在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
机械专业部工作计划和目标篇一
第二学期机械班班委工作计划家，要家的温馨；班级，正是要把班级里的每个成员带到这种氛围中，让大家以班为家，远离独处异乡的孤独与寂寞。
设班集体：
一、学习
鉴于部分同学不能迅速适应大学生活导致成绩下降的情况，我们决定进行优者帮助落后者的行动，以宿舍为单位，根据同学自愿与班委制定相结合的办法让大家行动起来共同进步。
课堂秩序也是我班必须严肃对待的一大问题。它不仅影响了自己和他人，更影响了老师的上课情绪。班委成员必须以身作则，并带动其他同学上课积极配合老师的工作，搞好课堂气氛。
二、体育
好的体质决定好的学习状态，体育与学习是紧密结合在一起的。在体育方面，除了积极带动同学参加学校、学院组织的各项体育比赛与活动外，我们还会通过晨练、趣味*体育比赛、班级联谊赛等方式带动同学对体育的积极*，让每一位同学都拥有健康的体魄。
三、活动
班级建设要有自己的独特之处，要把自己班级特*表现出来，这样的班级建设才算成功。
精简活动，提高质量。我们从同学的角度评审本班构思的活动后，删减了部分内容，力求每一项活动都尽其可能地让每一个都参加进来，每次活动都能给同学带来思考，每次活动都会有意义。班委成员商议后决定本学期开展的班级活动有：春游、爱心活动、棋类比赛、篮球比赛，寝室文化周等。
在以后的工作中，我们既要回顾过去，又要展望未来。取其精华，去其糟粕。起点，就是我们的赢点；机械二班，就是大家放飞梦想的地点。明天，明天的明天，必会出现二班同学共同又有的辉煌！
机械专业部工作计划和目标篇二
(一)抓员工消防安定认识，确保加油站的消防安定。
因为我们的商品——煤油产品所具有的特别*(易燃、易爆等)决议了加油站的办理重点——安定办理。换句话说，消防安定是加油站办理中永久的主题，是加油站平常营运的根本包管。所以，在平常工作中就必须坚定“安定第一”的原则。
应当说，我们加油站的大部分员工都经过议定了岗前消防交易培训，在思维认识上有着消防安定的见解，但还必要从轨制办理上加以美满，在构造加油站安定活动时，可以联合差别期间或差别季候的特点，及时传达和贯彻上级带领和当局有关部分关于差别期间的安定指标、精神、内容，利用安定活动加强对职工毁灭练习和处理突发变乱预察练习练习，以进步员工毁灭初起火*和处理突发变乱的本领等。只有全部员工从思维意识上认识到做好加油站安定工作的紧张*，才华使轨制，办法落实到实处。要知道，加油站的安定并不是是一个点、一个面，并不是是某一段时候的安定及某一个人所能担当的，而是要靠全员、全天候、全方位、全进程的安定，要让每一名员工都知道“安定百日功，火烧一场空，安定保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安定无变乱，才华增进加油站各项工作的顺利进行。
(二)阐扬“窗口”效用，美满企业形象
加油站作为一个企业的终端关键办事*窗口，它是直接面向社会，创设精神文明、精神文明的紧张前沿阵地。如何阐扬“窗口”的形象效用，做到安定第一，办事典范，办理有序，策划有方，是站长，也是每一名员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济前提下，企业的糊口生涯和成长，不但有赖于进步的科学技巧，当代化办理伎俩，并且，还在于企业全部员工工作潜能和创设技巧的富裕阐扬，以及与之相适应的思维见解、精神状况、文化本质和社会心理的连续更新。将来的市场竞争，毫不是纯真的产品格量、代价的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。因而可知，员工的综合本质就显得更加紧张了，如何进步员工的综合本质以及欢迎各种挑衅，是站长应思虑的紧张题目。
(三)加强典范化办理，供给优良办事，进步经济效益
作为一个销售企业，其最终目标是进步经济效益，追求最大利润，加强市场竞争力。在确保安定的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来讲，站长，负担着油品的营销和站内办理的两重担务，是营销和办理的第一责任人，它的成败不但直接感化到公司的集体形象和公司销售既定目标的兑现，同时，也感化着员工的切身长处。
机械专业部工作计划和目标篇三
根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在xxxx年设备管理的基础上，我们总结出xxxx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:
xxxx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合xxxx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
机械专业部工作计划和目标篇四
今年以来，在县委、县*的正确领导下，我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以基层基础工作为抓手，以落实安全责任为核心，深入开展隐患排查治理、“九打九治”打非治违专项行动、安全生产提升年“十大战役”和安全宣教等工作，最大限度地保障了人民群众生命财产安全。截至目前，全县未发生一起生产经营性安全事故，安全生产形势持续稳定向好，现将有关工作情况汇报如下：
2、广泛宣传，稳步推进“四大三基”行动计划。一是以开展“安全生产提升年”、“安全生产月”活动为契机，召开宣传动员大会两次，张贴宣传标语1x0余条，相关制度版牌、危害告知牌76块，出动宣传300人车台次，发放新安全手册1200余份，全方位、多角度不间断宣传，切实提高全民安全意识。同时组织企业自身力量和服务机构举行了相关安全培训100余次，企业群众接受培训1000余人次，所有相关人员均要取得安全生产管理资格证书，达到了100%持证上岗，进一步提升了企业从业人员的安全素质。二是积极督促企业开展安全生产标准化创建工作，不断提升企业本质安全水*。截至目前，全县46家露采矿山（采石场45家）、9个地采矿山（工区）、10座尾矿库、44家危险化学品和烟花爆竹经营企业已通过申创验收并达到省“三级”标准，14个非煤地采矿山（含工区）“六大系统”建设设计方案全部通过市安监部门的审复安装到位,45家露天采石场全部使用了机械二次破碎和机械铲装。
3、强化监管，深入开展安全生产提升年“十大战役”。一是及时出台了《县20xx年安全生产整治“十大战役”实施方案》（桂安字【20xx】6号）和《县20xx年安全生产提升年“十大战役”督查考核评比方案》（桂安字【20xx】8号）文件，并深入企业一线与非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹生产经营企业负责人、管理人员宣传交流，落实“十大战役”各项要求。同时多次组织召开了青兰矿区整顿整合、危险化学品整治工作推进会，对相关工作进行了安排部署，确保有条不紊进行。二是全面开展非煤矿山整顿关闭工作。今年我县关闭非煤矿山目标任务4家。现已关闭3家，对剩余1家正在按要求履行关闭程序。在省、市*及有关部门的关心过问下，我县于今年9月正式出台了《继续推进青兰矿区资源开发整合工作方案》，从10月12日开始，已下文对相关矿山实行了全面停产整顿整合，规范整合工作正有条不紊进行。
4、严规铁律，扎实推进安全生产“九打九治”专项行动。我局协同*、环保、商务等单位部门和乡镇（街道），深入黄沙坪、雷坪、流峰、桥市等地，对前期排查出的非法销售成品油、非法倒装液化气等重点反复顽固场所进行了集中打击取缔，成效明显。截止目前，对危险化学品、非煤矿山企业多次组织开展安全大检查、大整改等专项联合执法行动32次，出动执法人员520余人（次），打击取缔7个非法加油点、9个无证加气站、小汽罐132瓶、非法倒装大罐8个，其他被列入重点打击的非法违法场所则在当地乡镇（街道）的打击下，已基本打击取缔到位。
6、强化责任，全面落实党风廉政建设责任制。一是及早研究安排部署工作。结合安全生产监管工作实际，我局分别制定下发了《关于印发县安监局党组关于落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的实施办法（试行）的通知》（桂安监党组【20xx】6号）、《县安监局领导班子成员20xx年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》（桂安监党组【20xx】7号）等文件，并将今年各项工作任务细化分解，与相关单位签订了党风廉政工作责任书，明确要求各级党组织认真履行主体责任，坚持把党风廉政建设与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核，确保了各项工作的有序推进。二是狠抓责任落实。党组*何文武同志认真履行第一责任人的职责，对党风廉政建设工作亲自部署、对重大问题亲自过问、对重要环节亲自协调，做到了把主体责任时刻放在心上、时刻把强化管理抓在手上、把转变作风放在推动工作上，在带头学、带头讲、带头干、带头做的同时，在各类会议上、学习中反复强调党风廉政和作风的问题，营造风清气正的工作环境；领导班子其他成员切实履行“一岗双责”的要求，认真落实分管部门和业务工作中的党风廉政建设责任，并调整班子分工，局党组纪检组长王国任同志不再分管行政和经济方面的工作，只抓纪检监察工作，只抓本单位监督检查，做到了责任明晰，形成了有效的合力。三是全面开展廉政风险防控工作。建立健全了安监局廉政风险防控体系，编制了县安监局行*力运行行政审批类流程图、行政处罚类流程图、行政强制流程图和其他权力类流程图11张，梳理查找存在或潜在的单位廉政风险点合计74个，其中一级风险点22个、二级风险点13个、三级风险点39个，制定防控措施74条。
7、统筹协调，认真抓好其他工作。一是我局扎实开展“作风大整顿”主题活动和公务用车等多项专项整治活动。二是积极响xx县委县*号召，投身省级文明城市和国家森林城市创建工作，继续做好文明卫生工作。三是认真履行职责，切实转变作风，积极开展四型机关创建活动，全面完成优化经济发展环境任务。四是开展*基础建设活动，进一步完善*工作机制。五是做好政务公开工作。进一步完善政务公开制度，对局机关政务公开版面重新规划设计，对相关内容进行修订。六是狠抓党建工作。
一是安全生产基层基础薄弱。绝大部分企业效益大幅下滑，多数负债生产，安全投入严重不足，使用陈旧或禁用的设备、工艺的状况依然存在，安全防范能力低。二是从业人员安全素质较低。由于企业聘用的从业人员绝大部分是农民工，文化素质低、安全知识缺乏，自我保护意识不强，安全培训不够，全员培训不到位。三是非煤矿山整顿整合整治战役任重道远。特别是青兰矿区资源规范整合工作触及到多个群体的利益，目前虽然采取“休克疗法”，实行全面停产整顿，但矿区整顿整合工作面临的困难和问题不少，要完成战役目标任务尚需倍加努力。
20xx年，紧紧围绕县委县*中心工作，我局将牢牢把握安全生产工作“稳中求进、进中求好”的总基调，以落实安全生产责任为主线，以预防和减少生产安全事故为目标，努力开创安全生产监管工作新局面。
1、进一步强化安全红线意识。牢固树立科学发展、安全发展理念，紧紧守住安全生产的红线和底线，坚持安全生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度，切实消除麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理，增强抓好安全生产工作的自觉性和积极性，强化各级各部门的安全红线意识，确保安全生产工作“五级五履盖、五落实五到位”。
2、进一步推进“四大三基”三年行动计划实施。按照*县安全生产“四大三基”三年行动计划的总体安排，深入开展安全生产大宣传、大培训、大检查、大整治和基本建设、基础工作、基层创建工作，推进安全生产大检查、大整治工作常态化，对非法违法和违规违章行为实施精确打击、重点打击和有效打击。着力解决安全生产领域深层次、结构性矛盾。在巩固今年成效的基础上，扎实开展好明年的行动计划。
3、进一步抓好企业安全生产标准化建设和井工矿山“两大建设”。始终坚持“强化安全基础，推动安全发展”这一主题，要始终突出企业这个主体，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业主体责任真正落实到位。要始终突出企业标准化建设和井工矿山“两大建设”这一关键的基础工作，各股室结合各自管辖行业领域的特点，制定切实可行创建方案，推动各行业领域企业安全标准化管理工作的顺利开展。把非煤矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业作为重点，强力督促企业加大投入，改进措施，将安全标准化建设管理落到实处。
4、进一步抓好职业健康监管和培训教育工作。继续按照《关于进一步做好职业健康监管工作的通知》要求，进一步强化企业职业健康检查、体检和申报工作，加强特种作业人员安全教育、操作技能等培训工作，督促企业重点是工矿商贸等行业企业落实主体责任，采取有效的防控措施，将职业危害减少到最低程度，保障从业人员的生命健康安全。
机械专业部工作计划和目标篇五
为深入贯彻落实(*关于进一步加强消防工作的意见)精神，切实加强社区消防建设，不断提高居民群众消防安全意识，根据沙包堡办事处的安排，在辖区内开展消防安全工作。为确保消防安全工作的顺利开展，特制定本实施方案。
提高全民消防意识，预防和减少火灾事故，确保人民群众安居乐业，保障和促进城区建设和经济发展为目标，切实预防和减少火灾事故的发生，确保人民群众的生命和财产安全。
通过开展消防安全工作，建立健全社区消防安全管理体制，开创“消防安全管理规范、制度落实、责任明确、常识普及”的社区消防工作新局面。
(1)总结积累经验，以点带面、点面结合，推动消防安全工作的全面深入开展。
(2)加强消防业务指导，社区将以书面报告等方式邀请消防工作人员到学校、居民区及辖区重点防火单位对消防安全工作进行业务指导，使消防安全工作落实到位。
(3)利用一些节假日在群众聚集的地方作消防安全知识宣传，和以板报、横幅、标语形式进行大力宣传活动。
1、社区成立消防安全工作组织机构，明确分工，落实责任，制定本辖区消防工作实施方案，细化任务，及时部署。
2、完善并落实消防安全工作任务和目标，结合社区实际，扩大宣传覆盖面，提高宣传工作质量，增强宣传教育效果，全面推动社会化消防宣传工作的深入开展。
3、加强社区基础，社区消防要边建设，边工作。社区每季度对本辖区居民住宅楼防火检查宣传不少于一次，要对辖区情况进行全面的调查摸底，包括企业事业单位、个体工商户、学校、商铺，通过摸清底数，建立健全社区消防工作档案资料，确保社区消防工作健康，有序地开展。
机械方面个人工作目标和计划（扩展4）
机械专业部工作计划和目标篇六
根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在xx年设备管理的基础上，我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:
20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
机械专业部工作计划和目标篇七
自律部是我院分团委学生会的几个重要部门之一，是历年来团学生会中的一个特色部门，是广大同学联系学校后勤集团的一个重要桥梁部门。“严于律己”是自律部的工作守则，“自立，自律，自强”是自律部的工作信念，维护广大同学合法权益、全心全意为广大同学的学习以及生活服务是自律部工作的宗旨。我院分团委学生会成立以来，自律部已成为一个部门健全 梢 、机构设置完备、工作 终 能力突出、组织纪律严 牛 格、团结协作紧密的学 硼 生群众组织。在各位老 盏 师精心指导下，部门成 克 员成为励精图治，努力 壬 工作，在做好本职工作 赔 的同时，不断开阔创新 绞 ，完善自我，提高工作 游 效率，力争做出好成绩 焊 ，全心全意为同学们服 任 务。在自律部工作了一 慧 年，如今即将步入大二 堑 。在此，自律部对20 煌 12~2013 年度上 涩 学年自律部工作机发展 胁 做一个简要的规划。
一 赃 、迎新工作
在愿意积极 雾 参与此项工作，为我院 悄 迎新工作出一份力。
1、，在新生报到时 亏 ，由于人数比较多，我 策 部成员愿意做新生及其 秧 家长的导航员，指导其 线 快速完成新生报到工作 富 ，使整项活动井然有序 镶 的开展。
2、自律 余 部联合其他部门成立一 茎 个“送温暖”小组，为 锅家长和新生送水解渴， 萌 积极提升我院在新生及 演 家长心中的良好形象。
3、迎新工作的同 玛 时做好自律部宣传工作 妖 ，使新生初步了解自律 苍 部，以便于招新工作的 氛 顺利开展。
4、主 典 动为新生服务，可以向 竖 其介绍学校乃至抚州的 除 一些风景，以及学校的 舜 相关的一些制度，使新 些 生真正了解到我院的关 撑 怀，同时也更好地使新 首 生走入大学生这个新的 甄 角色。
自律部在开 魔 学处进入新的历程，新 摸 的工作对象，新的领导 伴 组，但自律部的形象以 掌 及能力都不会变，甚至 频 将更上一层楼，我们将 翰 会做好充分准备迎接未 诈 来，为我院迎新积极努 腮 力。
二、下寝工作
更好 味 地进入“大学生”这个 拉 新的角色，同时可以向 三 其宣传我院分团委学生 著 会，为自律部乃至的招 磅 新埋下伏笔。
三、招新 唾 工作
招新是分团委 何 学生会所有部门必不可 冗 少的一项工作，在新生 拳 经历艰苦而又富有深刻 掷 意义的军训之后，他们 窄 将真正地开始他们的大 辜 学生活，进入学生会是 堰 他们非常感兴趣的一个 眺 人生历程。因此招新工 因 作的顺利开展将使我院 之 焕发新的面容，整个分 蟹 团委学生会将注入新鲜 忱 学液，优秀的部长以及 碧 优秀的干事将为建设我 奄 们机电院美好明天而共 令 同努力拼搏。
招新 叔 招的是新的干事，为此 抠 ，招新工作前的自律部 哉 美好形象宣传工作得做 增 好，对于优秀的人才， 侠 我们将积极争取其加入 瞻 。对于部门内部，自律 脑 部将积极探讨什么样的 学 人才才适合自律部，制 神 定一定的选拔标准，为 谁 后续工作的开展做好人 圭 才储备。
对于自律 瞪 部招新，我们初步拟定 怨 选拔 10 人，自律部的 藕干事在于质量不在于数 靡 量，为此，人才选拨后 鸟 ，我们将对其做好干事 业 培训，让他们了解自律 率 部，了解自律部的工作 烂程序，了解自律部对于 坑 干事的要求。
正所 饮 谓“无规矩不成方圆” 愧 ，自律部将制定属于自 轴 己的规章制度，并要求 奠 所有部门成员必须遵守 驭 。
同时我们将做好 渔 与班长的联系工作，为 战 工作的开展打
好坚实的 铸 基础。
四、常规工作
对于自律部来说，早 轮 操、晚自习与上课的出 赖 勤，寝室安全与晚寝的 帅 检查是日常工作，集体 辅 广播操的训练是部门活 雕 动的重中之中。
自 绷 律部工作开展初期，首 搔 要工作时新生集体广播 郧 操训练，只凭自律部区 哟 区数人难以完成此次工 厘 作，所以，自律部在训 熬 练计划中会加强与其他 眨 部门的沟通，正所谓“ 斟 兄弟齐心，其力断金” 驱 我们将努力与兄弟部门 氟 合作，共同将机电院的 戳 第一项大活动做好，力 尽 争取得好成绩。
我们将 月 努力做好以下几点：
1、思想教育：在训 沙 练计划实施之前，我部 窜 将做好新生思想教育工 境 作，让他们尽可能的积 苦 极主动的参与其中。
2、责任到人：每个 邯 人都有每个人所负责的 沼 工作任务及范围，每人 既 每次带操是都要做好人 淡 员统计，做好带操的效 碘率，用最短的时间做最 楷 好的事情。
3、人 邦 际关系处理：对于广播 坯 操训练计划的实施，好 呈 的人际关系式最重要的 讼 ，我们必须积极主动的 赠 与外界联系，在训练中 靴 软硬兼施，劳逸结合， 埂 严松共勉，外松内紧的 这 工作策略，再加上大家 功 齐心协力以及正确的训 赦 练方针，我们相信我们 墩 一定能够再次有所突破 框 。
4、方法方针：
叁 本着为“全心全意为广 众 大同学服务”的
方针， 抚 自律部将合理的安排训 揉 练计划以及训练时间， 诽 在保证训练质量的同时 交 尽可能的避免训练时间 蕉 与同学们的学习时间有 匈 所冲突，避免大量的训 滴 练令同学们产生逆反心 瓢 理。
自律部的日常 应 工作包括：早操、晚自 悬 习出勤率的检查。我院 窥 之所以安排大一学生必 窄 须做早操和上晚自习是 谣 为了让他们在这儿养成 稼 良好的学习生活习惯， 这 避免在大学轻松的学习 银 生活环境中养成懒散的 浓 习惯，为培养高素质大 塘 学生而努力，为培养大 症 学生能够尽快的产生自 散 我约束的良好习惯而努 名 力。此项工作是自律部 匀 最传统的一项工作，我 裂 们将加强与干事之间的 钥 联系的同时加强干事之 狗 间的合作能力，相信在 荫 经过一段时间之后他们 收 会有所成长。
对于部门 咬 内部：自律部会做好以 态 下几项：
1、每两 舔 周开展一次自律部例会 铲 ，例会内容主要为近期 葱工作的总结，。
3、做好早操和 怯 晚自习出勤率检查、统 踞 计以及通报工作，最终 畏 做成电子稿备份。
镇 4、每周对每个班级进 缆 行一次抽查，对表现好 靖 的班级进行表扬，不好 尔 的班级提出 批评，并要 戮 求改进。
5、十一 眨 月中旬在教学楼门口进 滞 行晚自习学风督察值勤 逛 ，
时间段为 18:50 隙 ——19：
20:10 铃 ——20:30。
五、 代 协作工作
一个没有 攒 团队协作的集体是涣散 乙 的，是无力的，是无可 粗 作为的，我们必须学会 凶 团队之间的协作，做到 涸 “引进来，走出去”。
余 初步方案如下：
1 枪 、协助学习部查课，让 正 新生养成良好的学习习 曲 惯。
2、协助体育 液 部运动会后勤工作的开 扫 展，安排人员积极为运 怠 动员服务，同时组建 我 诱 院拉拉队，为我院运动 燕 健儿加油。
3、协 牲 助文艺部维护迎新晚会 颅 、元旦晚会等会场布置 寇 及纪律维持。
4、 斑 协助生活部开展归宿查 诬 寝工作，营造良好寝室 越 生活文化。
协助分 瞩 团委办公室整理旷课、 鉴 旷操及违规违纪表格的 阳整理，给以新生一个提 琵 醒，以加强我院学风建 炙 设，树立我院良好风范 割 。
六、活动开展
在 扫 保证各项日常工作的顺 谰 利进行的同时，自律部 越 也将在特定时期开展一 裁 些具有部门特色的活动 淡 ，打破传统理念，为自 照 律部乃至我院带来新的 拂 气息！
此项工作计 唬 划乃是集现任自律部三 恬 位部长之力，集思
新学 贩 期又如期而至了，为积 狠 极推动机械与电子工程 批 学院团总支学生会工作 震 步伐，充分调动学生干 岭 部工作积极性，使团总 荡 支学生会工作实现新的 隋 发展、谱写新的篇章， 凹 现特将机电学院团总支 亲 学生会自律部 2011 六 -2012 学年第二学 孵 期工作计划安排如下：
一、加强日常工作，并 机 进一步完善
心 4、自律部将继续协同 裹 我系团总支学生会各部 脾 门，负责并协助各项活 妖 动及会议的活动现场、 振 会场人员的安排与会场 太 秩序的维持。同时将针 桐 对各项突发事件进行紧 琵 急处理。
二、积极进行 垦 部门内部建设
1、 招 加强对部门干事组织能 织 力的培养，组织安排干 迅 事对
值班、突检，各项 迎 会议及活动等工作视情 粟 况进行合理分 配；
掌 3.加强部门干事的语 铺 言表达能力和写作能力 够 的培养，适当安排干事 涩 写一些部门的工作计划 狈 和总结，与学生会其他 逢 部门在工作中要多沟通 躁 、多协助，共同干好团 颐 委学生会的工作。
艳 三、加大我院学生干部 勺 考核，打造高素质干部 甘 队伍
为建立一支高 汾 素质的团委学生会干部 昭 队伍，本学期自律部将 写 会制定一整套科学有效 臭 的学生干部考核计划来 泻 对我系学生干部进行严 渺 厉考核，并建立学生干 燃 部个人档案，力使全体 免 学生干部端正工作态度 研 ，形成优良的工作作风 诫 。考核工作将实行每月 情 两次评价制，每月将会 颊 分别进行，考核评价每 样 一名学生干部的工作作 究 风、工作态度、处理问 亢 题能力、人际关系处理 序 等各方面的真实情况。
四、建立机械与电子工 饺 程学院应急反应小组
将进一步使团委学生会 觉 工作在学生中更加具有 癣 成效性， 更加具有影响 善 力。其具体职责如下：
1、协助、配合自 咽 律部对寝室安全问题进 讨 行不定期排查以及必要 哩 整顿；
2、协同自 拍 律部配合维持我院某些 卞 重要活动的会场纪律工 羡 作。
3、配合、协 囤 助自律部进一步加强我 盛 院学生日常管理规范。
4、及时应对紧急 辗 突发事件，避免进一步 渔 引发安全或责任事故。
自律部将以服务大 癸 学生成才为目标，以促 鸦 进团总支学生会工作为 怨 主线，加强自身锻炼、 还 意识培养，用开拓的视 活野、昂扬的斗志、扎实 钉 的工作，紧紧围绕团委 繁 学生会的领导，使团总 除 支学生会工作开展的多 损 姿多彩。
指导思想， 阉 以维护广大同学的切身 洛 利益为最终目标。保证 魄学校正常秩序，为学生 刑 们提供良好的学习、生 食 活环境，是学生自我管 阿 理的一个良好平台。
在新一学期的工作中 垦 ，为了更好的院学生会 亏 关于有计划地开展学生 冒 工作的发针，实现我部 样 的设立的宗旨，在认真 殷 总结以往工作的基础上 遮 ，特将本学期的工作安 序 排如下：
一、常规查寝 帧
为了创造一个好的 佣 学习和生活环境，我部 抨 将定期在院内进行学生 阵 寝室检查，以监督广大 株 同学做好归寝问题和寝 饵室安全问题，周五周日 葛 两天必查，每周随即抽 钱 查 3-4 次。但具体那 拐 天再另行通知。
二、加 料 大抽查力度
严格检查 吸 大功率电器的使用情况 札 ，对使用者的电器没收 害 给学院并交学院处理。
涎 监督广大同学节约电力 法 资源，维护寝室安全。
覆 以查宿舍违章电器为主 基 ，也会查酒瓶、烟头等 蔑 影响宿舍文明的东西。
三、查早操
为了促 放 使大一新生养成早起习 敝 惯，大一上学期周一至 杏
周五会出早操，我部主 摩 要和文体部配合完成监 刷 督，记录到勤情况。并 亥 每周公布一次上周检查 睁 结果，对不出操的同学 玲进行通报批评并予以处 级 分。
四、积极进行部门 波 内部建设
加...
机械专业部工作计划和目标篇八
摘要： 在质量管理中，pdca循环被称为质量管理的基本方法。在校企联合培养焊接专业技术人才过程中运用pdca循环原理，制订高职焊接专业人才培养计划，检查人才培养实际执行情况和教学效果，进而制定整改措施，推进教学改革，持续改进和完善专业人才培养模式、专业课程体系、教学方案，提高专业建设水平。
关键词： pdca循环 焊接 人才培养
近年来，国内经济的迅速发展带动了工程建设行业的快速成长，促使基础建设的蓬勃发展，与此同时，企业之间的竞争显得更加激烈。企业的发展需要大批技能型人才，然而，企业内的中高级技术工人的缺乏已成为不争之实，铺天盖地的“用工荒”凶猛来袭，招工难、留人难，成为了企业管理者最棘手的问题之一。焊接工人不足，焊接高级技能人才紧缺的问题更是由来已久，在未来一段时间内还将继续存在。特别是当前全球经济危机的影响下，企业要想谋求更大的发展，推进自主创新，增强综合竞争力，对人才的需求就显得更为迫切。如何培养既具有焊接基础理论知识，又具有较好的实际操作技能的复合型人才，以适应现代技术的发展，这对高职教育提出了新的需求。针对高职教育，我认为在校企联合培养焊接人才过程中应用pdca循环，加快培养高素质的焊接技术人才，可满足企业对各类焊接人才的需求。
一、pdca循环原理
pdca循环又称戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照pdca循环，不停顿地周而复始地运转的。这种方法的要点是一切工作都应包括四个阶段：
第一阶段是计划（p-plan），包括确定目标、工作计划等。
第二阶段是实施（d-do），就是贯彻执行计划。
第三阶段是检查（c-check），即检查计划执行的效果，找出问题。
第四阶段是处置（a-action），即对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个pdca循环里。
这种管理模式同样适用于高校教学管理，即制订计划，这个计划不仅包括目标，而且包括实现这个目标需要采取的措施；计划制订之后，按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查，找出问题和原因；最后进行处理、处置，将经验和教训制定成标准、形成制度。
pdca循环的特点［１］：
1.一定是顺序进行，靠组织的力量来失去，遵循计划实施检查处置的循环过程，如图1（a）。
图1 pdca循环
2.是一个动态循环，呈螺旋式上升态势，每通过一次pdca循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次pdca循环，如图1（b）所示，经过第一次循环，提高一个台阶，然后在新的台阶上经过第二次循环，再提高一个台阶，如此类推。经过一个循环后，要及时总结经验教训、发扬成绩，并把不能马上解决的问题纳入下一轮循环解决，使下一轮循环的水平更高，质量更好。
3.由于pdca循环适用于复杂的项目，可以将其分解成若干小任务来完成，每一项小任务依然可以遵循pdca循环，使之不断完善。这样就形成了大环套小环，每个小环都在不断向前推进，从而推动大环达到新的高度，如图1（c）所示。
全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，都要运用pdca循环的科学程序。pdca循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。
二、pdca循环在焊接人才培养方式中的具体应用
（plan）计划阶段――制订人才培养计划。
焊接专业是理论性和实践性相结合的专业，操作技能要求很高，就业上岗都必须持有等级证书和上岗证，为了提高学生专业技能、职业技能水平、就业竞争能力等综合素质，应该在保证理论教学的基础上，不断加大对焊接专业实践技能实训力度，尤其重视实践、实训的革新，不断创新［2］。从焊接技术岗位需求出发，与企业合作，企业全程参与，共同制定岗位职业标准，讨论人才培养方案，包括课程体系、教学内容、实训基地及师资队伍建设，等等，共同实施教学，共同负责学生就业，最后通过人才培养质量评价对岗位职业标准进行修正或补充，构成一个螺旋上升的人才培养模式。人才培养的主要目标如下：
（1）人才综合能力：培养适应生产、管理、服务的第一线需要，掌握焊接技术应用领域所需的操作技能和理论知识，具有良好职业道德、敬业精神和创新精神，德、智、体全面发展的高素质技能型专门人才。
（2）人才规格：要求毕业生具备良好的政治思想素养、较强的文化基础素质和专业知识，具备较系统的焊接工艺及设备的理论知识，具备分析和解决焊接工艺与技术问题的基本能力，具有较强的焊接结构设计、制造、安装、检验及一定的生产管理能力。
（3）知识结构：具有良好的文化素养；具有本专业所需的机械和电气基本知识，了解本专业学科技术的新发展；具有金属材料、金属加工工艺方面的基础知识，熟悉焊接工艺；具有机械设计、机械制造方面的基础知识；对弧焊电源系统有一定的了解；具备一定的企业生产管理基本知识。
（4）能力结构：具有较强的社会活动、择业和创业能力及继续学习的能力；具有熟练运用计算机的能力；具有一定的阅读和翻译外文资料的能力；具有较强的焊接操作，能够熟练操作常见的焊接设备；具备一定的焊接电源的安装、调试、维护保养能力和初步的故障诊断、维修的能力；具有一定的生产管理及产品营销能力。
（5）核心课程：机械制图、机械设计基础、机械工程材料、金属熔焊原理及材料焊接性、焊接工艺学、焊接结构制造、焊接检验、焊接技术标准、焊接电源及智能控制、电工电子技术基础、工程力学、cad/cam技术应用、焊接机器人、焊接技能实训、课程设计、毕业实习等。
（6）等级证书：计算机应用能力等级证书、英语等级证书、cad证书、中级焊接工证书等。
（do）实施阶段――具体的执行阶段。
学生培养过程中，要基于企业焊接技术的真实工作过程；根据共同制定的人才培养方案、校企共同开发专业课程、校企共同建设专业教学团队、校企共同建设实训基地、校企共同实施专业教学、校企共同负责学生就业，校企共同开展项目研发。通过教学、实训、顶岗实习等环节对人才进行全方位的培养。依托制造类企业，促进焊接专业人才培养质量的提高，培养行业企业急需的高素质技能型人才，提高办学水平。
执行阶段校企合作的关键工作有：课程体系构建、专业课程开发、师资队伍建设、教学资源建设、实训基地共建、应用项目研发。人才培养过程的实施阶段关键工作如图2。
图2 人才培养过程的实施阶段关键工作示意图
（check）检查阶段――检查实际执行情况和教学效果。
根据人才培养的全过程，进行滚动检查，及时修正人才培养方式、方法，最终进行校企共同开展教学评价，在人才培养质量评价环节，通过学生毕业率、学生就业率、学生起薪工资、用人企业满意度、学生满意度等多个指标来构建质量评价体系，例如采用如图3方式分析人才能力不足。
图3 人才能力不足分析图
（action）处置阶段――制定整改措施，推进教学改革。
这一阶段主要是从一系列的教学检查、评价、总结、再优化阶段，根据学生毕业率、学生就业率、学生起薪工资、用人企业满意度和学生毕业后职业发展情况，进行人才培养方式的检查，巩固成绩，修正人才培养模式，逐步提高人才培养水平。
三、结语
把pdca循环运用焊接专业人才建设中，对人才的培养计划、培养过程、评价和整个的改进过程全面管理，做到人才的培养有的放矢，并根据不足迅速做出整改，对课程建设、专业建设具有指导意义，能促进焊接专业人才培养质量的提高，培养行业企业急需的高素质技能型人才，提高办学水平。
参考文献：
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机械专业部工作计划和目标篇九
一年已经过去，回顾过去的一年，机械厂在公司董事会与总经理班子的领导下，各方面工作都取得了一定成绩。新的一年里，我们将继续沿着公司董事会、总经理班子指引，抢抓机遇，迎难而上。扎扎实实完成公司下达的各项生产任务，力争各项工作更上一层楼，企业效益更上一层楼，为全面树立春风科学发展形象而不懈努力。现将下年度工作计划拟定如下：
以公司本年工作计划要求为依据，全力保障合同订单中所要求完成的生产任务，即销售订单5000万加超产任务3000万，共计8000万的生产任务。同时充分发挥深澳机械的优越条件，在满足自身需求的前提下，积极引进外协零部件加工业务，力争完成外协收入300万的加工任务。
成本，同时，采购时经常与技术部沟通，避免少够而影响生产，多够而增加库存的情况发生，尽力杜绝额外成本的产生；第三是减少外协加工产品数量。20xx年的成本超支的一个重要原因是外协产品数量太多，由于原材料价格的整体上涨，导致我们外协产品的价格也节节攀升。为此，机械厂从问题的根本着手，将充分利用好深澳机械的加工能力，力争实现在明年外协产品数量基础上减少30%~50%的目标。
今年在质量管理方面，我们将更加深入的贯彻执行《关于加强质量管理的补充规定》的文件精神。从去年的执行情况看，整体效果较好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之处将成为我们今年重点突破的方向。
今年我们将从企业文化、标准化管理、标准执行和工作行为等方面，持续推进厂部的质量管理工作。在致力于抓好技术和管理的同时，着重培养员工的质量意识，突出质量管理过程中“人”这个关键因素。把质量管理的要求切实落实到工作的每一个环节之中。
认真做好每个环节的检验签字工作，同时做好记录存档，以便有据可查。一个产品生产出来，谁生产，谁装配，谁检验，都要做到一目了然。一旦产品发生质量问题，我们将依据签字记录，追查相关责任人的责任，绝不姑息，对严重违反质量管理工作的员工将严惩不怠。
在企业管理方面，我们把6s管理、安全生产、加强产品质量以及提高团队的执行力作为今年企管工作的重点。
6s管理是一个长期的过程，要想从根本上提高产品质量，需要我们的工作规范化、标准化、程序化、细节化。而这些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我们在6s管理方面取得了一些阶段性成果，而持续的宣传、学习、执行才能强化我们的6s管理成果，因而今年是我们6s管理成果强化年。
安全生产是企业得以*稳运行的保障所在，其责任重于泰山，任何时候都不能掉以轻心。只有安全生产工作落到了实处，企业效益才有增值的可能。20xx年机械厂的企管重点之一就是安全生产，我们将督促好各车间各部门的安全生产工作，把各种隐患消灭在萌芽状态。 团队的执行力，关系一个团队效率的高低。是一个团队能否创造效益的标尺。没有好的执行力，再好的决策也是空谈。为此我们将在团队执行力上狠下功夫。杜绝领导说归说，下边不执行的现象出现。同时提倡领导适当授权，用强化问责制的方式来提升团队的执行力。
人才培养是一项长期而艰巨的系统工程，而企业竞争归根结底是人才的竞争。回顾过去一年的人才培养历程，虽然我们取得一定成效，但新招收的大学生，能够完全独立承担本工作岗位的职责，尚需一段时间的历炼，因此，在今年的人才培养的计划中，我们将一如既往的加强这方面的工作。
技术人才的培养模式，依旧采用理论与实践结合的方法，先从图纸工艺着手，掌握一定的技能，再到车间、外地实践，让他们在实践中得以提高。这方面培养工作具体由刘工负责；同时，我们将不断加强对新进人员的思想教育工作，勉励他们在业务上刻苦钻研，尽快掌握产品的性能、设计和制造，使之成为公司独当一面的人才。管理人才的培养，由厂部负责，我们将依照春风公司“一点二实三性”的选人用人原则，考核选拔管理人才。同时要求管理人员既要熟悉厂内产品的构造及作用，又要注重人才的品德和素质，把德才兼备双料人才吸纳到管理队伍中来。
以上是机械厂年度的工作计划，如有不详之处敬请领导指示。
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