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最优大学三年发展规划(案例18篇)

时间:2023-10-23 06:07:40 作者:雅蕊 最优大学三年发展规划(案例18篇)

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小学三年发展规划

温州市江岠小学座落于温州市杨府山涂村,成立于1946年,是一所由涂村和华侨筹资兴建的村小,主要解决涂村适龄儿童的小学教育工作。随着教育体制改革,2xxxx年由村小变更为鹿城区区属学校。近年来,随着涂村适龄儿童的逐渐减少,江岠小学逐步接收新温州人子女就读,至****年2月江岠小学1050位学生中近95%均是新温州人子女。江岠小学成为了鹿城区为数不多的接收新温州人子女就读的公办学校之一。

江岠小学占地面积约8000平方米,校舍建筑面积约2700平方米,绿化面积约500平方米左右。配置了22个普通教室,2个音乐教室,一个电脑室,一个仪器室,一个图书室和一个广播室。每个教室均配备了多媒体教学设备和校园计算机网络系统等。学校目前有22个教学班,1041名学生。在编教师50名,学历合格率达100%。其中硕士研究生一人,硕士在读生2人,本科学历有30人,专科毕业有17人。小学高级教师15人占30%。区级教坛宿将、新秀7人,占14%。教师的平均年龄是33岁,是一只朝气蓬勃,具有潜力的师资队伍。

(一)学校发展的理性思考。

办学优势。

1、生源足。我校是鹿城区为数不多的接收新温州人子女就读的公办学校之一。每当新生报名之时,鹿城区四面八方的新温州人子女就涌来报名,因此生源应该是充足的。

2、教师队伍可塑性强。我校的教师队伍平均年龄只有33岁,本科及以上学历的教师达60%。可见是一支拥有高学历的,具有开拓创新能力的年轻队伍。只要我们善于引导和培养,他们将是学校发展的生力军。

存在的问题。

1、学校硬件设施不完备。对照《鹿城区中小学现代化发展性评价指标》,我校在硬件上还远远不能达标。像校园面积、校舍面积、仪器设备等等硬件条件远远低于指标中的生均数据。学校的专用教室和辅助用房如美术室、实验室、卫生保健室、心理咨询师、少先队队室等等都暂时空缺。

2、师资结构不合理。学校虽然拥有50名专职在编教师,可是教师的专业结构很不合理。像综合实践课程、校本课程等都没有专职教师。

3、综合学科缺少教研氛围。由于学校各综合学科的任职教师都在1-2人,我们只能将综合学科的.教师合并一起进行教研活动。但这样的活动缺乏针对性和学科指导性,因此很难形成教研的氛围。

4、学校的师德教育缺乏系统规划,师德培训的形式还不丰富。

5、学生家庭教育缺失,学校德育面临5-2=0的困境。由于学校大部分学生属于新温州人子女。学生家长忙于生计,很少能顾及到孩子的行为习惯的培养。有些家长自身的不良习惯如讲粗话,随地丢垃圾吐痰,晚上通宵麻将等等行为也给学生造成了很大的负面影响。因此学生的行规习惯培养总不见成效。

(二)学校发展的基本定位。

在今后的三年内,我校将继续以新温州人子女为主要教育对象,充分借助发挥我校的优势来克服、解决目前存在的问题,努力打造一所在鹿城区具有影响力的公办民工子女学校。

由于新温州人子女存在着流动性强的特点,每个学期我校都有大量的学生转出和转入。要想短期内提高这支流动大军的学业成绩,可能性会比较小。因此我们要紧紧抓住教育的本质,育人先养德,以德育为主攻方向,以学生的行规养成、品德养成为主要抓手开展教育工作。

(一)三年总目标。

未来三年,我校将以xx和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,根据《鹿城区中小学现代化发展性评价实施办法》、《鹿城区教育局关于全面实施教育十大建设发展工程的通知》和文件精神,以打造一所在鹿城区具有影响力的公办民工子女学校为主要目标,以学生行规养成为主攻方向,紧紧围绕学校基础建设、教师发展、教育质量提升、学校特色化发展、学校文化建设、师生健康平安促进、教育改革创新等七大工程开展工作,扎实推进学校教育现代化建设。

(二)具体发展目标。

1、在资源建设方面:争取三年内在教育局的支持下改造学校厕所、铺设塑胶操场、增设学校绿化、改建校门。投入资金进行校舍美化工程,重新粉刷每个教室的墙壁,重新铺设教室、走廊的地砖。争取三年内配置一个实验室、一个美术室、一个心理咨询室、一个卫生保健室。投入资金配备图书,争取达到生均35本的指标。

2、文化建设方面:重构各楼层的文化主题,在校园内增设各省名人介绍廊。充分开发利用校园网的辐射教育作用。加强校园文化建设,争取三年后能初步形成“乐于奉献、乐于探索、乐于分享”的教风、“学会思考、学会交流、学会生存”的学风和“充满活力、充满智慧、充满和谐”的校风。

3、队伍建设方面:构建学习型校园,形成学习型教师队伍。制定师德培训三年计划,系统开展师德培训,塑造良好师德形象。制定并实施教师专业发展分层培养三年计划,扎实开展校本培训,提升教师的教学能力和科研能力。三年内争取培养1位区级教坛新秀和4位小学高级职称教师,10位校名教师。

4、德育深化方面:坚持以学生的行规养成、品德养成为主要抓手开展德育工作。通过丰富多彩的少先队活动的开展对学生进行的德育的熏陶。努力培养一支敬业奉献的班主任队伍。以课题研究引领德育工作的科学开展,三年内完成一个市级学校德育课题的研究,争取在市级获奖。

5、教学改革方面:结合课题开展有效性备课、有效课堂的深入研究。进一步规范综合实践课程,努力丰富校本课程,三年内至少开设三种内容的校本课程。三年内至少完成1个市级课题和10个区级课题的研究工作并争取获奖。

6、办学成效方面:三年内争创“鹿城区平安校园”、“温州市中小学校教育信息化建设达标”学校、“鹿城区校本教研示范校”等。通过三年的努力逐步凸显出学校行规养成的办学特色。努力提高学生、家长、社会的满意度。

(三)分年度目标。

1、巩固20xx年前的成绩,完善和健全学校的教育教学管理制度。

2、加强校园资源建设,完成厕所改建、塑胶操场铺设、北教学楼楼梯改建。

3、加强学校“三风”建设,做好各楼层主题文化重构和布置。加强校园网站的管理和更新。

4、加强教师队伍建设,制定并实施教师专业发展分层培养三年计划,制定和实施师德培训三年计划,建立三级骨干教师培养机制。争取培养4名校级语数骨干教师,争取一名教师评上小学高级职称。

5、加强德育深化工作,制定学校德育三年规划。以丰富多彩的少先队活动为平台培养学生的卫生行为和日常礼仪。举办好“四节”,扎实开展安全法制教育。

6、深化教育改革,扎实开展教学常规管理,积极开发学校课程,增设一门“手工制作”校本课程。引导教师积极开展科研活动,争取申报研究4个区级课题并获奖。

7、争创“温州市中小学校教育信息化建设达标”学校。

1、巩固、完善、健全2xxxx年前的成绩、制度、措施。创建鹿城区平安校园。

2、加强资源建设,配置一个美术室,一个卫生保健室。争取教育局支持投入资金改建校门,重铺教学楼地砖。

3、加强校园文化建设,使全体师生理解“三风”内涵。加强校园网管理,增设家长学校板块,4、加强队伍建设,实施师德培训第二年计划,扎实开展教研组教研活动。争取培养一名区级教坛新秀,争取一名教师评上小学高级职称。

5、继续德育深化,开展班主任队伍建设,重点开展学生学习习惯和对话礼仪的培养。继续开展学校特色的少先队活动。

6、加强教学改革,继续开发校本课程,增设一个校本内容。继续开展科研兴教,争取申报研究1个市级课题和4个区级课题。

1、巩固、完善上学年的制度、措施。创建鹿城区校本教研示范校。

2、加大资源建设,配置一个心理咨询室和一个实验室。

3、加强文化建设,师生初现“三风”面貌。开发校园墙壁文化,进一步开发校园网功能,至少建设6个班级子网。

4、加强队伍建设,规范干部任用制度,扎实开展学习组活动,实施师德培养第三年计划,争取两名教师评上小学高级职称。

5、做好三年规划实施的总结反思工作。

6、加强德育深化工作。开展正副班主任培训工作。重点开展学生的自信教育和安全法制教育。扎实开展好各级各类的少先队活动。

7、继续开展教学改革,调研校本课程三年开展情况,调研综合实践课实施情况,引导教师继续开展好教科研活动。争取申报研究2个区级课题。

学校三年发展规划

xx小学是一所办学历史不算悠久,但紧跟管理区教育发展步伐的学校。学校有一批淳朴乐学的学生和一支有一定专业水平敬业重教的教师队伍。现在原有办学基础上,结合管理区教育改革布局结构调整引起的生源变化,在全国教育现代化深入推进和管理区教育综合配套改革的背景下,特制定我校新三年发展规划。

一、基础与现状。

(一)外部环境。

1、学校基本状况。

位于屈家岭管理区xx办事处的xx小学始建于1973年,前身为总参五七干校红卫学校。改交地方后校区包括xx中小学,属于完全义务教育学校,xx年管理区在何集建立第二初级中学,xx学校中学部并入何集二中。现学校占地面积30亩,有6个教学班,学生近150人,教职工16名。

2、教育发展背景。

面对屈家岭管理区创建“工业强区,做活生态文化旅游区”综合配套改革实验区的重大历史机遇,管理区教育局组织学习并着力推行《国家教育中长期发展纲要》,制定了《屈家岭管理区xx年工作要点》。在我校三年发展规划的制定过程中,应充分立足于我区教育改革的大背景之下,理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中,整体提升我校教育质量和办学品位,成为办事处百姓认可的优质教育资源。另外,管理区教育局提出了“教育现代化”的工作目标,因此,我们在发展规划的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践途径,将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。

3、社区状况。

为支持三峡移民工程,管理区移民办公室对xx办事处布局结构调整,学校发展教育教学环境也得到很大改善。各级领导对学校发展高度关注,社区、家长对学校的期望值也很高,管理区领导和教育局领导多次到校现场办公,关心学校教育教学环境工程进度,现在学校教学区、活动区、生活区总建筑面积24360平方米,拥有篮球场、标准停车棚。同时学校正在逐步配齐各类教学设备,教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善。

由于现在学校与办事处没有人员分配、经费发放等直接管理权责,办事处无工矿企业,现学校办学除财政开支外,所有费用需要自筹,生源减少,学校经费一直存在一定困难。另学校所处地理位置在管理区最西端,且夹在钟祥长滩镇和罗集镇之间,生源极不稳定。学校学生绝大多数来自农工家庭,部分家长素质较差,多次出现不能尊重家校协作教育的现象,学生在养成教育上存在较大困难。

(二)内部条件。

1、教师结构状况。

学校现有教职工16人(含在编因病待休教师1人、后勤专职1人,聘请教师4人,资教生3人)。其中大专及以上学历的14人,占在岗教师的87.5%;小学高级教师7人,占在岗教师的50%;40岁以下的教师9人占在岗教师人数的64.3%,他们积累了一定的教学经验,具有潜在的发展空间。近年来,学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升,教师整体素质结构得到改善。目前,学校已基本形成了市、区、校三级骨干教师梯队,校级以上骨干教师有3名,占在岗教师的21.4%。

2、学校管理状况。

近一年来,学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构,提升学校管理水平方面做了努力,学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神,并努力跟进学校发展目标。

(三)存在的不足。

1、教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。

从整体上看,我校教师能够克服各方面的压力,积极主动地投入教育教学工作中。他们的各项工作得到了家长、学生的好评。但是,从教育事业发展的要求来看,教师的教学观、学生观、质量观与国家和管理区教育发展目标和任务还存在较大差距。名优教师的引进和培养任务还十分艰巨,专业引领作用需要不断增强;新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充分发挥,部分青年教师有较大的发展潜力,个体素质较好,但进取心不强,努力目标不明确,还未充分展示应有的风采,服务意识有待加强。

2、教育科研与新课改亟待整合。我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自我摸索”的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,缺少教育科研的热情,学校还未能形成良好的科研氛围。如何找准教育科研与新课改的有机结合点,真正形成科研课改齐头并进的良好局面,是我们当前需要努力的方向。

学校三年发展规划

以卢湾区教育现代化目标为指向,以促进学生全面和谐发展前提下的个性长足发展为根本目的,在“立美育人”办学理念的指引下,依托“五育并举”的操作载体,加强艺术教育与基础型课程学科教学的统整,构建美的课堂、美的教学;拓展艺术教育特色的外延,整合各类美育资源,进而加强美育和学校教育教学生活的联系,营造美的班级、美的校园;依凭课程实施载体,建设一支术有专攻、教有专长、师德高尚、具有艺术人文素养的复合型教师队伍,培养一批在学科美育方面独有建树的特色教师,拥有美的教师、美的职业;以艺术教育为突破口,搭建互动交流的平台,内聚精神、外塑形象,在互动交流的活动中展示学校形象,提高开放度,辐射品牌效应,形成美的学校、美的形象。

培养目标。

我们认为,在国家培养目标的指导下,七色花小学的学生在以下方面可以形成更加鲜明、更富个性化的状态,形成富有“七色花”个性的我校学生形象:

1、学业基础优良基础上艺术特色的初步形成与潜能的初步激发。

这是就学生各方面的学科素养与艺术特色的关系而言,我们期待七色花小学的学生在艺术素养方面形成整体的特色,部分学生艺术才华初步呈现并得到积极的关注与高质量的培养。

而这一特色的形成,同时要求建立在学业基础优良的前提下,而不是顾此失彼。为此,在全面的课程建设中,尤其是在基础型课程建设中,要大力提高学生的学业水平,探索基础型课程与拓展性课程、艺术教育特色的整合,为我校学生艺术特色的形成提供更深厚、宽广的基础与平台。这是我们新三年特别要强化的内容。

2、合作包容精神与交往能力基础上自主发展意识的觉醒与能力的初步发展。

艺术活动中充满着群体的合作,但同时不掩盖个体的独特,反而要求每位个体为群体贡献其才华,这是一种群性与个性的完美结合。

具体到对我校学生培养目标的思考,我们认为可以突出对当代学生合作包容精神与交往能力的培养,这对于当代独生子女,对于国际交往、国内交往日益增多的具体办学情况与社会发展情况,都是非常必要的。

同时,我们将继续研究培养学生在融入群体、建设群体的`过程中,保持自己的个性、发挥自己的创造性。因此,无论是在艺术活动中,还是在其他学校生活中,尊重学生的个性,保护学生的创造性,激发其自主发展的意识与能力,是我们对学生发展的新期待。

3、行为举止得体基础上精神世界的敏感与丰富。

这是就学生外显的行为举止与内在的精神世界的关系而言,我们期待七色花小学的学生,有着得体的行为举止,健康、活泼、有礼、有度,部分学生达到举止优雅的境界。

与此同时,通过艺术教育及所有的学校教育,努力促进学生精神世界的丰富,保护学生对生命、对世界、对文化、对自我的敏感性,使学生初步形成身心和谐发展的状态。

三年大学生涯个人发展规划【】

自毕业后参加工作以来,一直从事小学数学教学工作,到目前为止已经有将近五年的教龄。在这五年里,我在不断学习、交流和摸索中,有了一点点经验,但随着社会的发展、时代的进步,社会和家长对教师的要求越来越高,让我深深的意识到自己的教育教学经验还是很匮乏,为了使自己在未来两年之内,得到迅速的成长,我根据学校的具体情况和李晶老师的讲座制定了如下发展规划:

1、作为教师的我,只有不断学习、思考、实践、研究,才能不断进步,促进自身观念的不断转变和更新,从而提高自己的全面素质。作为教师自身,为适应现代课堂教学的需要和提高教学效益,应自觉加强理论学习、业务进修,自觉地更新教育教学观念。进一步研读新课程标准,学习相关教育理论,研读教育理论专著,关注前沿动态,更新教育理念。多向富有教学经验的老师学习、取经,争取尽快提高自己对所在教年龄段学生的管理和教学能力。

2、完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,精心准备课堂中的每一个问题。在教学实践中大胆地探索和尝试新的课堂教学方法和模式,有效的提高课堂教学效果,从而在教学中形成自己有效的教学方法和教学风格。

3、积极参加各种听、评课活动,争取机会让自己在校内开一些公开课,争取大量的实践机会,并认真对待每一次实践机会。教学能力的提高离不开实践,只要通过百般锤炼才能有所增长。

做好每节课后面的反思工作,反思要及时,写出每节课的成功之处,和不足之处,不足之处写出应对措施。反思内容可以包括:教学环节是否流畅,教学内容是否完整,这节课符合学生的认知和年龄特点吗,哪个是我没有预设到的,哪个是我在课堂中生成的,反思教学重难点的解决过程和方式,取得了什么效果。也可以记录下自己的'感受。每一节课都会有优缺点,所以不光要反思缺点,更要发现自己课堂的精彩,让自己有种成就感,既可以增强自己的信心又可以让自己带着愉快的心情工作。

在今后的教学生活中,我会以高标准严格要求自己,不断提高并充实自我,踏实勤恳的走好每一步!会努力实现我的计划,让我的数学课堂更加精彩!

三年大学生涯个人发展规划【】

第一学年,树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,时刻告诫自己要追求卓越,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展。努力学习系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平。

第二学年,认真领会新课标精神,掌握自己所教学科的`学科特点,发挥个人兴趣特长,将理论联系实际融入到教学教育工作中,形成自己的教学风格。积极参与教育科研,用科研的方法解决教学教育中的问题,成为研究型教师。不断反思总结提炼自己的教学经验,认真撰写教学反思、论文,争取在刊物发表。

第三学年,在教学中注重学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率。努力使学生基本形成独立钻研的学习品质。完善自身综合素养,业务过硬,力争使自己向专家型教师不断靠拢。

学校三年发展规划

学校发展靠自身能量,靠发展的软实力。规划是管理的指导书,涉及面广量大,要对学校决策力、组织力、执行力,凝聚力、学习能力、科研创新能力、服务保障能力、思想引领能力等全面计划,必须认真总结教训、分析校情、研究对策。

学校往往遭遇最大困难是政策影响,靠什么扭转?一靠学校严格的制度和执行力,二靠教师群体拼命工作的精神和凝聚力,三靠决策和判断力,但最终都借助办学质量来反映。

**小学从当年董事长爱心办学思想产生时刻起,就注定必须围绕“求真务实”办学精神,在“感恩教育”和“求真务实”方面回归,今后三年也必然是这样。

由此,在上一个五年计划到期之际,制订20xx-20xx三年计划,主要体现在四个“静下心来”。

一、静下心来抓管理,全面推进学校内涵发展。

学校主要任务就是办好学校,学校的管理者应该全力投入到工作中,规划未来,制订规划,大力推进并发现和解决问题,保障学校沿着正确轨道前进。

(一)管理方案。

1.工作步骤:民主决策保平稳过度,专注质量扩生存空间,特色创新求持续发展。

2.工作重点:通过资源重新配置,强化民主决策,实现学校创新可持续发展。

3.教学管理:通过院所牵头、专家引领,联盟支持、同伴合作,提高管理实效。

4、学风建设:合力打造良好学风,发展爱学、能学、善学的学生个性。

5、一线建设:通过模块式教师组合,优化教育资源结构,淡化学科界限、管理界限,均衡发展教师专业能力,积极推进教师专业全面可持续发展。

6、青蓝工程:持续推进多元校本培训,青年教师为本科学历,老年教师再上新台阶,年级模块组合,优化教师专业结构,以一门精换取一门红,把教学、管理主动权下放,完成管理角色转变。

(二)教育理念。

教育不是管束人,而是发展人;不是死守教室,而是走进生活;不是灌输知识,而是学会创造;不是记住别人的思想,而是产生自己的思考。因此,必须得到认真理解和落实。

(三)工作目标。

1.学校目标:实施学校标准化、民主化建设,建设一所爱心、务实、内涵、和谐、安全、发展型学校。

2.队伍目标:打造专业型、合作型、学习型、创新型的专业教师队伍。奉献爱心,让学生沐浴温暖的阳光;奉献智慧,让课堂焕发生命的活力。奉献热情,让班级充满成长的气息;奉献勤劳,让岗位闪耀动人的光彩。

3.学生目标:充满自信、学会学习、拥有美德。懂得学会做人从做事开始、学会学习从习惯开始、学会健身从做操开始、学会礼仪从问好开始、学会文雅从走路开始、学会生存从自助开始、学会交往从微笑开始、学会自律从守时开始、学会审美从穿衣开始。造就一支适合社会需求的具有阳光个性的现代学生群体。

4.强化德育“四化两建设”,全面贯彻“诚实,守信,知感恩,不放弃”校训实质,努力建成优质学校。

(四)办学方略。

专家引领、联盟支持,同伴互助,追求超越。

(五)学校精神。

注重内涵发展,培育“敏于学习、勤于思考、充满自信”的学校风貌。

(六)关注管理执行力。

1、示范引领。

学校管理者要做好思想上的领导,行动上的模范,模范遵守工作纪律,吃苦在前,享乐在后,不得以任何借口为自己谋取私利或便利,当好一个表率,言出行,才行必果。

领导力简化为管好自己,带好队伍,做好工作。如果做到必须通过制度化,校长负责制、重大事务行政会议制,学校发展教师大会制三项制度是强化和完善学校领导力的重要保证。必须自觉将自己的工作纳入这三制之中,决议的力量才能得到体现。

2、制度制约。

制度面前人人平等,管理者不能置之身外,要求他们做到的我们自己首先就要做到,学校四个“奉献”是遵守制度、努力工作的高度概括与升华,“奉献一份爱心,让每位学生沐浴温暖的阳光;奉献一份智慧,让每个课堂焕发生命的活力。奉献一份热情,让每个班级充满成长的气息;奉献一份勤劳,让每个岗位闪耀动人的光彩。”是对教师职业道德中“爱岗敬业”的具体阐释,也是对教师本职工作的严格要求。

3、科学评价。

以“十个学会”评价机制衡量教师管理绩效。“十个学会”是把培养目标简化为引导学生全面发展,是鉴于一个合格公民的底线要求。科学评价这些目标达成是检验教师在实施学生目标建设重要指标。

以“八项能力测评”评价机制来衡量教师学科教学绩效。“八项能力测评”是通过对各学段学生的学力进行的考核评价来评估学科教师教学水平,是测试教师教学能力的重要参数之一。

以院所专家、联盟教师为群体进行单项或系统的课堂教学评价为主要形式,对教师的教学思想和能力方法进行评价,以发现其长处和问题,为教师配备提供意见。

以“教学能手”“优秀园丁”、“优秀教师”评选及教学奖励两种方式,对学期、学年、年度及在考核竞赛中取得成绩的教师给予精神或经济奖励,调动教师工作积极性。

二、静下心来抓教学,促进师生超越发展。

学校的重要力量及决定因素在教师,是他们通过严谨的教学,无私的奉献精神,目无旁顾地专致于工作,学校才能得以顺利前进。

(一)管理方案。

1.教育步骤:高度重视学困生转化工作。

2.教学标的:抓学科及格率:80%为合格,90%是良好,100%是目标,并与学科教师绩效工资相挂钩。

3.基本方法:通过教师资源重新配置,突出团队合作,重视同伴互助,促进专业提升。

4.管理途径:以抓学习成绩为手段,促进学生全面发展。学校要保证时间、人员、财力和评价体系向提高学能方向倾斜,从一开始就要认真抓学风。

5.学风建设:以量化手段推进读书活动,营造校园书香氛围。实现学习兴趣向引导方向转变,发展爱学、能学、善学的学生个性。

6.一线建设:抓英语外教与情景教学相结合,读认写练与兴趣培养相结合,借助模块式教师组合积聚的教育资源,攻坚克难,使英语学科总评分达到60分以上。数学学科是一个优势拳头学科,要进一步提升及格率,为其他学科做贡献。

7.教师能力建设:班年级学科及格率低于60%,平均分低于60分的科任教师按待转岗论,给一个学期观察留用期;按老(退休还聘)中(未退休至满三年者)青(三年以下教龄及实习)教师分别给定“双80”、“双70”、“双60”保底指标,的教学要求,随着提升提高绩效工资。

8.政策支持:班级辅导的人员安排权限、教师学科交叉支持的决定权、年级学生排序、分列组合权下放给年级,由核心教师负责处理。师能评价的关键指标是:学科是否让学生喜欢,学科成绩是否在稳步提升。鼓励教师专习一门,兼习别样,以一门精换取一门红,把教学管理由分配制改位胜任筛选,由要他改为他要不要做的管理模式,提高教学能效。

(二)教学管理力。

一所学校的发展水平,起决定作用的是班子管理领导力和执行力。管理能力的提升必须从决策和评价两个方面加大力度,合理决策除了从善如流的民主意识,还要有通过学习、思考、的引领力和判断力,在团队提升中带动学校其他软实力要素的共同发展。

1.学习能力。学校要教会学生做人、做事,拥有生存的本领,首先管理者自己要在实践中创新、改变自己、改变环境;为了把学校管理者转变成为学习型队伍,提倡做到“五个至少”:每学期至少读一本教育专著、至少撰写累计一万字读书笔记(心得)、至少在教师大会上作一次专题学习交流报告、每年至少撰写一篇教育教学管理思考论文、至少参与一项教育科研课题。

2.思考能力。校长首先是思想上的领导,没有思考,就不可能产生深刻的思想,成熟的管理理念。管理者要到工作一线学科,那里有有广泛的思考空间,从观察中感悟,去思考,去探索,去改进、创新。做到“三个一”:每学期至少拿出一个利于学校发展的先瞻性建议,每学期所分管工作至少有一项鲜明的亮点,保持和打造自己的一个专业制高点。

3.课程引导力。课堂教学是学校工作的主阵地,管理的根要放在课堂,不要离开教学第一线;走进课堂,认识课堂、观察课堂,研究课堂,变革课堂是管理者的重要职责;我们不能改变世界,但可以改变课堂。管理者必须做到“三个一”:每年培植一个优秀、有益、适宜本校教师的教改案例;每年定向关注一个学科并加以改进;培育一名专业发展和业务提升力大的教学骨干。

(三)教学研究力。

学校是真正发生教育的地方,有成功就有总结,有失败就有反思。对教学过程中的成绩问题进行研究,具有重要意义。重视教学实践与研究第一是因为学校是教学研究的`基地;第二教师是教学研究的主体;第三研究的主要而直接目的是促进师生共同发展。因此学校的教育科研必须局限于有效课堂、校本教研、课题研究、师资培训四种形式。

1.有效的课堂教学,发现问题是提高绩效的前提。

教学研究重心置于课堂教学情境中,只有深入课堂,才能发现问题。课堂教研把握好教学的要素与环节,以此为突破口,抓住一点,不断研讨,不断深化,进行由表及里、由浅到深、由点到面的探究。以工作流程进行格式化将成为今后主要形式:学科教师与教学管理人员、同科教师组成三人小组,形成一个基本研发单元,听课,选定研发点(可以是课堂教学某一环节或要素),寻找问题,进行问题排列;求证理论支持,设计切入点(主要在备课),再走进课堂,教后反思(反馈),总结,必要进行再度设计(备课),在磨课中深化,升华,取得真正意义上的课堂有效性。

2.有效的学科教研,解决问题是提高质量的关键。

以学校为基地,教师的能力通常是多元的,有思想、方法上区别,有方法与步骤、途径的不同。一方面,教学研究要立足于学校自身的真实教学问题,通过教研分析会,梳理确定教研项目,设计主持人、参与者、工作流程和预期目标,专题专案,归档管理。另一方面,还要走出课堂看课堂,通过研究学生、研究学校、研究课程来提高教学研究的针对性和实效性。党支部、德育处、教务处、总务处、分别在春季学期前期设计针对性强、目的性强的问卷,汇总分析,形成当年校本教研课题。

3.深入的思考总结积累教学经验。

成立课题研究工作小组,由专人负责任正副组长,选定课题,确定各课题组成员,安排、督促研究流程。内,完成确定课题筛选不少于10项,争取立项不少于6项,五年结题率100%。三年内,完成**小学感恩教育专题调研报告,一项**小学自然分材教学实践成果报告,一本班主任教育教学论文集,一项小学“外语学习角”实践项目。

4.通过有序的校本培训输入正能量。

成立培训学习工作小组,由党支部书记任组长。分三种形式:学校集体培训,专题培训讲座,选派外出培训。

(1)学校集体培训坚持每周一次集中培训学习,由校长负责,教导处主持培训活动,《教职工集体学习制度》为管理准则。

(2)专题培训讲座由校长负责确定讲座内容,学校班子成员每学期至少举办一次讲座或思想交流,外派培训学习人员回校一月内举办一次学习报告会。

(3)选派外出培训。培训领导小组精心组织教师参加市、区级培训、校际见习,培训后接受登记考核;对善学上进的优秀教师给予绩效分,优先者享受特殊待遇含到外地随团学习。

三、静下心来抓学习,加快推进教育社会化进程。

学校为学生设计一切活动都必须与学生将来的社会化有关,校园的每一项活动、每一处景象无不在产生教育影响,要求我们投入更多精力抓学生的学习(生活)。

(一)管理方案。

1.教育目标:帮助学生重树信心,引导孩子珍惜与感摁,培养孩子学会学习,启发孩子发展特长。

2.学习目标:培养师生感情,培育学习兴趣,引导探究意识,夯实学习基础。

3.管理途径:自然分材,有教无类;尊重规律,合理关注;同伴互学,共同进步。

4.基本方法:以课本知识学习为总领,强化进行基础知识和基本技能培养。以八项学能为测试主抓手,检验学情、巩固基础。

5.学风建设:以表扬,宣传、鼓励等形式树立榜样,端正学风。以检测、考试、帮教等形式帮教结对,激发进取心。

(二)学习行为标准化。

成立学校标准化建设工作小组,由校长、党支部书记任组长负责设计、推进、评价,教导处为执行单位。

1.全面推进的校园文化建设。让师生在浓厚的文化氛围中感受、认知,由此达到他们对学校文化的不断认同。在认同的基础上,不断强化这种认同感,把他们对文化的认同转移为一种适应,一种习惯。好雨应时,润物无声。经过完成第一、二步,初步实现遵守制度行为习惯(消除不做作业行为)。第二步:实现遵守制度行为习惯转化为自觉行为(提高作用质量学习质量)第三步:用两年时间巩固学生的学习习惯由被动习惯、机械自觉到感受认同,实现适应和养成。

2.系统实施绿化建设。设计三区三园,从管理角度实行“活动、学习与运动”三区建设,发挥三区功能;从校园文化的角度学校必须将其规划为“趣园、习园和竞园”,三区三园都必须进行“整体设计,分布施工,数年完成”的总体方案来实施,使其能无一处不渗透着学校的办学思想理念以及体育、健身、民俗活动等课程特色。

3.动态展示文化艺术。学校将名人思想为红线,结合独特的课程特色,展现身边人佳作、精品和故事积淀和丰富学校的文化底蕴,营造艺术的、清新的、朝气灵动的书香环境。基本体现于教室布置各有特色,营造学习氛围;橱窗、宣传板报宣传国家、学校时事,培养关心国家、社会的思想情怀。

4.精心设计礼仪教育。坚持开展“国旗下的演讲”、“少先队演播”、“每周一语”、“每月一评”树立学校榜样。坚持规范养成训练,继续推行小学生队列标准化,倡导:课上无“乱”、课下无“嚷”、考试无“弊”、作业无“抄”、校物无“损”、环境无“脏”,讲普通话,用规范字,构建校园精神文明,丰富学生综合质量和文化内涵。

5.着力推进“三一五小”感恩教育:艺术展、体育运动会、文艺节目活动,给每一名学生一个舞台,一次自信,展示师生艺术风采,构建校园精神家园。

6.完善“星星”评奖活动。争做可爱的**人:学会做人,从学会感恩开始;学会做事,从学会扫地开始;学会学习,从学会思考开始;学会健身,从学会做操开始;学会礼貌,从学会敲门开始;学会文雅,从学会走路开始;学会生存,从学会自护开始;学会交往,从学会微笑开始;学会自律,从学会守时开始;学会审美,从学会穿衣开始。系统规划实施办法。

(二)科普教育基地建设。

学校科普教育常态化,20将成立学校科普教育工作小组,由分管校长和团支部书记任正副组长。借助华东理工大学“微笑社团”、ibm爱心委等单位资源,每学期确定一周时间为科普教育周,举办科普宣传,展示科普成果,每年举办一次科普竞赛活动。

(三)阳光体育与快乐民俗活动。

1.校园体育活动。

坚持开展每日阳光体育运动一小时,严格两操两课两活动的课程标准,把“快乐星期五”作为实施“快乐学习”重要内容,精选一批与学习正相关活动内容,创造条件为“快乐民俗”扎根学校而不断创新尝试。每个班依据教师之能制订活动内容,开展阳光体育活动。学校每年举办一期文化艺术节(“六一”节举行闭幕式),举办一次体育运动会(趣味、民防等),磨砺师生意志,陶冶情感,丰富文化生活。

2.校园文娱活动。

为保证师生健康生活,快乐生活,促进全面发展,提高学校生活的幸福指数,学校提倡周周有歌声,月月有活动。年做前期准备,文娱活动保证“四个一”:每学期学校举办一次集体文娱活动,团支部举办一次趣味活动,少先队举办一次主题活动,各教研组举办一次业余文化聚会、文化沙龙和才艺展示。

四、静下心来抓保障与服务,大力推进学校的健康发展。

学校的后勤保障工作须以解决教师后顾之忧为首务,要求我们客观、理性地处理服务与保障过程中出现的问题,使他们能把有限的精力投入到无限的教育工作去。

(一)管理方案。

1.管理目标:财务运作更加规范,民主管理更加合理,后勤保障更加到位,人事管理更加人性,廉正建设更加强化,安全监管更加细致。

2.管理思想:各项工作必须为一线教育教学服务。

3.基本准则:变事后分析为事先预防、指挥监督不如指导帮助。

(二)体制保障。

1.营造读书之风。

教职工的读书活动校长负责,学生的读书活动由年级负责。学校每年9月底举办一次读书节,检验和展示师生读书成果。班级设立图书角,班主任负责管好、用好。学校抓好图书室管理和建设,每学期新增图书量学生总人数的二倍。

教师每年认真读完三本以上专著(上下学期各一本、寒假1本),其中教育理论专著二本、其他类一本,每期撰写读书笔记或心得不少于8000字,每学期放假前最后一月、假期开校第二周由校长查阅,登记,列入年度考核项目。

学生每两周集体借阅图书一次,保证一人一本,由语文老师负责借阅、登记、填写并汇总整理读书心得。

2.开辟英语学习角。

鉴于外语学科问题,三年年分步完成,一是教学情景设置必须彻底改进,符合学的要求。二是信息化技术应用,恢复计算机课年级范围,争取再增加一个计算机教室,2013年底完成专业教师配备。三是把社会资源、环境资源整合起来为教学服务,双语墙、双语问候语推广及双语主持节目等形式,强化语境,使学生在情景中见碰见熟,提高识记应用能力。

3.建立教师的学历提升、专业发展与绩效奖励机制。

以学校现有教师学历达标为起点,三年后中青45岁教师达到本科学历,新进青年教师需为本科学历;中老年教师必须实现信息技术达标,制作ppt汇报,统计无纸化并努力克服语言不足和执教局陷,进一步张显自己的专业制高点。

树立学校师资品牌。加大骨干与学科带头人的培养步伐。在三年内,培养合格校长1名,市级优秀教师2人,区级骨干教师3人,镇级骨干教师6人,班主任将全部通过心理辅导培训合格结业。

对一到四年级各学科进行阶段能力测试,每年产生30%优秀学科,在统一考试中超过标准线、名次等同与五年级统一考试中获奖一致,奖金从绩效工资中预先提拨(各类方案由当年预算时间确立、报批后实施)。

(三)社会资源整合与应用。

1.继续利用上海市民办教育研究所,上海市民办中小学协会创建“七大课题”**小学感恩教育项目,争取在两年内部完成,力争成为优秀项目。

2.继续利用上海市民办教育研究所唐晓杰、刘耀民博士及民办中小学协会的社会资源,大力推进“自然分材”**小学教学研究实践项目,三年内完成验收,使学校的特色课程成为市民办小学前列。

3.继续利用ibm爱心经济项目(3000美金/年)大力推进**小学“星星”奖以及与华东理工大学等三方建立的科学教育基地建设。

4.计划以学校资源共同建立3--5个社会单位,共同实施感恩教育实践活动,提升学校社会影响力。

(四)招生与办学规模。

通过提高办学质量全方位实施全年滚动招生的设计方案,保证学校在规模限制情况下达到区域精品化。

(五)办学绩效与教学质量。

1.在今后绩效评估、年检中继续努力保持在同类学校的领先地位。

2.20xx年五年级测试成绩将得到明显提升。

3.持续推进两个绿色通道建设,加大对四附中的公关力度,力争让更多学生接受优质教育。

(六)财务支持、后勤保障。

1.强化财务三公经费管控已经站在较高起点,只要更加注重把握量入为出的原则,使之符合合理透明公开新要求,保持过去财务管理社会认可度。

2.加大后勤检查、监管、维修保障力度,节约资源,减少浪费,推动发展。

以上为基本框架,实施中尚需要通过制定年、学期计划、专项工作计划加以支持,请赖总审定。

20xx年七月十八日。

三年大学生涯个人发展规划【】

个人职业规划书范文为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去,为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献,为大家分享了校长个人三年的发展规划,欢迎参考!

市局组织举办的“校长高级研修班”为我提供了一个专业成长的平台,其研究制定的研修计划为是一份科学详尽的学习模板,同时也促使我为自己三年的发展确立目标制定计划。希望通过三年的研修,让自己系统学习、专业成长、全面提高。

1、优势分析:

(1)起步于最基层的农村小学。

20xx年大学毕业后,因为资教,我和五洲中心小学结缘,没想到,那时的“三年之约”到如今已成为我终身为之奋斗的事业。工作四年来,我从一个非师范的门外汉,一步步成长成一名合格的农村小学教师。基于领导、师生和当地村民的信任,我又从一个普通的村小班主任,干到了政教主任,然后被提拔为一名教学副校长。四年来,我见证了自己在五洲小学的变化,更欣喜地看到了五洲小学的全体师生、校容校貌、教学质量的变化。有人说农村小学对于大学生来说舞台太小,起点太低,但我却认为,起步农村小学,在基层锻炼的工作经历,才是促成我进步的最重要的原因,在这里,我有机会接触并学习应对各种工作上的问题,为我积累了丰富的基层学校管理经验,加强工作能力,也使我更有信心。

(2)对农村小学教育充满激情。

学校里的老教师最喜欢用这样一句话形容我——风风火火闯五洲。在他们眼里,我做事总是雷厉风行,不拖延,有效率。虽是急性子使然,但我确实热爱这份工作。大家都说“年轻无极限”,我也觉得趁年轻,多创新,在这里努力工作,可以很好地体现自我价值。

(3)对农村小学教育心怀信仰。

当年的那篇《守望幸福》,一直在不断鞭策我“教育的成长在于坚持,教育的厚重在于积淀”。我心中对农村小学的教育梦一直没有变过,这是我的信仰,希望通过自己的努力,为学校,为师生,为自己带来切实的改变。

2、不足剖析:

有人说这世上医生和老师这两种职业是越老越值钱,意思是一定年限的工作资历才有资本在这个行业上有所建树,我到现在仅仅工作了四年,工作资历之短,让很多人质疑我的“年幼无知”能否应对“教学副校长”这个职位。事物具有双面性这个道理一下子将我“年轻”的弱点展露无疑。我也曾因自己浅薄的阅历而自认不能胜任“校长”两个字,加之自己非师范毕业,对于教育教学的理论研究、学科教学专业素养不足。

除此之外,在这个一分钟可以刷新n条新闻的时代,科技飞速发展,已经不再是给学生一碗水,自己要有一桶水的年代了,必须要储备汪洋大海般的学问,需要有面向世界面向未来的学识和见识,个人觉得学识的确有待加强,见识也不够广泛。

1、加强专业技能,体现校长的能力价值。

(1)学会读书,持续学习能力。

(2)学会思考,激发创新能力。

(3)学会引导,提高管理能力。

2、深化工作职责,体现校长的岗位价值。

(1)凝练办学理念,确定办学目标,创办学校特色。

(2)建立健全学校各项规章制度,认真制定学校发展规划和学期学年工作计划。

(3)领导和组织教学工作,为应试教育减负,为素质教育加分。

(4)打造高素质的教师队伍,引领教师专业成长。

(5)努力改善校园环境和办学条件,促进学生身心健康成长。

3、提升道德修养,体现校长的人格价值。

(1)廉洁奉公,行为公正。

(2)敬业乐群,诚实守信。

(3)勤于奉献,以德服人。

1、20xx年。

(1)通过第一年研修班制定的学习计划,从实际出发,认真制定好个人专业发展规划,明确发展目标。完成5本教学专著的读书心得,坚持广泛阅读各类书籍,开通博客,坚持写作,让写作成为一种生活习惯,并争取有文章发表。

(2)履行好教学副校长的职责,制定新一轮学校教学工作计划,发挥“新招录农村教师”的积极作用,带领他们尽快适应农村小学工作环境,为学校增添新的活力。

(3)深入学习高效课堂,组织教师外出学习,不断探索适合本校的高效模式。

(4)组织全校师生一起探索以“乒乓精神”为核心的校园文化,成立校乒乓球队,努力改善学校“体音美”教学条件,不断丰富农村小学的课余生活。

2、20xx年。

(1)认真总结反思自己的教学工作和管理实践,完成5本教学专著的读书心得和研修总结论文,积极撰写有关工作方法的反思和心得性文章,努力形成个人独特的风格。

(2)努力营造以“乒乓精神”为核心的校园文化,制定各项细则。继续改善校园环境。

(3)继续参加创新教学论文大赛,并带动年轻教师一起撰写论文参赛。

(4)坚持听评课,将《新课程理念下如何听评课》作为专题组织教师学习研究。不断调整修改学校听评课制度。

(5)组织新教师参加学区、市局等各类汇报课、优质课、论文等评选工作。带动培养出一支有活力,有能力,有动力的新教师队伍。认真组织老教师三项基本功培训,重点是计算机技能培训,目标人人考核合格,最少2人优秀。

3、20xx年。

(1)努力建立学校网络平台,利用网络加强家校联系,关注农村留守儿童成长。

(2)发扬“乒乓校园文化”,丰富学校各类文艺活动。

(3)坚持阅读与写作,不断总结提升。

(4)完善教师培训制度,收集整理三年间自己所参加的各类培训资料,善于总结反思归纳,带领青年教师迅速成长,成为一名优秀的青年教师和年轻校长。

有人说“今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要”。现在,我已经站在了“校长高级研修班”这样好的一个平台上,那么生命中的下一个3年,36个月,1095个日夜,26280个小时,我不应该按现在的生活去想,而应按照我的理想去活,希望三年之后,我能成为自己现在落笔规划的那个样子。

教师三年发展规划

一、自我分析。我从事教育工作已有六个年头了,在这六年中,我一向担任语文教师,并担任了四年的班主任。每年都参加各级培训学习,辅导学生参加各种活动,并都取得了不错的成绩。

(一)、强化职业主角意识古人云:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”懂得它的人,不如爱好它的人;爱好它的人,又不如以它为乐的人。这句话言明了学习的三个层次。其实,我们教师的职业意识状态也有三种不一样的层次:“知”教者--“好”教者--“乐”教者。我喜欢教书,热爱教育事业,在教书育人中我体会到人生的欢乐,所以,我会将教书作为我终身的职业。人生多歧途,无非两岔,一为已,一为他;人生多追求,一是精神,一是物质。作为教师不求成富翁,但求桃李满天下。这是我毕生的梦想信念与追求。

(二)、提升专业水平学习教育理论,在理性中丰富自我,如《新课程中学语文教学设计与案例分析》《教育心理学》《中学学语文教学参考》《中学学语文新课程标准》《教学论》《自主、合作、探究教学初探》《余永正教学精品录》等,提高自我的业务本事。悉心钻研教材,深入领会课标,设计新颖有效的教学方案,做到心中有学生,因材施教,立足每个孩子的发展。平时注重总结教学经验,及时做到教后反思,勤于与同事交流,在实践中摸索,教学相长,在教学中不断完善自我。进取进行教学研究,更新教学观念,大胆实践,勇于创新。充分利用信息技术手段辅助教学。

(三)、进取参加教育、教学研究。做好自我的本职工作:教好书,当好教师。认真研究学生的实际情景、研究教材、课程标准,研究网络教学,成为让学生满意的教师。以爱换爱,研究中学生的心理状态,管好学生的常规,开好主题班会,组织好学生参加学校各项团体活动,成为一名合格的教师。

(四)、完善自我的教学风格在教学中构成已经构成了自我独特的教学风格:情境教学法。可是我还有许多不足,尤其是在作文教学上,还要继续向余永正教师学习,不断完善自我的作文教学机智,提高作文教学水平。

(五)力争经过三年的努力,在三年以后能挤身于骨干教师的行列,评上中级教师。

三、自我目标的达成1、坚持记教育教学周记,养成及时反思和勤于积累的习惯。

2、努力改善教学形式,提高教学质量,千方百计激发学生的学习兴趣,使他们“愿学”“乐学”。

3、认真组织好每一次教研活动,把提高每一个教师的教学本事,落实到每一次团体教学和研讨活动中。

4、认真对待每一个教师,帮忙新教师迅速成长。进取参加县级各类培训,把自我的教学理解和教学经验与同道分享,为提高我校中学语文水平做出自我的贡献。

5、进取参加省市县的各种培训,与志同道合的教师组成教学沙龙,互相学习,取长补短,共同提高。

6、认真上好示范课和研讨课,不仅仅是展示自我,更要为其他教师的成长想方设法,为学校的发展贡献才智。

7、进取参加各级赛课,并力争取得好成绩。综上所述,我将以此规划为自我成长的蓝图,不断提高,不断成长,使自我在各方面更加完善。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!只要我锐意进取,不断创新,我相信必须会实现自我的三年规划的!

教师三年发展规划

1、“多做”、“多想”、“多听”,在未来的三年时间中,不断改善自我的课堂教学;改善自身的不良习惯,将自我改变成一名主动学习者,使自我成为学生心目中具有亲和力、简便、欢乐、幽默的教师,并逐步将自我打造成吃苦耐劳型的教师,使自我的课堂成为诗意的课堂,是学生向往的精神家园,并能和学生共同学习成长,满足学生成长和走上社会的实际需要。

2.深入学习教育专业理论结合专业技能的学习。熟知《给教师的提议》(苏霍姆林斯基)《《成为有思想的教师》(肖川)《教师,做反思的实践者》(肖川)《班主任专业成长的途径——40位优秀班主任的案例》(张万祥)》等有关著作,更新个人专业知识、认识教材,做到因材施教;能科学合理地设计每一学期的教学目标,并与单元计划相配套;从而寻求自身教育教学方法、手段、教学设计上有所突破。

3.坚持每周1-2小时的阅读,除教育教学类书籍,增加案例、课例的阅读参考,寻求在理论研究上有建树,不断提高自身理论研究的本事,并结合实践有成效。

4、努力使自我成为一名研究型和发展型的教师;树立终身学习的观念;课堂教学构成必须的独特风格。促进自我展示与自我实践,自我监控与调整本事,同时加强课堂教学管理,构建个性课堂教学模式。

(二)预期目标:

1、多听课,多讲课,多学习。树立终身学习的观念;。

2、教育教研本事的进一步提升。作出自我优秀的教研课题。成为一名研究型和发展型的教师。

3、逐渐完善并有所创新。课堂教学构成必须的独特风格。

(三)具体目标:

1)加强自我的语文专业学习,进取提高自身的专业水平。不断探索和实践,努力营造适合学生学习的舒适、简便的体育课堂环境。

2.继承优良的体育教育教学方法、手段,寻求自身教学特点,发挥所长,利用各种器材丰富教学资料,使课堂教学形式多样化,逐步建立个人独特的教学风格。

4.进取参与各教育教学类学术活动,做好相关笔记及完成其相应要求和功课。

(一)第一年度目标(20_年)。

1.深识教材,因材施教。认真研究小学语文教材,立足于学生的角度来研究教材;逐步提升自我的课堂掌控性,完成几节高质量的优质课,并写下教学反思。同时加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践本事,进取备课,认真上好每一堂课。

2.继续自我的专业学习,进取提高自身的专业水平。不断探索和实践,努力营造适合学生学习的简便、愉悦的课堂氛围。

3.继承优良的教育教学方法、手段,寻求自身教学特点,发挥所长,利用各种教学方法丰富教学资料,使课堂教学形式多样化,逐步建立个人教学风格。

4.阅读有助于自身教学提高和教师个人素质提高方面的书籍,教学方法和理论方面等的著作,尝试每学期能自读2~3本;写下教育教学感想,到学期末总结出一篇有质量的论文。

5.进取参与各教研活动,做好笔记及完成其相应要求和功课。利用课余时间进行函授进修,进取参加继续教育。

具体的实施的方式和途径:

1)熟悉小学语文教材,按照要求计划来设计教案。从学生角度来展现,学生能喜欢上语文育课,愿意上语文课,认为上语文课是一件开心的事。学生能与教师关系融洽。

2)进取参加各类教科研活动。参加观课、评课活动后,注重自身实践、反思和总结;积累经验,拓宽自我的教学思路。

3)多问,经常请教优秀教师,学习其成熟的教学理念、对待事物的随机应变本事和课堂掌控技术,结合自身实际,构成一个全新的、便于自我控制的教学,使课堂教学有成效。每月写一篇能反映和提高自我的教学日志。

(二)第二年度目标(20_年)。

1.巧练课堂教学基本功在语文课教学设计、语言、手段、方法等有必须的教学特色和教学经验,初步构成自我的教学风格,深入教学实践,提高自我的教育教学本事和教育艺术,做一名学生喜欢的教师。

2.继续专业理论的学习,广泛阅读有关教育方面的名著,多积累,力争自觉阅读三本以上教学理论专著,学会“想”和“写”,争取在教育科研方面有所突破,进取参与体育教研组课题研究,进行相关资料的收集和整理。并拟定一个学术研究方向。

3.继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践本事,提升理论水平和实践本事,更新知识结构。及时做好教学反思工作,加强案例研究,撰写教学案例。

(三)第三年度目标(20_年)。

1.在两年的教学基础上,不断反思整合自我课堂,进一步培养自身专业素养,以高水准的经验型青年教师为目标,向优秀教师学习靠拢。

2.进取参加学校及教育办组织的各种活动,多为自我争取业务开展机会,不断增强自我的教学本事和授课水平,争取在业余实践学习音乐、美术、舞蹈等,全面提高自我的本事,使自我成为一个全能型的教师。

3.关注学生的自身认知,从兴趣、道德、情感、价值观等多方面了解各年龄段学生。不局限于教材,不断从新角度理解和挖掘,做好前两年教育教学的反思和总结。

4.随着教学经验不断积累,进一步完善自身的教学风格,积累下一套完整的自我教学经验集。

三、预期目标效果:

经过对三年规划的逐步实施,应到达如下预期效果:

1、学习专业化知识、提高专业化技能的自觉性有明显提高。

2、能够产生比较强烈的自我提高欲望。

3、为终身学习与发展,创造良好的开端。

4、成为思想素质高,改革意识强、专业结构合理、教育教学水平高的教师。

5、成为能够适应教育改革和学校发展的学习型教师。

四、保障措施。

1.进取、认真对待每一节语文课。互听课、展示课上能得到同组的赞同。构成自身特有风格的语文课教学,学生反响热烈。

2.根据个人专业发展三年规划的制定,进行每学年、每学期的实施资料细化,制定改善计划和实施措施,并在实践过程中总结和创新。

5.利用周末和节假日参与专业技能提高培训,更新专业知识和水平。

教师三年发展规划

1、个人优势分析:

(1)热爱教育工作,对学生有一颗爱心,能关注学生的综合全面发展。

(2)有较高的英语教学素养,较扎实的英语教学基本功,英语教学中教学理念日益更新。

(3)已初步养成在实践中思考的习惯,有一定的反思能力。

(4)工作认真踏实,积累了丰富的教学经历,从而使我的课堂教学能力有了进一步的发展。

2、个人不足剖析:

(1)工作目标不是十分清晰,工作措施不是十分具体,工作上易受情绪的波动而变化。

(2)整个小学各年级新教材教学还没能全面把握。

树立终身学习的观念;课堂教学形成自己的独特风格。完成一个课题研究,论文争取在省级以上获奖或公开发表一篇,进一步充实自己的博客。力争成为一名优秀的英语教师,成为一名研究型和发展型的.教师。

第一阶段:发展内涵,努力学习英语专业知识,提高自己的听说能力,认真阅读有关书籍,提高英语教学理论水平和教学技能;争取在市里上一堂公开课。

第二阶段:形成自己的教学风格,所写论文、案例至少有一篇在省级或以上获奖。

第三阶段:通过探索、研究,完成自己的英语课题研究,在校内乃至区里英语教学中起引领辐射的作用。

教学方面:首先,继续以教学为中心,将心思集中在备课上,认真全面地备好每一节课,并在上课后及时反思,扬长避短。慢慢形成自己独特的教学风格。其次,以发展学生能力为目标,以课本知识为基础,不断将旧知识滚雪球似的进行巩固,并有机地将新知识加以拓展,着力培养学生听、说、读、写各方面的综合能力。再次,在教学的过程中,开展教学研究,将理论知识结合起来,评写有关小学英语教学方面的论文。

思想工作方面:促进个人专业发展,确立教育教学新理念.注意搜集专业发展的新动向、新信息,不断更新知识,以适应时代发展的要求和学生学习的需求无疑是当代教师一项富有挑战性的目标和任务。注重个人素质的培养,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造的教育。做个富有责任心的优秀老师,在遵守制度、与人相处方面能够严格要求自己,提高自身的政治理论素养。

1.积极参加各种教科研活动和专业知识的培训,提高自己的英语水平和自身能力。

2.平时多抽时间研读教育专业杂志等有关书籍,钻研新教材和教法,让丰富的理论支撑教学活动。定期阅读《中小学外语教学》、《中小学英语教学与研究》等刊物,做好读书笔记,尤其写好深刻的读后感。将理论与教学实践结合起来。

4.及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作,在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。争取第一学年有一篇论文或案例在市级以上获奖。

5.积极参加教师课堂大比武活动,在活动中得到提高。

我始终相信一句话:用心,没有做不好的事!只要我用心,有不足就学习,有困难就探索,我相信自己可以做好每一件事情!

学校三年发展规划学校三年发展规划

为明晰现状、明确发展目标、理清发展策略,促进学校更稳、更好、更快的发展,特制定此三年发展规划。

某某学校是某某区的一所优质公办初级中学,其最早的办学历史可追溯到百年前的某某书院。学校的发展经历了以下几个历程。(此处概述历史不具体描述)而今学校更名为某某分校,借助优质教育资源,继续潜心进行衔接教育研究,学校迅速发展,特色鲜明。如今,座落在美丽西山湖畔、全新改造而成的新校园,占地19亩,有教师90余人,共4个年级,25个教学班,学生近1200人。近年来,学校扎根学术土壤,把促进“学生全面、个性、可持续发展”放在首位,潜心衔接教育,深研体悟式学习,积极推行国家课程校本化实施,行进在追求“最宜于学生发展”的理想教育之路上。

近年来,学校迅速高位发展,从以下几个方面有一定发展优势。过去三年,学校以“文化凝神,课程着力,追求理想的教育”,在以下几个方面取得明显成效。

(一)教学质量提升快速。中考成绩连年攀高,重点硬上线率达到85.2%。衔接班重点率更是突破95%。济身市名优质学校行列。

(二)学生素质发展全面。近80%的学生在国家省市区各类活动和科技创新大赛中获奖。北师大监测数据显示:在学生社会性发展和体质健康方面,学校各项数据均保持在全区前三,绝大多项数据位居全区首位。

(三)学校品质大力提升。以衔接为核心的“四年制初中”课程初步融合建构并实施,衔接教育阶段性成果初显。学校三年发展目标考评稳居一等奖,被评为成都市首批新优质学校、四川省首批阳光体育示范校。国际化教育工作特色突出,与俄罗斯伏尔加格勒结为友好学校并定期互派交流。承担全市中小学国际友好学校交流现场会,9月在省教育厅指导下成功接待俄罗斯海洋儿童中心代表团来访。今年7月,学校得到市教育局对我校进行“四年制初中”改革试点的批复,学校下一步的发展方向明确。

(一)硬件不足的问题。学校占地面积不足,功能室和学术厅严重缺乏,这是制约学校进一步发展的、急需迫切解决的问题。学校现占地面积和校舍已不能满足现在教育教学需要和学校品质发展需求。学校图书室、美术室、音乐室等功能室严重不足(设备没地方放),无心理咨询室;教师办公室小而拥挤,没有较大一点的会议室,办公室、功能室、教室混杂在一起,谈不上相对独立的区域;学术厅选址勘察5次,均因场地问题没能实现,导致众多的大型校园活动和学术交流研讨会议无法按计划进行;学校体悟式学习所需要的开放式实验室等校园开放设施,一直因场地问题流于空谈。

 

评价机制对教师的激励作用还不够。三是教师发展课程及课程体系还不够成型和完善。

(三)教育改革持续深入的问题。一是学校课堂教学改革与学校文化提倡的体悟式学习融合度不够。二是课堂教学的效益还需提高,学生需要从课余作业中进一步解放,真正向40分钟要绿色质量。三是以人为本还没真正做落实,如何关注个体、个性的发展需求促进不同层次学生的发展,如何激活学生自主发展的需求,正是需要我们重点关注、认真思考和努力实施的。

三年发展目标:以人为本,办理想教育,全面提质,创一流学校。

三年发展思路:未来三年,是某某分校坚持追求绿色质量、深入开展教育教学改革的三年。某某分校将在追求“促进学生全面、个性、可持续发展”的理想教育目标引领下,以“人本”为出发点和归宿,以“改革”为路径,从知识衔接走向学习力衔接,从课程改革走向课堂改革,从软件资源建设走向硬件夯实,全面提质,促进师生更加和谐、更加幸福的发展,努力创建有鲜明特色的四年制一流初中。

发展具体体现:

学生发展——习惯养成良好,学习力增强,全面个性发展,综合素质提高。

教师发展——教育观念持续更新,专业能力持续提升,执行能力持续增强。发展更加主动。

学校发展——改革更加深入,特色更加鲜明,品牌更加牢固,辐射引领作用更强。

(一)深化内部管理:调整、优化、提高。加强“学理悟道”文化下的教师民主管理和学生自主管理。一是打破原有的部门建制,设立七大管理中心,明确工作重心,提升管理水平和服务质量。二是加强现代学校制度建设,进一步完善制度体系,体现学校的文化核心和目标理念。三是进一步强化依法治校和依法执教,加强。

廉政。

建设与师德师风建设力度,增强教代会和纪检监察组织建设力度。四是以“自主管理”为基本思路,加强学生内部管理改革,强化学生日常行为习惯的养成教育,让学生在日常学习与生活中学会“做事之理”,体悟“做人之道”。

分年实施:

2019年,改革部门,提高管理水平和服务质量;加强廉政建设与师德师风建设力度,增强教代会和纪检监察组织建设力度。

2020年,切实进行现代学校制度建设,进一步完善制度体系,体现学校的文化核心和目标理念。

2021年,加强学生内部管理改革,强化学生日常行为习惯的养成教育,学生自主管理更落实。

(二)强化学生学习力提升,完善以衔接为核心的四年制初中优质课程,重心向课堂改革推进:系统、整合、落实。一是基于“促进学生全面、个性化、可持续发展”的目标,借力专家,继续优化发展以衔接为核心的四年制初中优质课程,构建更为科学成熟的课程体系。二是以“整合”为学校课程改革的突破口,加强四个方面的整合:学科内部整合、学科与学科间的整合、德育与学科教学的整合、教学内容与教学手段的整合。三是在课程实施上,强化教师的“课程执行力”和学生的“学习力”,加强课堂改革,确保衔接教育理念与思想在课堂中得以高效落实。

分年实施:

2019年:梳理、搭建起以衔接为核心的四年制初中课程框架,为构建成熟的课程体系做好准备。

同时,强化学习培训,更新教学理念。开展形式多样的学习及专题培训活动,深入学习学校的育人理念、培养目标,“某某分校四年制初中课程”目标,进一步深入解读新课程标准,将新课程理念融入学校四年制初中课程中,为课程执行力的提高奠定基础。

2020年:以“整合”为突破口,加强四个方面的整合(即学科内部整合、学科与学科间的整合、德育与学科教学的整合、教学内容与教学手段的整合),以一些学科组为试点逐步形成特色整合课程。并在构建课程体系过程中通过整合“做减法”,使之更科学、系统。

开展主题活动,提升课程执行力。开展“体悟式学习”、“学生学习力提升”、“四年制初中课程目标、理念贯彻”等为主题的活动,促进教师课程执行力提升。如:以教研组为单位的主题教研活动,全校教师参与的主题说课、赛课活动,教师自由组合的主题研究活动等等。

2021年:借力专家,完善以衔接为核心的四年制初中优质课程体系,从课程全面走向课堂。强化教师的课程执行力,培养一批具有课程开发能力和教学研究能力的具有区域影响力的教师。实现学生学习力的提升,促进学生持续全面个性发展。同时总结课堂执行活动经验,固化研究成果。

(三)构建学习型教师团队:更新、机制、评价。一是提高培训针对性。在培训内容上,更新教师“以人为本”的学生观和教育观,强化对人的个体的尊重,关注每位学生的个性化发展;聚焦课程标准的学习,领悟课程思想,把握课程标准,提升教师学科专业素养,为下一步深入的课改提供保障;重视通识性培训,保证整体水平提升,强化个性化培训,突出教师的特长,促进个体的错位特色发展。二是在培训机制上,加强不同类型、不同类别教师学习团队建设力度,增强培训的针对性和层次性,提升教师学习力,保持教师活力,促进进一步可持续发展。三是将培训落脚到课堂,以督促评,为教师提供更为专业的发展性评价。

分年实施:

2019年:根据培训需求调查,围绕“以人为本”的学生观和教育观,调整校本培训的内容,梳理出面向全体教师的通识性培训系列并实施,初步探索教师个性化培训和发展性评价的新思路。

2020年:实施教师通识性培训,促进教师专业发展进一步提升。试行教师“分类、分层”的培训机制,形成针对教师个性发展的培训系列,探索教师发展过程性评价的方法。

2021年:完善教师培训机制,在整体通识性培训的基础上,更加注重教师个性特长的发展,促进教师课程执行力的提升,为教师提供多元化的发展性评价方式。

(四)加强后勤及设施保障:流程科学、服务专业、改扩提升。一是加强新形势下管理流程的研究,提高管理的科学性。二是加强后勤人员的岗位专业性培训,提升后勤队伍的服务水平,提高管理的有效性。三是大力推进校园改扩建工程,进一步优化校园环境。四是进一步加强现代教育技术建设,优化设施设备,为争创四川省中小学现代教育技术示范校和四川省中小学实验示范学校作准备。

分年实施:

2019年,加强新形势下管理流程的研究,修订后勤管理流程,提高管理的科学性。推进校园改扩建工程,规划、设计方案,邀请专家论证可行性。

2020年,完善后勤管理流程,加强后勤人员的岗位专业性培训,自主申报培训计划,学校审核实施,并纳入期末绩效考核。配合教育局进一步推进校园改扩建工程,优化校园环境。

2021年,进一步加强现代教育技术建设探索byod模式,助推学校教学改革。优化硬件设施设备,为争创省中小学现代教育技术示范校和省中小学实验示范学校作准备。

教师三年发展规划

转眼间我已参加正式工作一个多月,各种感受交杂其中。既有初为人师的喜悦,也有紧张;既有为孩子一个小小的善举的感动之情,也有对学生屡教不改的坏习惯引发的无助;既有完成任务的自豪,也有对如何才能做得更快、更好的顾虑。虽然每一天都在忙,可是内心总有一丝丝的不安,犹如汪洋中的一条小船,摇摆不定。究其原因,缺少具体的目标是主要因素。我需要一个灯塔,引导我前进。

教师刚开始工作到成家之前的这段时间,是个人成长的黄金时期。所以制定好新教师个人三年成长规划就显得尤为重要。

在这三年里,我的总体目标是:顺利完成从懵懂无知的新教师到经验丰富的优秀教师的过渡,初步构成自我的教学风格。教育教学水平有显著地提高。磨练自我,成为一名学生家长爱戴、同事喜爱、学校信任的教师。

第一年规划:化被动为主动,从小事做起。第一年主要是提高自我在教育教学方面的本事。从小事做起,主动做事。虚心请教他人,完成过渡期。

1、认真备课、上课。教师最主要任务是教学。教学从备好每节课,上好每节课开始。备课时,先看书和教学参考书,了解学生要到达的学习要求,然后借鉴其他教师的优秀教案和教辅材料,并且根据课程标准,定出适合学生的教案。每堂课,要以饱满的热情对待学生。课后及时反思。

2、认真对待学生的作业。批改学生的每次作业,争取做到面批。作业是教师和学生,教师和家长沟通联系的平台,所以作业中争取写下鼓励性评语。

3、进取听课。听其他教师的课,异常是指导教师和is97优秀教师的课。争取每周听课次数不少于两节。可能的话,多参加各种培训进修。每听必评,每听必思,集百家之所长,促进教学。

4、在各方面虚心请教其他教师。要有“打破沙锅问到底”的精神,同时结合自我的思考,努力做好各项工作。

5、抓紧时间自学:

向经典学:经过阅读教育教学文学名著,努力提高自身的理论修养,坚持教师的“书生气”。争取每个月读完一本教育名著,并写出读后感。

向经验学:写好每一天的教学日记,总结教育教学经验。

向他人学:浏览名家的微博,观看名师的教学视频,学有所思。

6、承担学校工作:教师不但要教好学生,更应当对学校的发展负责。所以,第一年,我要多熟悉学校各项日常工作,并进取配合同事完成工作。

7、进取参加教师比赛、活动:比赛是促进成长最快的方式,比赛能够锻炼自信,锻炼意志,锻炼本事。

8、关心学生:多与学生谈话,了解学生需求,并做好谈心记录。为班主任分担解忧。

第二年规划:继续努力学习,强化自我。第二年主要是在第一年的基础上,继续加强各方面的学习,初步构成适合自我的教学风格。

1、用心备课、上课:结合教学资料,充分研究学生的实际情景来备课。个别课题能够进行课题科研,研究课题的可行性,有效性等。上课适当设计些小活动,小游戏,更有效地引导学生学习,提高学生学习兴趣。课后继续做好课后反思的工作。

2、学科课堂技能是立足讲台的关键,这就需要我们向成为研究型教师方向努力,要善于在教育教学实践中发现问题、分析问题,总结经验以指导教育教学实践活动,使提高教育教学质量的得到最优化,切实打造“效率课堂”。

3、用心听课:在听学校优秀教师的前提下,向周边学校优秀教师学习,进行各种教育教学培训进修。总结各家之所长,取长补短,初步构成适合自我的教学风格。

4、继续在各方面虚心请教其他教师,尤其在教学方面。争取本年顺利地完成汇报课的任务。

5、继续抓紧时间自学:除了阅读经典教育文学名著外,还可经过阅读优秀教师的优秀教案,教育家的学术论文来提高自我的理论水平。此外,坚持写教学日记的习惯,做到日有所思。

6、进取承担学校的各项工作,锻炼自我的本事。

7、继续关心学生,多与学生、家长沟通,观察学生的兴趣爱好,有意识地去挖掘学生的特长。

第三年规划:在实践中检验自我。第三年主要是在班级管理方面做好,争取当上班主任。在教学方面,将自我的教学风格与名家比较,完善自我的风格。

1、加强自身师德修养:经过阅读教育类的专业书籍,以及时时关注教育的最新动态,及时更新完善自我的教育理论体系,是学生能够更简便更有效地学习。

2、在保证课堂有效性的前提下,课中有准备地将某种理论应用到课堂中,观察学生的反应。课后做好总结工作。为课题科研准备材料。

3、继续坚持自学以及虚心请教他人的习惯。

4、尝试发表教育教学论文。

5、结合他人班级管理的经验,了解学生,参与班级管理的工作。争取当上班主任。

6、进取完成学校任务,为学校提出有建设性的意见。

7、关爱学生,经过开展活动适当为学生减压。

以上是我的教师个人三年成长规划。虽然累,可是我并不想在汪洋中被埋没。我相信,只要我多学习,多做事,多提高,我能够在优秀教师的伟大航道里扬帆,驶向成功人生的彼岸。

个人三年发展规划

发展与改革,给了我们教师很多机会与发展空间,使我积累了一些个人教学经验。我能热爱教育事业,工作认真踏实,但是在专业素养和专业知识上有许多不足,尤其缺乏对学生心理状态,特征的认识和研究。乐于从事教学科研,但往往停留在感性经验的层面,缺乏耐力。

第一年(20xx.9—20xx.6)。

1、认真学习新的教育理念,提高自身素质。

2、教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展。

3、加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,一学年开设4—5堂研究课。

4、积极参加继续教育培训。

第二年(20xx.9—20xx.6)。

1、巧练课堂教学基本功,确保教育教学质量稳步地向前发展。

2、申报科研型教师,努力成为科研型教师。

3、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

4、争取今年本科毕业,取得本科文凭。积极参加继续教育。

第三年(20xx.9—20xx.6)。

1、积极推进素质教育,学生形成乐学,善学的局面。

2、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,提升理论水平和实践能力,更新知识结构。

3、加大课堂改革力度,优化课堂教学过程,探索适合新时期的教学模式。

4、认真研究,实践教研组工作的经验和规律,在学校领导和教导处的具体指导下,力争摸索出一套适合我校的数学教研组的发展之路。

具体措施:

1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到"有备而来",每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。

2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的'学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

4、认真批改作业:布置作业做到精读精练。

5、做好课后辅导工作,注意分层教学。

6、一步学习数学学科专业理论知识,提升自我的专业水平和处理教育,教学实际问题的能力。

7、增强科研意识,为专业化发展提供强大的源动力。广泛收集阅读教科研信息。

8、勤写教学札记,读书笔记,不断提升自己的理论水平。

教师三年发展规划

(1)对课堂教学的调控本事有待加强,如何进行高效的课堂教学这一方面需要更多的学习与创新,从而构成自我的教学风格。

(2)缺乏良好的教学科研本事,需要进一步从方法上升华,推进教学质量。

(3)阅读的专业书籍比较不够,缺乏理论的指导。

二、发展目标。

1.总目标结合我自身的性格特点以及知识结构和年龄特点,我要不断充实与提高自我,脚踏实地,敢于挑战,让自我小有名气,小有才气。

(1)夯实理论学习的深厚基础,丰富自我的文化底蕴。

(2)潜心研究智慧课堂模式,认真上好每一节家常课,在有限的时间内取得更高的效率。

(3)多读书,多背诵。读孩子们看的书,读专业书籍,读自我喜欢看的书籍。

(4)勤动笔,多反思,力争每学期都有文章发表。

(5)探索“阅读与写作”模式,总结经验。

(6)不断实践总结班级管理方法,做到班级管理有特色、有成效,总结出一套特有的班级管理办法。

2.阶段目标。

第一年。

1、潜心研究智慧课堂模式。并且落实到每节课之中。

2、多读优秀教师教学案例,并且认真分析,博采众家之长,提高自我的课堂教学效果。

3、不断实践总结班级管理方法,做到班级管理有特色、有成效,总结出一套有特色的自我的班级管理办法。4、开展读书计划,做好推荐书目,开展好专题研究。

第二年。

1、锤炼课堂,不断创新教学。

2、学习教学理论专著,用理论支撑教学。

4、完善自我的个人博客。

5、跟踪实验,写好总结和反思。

第三年。

1、构成自我特有的`教学风格,有自我的教学特点。

2、每学期至少一篇论文发表,一篇通讯报道,一篇散文发表。

4、学生的“阅读与写作”做好总结,反思不足。

三、具体策略。

1.学习苏霍姆林斯基认为:“如果你的学生感到你的思想在不断地丰富着,如果学生深信你今日所讲的不是重复昨日讲过的话,那么,阅读就会成为你的学生的精神需要。”三年中,多读《山东教育》《威海教育》《小学语文教师》《小学语文教学》《教学设计》等等报刊,并且还要自我订阅2种以上的刊物,坚持期期必看。并且做好读书笔记。认真阅读《给教师的提议》(苏)苏霍姆林斯基,《和教师的谈话》(苏)b.赞科夫,等理论书籍。

2.反思反思是“学习”和“实践”中的一座桥梁。古人说“吾日三省吾身”,走进新课程就要求教师“一日三省吾身”。在今后三年中,我必须会把“反思”两字铭刻于心,反思教学过程中的得失,反思教育学生的点滴,在反思中感悟,要写出高质量的教学随笔、教育故事……让自我的思想飞扬,文笔飞扬,让自我成长的更快一些。

3.读书加强自身学习,每一天抽三十分钟的学习时间,阅读教育专著及教育教学文章,做好笔记,有不懂的问题及时请教。

读学生的书。为了能给孩子们推荐好书,让孩子多读书,更为了更好的和孩子交流,促进孩子的读书效果,必须对孩子们读的书有所了解。

个人三年发展规划

我从事教育工作已有xx年,一向认真踏实地工作。在工作中谦虚好学,自觉理解新事物、新观点、新理念,不断改善课堂教学。平时从不与人计较,能认认真真积极参与各项工作,一丝不苟地做好自我的事情。作为一名有志于教育事业的教师,应先给自我制定一个明确的目标,确保自我向这个目标努力。

1、个人优势分析:工作踏实,具有强烈的事业心和职责心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够进取完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于理解别人的不一样意见,虚心向他人学习;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。

2、不足剖析:课堂教学还没有构成自我独特的教学风格。在课堂教学方面,虽掌握了一些先进的.理念与方法,但却不能做到每节课都得心应手。以后,我将努力不断改善课堂教学。

三年内,树立终身学习的观念;争取课堂教学构成必须的独特风格。

1、首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,按要求完成反思,及时对自我的教学进行反思,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题,认真研究学科特点,学习理论知识,不断拓宽自我知识视野,增加自我知识储备。

2、认真参加函授本科的学习,提高自我的学历水平和自身本事。勤于学习,更新观念,认真研究学科特点,认真学习各学课程标准,与时俱进。

3、积极参加各种听、评课活动。向有经验的教师学习,提高自我的教学本事。

4、及时进行教学反思,写好教学反思,平时抓紧时间加强自身学习,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。

5、坚持锻炼身体,坚持努力学习。

在今后的教学生活中,我会以高标准严格要求自我,不断提高充实自我,踏实走好每一步!争取在收获的季节,有属于自我的丰硕成果!

农村三年发展规划

一、指导思想:

以《幼儿园工作规程》、《3——6岁儿童发展指南》为依据,为适应教育改革的快速发展,为满足社会对优质学前教育的需要,为提高幼儿园的办园水平,我园将新三年规划的发展目标在原来的基础上提升一个台阶:新三年规划不仅能符合幼儿园的实际,更能体现出规划对幼儿园的发展、教师的发展和幼儿发展的促进作用,并通过规划的实施,努力将我园办成优质的乡镇中心幼儿园、受家长欢迎的优质幼儿园。

二、幼儿园概况:

xxx幼儿园是一所乡镇示范性幼儿园。幼儿园内部设施设备已经达到乡镇幼儿园一流水平。园内有大型玩具、体能训练器材等较齐全的幼儿体育活动设施;有校园广播音响、一体机、电子琴等音乐教学设备。

目前,我园设有x个班级,在园幼儿xxx余人,幼儿园有教职工xx名,其中大专学历x人,本科学历x人。保育员xx人,行政管理及食堂后勤人员x人,均持证上岗。依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》,幼儿园提出了“会锻炼、会交往、求知兴趣浓、艺术表现大胆”的培养目标,倡导“细致、踏实、和谐、创新”的工作作风,有规范的内部管理制度和健全的领导班子,实施层级管理、目标管理。随着幼儿园的逐步发展需要,我们发现以下几个不足之处:

(一)办园条件。

1、随着大家对幼儿教育的认识普遍提高,3——6岁幼儿的入园率大幅增长,致使班额严重超标,活动室不够。就目前本园的办学规模,已满足不了孩子们的入园需求。

2、由于孩子们的入园需求增大,设施设备也急需添置和更换。

(二)师资建设。

1、随着现代社会的发展,多媒体技术运用越来越普及,教师们急需掌握并学会运用多媒体技术进行教育教学活动。

2、教师们的自身专业素质提高速度慢,不能很好的适应快速发展的学前教育。

(三)保教工作。

1、教育教学中还存在理念与行为、理论与实际脱节现象。

2、教师还存在重教育轻保育的思想,对一日活动皆课程的大教育观念认识不足。

3、教师的课堂教学行为不够规范,对隐性教育的渗透和随机教育的把握还较欠缺。

4、对保教工作的日常管理还不够到位,对教师保教工作的评价还不够规范。

(四)卫生保健。

1、对后勤工作的日常管理和评价还欠规范,后勤人员的岗位责任意识还不够强。

2、对食堂工作人员、保育员日常工作的指导还较欠缺,对后勤人员学习培训的计划性还不够强。

3、卫生健康、安全知识宣传指导的形式还不够丰富、面还不够广泛。

(五)家庭、社区:

1、家园联系的方法跟途径还没有得到拓宽,家园工作还不够规范,家园互动的良好性开展的不够好。

2、家长资源和社区资源利用的不多,家长参与的积极性有待提高。

3、与社区的联系还不够,社区对幼儿园工作的熟悉度、了解度和参与度较低。

(一)幼儿园发展目标:师德修养好、保教质量高、孩子喜欢、家长放心的优质园。

(二)幼儿培养目标:培养幼儿健康、愉快、文明、乐学。

健康——有良好的卫生生活习惯,动作发展协调,体质增强,性格开朗。

愉快——喜欢来幼儿园,乐意与人交往,积极参与各种活动。

文明——会主动的使用常用的礼貌用语,与同伴友好相处,尊重父母与老人,有良好的行为习惯。

乐学——喜欢学习、爱动脑筋,对自己不懂的或感兴趣的事物有较强的学习愿望。

(一)办园条件:

目标——。

1、扩大办园规模,满足孩子们的入园需求,解决班额超标的问题,为孩子们提供优质的游戏、活动场所。

2、完善设施设备,满足幼儿园发展需求。

措施——。

1、将幼儿园现状上报,申请校舍扩建,扩大办园规模。

2、逐步添置新设施设备,更换老化设备。

(二)师资建设:

目标——。

1、以园本培训为平台,课程实施为载体,鼓励教师自我学习、主动发展,形成一支师德修养较好、专业水平较高的师资队伍,提高保教质量,促进幼儿园发展。

2、有激励教师自我学习、主动发展的骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度。

措施——。

1、制定园本培训计划,认真落实园本培训工作。结合上级部门的要求,积极安排教师参加培训工作,提高教师队伍整体的专业水平。

2、进一步完善骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度,激励教师自我需要、自我学习、主动发展。

(三)保教工作(重点项目)。

目标——。

1、重视保教工作日常管理,以保教工作的评价制度促进幼儿园保教质量的普遍提高,推进幼儿园的整体发展。

2、提高教研质量,重视教师理论与实践联系、理念向行为转化,增强教师对自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。

3、解决教师在认识上和实践上的问题,提高教师的专业能力、专业水平,

促进幼儿的全面发展。

4、重视教师设计教育教学活动能力的提高,逐步形成园本化的教学案例,激励教师在稳步发展的基础上,教学水平上一个台阶。

措施——。

1、完善保教工作日常管理制度,建立保教工作评价制度,促进幼儿园保教质量的整体提高,推进幼儿园的发展。

2、有组织、有准备的开展教研活动,组织相关的理论学习和案例剖析,帮助教师理论与实践联系、理念向行为转化。提高教师参与教研活动的极级性,增强教师自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。

3、对教师课堂教学行为进行分析和研究,规范教师课堂教学行为,能较好的把握教育的渗透和教育的随机性,提高课堂教学活动的能力和水平。

4、借助专家的指导和姐妹园的带教以及教研组自研相结合,帮助教师解决在教育教学工作中的瓶颈问题。

5、指导教师写出“个人专业发展规划”,教师每年进行个人自评和发展规划实施年度总结。

(四)卫生保健工作:

目标——。

1、以较完善的卫生保健工作制度,促进幼儿卫生安全、健康防病等工作有质量的开展。

2、重视后勤工作的日常管理,不断增强后勤人员的岗位责任意识,提高后勤工作质量。

3、加强对家长、教工有关卫生健康、安全知识的宣传和指导,促进保教质量的提高。

措施——。

1、根据卫生保健制度,定期、规范的做好幼儿安全卫生、健康防病的系列工作。

2、制定后勤工作的日常管理制度,组织后勤学习讨论,并按制度加强日常管理,增强后勤人员的岗位责任意识。加强工作日的管理和指导,提高后勤工作质量。

3、加强后勤人员的业务学习,规范后勤人员的操作程序,提高后勤人员的专业能力。

4、提高保健教师的专业知识和专业工作能力,采用广播、专栏、告家长书等形式,做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导,家园互动,共同关注幼儿的卫生健康以及安全问题。

(五)家庭、社区:

目标——。

1、以制度保证家园、社区的互动,提高家园互动工作的质量。

2、重视家长、社区资源的利用,逐步实现资源共享、资源互补,以丰富的教育资源开阔幼儿眼界、提高幼儿兴趣、促进幼儿发展。

3、加强与社区的联系,积极主动的将教育活动融入社区,为社区建设添上一笔。

措施——。

1、建立家园、社区互动制度,组织教师学习讨论,自觉的以制度来规范家园互动工作的开展,切实提高家园互动的质量。

2、建立家长、社区资源利用的制度,教师按照制度认真做好利用家长资源、社区资源开展各类教育教学活动。

3、根据某些季节、节日的特点、性质以及社会形势的需要,制定能与社区互动的计划,主动参与到社区活动中去,为社区和谐社会的建设添上学前教育的一笔。

4、定期开展班级家长会、半日开放活动。每学期发放一次家长“意见征询表”,落实“家委会”制度等。

五、保障机制:

(一)组织保障:

成立园长、教研组长、后勤人员的规划领导小组,负责规划的制定和实施,并对每一年规划的实施情况进行自评。

(二)队伍保障:

公司三年发展规划

20xx年,**地区生产总值由20xx年的124.4亿元,提高到20xx年的236.2亿元,同比上年增长15.45%,超过“十五”计划目标5.45个百分点。其中,全社会固定资产投资完成70.2亿元,增长19.6%;财政总收入22.5亿元,粮食总产值达到32.4亿元,增长指数9.1%;工业企业实现增加值37.78亿元,增长33.5%;城镇居民人均可支配收入8333元,农村居民人均纯收入4180元,分别增长12.3%和21.4%,;社会消费品零售总额实现56.5亿元,年均增长下降0.1%。

“十一五”期间,是**市全面建设小康社会,实施振兴东北老工业基地战略,加快资源型城市经济转型的关键时期,也是**市经济社会发展的重要战略机遇期。“十一五”时期**市面临的发展环境和条件较为有利。国家继续实施东北老工业基地振兴战略,我市也出台了一系列扶持政策,支持资源型城市转型,为**发挥后发优势,迎头赶上,创造了条件;近年陆续上了一批大项目,为**市加快发展奠定了基础,其带动效应将会逐步扩大。**市拥有两个国家一级陆路口岸,中俄两国政府积极支持地方间开展经贸合作,为利用沿边优势,做大做强对俄合作提供了舞台。**资源丰富,能源充足,生态良好,为吸引投资和产业集聚,实现资源优势向经济优势转变提供了有利条件;**具有良好的产业基础,为吸引战略投资者提供强有力的支撑;在国家政策和地方鼓励之下,**的大经济环境进一步向好,随着经济的迅速发展,社会主义新农村的建设,各种保险的需求将明显增大,同时为财险的发展创造了广阔空间。

二、财产险行业分析。

(一)财产险整体发展状况。

保险市场的改革与开放使得**地区的保险市场得到进一步拓展。20xx**地区总保费收入9.6254亿元,比上年增长48%。其中,财产险收入1.1682亿元,同比增长142%,财险深度0.49%,密度61.03元/人。虽然财险市场飞速发展,但市场开发程度仍然落后于发达地区,存在发展空间。《国务院关于保险业改革发展的若干意见》出台后,保险业在国家经济社会整体布局中的定位更加清晰,政府推动和政策支持保险业发展的力度不断加大。**市政府和行业主管部门把保险业纳入自身发展规划统筹考虑,社会各界对商业保险在现代经济社会中重要作用的认识逐步提高,保险业发展的社会环境逐步改善。黑龙江保监局出台了《黑龙江省保险业“十一五”发展规划》,确立了非寿险主要预期目标为:到20xx年,全省财产保险保费收入44亿元,年均增长16%。

(二)财产险市场情况分析。

**地区财险业务统计表(截止至06年12月份,单位/万),**地区各公司保险业务统计表(截止至06年12份,单位/万)。

第三部分实现目标的关键举措。

一、业务措施。

(一)市场定位。

城市市场是个现实的大市场和业务发展制高点,必须站在战略着眼点的高度抓好城市市场布局,在占领城市市场同时积极拓展农村市场。一是坚持中长期业务持续发展的指导方针,确立两个中心,两条腿走路的战略构思,做到城乡并举,协调发展,先抓城市上规模、培养县域攒后劲,全面开展农村市场,夯实基础快发展、扩张队伍占市场。二是在基层公司设置上,采取中心辐射周边的办法和小机构多网点的策略,发挥专员职能作用,在农村网点、个人代理人队伍、运营管理机制建设方面下功夫,以建立和完善农村社会保障体系和服务三农为切入点,加大农村业务拓展深度,建设起遍布城乡的服务网络抢占农村市场。

(二)推行积极的业务发展推动政策。

用足用活上级给予的政策,落实产险专员制度,完善产险专员进驻寿险营业单位相关管理工作,策划全系统产险专员业务竞赛方案,贯彻落实积极的业务发展推动政策,为业务发展创造宽松的良好的业务发展条件与环境。

(三)全面实行目标考核激励机制。

强化目标管理,逐级量化考核。建立一个以保费、资金、费用、赔款、应收保费、利润等主要综合指标为基础的经营绩效评价系统,以此推动基层公司向集约化、规模化经营方向发展。鼓励加快发展业务,实行经营目标责任制,将薪酬待遇与经营目标挂钩,多劳多得,深化人事用工制度改革,职务晋升、薪酬、奖励等方面给予关怀,为员工的成长与发展提供舞台和空间。

二、队伍建设措施。

加强领导班子建设。吸纳思想政治素质和业务素质好的人组建过硬的领导班子,要把领导班子建设成作风过硬、政治稳定、富有朝气、勇于开拓、精诚团结的战斗集体。

加强直销队伍建设。在员工队伍建设中,重点建好专业化员工队伍。建立诚信、专业、高效的直销团队。制定直销基本法和业务操作流程,招收高素质营销人才,进行不断强化的培训和绩效管理。

教师三年发展规划

俗话说:凡事预则立,不预则废。说的就是做事要有个计划。为了能让自我更快更好的成长和发展,成为让领导放心、家长承认、学生喜欢的教师,为此,我对自我今后三年的成长作了一个规划。

一、努力做一个智慧的实践者。

有人说“实践者是最指挥的”。的确,任何真理仅有在实践中才能得以检验。所以,我们的成长首先得立足课堂。虽然是短短的40分钟,但要做一个智慧的实践者却是一门艺术。没有日积月累的实践,是无论如何也谈不上“智慧”的,那就更别说“艺术”了。作为驾驭课堂尚且稚嫩的教师,我们更需要在不断的实践中提升自我,丰富自我。对次,我对自我提出了三个方面的要求:首先,夯实基础,稳扎稳打,抓好自然常态下的每堂课。记得有人以往说过“要给学生一杯水,自我先要有一桶水”。而我认为在二期课改的今日,教师应有“一泓流淌不息的泉水”,仅有这样,我们才能自如地驾驭课堂,让课堂真正成为学生成长的乐园。要上好每一堂课,教师就得有对教材的深入钻研,有对教案的精心设计,有对学生的全面了解,有对课堂的灵活掌控,把每一个40分钟都当作提升自我的机会;其次,虚心学习,借鉴经验,提高专业修养。当苹果砸到头上时,牛顿发现了万有引力定律,但他说是因为他站在了巨人的肩膀上。在我们的教育教学领域,已经有无数前辈做了很多有益的探索和实践,并影响着一代又一代教育者。今日的我们,又何尝不要借助“巨人的肩膀”成长呢当然,除了认真研读和学习教育教学的先进理论书籍外,我也要虚心向身边有经验的老教师请教,学习他们的敬业精神,也学习他们长期积累下来的好的经验和方法,以便缩短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次机会展示自我。展示并不等于出风头。一次展示,重要的不是展示的那节课,而是准备的过程。在专家和同行的指导和帮忙下,经过一次又一次的实践、反思、再实践、再反思的过程,你的课堂的理解,对教学的认识也会随之升华。而这些是我们在别人身上搬不来也学不会的。

二、以反思促发展。

反思是自我提高的阶梯,好好想想,看哪里做的不对。这样会使我们坚持一种进取探究的心态,也会让自我观察研究自我的教学,对自我和他人的行为与观念会有深层的认识。另外,反思是充分挖掘自我专业发展资源的主要方式,因而经常做好读书笔记、写教学反思能够使自我业务水平再上新台阶。

随着二期课改的逐步深入,教师越来越需要随时更新自我的观念,以适应新事物、新变化。因为“变化总是在发生,他们总是不断地拿走你的奶酪”。而在实际教学过程中,我们往往容易忽略对自我教学行为的反思,拿老眼光和经验来对待一切问题,恰好犯了经验主义和教条主义的错误。就象斯宾塞约翰逊在他的《谁动了我的奶酪》中所说的:“预见变化,随时做好奶酪被拿走的准备,追踪变化,经常闻一闻你的奶酪,以便明白它们什么时候开始变质”,仅有这样,我们才能“尽快适应变化,越早放弃旧的奶酪,你就会越早享用到新的奶酪,改变,随着奶酪的变化而变化,享受变化,尝试冒险,去享受新奶酪的美味”。

所以,要尽快跟上新课改的步伐,加快自我成长的速度,教师应当善于反思,善于开展批评与自我批评。对于一个参加工作不久的新教师,我们更应当随时更新自我的观念,对于自我的每一次实践进行深入的反思,经过不断总结构成良好的思维习惯,从而在解决矛盾中促进发展。

三、始终坚持专业的情怀——活力。

没有教师生命质量的的提升,就很难有高的教育质量;没有教师精神的解放,就很难有学生精神的解放;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。要享受新奶酪的美味,我们就应当享受变化,尝试冒险。在教育教学的道路上,我们仅有始终怀着活力地去实践和反思,才能尽快跟上时代发展的步伐,做一名新时期的教育工作者。

具体措施:

1、科学备课:怎样才能让学生懂学、爱学、喜欢学是备课过程中需要好好研究和花心思的地方。加强备课的思维性、科学性、创新性、有效性。针对班级学生情景,写出适合学生的教案,选择适合学生的教学方法,备出自我的风格。了解每一位学生,针对他们的特点进行预设,争取效果达到达最佳。

2、认真上课:上课也是一门艺术,如何上好每一节课,是我们此刻必须思考的问题。上课应以学生为主题,充分发挥它们的主动性。让每一位学生都喜欢数学,提高课堂效率。这样就必须提高自身的修养,提高自我的教学魅力,来吸引住学生,这就是我在这三年内必须要到达的,让每一位学生都爱上数学,爱上数学课,同时注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟使学生的知识得到巩固和发展也是教学过程中十分重要的环节。及时、认真的批改好学生的作业。并对学生作业中存在的问题给予评语。

3、加强学习:认真学习教育教学理论,提高自我的理论素养。进取利用一切参加各种讲座、交流或研讨会等,向专家与同行学习。认真参与每一次教研活动,多听课,多听好课,取长补短,并主动与指导教师进行指导交流。多争取上公开课的机会,用压力给自我动力,多磨练,快成长。在信息技术上多下工夫,能够熟练应用多媒体技术为教学服务。

4、做好教学反思:反思是我们不断提高的阶梯,在上完每一节课后要及时做好反思工作,想象这节课有哪些灵性迸发的地方,有哪些不足的地方,认真总结。提高自我的教学本事和专业水平。对每堂课的成败及时地进行总结和反思,是对自身教学工作的检查与评定,是适时总结经验教训,找出教学中的成功不足的重要过程。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,从主观和客观上去寻找原因,并努力寻找解决的方案,使之成为以后教学中的前车之鉴。并且对自身在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自我的教学方法。

我相信一句话:用心去做,没有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而学习,因困惑而探索,我能够一步一个台阶,留下一行美丽的足印。

总之,作为一名人民教师,我将为人师表,与同事团结合作,热爱学生,帮忙学生。我会珍惜这份工作,尽快熟悉教学程序,严格要求自我,力争做一名领导省心、家长放心、同事欣赏、学生喜欢的合格教师。

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