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2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质

时间:2023-08-23 12:18:28 作者:江sx

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质篇一

乙方:

身份证号:

第一条劳务内容

乙方同意按甲方工作的需要,接受在装卸工岗位工作,完成该岗位职责要求所承担的装卸工作任务及其他临时的装卸工作任务。

第二条劳务期限

劳务期自年月日至年月日。经双方书面协商一致,可变更或提前终止本协议。

第三条劳务标准

1、乙方保证为甲方提供全天候劳务服务,根据甲方计划、调度安排,及时、准确的保证作业区畅通。

2、乙方应做到装、卸、码产品整齐、整洁,不能给产品的外观造成任何污染;如出现上述情况,乙方要按甲方的实际损失赔偿。

3、乙方应保证装、卸、码产品的完整,保证在搬运过程中不破袋(由于包装袋自身质量的问题除外);如果出现破袋,乙方按甲方实际损失赔偿。

4、乙方在装卸液体货物时严禁倒置;在装卸货物时严禁货物混号。如有损坏照价赔偿。

5、乙方在装卸货物时必须小心操作,不可将货物乱扔,乱丢,乱堆,必须干湿分区。如有损坏照价赔偿。

第四条劳务报酬

1、乙方在任职甲方公司装卸工岗位期间,其保底工资为元/月/人;绩效考核依据公司相关政策执行。

3、结算方式:按照公司统一规定时间发放工资。

第五条甲方权利义务

1、甲方根据货物情况有权利向乙方下达任务,并监督乙方完成下达工作。

2、甲方对乙方提供的劳务服务不符合甲方要求的,甲方有权制止;有权要求乙方整改;若乙方不听劝阻,甲方有权予以处罚。

3、甲方应严格按合同规定的时间和金额,向乙方支付劳务报酬。

第六条乙方权利义务

2、乙方应自觉遵守甲方公司制定的各项规章制度,服从甲方领导安排,按时按质按量完成甲方安排的工作任务。

3、乙方应维护企业形象,规范言行,不得以各种名目向客户索要财物。

4、乙方应按时考勤,按时上下班,在正常工作时间内没完成任务的,下班后应继续完成,因此延长的劳动时间不算加班,属于正常装卸任务,乙方应负责自己装卸区内的卫生。

5、乙方若因违反甲方规章制度而给甲方造成经济损失或乙方个人人身及财产损失由乙方承担。

6、乙方享受本公司职工待遇,法定假日均享受本企业职工福利,甲方负责为乙方购买意外伤害保险。

7、乙方入职后可在公司行政部免费领取工作服两套,工作不满3个月离职的人员(含辞退),按照服装原价在离职人员工资中扣除;工作不满6个月离职的人员(含辞退),按照服装半价在离职人员工资中扣除;工作满6个月离职的人员(含辞退),不扣除工作服装的费用。

第七条违约责任

1、甲乙双方都必须严格遵守本协议所做的约定,如一方违约,由违约方向对方赔偿由此造成的损失。

2、乙方若未按本合同履行相应义务,甲方有权拒付相应的劳务报酬。

第八条协议变更及解除

1、订立协议所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化,本协议应变更相关内容。

2、订立本协议所依据的客观情况发生重大变化,致使本协议无法按原内容继续履行的,双方应协商变更相关内容,或解除协议。

3、乙方违反本协议约定,工作严重违纪或失职并给甲方造成经济损失超过300元的,甲方有权单方面解除协议。协议解除不免除乙方的赔偿义务。

第九条不可抗力

发生不可抗力事件,一方在本协议项下受不可抗力影响的义务在不可抗力造成的延误期间自动中止,其履行期限应自动延长,延长期间为中止的期间,该方无须为此承担违约责任。如果发生不可抗力事件,致使不能实现协议目的的,双方均可以解除协议,自解除合同的书面通知到达对方时协议解除,双方均不需向对方承担违约责任。提出受不可抗力影响的一方应及时书面通知对方,并且在随后的十五日内向对方提供不可抗力发生和持续期间的充分证据。提出受不可抗力影响的一方,还应尽一切合理努力排除不可抗力对履行协议造成的影响。发生不可抗力的,双方应立即进行磋商,寻求合理的解决方案,并且要尽一切合理努力将不可抗力造成的损失降低到最小程度。

第十条合同份数

本合同正本二份,双方各执一份。

第十一条其他约定

本合同自起生效。

甲方(盖章):__________________

代表人(签字):________________

_________年________月_______日

乙方:_________________________

身份证号码:____________________

_________年________月_______日

2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质篇二

一、落实安全生产责任制,落实省公司各文件精神

公司领导重视安全保卫工作,把安全保卫纳入领导重议事日程,在安排通信生产的同时布置安全工作。年初总经理对县(市)分公司及市公司各部、室签定安全保卫、安全防火责任状。落实任务,明确责任,切实加强了对安全工作的领导。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作实施方案的通知后,公司领导对此十分重视,并进行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活动要求,在确立本活动领导组织机构后,活动以悬挂安全标语、安全知识答题等多种形式,并配合市政府开展“春、冬季防火工作”的宣传工作;二是由副总经理带队,按照省公司的安全检查细则表,对全地区营业厅、办公楼、机房等进行了一次全面的检查。检查中发现的不安全隐患,当场下发整改通知书。针对这些问题,如电源线乱、线径细、不符合规范的走线、无线槽、个别消防器材压力降低等问题进行了整改;三是举办灭火演练活动,全区涉及各个部门有近百多人参加了此次活动,通过员工实际演练对消防器材的使用及初期火灾的扑救的技能有所提高;并召开了全地区安全工作会议,落实责任,强化安全意识。使广大员工对安全工作在思想上非常重视,行动中得到落实,收到较好的效果。

二、加强安全防范措施,保持内部良好的秩序,确保资金安全

一年来为了切实加强内防贪污、外防盗窃、路防抢劫等工作,从多方面做好防范工作:一是做到了制度到位,严格管理,奖罚分明,并加强了监督检查,严格要求;二是加强对安保队伍的建设,根据实际工作情况,更换和增加保安6人,工作总结《通信公司安保工作总结》。对现金管理人员、押运人员进行法制宣传教育,对新上岗人员进行安全培训,全年共计5期,100余人次;三是加强值班、值宿工作,对值班人员加强了监督和检查,全年共夜间查岗4次。辞退更职人员1人,下发夜间查岗通报两次,确保了公司夜间重要守卫目标的安全;四是对营业场所加强安全管理,维护营业厅的正常工作秩序,清理和制止商贩在厅内非法交易,干扰正常营业。值勤经警每天双人双岗,加强巡逻,防止收银台和客户的现金被抢、被盗。下班结帐期间,对银行收帐台席实行了封闭式管理,同时加大警卫力量,切实的加强了营业场所的安全工作,从而保证营业的各项安全;五是加强了日常财务人员取送款的押运工作,实行了专人专车,严格遵守取送款制度,遇有大量现金实行双人押送,确保了企业的资金安全;六是进一步加强了要害部位安全防范工作,对重要部位加强物防和技防措施,年初为11个营业场所更换和安装了报警器,并与公安110实现联网,还为营业更换20余个投币式保险箱,对营业资金防范起到积极作用。六是加强了办公楼的安全管理,对外来人员实行严格的登记和预约见面制度,有效的控制闲散人员进入。对恶意上访、辱骂领导扰乱正常工作秩序的人员,依法进行严厉的打击,确保企业良好的工作和经营秩序。

三、把安全放火工作当成头等大事来抓,杜绝火灾事故的发生

安全防火工作是企业各项工作的重要方面,没有这方面的安全保证,任何工作都无从谈起,因此在防火工作上落实了以下几方面工作:一是开展放火检查3次,共查出火险隐患20余处,对于这些隐患以书面和oa文件形式下发了通报,现全部整改完毕;二是认真贯彻落实省公司文件精神,认真开展春、冬季安全放火各项工作,并组织开展百人参加的灭火演练活动;三是根据相关的建筑消防规范,对市公司通信综合楼及附属小二楼不规范的消防应急疏散标志灯具进行更换。还为新区生产楼和密山办公楼完成了防火封堵工作;四是配合消防部门做好宣传工作,全年做消防宣传标语5幅、制作消防宣传专一版、出消防宣传车两次;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,组织安全防火知识培训班4期,近百人参加了培训,通过培训员工对基本防火知识的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加强各级值班、值宿工作,对各值班岗进行不定期的抽查,严格执行保安夜间安全巡视制度,切实加强对夜间防火管理工作;七是加强各种消防设施和器具的维护和保养,全年投资近3万余元对灭火器具损坏的、无压力的.进行修复或更换,还为今年新建基站和新区生产楼配备了消防器具;八是加强安全防火的基础工作,完善和修改了企业消防档案,及时把一些需要保存的消防方面的图纸、说明书、资质证明等装订成档保管,便于以后基础工作的开展;九是完善和修改了总值班、夜间巡视等相应的一些防火方面规章制度,并严格要求、严格落实。由于全体干部、员工重视放火工作,完善了各项防范措施,堵塞各种不安全漏洞,所以我全年我公司杜绝了火灾事故的发生。

四、密切配合公检法相关工作,为社会稳定做出贡献

一年来我们配合公安机关,破获各类案件几十起,抓获逃犯3人,提供查询线索千余次,今年4月份,多次受到了相关部门的好评,较好的完成对外接待工作,为社会稳定做出我们应尽的职责。

总之,在过去的一年中我们在省公司和市公司党委的正确领导下,克服许多困难,使我们公司内部治安稳定,没有发生任何火灾,但是还有许多不足,我们决心在今后的工作中继续努力,做好安全保卫工作。

2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质篇三

5期,100余人次;三是加强值班、值宿工

3人,提供查询线索千余次,今年4月份,多次受到了相关部门的好评,较好的完成对外接待工作,为社会稳定做出我们应尽的职责。总之,在过去的一年中我们在省公司和市公司党委的正确领导下,克服许多困难,使我们公司内部治安稳定,没有发生任何火灾,但是还有许多不足,我们决心在今后的工作中继续努力,做好安全保卫工作。

2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质篇四

回首20xx年的xx的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多思考与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己思考了很久,留在能够继续以往的工作,办公室安逸和清闲的工作,同时能够理解很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选取了到一个新的工作环境去历练和学习。

从xx回到xx工作,来到了xx服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但透过领导和帮忙与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和简单,在工作程序和方法上都比较简单,但是此刻要处理的现场实际问题,很多时候不仅仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当思考的不够周到与全面也要做充分的思考和记录,透过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的潜力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。

新的工作岗位和主角,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告能够很好的来说明。

每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,透过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。透过近一年的工作和积累,公司的相关产品此刻都能够独立处理了,那里面有很多是公司培养促使自己能够尽早的独立,并产生经济效益。

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻。

3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与推荐,我将努力改善自己的不足,争取获得更好的成绩,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

2023年装卸外包实施方案 装卸安全工作总结优质篇五

起点。因为我加入了广东旭普,加入了这个满布激情,洋溢着友情,充满机会,能让我实现梦想的大家庭。

以下我将总结加入公司以来的工作情况及问题建议,最后展望新年的工作计

一、工作总结与业绩报告 1、项目概况

本人一进入公司,就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作,职位

设项目》,我项目组主要是负责土地调查数据建库部分,包括以下内容:

2、我的主要工作及成果

2、1主要的工作

2、3自我评价

人总是要不断的总结,总结正反两面,自我肯定及批评,才会发现问题、解

结,优势:1)相对熟悉二调数据业务和流程,主要是建库数据流程;

2)项目沟通能力较强,善于和业主及监理、外业团队就遇到的问题

进行沟通,妥善解决;

3)善于总结归纳,对建库工作与数据检查中各种情况善于总结,归

纳结论,以指导实际工作;

4)主动积极协助项目经理安排、规划项目推进计划,善良组织,全

面考虑;

劣势:由于是中途才接触二调项目,且一直在番禺国土局办公,对项目的总

及时解决的,以下是我总结的几点问题及建议,1)主要沟通与广泛协助

我们入库项目要处理的外部关系相对较多,如与业主番国土局的关系,与

2)成立国土事业部,加强沟通与团队协助意识

各项目组不单要处理好本身项目与业主的沟通,还要涉及了解公司各个项目

三、对公司及部门的建议

1)建立有效的竞争和内部监督机制

有竞争才有动力,才有进步,才会有高效率; 现在我们的这方面很不健全,有能力的职员上不来,项目负责人危机感不强,长期这样工作就会像一潭死水,没有活力。我们的工作比较特殊性,对于外驻项目组,公司无法及时作出反应,故借此次成立国土事业部的机遇,建立内部监督机制非常必要,要让每个人都有一种责任感,才能有效的控制数据质量和提高工作效率。

2)提高后勤保障力度

俗话说:“行军打战,粮草先行”。我们外驻团队,很多事情,与设备的购买,临时的下测区开销,都需要公司给以第一时间的后勤保障,公司的后勤保障是我们最有力的支持。特别是资金和设备的保障是稳定与提高作业效率的一种强有力方法。

3)加强上级与下级的交流和沟通

上级把好的业绩和评价直接反馈给下级是一种鼓励,上级把工作的不足和改进的要求直接反馈给下级是一种帮助,所以不管是好的方面还是不足的方面的交流都有助于工作能力的提高。

上面几点是本人的一时所思所想,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。

四、2012年的工作计划与展望

1)加强专业知识和工作技能、经验的积累学习,继续做好本职工作;

新的一年,新的挑战,本人将更为努力,奋斗在作业的第一线以实际行动来冲击公司制定的宏伟目标。

最后,祝公司在新的一年项目多多,每个项目都提前收款,祝大家在新的一年里工作进步,万事如意!

什么是it外包公司

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