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住院服务处岗位职责篇一
20x年，我们在院领导的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对科室制定的护理目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下：
一、狠抓质量控制，保证护理安全
护理安全管理是护理质量控制的核心，也是临床护理工作的重中之重。我科室在20x年的工作中，始终将护理安全管理放在首位，每半年组织一次护理质量分析会，发生护理缺陷或差错后，根据核心制度要求，及时召开差错事故分析会，帮助护士分析护理缺陷、差错发生的原因，提出解决方案，以达到防微杜渐的目的。全年我科室未发生护理差错事故。
二、以病人为中心，提倡人性化服务
现了以病人为中心的服务宗旨。我们提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。
首先，护士要热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍门诊部环境，作息时间、规章制度，及时发放社区联系卡，了解病人的心理状态与需求。其次，安慰鼓励病人，尽最大的努力缓解病人的紧张、焦虑心理。第三，提供规范化服务，把亲情化服务纳入工作之中，用充满人爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。
三、重视提高护士整体素质，优化护理队伍
随着医学科学的发展，社会的需求，人们观念的改变，对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作敏捷，富有同情心，护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。
为了提高护士的理论与技术操作水平，科室制定了详尽的计划，并严格落实。每季度组织护理业务学习各1次，积极组织大家参加继续教育学习，继教合格率达到100%。平时也积极督促全体护士的三基理论学习，开展了心肺复苏、静脉输液等操作的培训，并邀请了重庆市第九人民医院的护士长进行技术指导。
在加强理论学习的同时，注重操作技能的提高，根据工作计划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。对新分配、新调入的护理人员必须由临床经验丰富、教学态度严谨的老师亲自示教，以尽快提高全体护士的技术操作水平。
住院服务处岗位职责篇二
20xx新学期团委组织部工作计划范文1
新的起点,新的舞台.现已开学两个星期了,组织部的工作即将走向正轨,面向广大团员学生和各部,我们应有条不地做好我们的工作并组织好各部各班做好相应的学习和活动,与此同时我们将加强部内建设,继承组织部历来的工作做风的同时,以^v^细至用心.科学工作.开袥创新^v^的方式开展工作,以权责分明,团结一心,群策群力,的工作肽度做好应做的各项组织生活.
一.工作重点因人员将临毕业,为了使工作正嫦进行、所以诀定纳入新成员进行试用一学期的考查,其次一题高广大团员青年的思想素质为先导帮助团员学生们树立正确的人生观,熱爱团的崇高情感;以打造团队生活为目标,做好学生干部会议,配合各部做好宣传.社团活动等工作,在次地细至任真做好收费.归档等各项组织部应做好的工作,虚心吸取别人指出的不足,改善工作方法,使本部工作水泙迈向新的台阶.
二.工作内容
(1)迎新、招新!
(2)新团员注册:补办及团费收缴.
(3)党校培训:组织部将全程积极配合学校党课开展.安排各班团支部参培人员踊跃参加积极学习.
(4)推优工作:各系部蓷选优秀团干部、优秀团员的评审工作,使推优工作具有条理性、规范性.
(5)学习雷锋活动月、组织全校师生学习雷锋精神!
(6)学生干部会议:拟订每月一次团干部会议如其召开一次.首次内容:明确本学期的工作任务和工作要点,宣读优秀评估细则,传达上缴团费,团员注册, 团关系转接等基本工作,鼓励广大团员递交入党申请书和先进的思想道德优秀的同鞋积极入团等.与理仑部讨仑布置团会学习,评优激发学生学习,团干的积极性,表彰先进集体及个人,提昇团委的工作力度和效率.
(7)运动大型活动的组织、策划、开展!
(8)团干部交流工作:把团干部的交流与陪养锻炼相结合,相互讨仑指出工作中的不足舍短取长,使干部团结一心,增才实干,努厉工作,投身团委,对团委日趋完膳提供良好的基础.
(9)题高团干部及团员思想素质学习:针对目前部分同鞋思想道德觉悟不高,生活做风散漫的问题,组织部将积极配合理仑部进行各班团员学生思想道德培育,在班级中经常开展各式的思想道德培育活动,早团干部交流会中做工作及思想汇报等有意义的活动,从而变成良好的氛围,有情况及时做出反映.帮助同鞋树立成为正确的人生观、价值观、全天下观.使学生团员、干部的思想素质等得到相应的题高.
(10)整理本学期工作总结以及编写下学期的工作计划!
以上是本学期组织部各种计划.稀望得到老师和各部的指导及配合,我们将琦心协力工作,稀望能使团委成为博采众家之长,题高更新的认识和积极工作,使组织部工作焕发新的光彩.
20xx新学期团委组织部工作计划范文2
一、 积极做好团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料.
1、 积极做好团委安排的各项工作,及时通知、紧蜜连系各个部门,在具体的活动中做好组织协调工作,使团委各部默契配合、协调工作,确保团委各部门人员能购分工合作,高质、高效完成工作.
2、 整理好各班团支书的最新名单和连系方式(手机、短号、qq等),做到及时更新信息,题高工作效率.
3、 做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作.
二、 努厉做好自身建设.
1、 明确部门工作方向,做好分工协作.对组织部人员进行分配,使之飞快孰悉分管工作,内部人员做到多交流多沟通,全面成员变成一个有机的整体,飞快高效的完成工作.
2、 加强对部门干事的陪养.组织部的干事都是10级的新生力量,从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量,组织部要想做好学生干部的陪养工作,最初则是要做好自己部门成员的陪养工作.经过一学期的努厉,部门成员已了解自己工作,并孰悉起来,接下来则是要陪养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到最优的解决方式.加强成员团队协作的观念,陪养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门变成一个整体,发挥最佳的效率.
3、 加强部门成员的理仑修养.在交流的过程中相互介绍各自经验,争取在本学期近行几次共同鞋习的交流会,使部门成员的理仑水泙得到共同的题高.
三、这学期里,组织部的常规工作有:五四评优、换届大会等,为了保证组织部成员能购各司其职,我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排.确保组织部的成员能购顺力进行工作.
以上正是组织部本学期的工作计划与思路安排,在迎接评估的关键学期,我们更会把握好活动过程中每个环节的工作.在接下来的工作中,我们将以此计划为指导,将各项工作落实到实处,争取做出良好的成绩.同时,我们会及时吸取各项活动的经验教训,并且在工作中积极吸取各个方面的寶贵意见,健全完膳制度和计划.同时也望团委老师和各部对我部的工作进行监督指导,并欢迎随时题出寶贵的意见,以促进我部顺力地策划开展各项工作,积极发挥我部门的作用.
上学期工作总结
一、 基本工作的开展
(1)策划招新工作,为团委注入新的血液
学期伊始,我部就开始准备新学期招新的工作策划了.从部门的宣传单到结果的面试,在团副和其它部门的帮助下,顺力完成了招新的工作,为团委招进了新的成员.
(2)团员信息统计,积极开展团费收缴工作
本学期顺力完成了团员信息录入、团资料整理、团费收缴等常规工作.每学期的团费收缴工作可以称为组织部的^v^重头戏^v^.虽然工作看似简单,但全盘工作过程却并不简单.从首先收取各个班级的班费,到最终汇总团费收缴情况,都需要有高度的细心和萘心.在工作过程中,部门干事工作肽度任真,高效完成了团员信息录入系统工作,得到了许多寶贵的工作 经验,使我们的工作更加规范化,制度化.
(3)开展^v^学习贯彻十七届五中全会精神^v^之主题团日活动
(4)开展本学期的团员推优入党
部门最初落实各班的通知工作,然后对申请推优入党的同鞋进行审核.从严格手续、规范程序入手,真实抓好对推优对象的审核工作,胁助党委组织部门对推优对象的考查.
(5)举办mm创业大赛、启动仪式及有关讲座
这是本学期最大的一个活动,旨在宣传大学生创业思想,做好这次活动也有利于打响学院的名声.这次活动由组织部主要负责,其它部门胁助.在团委所有人的努厉下,这次活动圆满洁束.
二、存在的不足和主要问题
(1)在招新工作中,由于未提前做好报名者资料的整理工作,也未提前做好面试分组时间的安排,因而导致面试时间通知晚到.此问题将会在下一次的招新工作以及有关工作中进行改正与改进.
(2)新成员由于工作经验不足,团员推优入党资料较多,最终没有把好关再审核一次,导致统计出来的名单出现少许小问题,这次问题已在部门会议中跟干事题出,大家已经吸取工作教训.
(3)几次团委开会或活动,因为刚好有干事有急事或是身体有恙而缺席,这多多少少影响了部门干事与其他部门的沟通与交流.
我部成员将正视缺点与不足,奋力拼搏,不断超越,相信在组织部全面成员的同心协力下把组织部工作推上一个新台阶,稀望团委其他成员在督促我们的同时能购给予我们支持.
三、全力支持其它部门工作,胁助开展各类活动
这学期以来,团委开展了各种丰富多彩的活动,虽然不是每个活动都是由组织部主要负责,但是作为团委这个大家庭来说,对于每一个活动,我们也义不容辞,在圆满落幕的优秀班集体评选、双休日社会实践表彰大会、团委交流会等活动中提供我们得心应手的人力资源调动和帮组,努厉把每一个活动做到最妙.
以上正是本学期组织部的工作总结,一个学期以来的工作积累了很多经验也吸取了很多教训,部门内部的凝聚力也得到了很大题高,部门内部成员的工作能力也有了很大改进,相信在下学期,组织部会以更出色的成绩完成自己的工作!
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住院服务处岗位职责篇三
新学年新气象，为了能更好的继承学习部优良传统作风，改革创新，更好的发挥学习部的各种功效，更好的服务工学院全体师生，我们对上学年做一个客观性总结。
交流的工作中，我们也没能做到积极联系及指导。针对一些文件的修改和写作上，学习部没能很好的按领导的预订要求完成，对联系其他部门的工作中，学习部存在缺乏主动的缺点。
在对学习部过去一年的工作作简要总结时，我们深深感到我们部需要加强和改善的地方确实很多，但我们会一如以往的努力工作，为更好的提升学习部的服务质量和工作绩效做最大的努力和改革。请领导给予指导和信任。
金融系学生会学习部自成立两个月以来，共办了以下四项活动，现总结如下：
于每周二晚六点在e412与f412放映英文原声电影。西方影视快车这一活动在我系乃至我校有着广泛的群众基础和知名度，在学生中影响很大。这学期西影的上座率更是高达75%，其受欢迎程度可见一斑。
西影本着传播西方影视文化的宗旨，每星期二为同学放映两部西方经典电影，这不仅给同学提供了一个了解西方电影，认识中西方社会文化差异的平台，而且使同学的身心得到彻底的放松。
本学期西影放映的电影多以励志类为主，比如等等，通过放映这类励志电影，不但提高了同学们的电影欣赏水平，而且坚定了广大同学为心中梦想而奋斗不息的信念。
这学期西方影视快车的成功离不开系办老师的大力支持，离不开我们学习部的不懈努力，更离不开同学们的积极参与，我相信西影必将不断丰富它的内涵，不断总结经验，从而以一个崭新的姿态来面对全校师生的检验，我有充分的理由相信，西影的明天会更好。
学习部的英语角是学习部每周一次的活动，主旨是让同学们在轻松愉悦的过程中体会学习英语的快乐，并能够有效地提高英语口语能力，培养对英语的热爱。英语角在不断求新中成长，她崇尚的是自由开放的交流，在一个学期下来总会有一些同学常常来，成为了我们英语角的老朋友。每学期英语角会办一次以英文为主的english party，并会不定期邀请我校的留学生及外教来与同学们交流，以回馈全校同学对学习部英语角的支持。相信承载着那么多同学的信任与热爱，学习部英语角一定会办得越来越出色。
在金融系学工办老师的大力支持下，在学生会的大力领导下，由金融系学习部，办公室和自律委合力办的“旧书漂流”活动在学期将末的六月初终于顺利开办了并于6月1日和8日举行了首两次活动，效果较好，受到了较为良好的评价。
由于高年级同学的旧书对于他们来说用过以后几乎没有价值，但对于低年级同学来说却有很大的利用价值，同学们都有旧书交易的愿望。而校内的旧书市场混乱，张贴小广告寻找买主和卖家效率低，不方便，并且不利于校园美观，造成很不好的影响。
为节省社会资源，节省同学们开支，为图书资源的最有效利用提供一个途径，方便同学们交易旧书，为同学们提供一个旧书交流和转手的平台，我们金融系学习部举办此名叫“旧书漂流”的公益活动。也为进一步帮助贫困学生，减轻其家庭负担提供一种途径。
炎炎夏日，旧书漂流的第一期活动于6月1号14：00——17：00在d211教室顺利举行，虽然其它大型活动与本活动的时间有很大冲突，第一次活动还是如期举行了，尽管规模较小，但所有卖书同学所带去的旧书都销售一空，第二次活动于6月8号14：00——17：00在d211教室举行，规模较第一次有很大扩大，交易量近千元，即为想买到书的同学解决了燃眉之急，也让卖书的同学变废为宝，有了经济效益，如果本周同学们反映积极，将举办第三次活动。
由学习部与生活部共同主办的金融专业知识类讲座——金融概述。主要面向低年级学生及非金融专业的学生进行金融导入。第一场讲座我们邀请到了金融系国际金融研究室主任孟昊副教授来开讲，反响热烈，收到了十分不错的效果。
最后，我要感谢金融系学工部老师和学生会同仁们对学习部工作的支持，也同样感谢我的副部们和我这两个多月来的竭诚合作。正如学习部的宣言所说的一样：“享受学习的乐趣，品味理性的生活，我们一直走在通往成功与辉煌的路上。”相信今后我们会做的更出色！
住院服务处岗位职责篇四
根据x城市物业管理的现状，xx物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立xx物业新形象，不断提高物业管理服务水*和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划：
1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。
4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。
1﹑小区业主向*物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。
2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。
6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整，及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上；物业管理报告每年度向业主公布一次。
管理处挑选精兵强将，成立以主任为主的培训实施小组，对新入职及在职员工进行培训：
1、新入职培训
为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况（如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势），熟悉公司的各项规章制度（如考勤制度，奖惩制度、考核制度等），掌握基本的服务知识（如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等），掌握岗位工作的具体要求（如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等）。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。
岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
2、在职培训
培训内容：
1、xx物业公司的各项规章制度
2、xx公司的《员工手册》
3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构
4、各部门相关的专业知识
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。
1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理机制。
2、客户服务：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
3、设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。
5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理：对进入小区的车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。
7、安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员（装修人员）进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查，维修保养由维修工进行。
管理处将加大对欠款业主的催交力度，有选择地对顽固业户采取一定措施，每月统计，落实到人。另外，管理处将采取如下系列措施，开展多元化经济，努力创建“社区经济圈”，力争实现管理费收支*衡。
1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。
2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的，适当收取一定费用。
3、节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。
4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。
1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。
2、充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。
住院服务处岗位职责篇五
随着天气渐渐的变冷，11月也渐渐接近了尾声。在这个月里，学习部的全体成员团结一致、积极工作，不仅保质保量的完成了查晚自习的工作，还与土建院团委学生会其他部门一起圆满的举办了土建院第几届运动会，与计算机科学学院团委学生会学习部联合举办一场辩论赛。回首这个月在学习部的工作，虽然很忙碌但很充实，虽然很劳累但很高兴。忙碌的工作让我们的生活丰富多彩，也让我们学到了很多。为了吸取经验教训，明确下一步方向，现对11月的工作做如下总结：
大家都知道11月是一段忙碌的日子，因此每个委员都严阵以待，积极地参加每一次例会。例会上，部长首先会布置接下来一段时间的工作，然后更多的时间部长会热情地向我们嘘寒问暖，关心我们的生活与学习，部长把自己的经验教训传授给我们，让我们的生活与学习更加便利。开会时，大家严肃认真的记下部长布置的每一项工作，散会后，我们在欢乐的气氛中一起说笑，一起回宿舍。我们像是兄弟姐妹像是一家人，让远离家乡的我们感到了家的温馨。
1、本月前期主要是对晚自习的考勤工作。通过上个月对学风建设这一块的严格把关，晚自习出勤率已经得到良好的改善。但是仍有个别同学没有认识到大学生还要以学习为主，假借各种借口迟到早退甚至缺勤。
2、我部门与计算机科学学院团委学生会学习部联合举办的大学生辩论赛在各部长精心策划合理的安排下顺利的进行。各辩论小组积极准备，在赛场上展开了激烈的交锋，体现了当代大学生的风采。但同时也出现了一些问题如辩手对一些比赛规则不明确，赛场上的礼貌问题等。这些问题主要在于事先没有做好对辩手的培训工作，这也提醒我们办活动前要做好充分的准备工作。
3、在我院团委学生会各部门的精诚合作下，土木工程与建筑学院第几届运动会圆满落幕。我部门主要负责处理一些突发事件。在运动场上，各个学习部委员密切注意着四周，以便有什么突发事件可以及时处理。
前车之鉴，后事之师。回顾这一个月来的工作，我部门与以往相比委员的工作能力大大提高，工作也更加努力。但是仍然存在一些问题和不足。我部门将继续做好分内工作，再接再厉，查缺补漏，争取把工作做到更好。
住院服务处岗位职责篇六
院学生会的建立，标志着我们这支年轻的团队准备为各项工作的开展和进行，奉献自己的绵薄之力！用满腔的热情做好每一件事迎接每一份挑战。
如下是本部的工作计划：
1、团籍管理，做好团员发展、团的组织统计、组织关系的转接等基础团务工作，评选表彰优秀团员，团干和团总支部。
2、坚持党建带团建，认真落实发展^v^员及党员思想汇报及其材料，定期汇报工作，同时做好党校入学考试前的辅导以及结业后的考察。
3、近期以班级为单位开展“弘扬民族精神
4、凝聚所有团干的力量，发展未入团的同学加入共青团。
5、做好本部门的内部交流，更要做好与整个学生会的交流，资源共享。
6、对于英语社团的成立，我组织部对该社团给予最大的帮忙。
7、协助院团委做好“优秀班团体”、“优秀团支部”、“优秀团员”的评建工作，期望经过公平、公正的原则，能够使这项任务圆满完成。
8、组织我院团员学习党章、团章，并加强对团员的思想素质教育，指导各班团支书做好“优秀团员推优”工作，和推荐优秀团员成为党员发展对象的工作，及预备党员转正式党员的工作，争取帮忙每一个优秀团员早日加入中国^v^。
我组织部近期将展开志愿者团队建设，期望同学们有足够的进取性性和热情投入到这项志愿工作中来。经过志愿者的一系列活动能过起到拓宽学生见识，提升在校学生的社会实践本事，也能借此到达宣传我院，扩大我院影响力的效果。另一方面，组建一只为校服务的优秀团队。
1、首先在每班经过选举或推荐两到三名志愿者，组成一支优秀的志愿团体，上报至本部门进行登记。
2、入选的志愿者每学期将进行志愿活动，例如服务学校、走访社区、义务劳动等活动。每次活动结束后要求志愿者及时做好心得总结与体会。
3、学期末根据每次活动的参与情景评选优秀志愿者若干。
与大家共同努力，让我们学生会发展得更好，为我化工学院建设贡献力量。
住院服务处岗位职责篇七
20某某年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十某大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：
一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的十某大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20某某年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!
住院服务处岗位职责篇八
20某某年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十某大精神和新医改策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：
一、进一步解放思想，深化，加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的十某大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20某某年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍守键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!