初中备考汇报材料（优秀20篇）

今年我校按照教育局对中考的工作要求，精心策划，系统总结往届备考经验，创新备考思路，完善备考体系，确保今年中考成绩能够再有新突破。下面就中考备考工作做简要汇报：

一、明确目标任务

根据教体局制定的2017年中考目标任务，我校今年中考合格率为20%，优秀率为-----，升学率为----，为了完成这个目标任务，我校结合实际，制定了2017年中考复习策略。我校九年级各学科都详细制定了《毕业班中考备考计划》，明确了各个学科2017年中考单科目标。

二、中考管理

备考工作是一个专业性强、时效性强、责任性强的工作。我们成立了以校长、副校长、班主任为网络体系的中考备考领导小组，统一中考备考工作。

1、抓组织管理。主要是做到“分工负责制”。校长、副校长全面抓复习工作，保证各项工作顺利开展，班主任负责对学生的教育管理，从细致的思想工作入手，采取个别谈话、座谈会等措施使学生明确学习目的和动机，端正学习态度，培养学生学习的自主性。

2、抓教学管理。

面、及时地搜集、整合各类备考信息，力保信息不落后。（5）教学方法的管理：在每个阶段我们都有细致的要求，避免满堂灌，重启发，重方法的.总结和运用。

3、抓学生管理：做好四个方面的工作（1）抓德育，思想领先。对学生进行理想、目标、榜样激励和教育；通过不同形式的会议，讲学习的重要性。（2）抓常规，持之以恒。主要抓文明常规和课堂常规。课堂上培养学习习惯，让教师与学生产生互动。（3）抓边缘生，推拉并举。相信每个学生都是千里马，创造条件，实施分层管理。（4）抓心理辅导，轻装上阵。

4、抓协调管理。第一，科任教师协调由教导主任负责。第二，与学生家长协调，做到了倾听家长的意见，共同分析学生的情况，及时向家长通报教学进度等。

7.22地震影响，学生在活动板房中上课，噪音大，中午和下午天气炎热时板房温度高，学生学习的精神状态不佳，下午上课效率低下，严重影响了我们的复习进度和复习效果。

四、中考冲刺的主要做法

1、抓好课堂教学环节，依靠课堂提高备考效率。 临近中考，科任教师更应该备好课、上好课。将每一节课上成优质课，课堂目标明确，讲练结合，知识点复习在于精，在于细。切不可急于求成，不顾效率，只顾做题。

2、抓好“三轮复习”环节，实行分层分阶段推进的总复习策略。

中考总复习分三个阶段：基础复习阶段、综合训练阶段、实战演练阶段。 在基础复习阶段，坚持基础性、系统性知识的复习，充分挖掘不同知识点之间的内在联系，总结规律，形成知识模块。综合训练阶段抓好学生知识迁移能力的培养及综合学科考试方法和技巧的培养与提高。实战演练阶段，在研究中考有关信息基础上，按中考要求，统一组织模拟考试，把模拟考试当作中考的模拟练兵，严格规范地按中考有关要求进行。

3、抓好中考冲刺环节，激发学生进入备战中考的紧张状态。

中考对学生来说是九年学习生活的总结，是竞技场上的一搏，如同跑比赛的

最后一圈，要冲刺好。学校在临近中考时，会组织几次实战考试训练，通过考试检测，让学生适应中考，让学生在训练中总结经验，积累丰富的知识。同时组织主题班会、办主题板报等活动。自动进入快车道，学生下定决心、建立信心、具备恒心，师生同心同德、齐心协力，搞好复习，争取优异成绩。

2017年4月22日

我校为了积极推动《义务教育法》实施，全面落实十二五教育发展规划纲要中教育优先发展战略，依法推进义务教育均衡发展，努力办好让人民满意的教育，教育局接受省上指导，对我县的工作组织实施义务教育均衡发展督导评估，对这次评估，全校领导，教职工团结一心，在做好本职工作的同时，积极做好各项迎评工作，现就我校各项迎评工作，向各位领导汇报如下：

一、 学校基本概况

香山初中地处射洪县西北，毗邻三台县，学校创建于1937年9月，至今已有75年办学历史。学校占地面积15440平米，有教学楼2幢，学生公寓楼1幢，建筑面积6千多平方米， 2011年以来，学校在推动义务教育均衡发展，缩小城乡差距方面务实开展工作，取得了一定成效。2011年，学校争取资金15万元，新改进了水冲式厕所，建有澡堂。2012年争取资金18万元新建学生餐厅，配置了高规格的餐桌，可同时容纳300余名学生就餐，一改以前学生风餐露宿的境况。2017年，对学校操场进行了硬化，2011-2017年先后配置图书、理化生实验仪器设备等。总之，这些基础设施为缩小城乡差别，推动义务教育均衡发展，实施素质教育，办人民满意教育，认真落实科学发展观，巩固普九成果，深入开展“课内比教学、课外访万家”活动，提高教育教学质量奠定了坚实基础。

全体教职工在刘校长的带领下，发扬团结协作，无私奉献的精神，本着以人为本，全面发展的教学宗旨，教育教学工作取得了骄人成绩。近年来，学校办学实绩，素质教育业绩，特色发展等各项工作在全县名列前茅，被授予“剪纸艺术特色学校”、“素质教育先进集体”、“优质生源基地校”等荣誉称号。

二、学校在义务教育均衡发展督导评估中所做的工作

学校本着以“四大工程、六项内容”为基准。四大工程即：实施义务教育教学质量提高工程，义务教育教师队伍建设工程，义务教育关爱工程，义务教育均衡发展经费投入保障机制工程，六项内容：普入水平，教育投入，办学条件，教师队伍，教育教学，办法行为，以教育资源均衡，教师队伍均衡，受教育机会均衡，教育特色鲜明为发展理念，以“打造文化香中，促进师生发展”为办学目标制定学校发展规划，提出办学指导思想，以“善为根、雅为骨、志为魂”为育人理念，构建科学的学校管理体制，建设一支现代化教师队伍，配置现代化的教学设备，营造一个园林式，花园式校园环境，以“学校－管理规范有特色，教师－整体优化有特色，学生－全面发展有特色”的办学模式面向全休，全面发展。教育学生“学会做人，学会学习，学会生活，学会劳动，学会创造”为学生健康成长和未来发展奠定坚实的基础。

在扎实推进义务教育均衡发展工作过程中，我校在得到各级政府，各级领导和社会各界人士的关心，支持，帮助。全体教职工发扬团结协作，求真务实的精神，在各级领导的正确指导下，全面贯彻党的教育方针，全面实施学校发展规划，全面实施素质教育，整体优化，努力实现义务教育均衡发展。

（一）实施义务教育教学质量提高工程方面。

起来，生活更精彩”为主题的系列活动：寝室教室文化建设活动、格言讲述，体育艺术节，演讲比赛，朗诵比赛等活动，推进校园文化建设。

2.深化考试招生制度改革。认真落实义务教育学生就近入学，免试入学制度，妥善解决中小学生“择校”问题。学校按照规定接收学生，未采取考试或者变相考试选拔学生，没有将各种竞赛成绩作为招生依据。进一步完善初中毕业学业考试和综合素质评价相结合的考试制度，严格执行高中招生分配管理办法。

3.深化评价制度改革，结合教体局提出的“三静”教育思想，落实开展“三类课堂的整治，开展“课内比教学、课外访万家”活动，逐步建立学校、学生、教师、教学四位一体评价制度，建立和健全了综合素质教育及新课标要求的学生学习和成长综合评价体系，促进学生全面发展，进一步完善教师发展评价体系，促进教师的专业发展，建立完善了规范化，科学化，制度化的教学质量监督评价体系，和素质教育导向机制，推进了素质教育全面实施。

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苏霍姆林斯基曾经说过：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”教而不学，工作就将平庸；教而不研，教学就会凝固。尤其在课程改革深入发展的今天，校本教研则更显出它无可替代的重要地位。它是提高教育教学质量的根本举措，是促进学校内部发展的必由之路。因此，为了提升办学品味，实现育人目标，我校紧抓课改契机，以研促教，以研兴校，大胆实践，锐意进取，做了不少工作，取得了一定成效。

一、建立健全校本教研网络，确保教研机制的畅通运行

学校成立了以校长任组长的教科研领导小组，并建立了“教科室——教研组——教师个人”三级教研网络。以教科室为中心，层层负责，逐级推进。我们深知，有了搞教研的领导，才会有一个热心教研的教师群体，领导如不沉于教研之中，教师也很容易袖手旁观，或者蜻蜓点水，做一些表面文章。因此，我们根据我校行政成员的不同学科特长，人人分包教研组，参与并负责指导、检查、督促所包教研组的一切教研活动。学校出台了关于校本教研的各项规章制度，对三级教研网络中的每个主体都制定了较为详细的要求，并把教师参与校本教研的情况和学校的《教师绩效考核办法》挂钩。

二、落实九项制度，完善校本教研模式

1、学习制度

学校把每周星期四下午第三节作为固定的业务学习时间，以课题研究与实验、集体备课与评课、试后学情分析、观摩专家讲座、看国家级课改实验区的示范录象等形式，学习以课程改革为核心的新课程、新理念、新课标、现代信息技术与学科整合等方面的内容。

2、集体备课模制度

集体备课是我校最有效的校本教研模式之一。它以课改为载体、以校本为依托，以科研为导向，以教研为保障，以上课为形式，以评课寻差距，以反思促发展，使教研、科研和校本教研真正结为一体。我校坚持每周一次的集体备课活动，采用专题讨论式、中心发言式、重点研究式等形式，备课组活动中强调“四定三有”：定时间、定地点、定专题、定主讲人；有记录、有检查、有考核；树立课程意识和设计意识，落实主讲人主讲、同组人质疑，把研究的重点放在对学生的分析、确立教材处理的目标和教法设计上，放在转变学生学习方式的引导上，放在为了每一位学生发展而如何用好教材上，从而有效发挥集体智慧，共同提高教师自己的专业化水平，提高教育教学质量。集体备课极大的调动了组内教师的沟通、合作、交流、探索、创新，而全校大规模的仁者见仁智者见智的实事求是的评课，更是给全校教师提供了一个经验交流与共享、情感交流、互相促进的平台，使每位教师在言说和行动中思考、在教学实践中体验和感悟、在反思评判中成长，从而加快了教师专业化发展的步伐。

3、推门听课制度。

随机推门听课制度，可以让我们了解教师日常的上课情况，督促每位教师每堂课都有认真准备， 杜绝上课的随意性。

学校的行政领导、教研组长、年级组长均要组织力量采取分散式“推门听课”的方式，真实了解、掌握教师平时的教学态度和授课水平。课后即评，由听课人员对授课教师的教学效果进行评价，及时向授课人反馈授课评价情况，并提出改进建议。

4、汇报课与示范课制度。

凡是新参加工作教龄未满3年的教师，或是根据实际工作需要更改所教学科未满2年的教师，我们要求每学期上2节以上汇报课，由学校听评课小组和学科骨干教师参加听课，课后要对该教师的课进行详细的评估。县级以上骨干教师或各教研组组长每学期要上1节示范课，新教师及相关学科的教师要参加听课。这样在每个学期都要掀起一个比、学、赶、超的教研高-潮。

5、初三教学研讨课制度。

初三是学校出口质量的窗口，三年级教师授课水平的高低，直接影响到出口质量的好坏。我校每期都要开展一次初三教学研讨课，各组安排一名经验丰富的初三教师，就中考的某个知识点，围绕考纲要求，结合学生实际，开展教学研讨，提高教学的针对性和实效性，以期达到育人提质的目的。

6、听、评课制度。

学校要求每位教师每学期要听、评课16节以上，平均每周一节，教研组长、年青教师（参加工作未满3年）要至少在20节以上，听课后要与授课教师及时交流，取长补短，评课不可流于形式，授课亮点当然可以提，但教学中存在的不足却不能避而不谈。要求评课做到“三个一”，即：找出一个“亮点”，指出一个“缺点”，给出一个“金点子”。

7、自我反思制度

我校要求反思应贯穿于教学的整个过程之中，就课堂教学而言，既有教学设计过程中的“行动前反思”，又有教学过程中的“行动中反思”，还要有教学后的“行动后反思”；反思的主要内容为：教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。

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2017年秋季学期开学之初，我校能按上级要求组织宣传学习有关政策文件，认真落实上级文件精神，积极筹备开学工作，努力克服各种困难，认真做好各项工作。开学以来，一切顺利，教育教学井然有序。现特作如下总结：

一、师生回校情况。

1、本学期我校学生回校正常，招收初一新生304人（属于本年度学区内小学毕业学生277人，返乡人员子女27人），其中包含2人智力残疾，1人肢体残疾，初二报到279人，初三报到263人。本学期我校共开设20个班，学生总人数为846人，其中内宿生496人。作为乡镇学校，我校有60%以上学生都是留守儿童，除在校住宿生外，部分学生都是由祖辈监管，给学校教育带来了诸多困难。

2、积极做好控辍保学工作，对于未能及时回校报名注册的学生，组织班主任及任课老师进行家访，了解学生具体情况，动员学生回校。（目前初二年级还有4人未回校，初三年级还有11人未回校）

3、本学期我校教职工回校正常，除杨贵全老师因摔伤行动不便请假及5位老师到小学支教外，其余教职工均已到校上班，教育教学活动已正常开展。

二、规范办学行为，杜绝乱收费。

8月30日，学校召开全体教职工会议及班主任注册工作培训会，严格指出坚决杜绝乱收费现象。凡适龄儿童就读我校，严格执行国家免费政策，不收任何费用。

三、做好宣传及开学准备工作。

1、积极营造迎新气氛，在校门口打上开学迎新横幅，同时在校门口及街道张贴开学通知，认真做好开学宣传工作。

2、8月25—28日组织相关人员检修学生宿舍床铺、门窗及教室、办公室桌椅和门窗，8月30日组织全体教职工进行全校性的大扫除，总务处组织人员给草坪拔杂草，修剪花圃、修整足球场。开学之后，班主任带领学生进行了两次大扫除，清除校园垃圾，教室、办公室及校园许多卫生死角均清扫干净，整个校园焕然一新。

3、8月30日，由总务处更新校务公开栏，做到校务公开，收支透明。 4、8月29日、30日，组织相关负责人对全校20个班的多媒体教学设备进行了彻底的检修，保证教学工作正常有序的进行。

四、规范办学行为，加强教学常规管理。

1、做好工作安排，稳定教学秩序。8月25日全体行政领导回校，8月26日、8月29日两次召开行政会议，拟定初一新生分班方案并落实好各位教师的工作岗位安排及校务分工。8月31日学生报名注册，9月1日各班按课程表正式上课。9月1日上午发放课本后召开开学典礼，然后按课表正式上课，当日晚自习期间由班主任组织班级学生集体收看“开学第一课”。

2、严格执行课程标准，执行课程计划，开足开齐课程。认真实施《学生体质健康标准》，开设大课间，切实抓好阳光体育活动，确保学生每天不少于一个小时的锻炼时间。

3、抓好教学常规检查工作， 开学第二周，教务处便组织检查教师教学工作计划、备课、作业批改等情况。切实执行考勤制度，调整教师办公室，实行坐班制度。

五、安全工作，落到实处。

责督查食堂卫生工作，严格执行采买制度，严防中毒事故发生。9月1日，阳朔县食品药品监督局及葡萄镇食品药品监督所对学校小卖部进行了检查，根据检查结果及有关食品卫生文件精神，学校领导对小卖部卫生提出了严格要求，严禁出售“三无”产品及腐烂变质产品。

3、对校园各种设施进行认真检查，排查安全隐患，确保师生安全。

4、切实做好门卫及安全协管员培训工作，杜绝闲杂人员进入校园扰乱教学秩序。实行半封闭管理制度，要求学生进出校门佩戴校牌，保证学生在校安全。早上、中午、下午学生上学、放学时间，安排值班老师值守大门及主要路口，协助门卫工作，保证学生上学、放学安全。

总之，开学工作虽是千头万绪，但我校做到了忙而不乱，秩序井然，各项工作均按计划正在顺利开展。

新的学期已经开始，按照县教育局的统一部署和安排，我校积极组织开学工作，。开学以来，一切顺利，教育教学井然有序。现将开学工作汇报如下：

一、开学常规工作

七、八年级班主任人选；8月28日全体教工签到上岗，并按学校要求提前备课；8月30—31日组织八和九年级学生报名；9月1日正式上课。目前，八和九年级学生已全部到校，领取教科书和簿本，并按课表上课，教学秩序井然。

2、学校各部门，各教研组和各位老师都制定了全学期具体工作计划，确保工作“早安排、早部署”。

3、开学之后，班主任老师带领学生进行了一次卫生大扫除，清除校园垃圾，各位老师都分工负责，亲临指导，教室、办公室及校园许多卫生死角得到打扫，整个校园面貌得到彻底改观，焕然一新。

且都有安全记录，保障了食堂安全。

二、规范办学行为方面

1、严格执行国颁课程标准，执行课程计划，开足开齐全部课程。教育教学继续实行目标管理，进一步完善了教师竞争机制和教师奖惩条例，加强了教师的日常管理，增强了教师的竞争意识和质量意识。继续推进校本教研，提升教师素质，做好“备好课”、“上好课”“评好课”“命好题”的继续教育延伸及“创新能力”培训等。

2、规范教师的教学行为，杜绝“三乱”现象的.发生。

三、学籍管理情况

学校学籍专人管理，数据的审核严格按照电子学籍数据规范要求，网络学籍系统信息与班级在座学生一致。

四、安全方面

1、开学伊始，学校便召开安全小组工作会议，对安全小组成员的职责进一步细化，对当前存在的安全隐患进行了摸排，并提出整改措施。

2、加强食堂卫生管理。学校安排一名副校长专管食堂，确保学生饮食卫生安全。

3、加强接送学生车辆管理，建立校车台账。

4、对校园各种设施进行认真检查，清除安全隐患，确保师生安全。

五、规范办学行为，杜绝乱收费。

1、建立收费公示制，在宣传栏内建立了收费长久公示栏；

2、严格执行上级有关规定，本期只收取簿本费20元

总之，开学工作虽是千头万绪，但我校做到了忙而不乱，秩序井然，各项工作按计划正在顺利开展。“良好的开端是成功的一半”，我们相信，我校的工作在新的学期里一定能再创佳绩，再上新台阶。

昌邑市柳疃镇柳疃初级中学申报绿色学校汇报材料 柳疃初中，坐落在柳疃镇政府驻地，北邻镇文化健身广场，南倚美丽的小龙河。学校占地46000平方米（约合70亩），现有12个教学班，584名学生，79名教师。在长期的办学历程中，我校秉承“把每个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事”的办学理念，带领全体教师积极推行素质教育，深化教学改革，教育教学成果丰硕。学校先后被评为山东省规范化学校、山东省语言文字示范学校、潍坊市绿化美化先进单位、潍坊市花园式学校、潍坊市民族团结进步创建先进单位、潍坊市个性化教学50强学校，连年被昌邑市教育局评为“教育教学工作先进单位”。2017年6月，《语言文字报》“中国名校成功之路”栏目以“师生在激情碰撞中奋进，课改在创新发展中提升”为题，用7000字的篇幅介绍了我校的办学经验。我们始终坚持“将平凡的工作做到经典，将简单的工作做到极致”，屡创佳绩。目前，我校有全国优秀教师1名，山东省优秀教师1人，山东省教学能手1人，获山东省优质课教师2人，潍坊市优秀教师4人，潍坊市优秀班主任3人，潍坊市教学能手8人，昌邑市优秀教师16人，昌邑市教学能手20人，昌邑市优秀班主任7人。

我校历来高度重视绿色学校的创建工作，在这方面拥有优良的传统，积累了丰富的经验。随着时代的发展、社会的变革，我们对“绿色学校”的认识也日益深入。最近一个阶段，我校将创建工作与教育教学有机融合，坚持用和谐发展思想、可持续发展观审视工作实践，全方位、多渠道地推进环境教育，不断提升师生的环境意识和人文素养，绿色学校创建工作取得了新的成效：

绿色学校创建工作的基本思路、主要措施和成果

创建工作的责任感和紧迫感。

（二）以校本培训为基本途径，大力加强师资队伍建设。

教育活动的实施、学校工作的开展，关键在于教师。我校认为，绿色学校工作的创建工作同样需要充分发挥广大教师的作用。因此，我们以校本培训为基本途径，致力打造一支热爱环境教育事业，观念领先、业务精湛的教师队伍。几年来，我校一方面采取“走出去、请进来”的方式，组织教师赴外校参观，学习借鉴先进学校的成功经验，聘请环保领域的专家来校举办各种形式的讲座；另一方面引领广大教师依托国际互联网和校园网等现代媒体，占有丰富的环境教育资源，同时图书馆订阅了相关期刊杂志，成为我们了解最前沿信息动态的有效途径。

（三）认真贯彻新课程改革精神，全力抓好学生的环境教育。

1、整合课程资源，牢牢把住课堂教学的主渠道、主阵地。

依照新课程标准的要求，我校除了将环境教育纳入课程计划外，还把环境教育渗透进语文、生物、思想品德、地理等学科教学的全过程，充分挖掘教材中的环境教育因素。教师针对教材内容和学生年龄特点撰写环境教育实施计划，将环境教育体现在教案设计和实际操作中，学校也相应地修订了课堂教学评价标准。学生在课堂中了解了环境保护的重要意义，掌握了环境方面的知识和技能，对生态平衡、资源、污染、垃圾分类等概念有了初步理解，获得了一定的情感体验。

2、寓环境教育于课外校外活动、综合实践活动之中。

实践活动是实施环境教育的有效载体。我校坚持创新活动形式，拓宽活动领域，开展丰富多彩的环境教育系列活动，为学生搭建广阔的实践平台，使环境知识与环保行为有机结合起来。

一是开展主题班会、环保知识竞赛、以环保为题材的书画、征文以及手抄报展览活动。学校经常性地举行“珍爱生命，关爱家园”、“保护环境，从我做起”等主题班会；每学期的环保征文、绘画活动更异彩纷呈，极大地激发了同学们热爱大自然的情怀；尤其是学生纷纷用废旧物品制-作-工-艺品和科技作品，既培养了环保意识，又锻炼了动手和创新能力。

二是抓住植树节、爱鸟周、无烟日、世界地球日和世界环境日等有利时机举行教育活动。例如，每年“六五”世界环境日之际，我校学生都制作展板，上街发放环保宣传资料。

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在现实的学习、工作中，需要汇报的场景越来越多，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有ppt的话则更加正式，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是小编整理的中考备考研讨会学习汇报材料，欢迎大家分享。

1、掌握学情根据学生情况安排复习；

4、有效作业与合理考试作业要通过考纲精选考试要及时反馈

思考：可进行下列尝试，复习时可先由教师设框架让学生预习，上课让成绩优秀的学生说了解哪些知识，其他同学补充，然后教师再总结，说知识网络。举例：光的知识1光的直线传播2光的反射3光的折射。学生说概念、规律、适用条件、实例、也可以说自己对这一章印象最深的内容或做题中发现的精典题目。

下午学习内容及思考

2、关注细节发现问题及时解决营造团结协作环境史校长介绍自己：一把手坐镇，亲自巡查，听所有老师的课，最早到校，最晚离校。带领老师一起推门听课，及时发现问题，是老师的问题立即约谈老师；是学生问题当场解决。谁的问题谁来解决。构建敬业精神，团结协作的氛围，老班主任能够帮助年青老师，统一制定教学计划、复习计划，遇到问题能够共同研究。

3、杰出教师培养计划培养优秀的学生靠优秀的教师，所以学校注重名师的打造、培养。新星不仅面向本校上课，而且送到同盟学校上课；找专家点评成果；学校将各项论文、成果送给报纸发表；外出学习优先；由学校出资给名师出著作；成立名师工作室，拨专门经费培养年轻教师，渐成团队。讲到教师的工作不可复制，要成名很容易，只要坚持三到五年，每周都把思考的东西写下来，象样的写，就能成为名师。

4、加强教育研究如体育多次测试；编了《化学实验操作手册》；数学组编了《剑指中考》校本复习教材。

5、形成教育合力成立学生志愿者队伍；家长志愿者队伍；举例，如到气象台参观；家长监考；国家的未来掌握在妈妈的手里，只有优秀的家长才能培养出优秀的孩子；毕业班压力大，所以，对毕业班学生，对毕业班教师都要进行心理疏导。

6、与省内的初中名校，进行中考合作、交流、研讨，比如邀请宿州九中、六安九中、六安裕安中学、宁国初中、宁阳初中、舒城三中等学校，到校开展为期一天的毕业班复习研讨活动，各校资源共享。

7、中考要深入研究考纲，然后敢于取舍，对不考的东西要取舍，才能提高复习效率。否则，增加学生的负担。历年来的中考试题都要一题一题地去做，总结命题规律，发现命题方向，然后指导学生有的放矢学习。

可以尝试做法：研究考纲；做中考试题；制定统一复习计划；与名校联考，考后分析；找一些学校交流；可以设各种形式自愿者项目；设课堂开放周等。

各位领导：

大家好！我谨代表**初中全体师生员工，对各位领导莅临我校检查“六有”工程，表示热烈的欢迎！

近年来，在上级主管部门的正确领导和全社会的大力支持下，我校得到了较快的发展，办学条件有了显著改善，根据省教育厅下发的《关于全省农村中小学实施“六有”工程的意见》和区教育局的安排，我校从实际出发，切实推进“六有”工程的实施，现将有关做法向各位领导汇报如下：

一、加强宣传，切实增强广大教职工实施“六有”工程的责任感和使命感

实施“六有”工程，是党和人民政府继农村中小学危房改造和布局调整、“三新一亮”工程之后，为了进一步改善农村中小学的办学条件，特别是卫生设施和食宿条件，实施的一项德政工程、民心工程。

我校通过画廊、墙报、广播电视、专题会议等渠道，广泛宣传，使广大教职工认识到实施“六有”工程，是实践“三个代表”重要思想，维护广大人民群众根本利益的具体体现，是促进农村教育均衡发展的重要举措，是全面建设农村合格学校的配套工程，我们要从保障青少年学生健康成长的大局出发，充分认识实施“六有”工程的重大意义，增强责任感和使命感，统一思想，迎难而上，不折不扣地办好这项惠及子孙后代的民心工程。

二、健全机制，有条不紊地推进六有工程

为了推进“六有”工程的顺利实施，学校成立了由校长担任组长的“六有”工程建设领导小组，对照《盐城市农村中小学“六有”工程预验收标准》逐一对照，查找不足，制订工作方案。

的支持下，餐厅改建和厕所扩建两项工程在7月初开工。我们没有搞脱离实际的高标准，将原来利用率不高的两个大厅改建为学生餐厅；将原来的厕所全部改为男厕所，新建女厕所，并且全部为水冲式。为了节约水费，我们用潜水泵将河水抽入水箱代替自来水，以便及时冲清排泄物，保持厕所清洁。

暑假内，我们组织相关人员对校园进行了整治、维修、粉刷，现在，校门、校牌、班牌齐全、醒目，校园绿化布局合理，校园内有升旗杆、宣传橱窗，教室内有名人名言、画像、墙报，校舍门窗完整，墙壁平整，地面无污迹，自行车排放整齐，有专门的车棚。

改建后的餐厅能满足师生在餐厅集体用餐的需要，餐厅内有宣传字画，新购买的餐桌已安装到位。食堂工作人员“三证”齐全，卫生、安全管理制度健全并已上墙。

学校有开水炉，并按每200人一只的标准购置了保温桶，教学楼每层楼上放置一只，可正常供应冷热饮用水。

新建的水冲式厕所通风良好，排水通畅，保洁措施到位，责任人明确，厕所内有醒目的文明提示用语。

我校有专门的男女生宿舍楼和专职的宿舍管-理-员，每位住宿生都有一张规格统一的合格床铺，每间宿舍都不超过12人。

三、多方筹集，加大投入，不断改善办学条件

在新形势下，如何满足地方群众对优质教育资源的需求，为构建和谐社会作出应有的.贡献？作为一所省示范初中，我们思考了很多，既没有搞不切实际的高标准，又作了一些具有前瞻性的规划。我们借“六有”工程的东风，主动出击，多方寻求支持，筹集资金，加大教育加入，不断改善办学条件。本学期除了餐厅、厕所改扩建工程外，我们还建成了多功能教室、体艺室、多媒体教室。最近，国家非常重视党员远程网络教育，学校抓住这一机遇，又新建了一个微机房，大大缓解了学生信息技术课的压力。

吃尽了千辛万苦，但在寻求支持的过程中，我们也感受到各级领导对农村义务教育的重视与关爱，再此，我谨代表大冈初中全师师生，向长期以来关心支持我们的各级领导表示衷心的感谢！

四、不足之处

由于体制上移前，地方政府在教育投入上欠帐过多，一些当时留下的尾巴，现在露了出来，比如说校园西边的农田，当时没有征集到位，至今仍有种田的农户出入于校园。

各位领导，在上级主管部门的关心下，我校的办学条件已有明显改善，但严格对照省厅的标准，尚有不小差距，我们决心在区教育局的领导下，尽可能的发挥主观能动性，不断改善办学条件，办让人民满意的教育。

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

按照大会安排，我就。。。。。。。2017年高考备考情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况

2、音乐、美术类人数较少，文化课基础差，学习习惯养成不好； 3、目前学生学习信心足，学风良好，尚有巨大潜力可挖。

2、教师情况；今年高三科任教师18名，其中男10名，女8名。教师整体文化层次高，年富力强，精神状态较好。有17名老师曾经担任过高三教学，积累了一定的复课经验，新任教师工作热情高，虚心学习，积极进取。总之，本届教师完全能够保障一线教学。

二、高考目标

根据上学年度的成绩和本届学生的实际，我校2017年度高考质量目标为“141”，即普通艺术二本上线人数突破10名，单招本科上线人数突破40名；专科上线率100%。

三、工作思路

根据本届高三的学情，我们制定出“挖潜能、培优秀、促临界、推后进”的工作思路，经过认真研究分析，我们把“面向全体学生，高职单招艺术生并重、强化弱科辅导、实施分层推进”作为今年备考工作的切入点，把“全面提升高考上线率，力保二本上线人数”作为2017年高考备考工作的核心任务。抓课堂、抓辅导、抓信息交流、抓苦干，努力实现本届高考总体目标。

三、具体做法

（一）制定高考复习计划，确立奋斗目标。从2017年7月份开始，经过领导班子成员和高三老师认真研讨，借鉴去年工作经验和外校成功的做法，我们讨论制定了切合我校实际的三阶段备考计划和时间安排，并且细化了每一个阶段教学内容、复习进度、任务目标，使我校高考工作有明确的目的性，减少了盲目性。

（二）尽早启动高三备考，确保复习时间。我校从2017年8月1日暑假补课开始提前启动了高考备考工作。

（三）完善机构，明确职责。及时成立了2017年高考复习指导小组，指导、督查教育教学情况。协调管理服务、信息搜集、资料打印等各方面的`工作。

（四）加强研讨交流，及时把握高考动向。我们一方面加强每周一次的校本研讨，另一方面通过网络积极主动与兄弟学校进行学习、交流活动，认真研究考试大纲及相关的备考资料，提高备考实效。

（五）扎实抓好一轮复习，认真落实“回归课本、回归基础”的高考复习策略。优化课堂教学，力求在课堂上就把该交代的问题讲清讲透，在教学内容安排、容量难度设置、教学重点选择等方面把教情、学情与科学备考有机结合，对迷惑点、易错题、模糊题要反复讲练，反复强调，指导弄懂弄通，使学生能够举一反三，触类旁通。

（六）确定培优补弱对象，抓好培优补弱。上学期从第六周开始，

我们对60名同学的语数外三门基础学科，安排老师进行了补弱培优。

（七）重视抓好月考工作。由于我校学生的学业水平普遍较低，为此，利用每次考试的机会教育学生学会读题、审题，注重规范高效答卷，方法技巧，重视书写，做到有条理，分要点来答题。

（八）抓学生管理，树立备考信心。要求教师在工作中既要抓好复习上好课，又要帮助学生制订经常性的个人目标，激发每个学生的向心力，要求班主任关注班级每个学生的心理状态、情绪变化，适时适度给予指导，强化班集体的上进气氛，齐心备考的班风，以激发学生不断奋发向上，使其全身心投入到复习当中去。

四、存在问题

1.学生学习基础和习惯养成较差，差生面较大。

2.弱科进步缓慢，部分教师辅导经验欠缺，效率不佳。

3.学困生偏多，从前四次月考成绩来看，大部分学生成绩偏低，弱科现象十分突出，这给我们的备考工作带来了极大的压力。

五、今后打算

（一）按照高考备考方案，继续扎实做好各个阶段的复习工作，并做好各个阶段、各个环节的有机衔接。

（二）认真落实“精讲多练，以练为主”的高考复习策略。

（三）狠抓高考质量形成过程管理，全面抓好高考复习工作。

1．抓好常规管理，加强月考、模拟考试工作，在组织好命题、考试、阅卷的基础上，开好质量分析会，掌握教情学情，及时解决问题。

2．坚定不移地抓好重点生培优和待优生补弱及目标学生承包制。

3．抓好艺术生文化课学习。专业课考试结束后，安排好对艺术专业上线学生进行文化课辅导。

（四）进一步加强家校联系、与学生的谈心工作。

（五）做好对高三教师的慰问和每次月考后对学生的奖励，激励、强化师生高考意识。

（六）做好考生考前心理辅导、应试技巧辅导、志愿填报等方面的工作。

“潮平两岸阔，风正一帆悬。”尽管今年高考我们有诸多的不利因素，但希望与困难同在，挑战与机遇并存，我们职教中心一班人会在、县政府的正确领导下，在主管部门的关心指导下，居危思进，埋头苦干，圆满完成、县政府交给我们的任务，向全县人民交一份比较满意的答卷。

同志们，让我们为实现2017年的高考目标而努力奋斗！

禄市初中创办于20世纪30年代，1970年开办初中，历经80年的风风雨雨，办学规模不断扩张，教育教学质量不断提升，现拥有18个教学班、60名在教职工、900多名在校学生。近几年来，学校不断加大文明校园的创建力度，坚持“综合治理常抓不懈”和“精神文明重在建设的”方针，按照“全面规划，整体推进、突出重点、强化建设、注重时效”的思路，紧紧围绕教育教学这个中心，牢固树立“安全第一”和“德育首位”的思想，以培育“四有”新人为宗旨，以加强师生思想道德建设为核心，以法制教育、安全教育和职业道德、社会公德、家庭美德教育为重点，以热点、难点问题的治理为突破口，扎实开展文明校园创建活动，推动了学校教育工作再上新台阶。具体来说我们狠抓了如下项工作：

一、抓关键，夯实文明校园创建活动的基础

1、抓组织建设，为文明校园的创建活动提供坚强的组织保证。组长：邹世伟，副组长：姜云武 ，成员：田开川、江小剑、蒋艳红、谯仲军、陈显林。下设办公室于政教处，由陈显林同志任创建办主任，负责资料的收集、整理和上报。 明确各方面的工作职责，做到分工明确，责任到人，目标一致，互相协调，分工不分家，上下一盘棋，确保文明校园创建活动的有序发展。把文明校园创建活动列入教育工作的重要内容，和教育工作一同布置、一同检查、一同考核验收、一同总结表彰，使文明校园创建活动常抓不懈、常抓常新。

方面的内容，做到“安全教育，警钟长鸣”；六是发挥学校现代媒体等电教手段，组织学生观看有关防震减灾方面的科普宣传教育片，加强对学生的安全教育。七是加强校本课程建设，通过开展课题研究，紧密结合学校实际和课程改革的要求，紧紧围绕 活力、开放、特色办学追求；秉承教育成人、艺体成才的办学特色。分层次、分年段编制了校本教材，将文明列入校本教材，作为校本教材建设的主要内容，列入课程计划之中，列入教学内容，充分发挥课堂教学的主渠道作用，有计划、有步骤、有目的的对学生进行文明教育。

二、抓载体，增强文明校园创建活动的实效

（一）以“安全第一”为口号，创建“平安校园”。

为了使学校制定的各项安全工作制度落到实处，不走形式，不走过场，不停留在口头上，学校采取了许多措施，加强安全管理工作。

1、严格实行安全工作“一票否决制”，使安全工作同教师的教育教学工作紧密结合。凡因管理不善发生安全事故的班级，教师值周期间所在的岗位内发生安全事故的或因检查监督不到位，整改措施不及时的相关班主任或责任人，都将追究责任，扣发班主任奖励津贴，年终不得评优选先，不得晋升职称，不得评为合格以上等次，情节严重，造成伤害的要承担相应的经济赔偿责任。

2、组织学校安全保卫人员、总务后勤管理人员及政教处负责安全工作的领导，定期对学校的设施、场地、体育器材、消防设备以及施工现场进行安全检查，发现问题及时消除隐患。

3、积极和有关部门配合，对学校周围商店定期检查，严禁“三无”食品和腐烂变质食品的出售，检查工作人员是否取得有效的健康证、培训证，对患有影响师生健康的疾病者坚决取缔。

4、把加强学校门卫管理作为突破口，上班时间禁止教师和学生随意离开校园，学生有病需由家长来接，班主任亲自送出；严格实行外来人员登记制度，外来人员进入校园，值班人员首先通过电话与接待领导或教师联系，得到证实和同意后方可进入，并进行认真的登记。

5、把每学期开学第一个月，作为加强学生纪律、安全教育月，加强师生的日常行为管理。

6、加强教师和学生的值班工作，由校领导亲自挂帅，每天安排教师提前到校在校门口接送学生、在课间学生处安排人员分布在学校各个楼层、操场、校门口等巡视，指导学生文明活动，消除安全隐患。

7、各班开展了以安全为主题的班队会、自办手抄报、征文比赛、知识竞赛、试卷测试丰富多彩的教育活动形式，让安全教育深入人心。八是加强校园周边环境治理，发现安全隐患及时和有关部门协商解决；加强值班巡查制度，学校每天安排专人值班，节假日安排学校领导和教师定点、定人、定时轮流值班，确保学校财产不受损失。

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尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！

我代表xx二中欢迎各位领导莅临我校检查指导高考工作。现在我就本校2017年高考备考情况向各位领导进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、基本情况

xx二中2017届高三级现有19个教学班，其中文科12个班，理科7个班。共有学生903名，其中应届生787名，往届生116名，文科考生591名，理科考生312名，其中美术考生92名，音乐考生64名，体育考生23名，聚居少数民族考生115名。

学生基本情况：

（1）本届高三学生入校时的入口成绩，正式生录取分数线为445.5分，三限生录取线为435.5分，和2017届毕业生的入校成绩510.5分相比相差六十多分，英语、数学成绩差，底子薄，学习潜力不足，差生面较大。截止目前从三次月考成绩看，数学平均成绩文科实验班72.5，普通班48.7.英语文科实验班69，普通班52.6。理科实验班数学66.4，普通班50，英语实验班61.5，普通班49.9分。

（2）本届学生在文理分科时，由于大部分学生数理化成绩偏低，选择文科的学生数量太大，从2017年高考情况来看，文科本科上线越来越难，因此，我校2017年高考压力非常大。

任，从早读到晚延，坚持蹲班泡班，教育教学精神饱满，刻苦敬业。

二、2017届高考备考的具体措施

学校在13年高考刚一结束就组建立了以校长为组长，党总支书记、各位副校长为副组长，下级主任及全体任课教师为组员的高考备考小组。统筹安排高考备考的各项工作，层层承包，责任到人，实行工作结果的问责制。

为提高行政管理效率，降低工作重心，学校实行分级管理，确定一名下级校长、一名教务处主任、一名政教处主任、一名教研室主任及两名年级主任组成高三年级管理小组，和配备的三名干事从早读到晚延全天实行过程性管理、量化考核，通过精细化的过程性管理提高高考备考的质量，学校每月对年级工作进行一次综合性考评。

（二）制定高考复习计划，确立奋斗目标

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（三）落实精细化过程管理，促备考质量提高。

学校把过程性管理作为抓手，在精细化管理的基础上狠抓各

项工作的落实。规定班主任早上6:40必须到校检查学生的出勤和早读。早自习辅导教师实行“任务式自习”，给学生布置任务，教师采用盯背、默写等手段检查自习效果。课堂教学质量是长期以来制约考试成绩的最重要环节，为此，学校印制“课堂评价一览表”,通过对教师到岗、课堂纪律、课堂效果等方面，让学生随堂对老师的教学情况定等打分，这样既监督考核了课堂质量，又增进了师生的关系。同时下级校长每周听三节课，主任每周听两节课，深入课堂同老师一起研究教学，提高课堂教学质量。下午七、八节自习由班主任组织，同时鼓励任课教师进班辅导，提高自习质量。每天晚饭后6:40开始晚读，9：20—10:00晚延，值班教师、班主任全程跟踪。晚延后班主任到宿舍检查卫生及纪律，督促学生按时就寝。成立了学生自主管理委员会，让学生参与管理，对各班三操、卫生、纪律进行检查评比，通过校园广播进行通报，形成各班比、学、赶、帮、超的良好局面。下级领导、教务处每四周检查1次学生作业、纠错本和资料批阅情况，检查结果公示后记入年终考核。每四周举行1次月考，月考后及时召开质量分析会议，寻找前段复习工作的不足，调整后期复习计划。学校狠抓教案质量及签批工作，每周星期五为高三级教案签批日，下级校长、教研室主任签批教案并定等打分，结果记入年终考核。

（四）落实培优补弱措施，加强目标学生培养

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向管理要质量，向管理要效益，这是商界视为成功的必要条件。管理实际上是一门科学，也是一门艺术，管理的差距，就是发展效益的差距。我们深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益扩大化。回顾我校在学校管理方面所作出的努力，我们深深体会道：管理思想要超前化，管理体制要层次化，管理手段要科学化，管理过程要严谨化。我们力求通过管理，走出目前招生难、声誉度差的逆境，在安康城区初中强烈的竞争中，凝聚一个强有力的学校领导核心，带出一支富有朝气的师资队伍，培养一批合格的学生，创办一所合格而有办学特色的学校，为打造城区一流初中不惜努力奋斗。

我校在今后的管理中，将认真做好如下几点:

一、内强素质，外树形象，加强领导班子管理。指导思想是：当好贯彻落实党的教育方针路线的实践者，当好教育科研的先导者，当好教师学生的服务者，当好教育教学活动的组织者。我校领导班子的工作原则是：团结协作，创造性开展工作；班子成员必须以身作则，不下讲台，战斗在教学第一线；领导班子坚持例会制度，一周一次校长办公会，两周一次班子成员会， 一月一次学习生活会。领导班子成员实行分级包班蹲点制度，体察一线师生思想工作动态，及时调整学校的工作计划、方法，保证学校的一切工作健康化发展。班子成员争取做到人人都能独挡一面，个个都能创造性工作，为发展思考在先、为落实工作在先、为提高总结在先的“三先”作风，成为一支团结，有战斗力、凝聚力的领导班子，保证汉滨初中分校始终沿着正确的办学方向前进。

二、修订制度，加强管理，使管理工作科学规范。

今年春季以来，我们组织班子成员和全体教师认真学习区委，区政府《关于在全区开展“作风转变年”活动的意见》精神，并把“作风转变年”活动落到实处，制定我校“作风转变年”中深入开展“三评三改”活动的实施方案，并要求各职能部门结合自身特点制定并完善各类工作量化考核条例，交教代会讨论通过后，新学期开始执行。经过一个暑假的修定完善，包括《汉滨初中分校领导管理条例》、《财务管理条例》、《汉滨初中绩效工资发放办法》、《教学管理条例》、《班务工作奖惩条例》、《教职工考勤制度》《支教》在内的十项管理制度正式出台，并经教代会讨论通过后将于9月正式实施。这些制度对教学管理提出了具体的要求，明确了教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到了有章可循，有规可依，推动学校教育教学管理的规范化、制度化建设。特别是《绩效，此 从德、能、勤、绩四个方面对教职工的工作情况进行量化考核。学校“三处一办”将具体解读《》内容，明确各自的职责，认真细致地做好日常的统计汇总工作，用详实的数据来说明问题，达到了上下互动、相互竞争、相互促进、共同提高的目的。在实施中注意宽严适度，把制度管理、人本管理和人文关怀结合起来，既做到客观公正，又合情合理，变“治人”为“治心”，使管理工作既科学，又和谐顺畅。

三、强化教学常规管理，向教学常规管理要质量、要效率。 做好常规工作，优化过程管理。教务处将切实加强对教学全过程的检查、监控。引导教师做到教学常规“六个一”要求，在备课、上课、作业批改、辅导、考试分析语与反馈上下功夫，不断强化教师的教学常规意识，向教学常规管理要质量、要效率。各年级组、教研组与教务处通力协作配合，加强课堂教学秩序的巡视和教学常规落实情况的监督，发现问题及时处理、解决。

1、在备课质量上，我们要求教师做到，四落实，即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导；四统一，即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。

2、我们对课堂教学的管理办法是：随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议；每周安排公开课，全校教师都可以听，然后利用校本教研活动日进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

（3）对作业的管理，我们要求教师做到，“四精四必”，即精讲、精练、精批、精评；作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

（4）在教学常规管理上，我们将采取“三查、两看、一分析”的管理措施，即查教案、查备课、查作业批改；看课堂教学效果、看学生学习情况；分析考试成绩的质量，以此来规范我们的教学工作。教务处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思三次；每学期对教师的课堂教学、学生辅导、每月一试成绩、校本教研的工作抽查两次。

四、抓好校本教研，以课堂为阵地，加强教学管理。

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技能的平台，促进教师的教学水平。各教研组围绕课堂教学改革目标的实现，依托教科研，使学校形成人人搞研究，组组有项目，科科有课题，级级有特色，班班出成果，学生得实惠的良好局面。

五、抓级组管理，强化学生养成教育，以优异成绩回报社会。 年级组管理是学校管理中较为基础最为重要的管理层，加强年级组的管理，使学校管理重心下移。我校将根据实际，建立了七、八、九三个年级组，每一年级组配备一位年级组长，由教师民主选举，学校审核批准，一届一聘，并对年级组实行目标量化考核管理。三个年级组将本着以制度管理为基础、人文管理为辅助、目标管理为主线的创新性系统管理为原则，借助班主任、各行政主管部门的力量，借助教师、学生干部的力量，借助社会、学生家长的力量，让各种力量汇集成合力推进年级组的管理，最终实现教育教学质量的全面提高。

1、对新招初一，我们着重抓其良好的学习行为习惯的培养。重在一个“管”字。要求级组长与班主任、各科老师下功夫培养学生按时独立完成学习任务，严守课堂纪律，培养学生合作学习，共同进步的学习习惯，顺利实现小学与中学思想、学习行为的接轨。

2、对初二年级，我们将根据他们身心发展的特点，要求级组长与班主任、各科老师彻底转变观念，把力气花在防止分化、化解逆反等方面，引导学生自觉、愉快地学习上，重在一个“导”字，教师在课堂教学中多鼓励、多肯定，营造轻松和谐的学习氛围，使学生将其主体意识自觉融入课堂教学中。

赴省、市接受培训，明确本学度中考改革方向及命题趋势。结合学校实际写出操作性较强的复习提纲。在复习工作中，级组长则引导教师顾全大局，团队合作，统一部署，分解任务，资源共享。

相信，在校领导班子的的正确决策和充分授权下，在年级组及各部门的共同努力下，年级组管理这一科学管理模式必会为学校的管理迈上新台阶注入生机和活力。

六、强化安全工作管理，努力打造和谐平安校园。

学校安全工作以“创建平安校园”为载体，坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,从健全组织机构、制定规章制度、广泛宣传教育、狠抓班风学风、开展综合治理、维护校园稳定等方面着手，认真落实创建平安校园的各项措施，健全和规范平安校园的工作机制，形成安全管理网络，提高师生员工的安全意识和自我防范能力，保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境，努力创建一个管理有序，防控有力，环境整洁，校风优良的安全文明校园。

总之，我校将在各级领导和区教育体育局的亲切关怀下，在主校和社会各界的大力支持下，认真贯彻党的教育方针、坚持质量立校、管理强校办学理念；坚持以办人民满意学校为宗旨。通过抓制度建设、抓教学常规，不断深化素质教育，加强校本教研的工作力度，深入开展创建“示范年级组”活动；努力构建和谐校园，通过全校教职工的勤奋工作，密切配合，全面推进了学校各项工作的开展，使学校的办学质量、管理水平和社会声誉不断提升，开创了汉滨初中分校教育不断发展的新局面！

俗话说民以食为天，xx食堂工作事关学校教学秩序稳定及师生身体健康，是学校后勤管理的重点和难点，我校本着以人为本，安全第一，服务师生的原则，积极打造一流设施、创建一流服务，通过一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、规范化、人性化，努力创建让大家满意，让家长放心，让学生健康成长的就餐环境。

一、领导重视，周密部署

新学期初始，张董事长在xx食堂召开了关于如何规范xx食堂管理的专门会议。明确职责和具体分工，成立以姜学军姜主任为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，根据各项具体工作制定和完善了《xx食堂考核管理办法》《xx食堂职工考核细则》明确责任，从制度上保证了食堂管理工作有章可循。

二、完善设备，规范流程

学校食堂现有格局依据“标准化食堂”建设，设施先进，功能齐全、流程合理、环境优雅，符合《食品卫生法》和消防要求。现有房间功能齐备，流程合理，按要求设置了主食间、副食间、面食间、洗消间、配餐间和更-衣室。主操作间按要求分粗加工区、切配区、半成品区和成品区。并配有标准的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。

三、健全制度，确保安全卫生

（一）食堂能严格执行国家的《食品安全法》，有各项卫生安全制度和措施，并不定期进行检查，工作人员能自觉按要求上岗和操作。

（二）食堂管理制度完善，建立《xx食堂考核管理办法》《xx食堂职工考核细则》等考核办法，要求相关负责从业人员严格按照制度办事。

（三）认真做好过程管理

６、学生就餐时有校长助理维持纪律，督促学生排队、不浪费、文明用餐，餐后由学生打扫本班区域卫生。

（四）监督考核办法

１、实行小组责任和个人责任相结合的考核办法；

２、实行责任专项基金评比制度；

３、各小组的考核依据为教师、学生、家长、学校领导、督导等的信息反馈及问卷调查结果。

四、食堂管理工作总结

“民以食为天，食以安为先”，我们坚持从细节入手，从小处着手，从每个环节抓起。在今后的工作中xx将继续坚持不懈，常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。