黄金周旅游景点人山人海而顾虑重重？携程帮您！一站式提前预定服务，正规专车旅团接送，十一出行不再痛苦！您说还有上有老下有小都需要生活照料即使放假脱不开身的烦恼？携程带您全家行！给家中老人一次追忆峥嵘红军岁月的夕阳之旅，享受承欢膝下共享天伦之乐的乐趣妙趣。给小孩一次走进书本拓展见闻培养爱国主义情怀的机会，寓教于乐，边玩边学。选择携程十一红军游，阖家欢聚，带您畅游四川。
延续活动。
活动主题：“炫出全家福，百万照片墙”活动活动目的：作为国庆红军行的延续活动，为了在国庆结束之后依旧保持活动余热，邀请参团会员将旅游照上传指定网页，通过添加照片描述，分享旅途过程中的美好瞬间与知识收获，通过最美照片评选奖励活动以及一系列网络互联平台，最大程度保留客户日存率以及提升携程品牌市场评价。
活动内容：在活动结束三到两日内，开通百旺照片墙活动网页通道，邀请参团会员上传旅游风景，与景点合照，三世同堂全家福或老少两辈人的合影，可以添加相关亲情以及爱国主题旅行感受，路途见闻以及背景故事等。
后续评奖通过网友点赞，评选出三至五名特等奖，参与奖等献上实物奖励或优惠券等惊喜礼品。
参赛者也可分享转发朋友圈邀请亲朋好友共同欣赏点赞，达到网络宣传的效果。
年会活动策划方案模版
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升企业竞争力；
2、对区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
三、年会时间：
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：
七、会场布置：
企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增强企业核心凝聚力。
防疫预案模版方案策划
面对当前严峻复杂的疫情形势，____坚持科学防治、依法防治、精准防治，以“严细实”的态度实施严格管理，全面落实联防联控措施，目前对各项工作进行了梳理自查，现将有关工作自查情况汇报如下：
一、组织领导情况。
疫情防控工作开展以来，____成立了以党支部书记____、经理____为组长，其他副职领导为副组长，组室长及站长为成员的的疫情防控工作领导小组，负责督促管理区新型冠状病毒防控工作的开展，精准制定防控预案，严格落实防控措施，明确工作职责，确保____职工家属的身心健康，积极将上级部署的防疫工作落到实处。
二、疫情防控工作情况。
1、严格落实“两测温、两报告”制度。
自返岗复工以来，____对在岗员工每日上午、下午两次测量体温，并填写体温台账，____暂未发现在岗员工出现体温超过37.3的情况;居家或外出的员工及家属，每日上午、下午两次测量体温，并上报____各组室或各站负责人处，自疫情以来，____发现一例咳嗽及发烧员工，2月9日，____职工____咳嗽并感觉不适，她立刻向管理区进行汇报，____及时向____疫情防控指挥部和____疫情防控办公室报告，并要求她自驾去滨海医院公共卫生科就诊，经过做胸部ct和血项检查，医生诊断为上呼吸道感染，她在家隔离观察期间，____对其进行每日两次的体温监控，直至隔离期结束。隔离结束后，该同志通过在____医院做胸部ct及血项检查合格后，开具了健康证明才返岗。
2、强化单位管控服务。
对1月份已外出回湖北过节的4名职工进行动态监控，关心他们的身体健康，并要求他们做好隔离，尽量不要外出;____严格管控暂居省外员工、家属状况，要求一律不准返回，目前____未有一例返回;暂居省内市外的人员必须按照《____省内市外员工返程规定》要求，“一人一表一证一码”齐全后，经单位批准后方可返回，返回人员必须第一时间向所在社区居委会报告，并落实7天重点隔离观察措施，每日两次上报体温;____办公大楼及各站实行门禁管理，办公大楼内安排值班人员，对进出人员及车辆严格审核，并进行测温及信息登记，每天两次做好消杀工作，严格落实防控措施;宿舍中午休息，____实行一人一室，保证员工人身安全;该__还对三巡车、办公场所及公共场所一天两次开展防疫消毒，____上下进行了清洁扫除，并开展了内务管理大检查，记录内务问题12项，为夯实疫情防控打下了坚实基础。目前，____不许干部员工出市出省，特殊情况需要请示单位并批准后，再办理健康通行码，才可通行。
3、强化宣贯并加强与社区防控的配合。
1月份，有__名从疫区返回的职工家人，____进行了严格管控，要求必须向____报告情况并居家隔离，主动上报每日体温情况及身体状况，确保隔离病源，____领导上门为他们送去了面粉、牛奶及消毒用品，嘱咐他们严格按照规定进行隔离，确保自身身体健康，不影响其他人的健康;____及时宣贯干部员工积极主动配合单位、居委会、超市、药店等实施的体温检测、人员核查等措施;通知省内市外返程人员必须持有《健康申报表》、《健康通行卡》才可返回，回到市内后，必须进行为期7天的居家隔离，____相关负责人做好体温检测及后勤保障服务工作，同时____登记好个人信息，填写好流入人员各类台账。____还要求干部员工及家属外出必须戴口罩，勤洗手、勤通风、勤消毒。平时尽可能不出门，做到不串门、不聚集、不聚餐、不聚众。
4、进一步压实工作责任。
根据____疫情防控安排，____对所有人员自1月23日后的日常行动轨迹进行了地毯式的排查，先后建立填写了____流出人员管理台账、流入人员管理台账、返程人员登记表、隔离人员体温备案表、员工信息表、员工健康状况一人一档表、疫情监控日报、返岗人员每日体温检测台账等，及时跟踪掌握员工流动情况及健康状况;防疫工作采取定人定责的管理方式，将防疫工作落实到人、责任到人，严格政治纪律，从人员统计、汇总、上报、服务，突出“严细实”作风，同时协助居委会、派出所落实好社区网格化管理，并组成应急处置队伍，采取灵活有效方式做好值守工作和突发事件处理;每天派出2名职工在____路岗配合护卫大队、__办事处值班人员做好协勤，排查进入____的车辆和人员，做好疫情防控工作;积极做好职工家属和租住出租屋人员情况，全面掌握人员动态;工会积极开展职工参保90天防疫保险工作，做好防疫期间的防诈骗宣传工作，团委积极响应局团委组织的返家老职工志愿服务活动，确保老职工正常返家;在____主页发放《远在异地的你，是____深深的牵挂——致疫情期间暂不能返回的员工家属的公开信》及《致____奋战在疫情防控一线干部员工的慰问信》，及时接听暂居省外人员及省内市外人员的电话，及时沟通，做好心理疏导，确保员工队伍和谐稳定;在疫情调度会上，对____和____防疫检查中出现的共性问题和个性问题及时进行通报，并要求各单位进行整改落实，确保不出现此类问题。
抖音前期策划方案范文精选
（圣诞帽、牛角）。
进场：
家长填写签到表，教师赠发每个孩子圣诞帽各一顶并送上祝福的话语。
当圣诞老人满载幸福的讯息光临人世间；又一年即将在此画上圆满的句号。崭新的一年也即将来为我们播撒新的希望！新的生活！在此，我代表雅之音艺校的全体教职员工祝大家新年快乐！merrychristmas！
伴随着音乐，边跑边舞动），增添现场气氛，将活动推向首次高潮。
(主持人:为了迎接可爱的圣诞节，我们雅之音艺校特意精心准备了一些亲子游戏那么，接下来家长就带着小朋友们一起来狂欢吧！)。
游戏方案一；抢椅子游戏。
游戏规则：
由六名小朋友和家长为一小组，将比孩子数目少1的椅子摆成圆圈，在鼓声中开始围绕圆圈向同一个方向跑步。鼓声停，家长则抱着孩子开始抢椅子，未抢到椅子的家庭离开场地，然后减少椅子继续游戏，最后留在场地的家庭为胜。
材料：椅子10个，鼓一架。
游戏方案二；
踢毽子比赛。
游戏规则：
小孩三个为一组，限时1分钟；踢毽子时，接触毽子的一侧下肢不可以接触地面；可以用下肢的任意部位接触毽子；踢毽子的下肢着地或毽子落地，则该球不算。以单位时间内个数最多者为胜。
材料：毽子3个；计时器一个。
游戏方案三；
折报纸游戏游戏规则：
有彩色带子摆出一个大框，告诉孩子这是湖，不能跑到外面去，跑到外面就算是输。
孩子躲闪，如果被抓住就算捞到“月亮”，游戏结束。
游戏方案五：跳绳比赛游戏规则。
方案一，三人跳绳比赛，一家三口为一组，限时3分钟，爸爸妈妈摇绳，小孩跳绳，跳绳过程中可以停顿，以3分钟结束时的总次数为最后成绩，数量最多的家庭胜出。
方案二，单人跳绳比赛，两个小朋友为一组，限时1分钟，跳绳过程中可以停顿，以1分钟结束时的总次数为个人最后成绩。
游戏方案六：心有灵犀。
游戏规则：
一个人比划一个人猜。
游戏方案七：
水果蹲：
xx蹲，xx蹲，xx蹲完xx（另一个）蹲。说不上来或者蹲错就淘汰。