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最新包联企业工作总结(汇总5篇)

时间:2023-10-08 16:57:30 作者:灵魂曲 最新包联企业工作总结(汇总5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

包联企业工作总结篇一

写信时主要依据对象、书信内容以及场合的不同而选择不同的敬语。如给长辈,应写“敬颂崇祺”“敬请x安”等。给同辈,一般用“顺颂安好”。给晚辈,用“即颂”等。有时对收信人的职业要进行考虑,如给学术界的人写信,结尾敬语可以用“恭请学安”“顺颂文祺”等。敬语的写法习惯上有两类:一类是正文写完后就接着写“此致”,转一行空两格写“敬礼”等词;
另一类是不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”“”安好“健康”等,也可以在正文结尾下另起一行写“祝你”“敬礼”等,再空两格写上“安好”“”健康“平安”“进步”等。

1同志之间通信,结尾常用“敬礼”两字,这样的用词虽简明、朴素,但稍嫌简单。通常文化人的问候语有:文安、撰安、吟安、笔健、撰祺、著祺等(“祺”,系吉祥之意)。

2给亲属(长辈)的问候语有:金安、钧安、颐安等 (“金”,贵;
“钧”,重,古制三十斤为钧;
“颐”,保养)。

3弟子写给授业老师的问候语,有:教安、铎安等(“铎”,为古时执政者传布政教法令时用的大铃。“锋安”,意思是对老师传道授业的铭感)。4写给友人信件的问候语,有:日安、时安、近安、福安、大安、金安、时礼、近祺等。

5同学之间的问候语多用:学安。

6作者给编辑信函的问候语多用:编安。

7给出差或旅游在外的亲友写信多用:旅安。

8书信中的问候语,还可因写信的季节不同,选用相应的祝愿词,像:春季用春安、春棋;
夏季用夏安、暑安;
秋季用秋安、秋棋;
冬季用冬安或炉安。

9此外,祝愿康吉的书信问候语,还用“时绥”、“时祉”(“绥”,义为平安;
“祉”,义为幸福)等。

包联企业工作总结篇二

自查报告企业党支部党建工作汇报汇报工作党建党支部企业 首先,我代表**公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来,衷心感谢*书记一行在百忙当中,莅临我公司视察和指导工作。下面,我就**公司党支部展开党建工作的基本情况,向*书记和各位领导作以下汇报,请予指导和帮助!

***公司党支部成立于20**年*月*日,成立之初有党员*名,今年党员队伍已发展到*名。党支部自成立以来,始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准展开党建工作,我把“五个好”比喻为“一面镜子,一把尺子,一只梳子”:

对比镜子,可以正行,可以发现自己工作哪些地方作得不对,需要改进;用尺子量一量,可以知道自己工作还有多大差距,还有多少盲点;用梳子梳理,可让我们工作更有条理,思路更清楚,办法更多,工作更有效力。实事证明:

“五个好”标准是我们弄好基层党建工作的重要宝贝。一、加强领导班子建设:

支委成员精诚团结,分工合作,严格要求,努力学习,勤奋工作。要求党员做到的,支委成员首先必须带头做到,要求党员不能做的,支委成员尽对不能违反,为党员队伍建立好榜样。俗语说:

村看村,户看户,群众看党员,社员看干部。一支坚强有力,作风正直的领导班子是弄好党建工作的关键。

二、狠抓党员队伍建设:

党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育,力争使党员队伍的整体素质能够到达年轻化、知识化、专业化和技能化,严厉要求党员必须作到“六项承诺”,即政治素质比普通员工高,思想道德比普通员工好,工作责任心比普通员工强,业务技能比普通员工优,创新意识比普通员工强,对企业的贡献比普通员工大,党员的先锋模范作用得到了成份发挥,真正体现党员与普通员工的区别,不愧党员的称号,群众也才会佩服党员,党组织也因此才会有佩服力,!

三、狠抓制度建设:

建立健全党内各种制度,用制度来管理党员,管理支委成员,制度化的建设是支部展开党建工作的组织保障(比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资升级等等都要与党员平时的表现挂钩,由于党内工作不比行政工作,不比经济工作,行政与经济工作可以用行政和经济的手段来束缚和鼓励职工的行为,而党内的工作重在思想教育,思想题目解决了,一切题目将会迎韧而解)。

四、时刻牢记党的根本宗旨,紧密联系群众,时刻不忘关心职工疾苦。职工有甚么困难,有甚么疾苦,支部千方百计帮助解决,党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。

五、争创一流业绩:

支部以创四个一流为工作的奋斗目标,即:

领导班子的工作能力在同行业一流;党员队伍在同行业素质一流,创一流的团队业绩;社会效果好,在同行业树一流的企业形象;增进企业健康、稳步、快速发展,建同行业的一流企业,实事证明:

党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的,相辅相成的,相互增进的。

固然,**公司党支部还有很多不足,比如我们的政治理论水平和党建工作水平,工作技能还有待进一步进步,工作的方式方法有待进一步改进,恳请*书记批评指正。

**公司党支部一定会在县委的坚强领导下,在街道党工委的关心帮助下,紧密围绕*书记在县委十二届五次全委会上所作的报告-《以扩大开放为动力,推动壁山又好又快地融进**主城区、建设重要功能区》作为我们展开党建工作的行动指南,努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人材、输送人材的学校,一支善打硬战、能打胜战的军队,一个温馨和谐的大家庭。

(完)

附送:

企业党支部半年总结

企业党支部半年总结

企业年终总结企业党支部半年总结半年总结总结半年党支部企业 2016年是十一五计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持共产党员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。

一、保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》,每月进行,群众评分占30%,支部考核占70%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月32小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作10小时没有任何怨言。

二、企业文化建设活动主题鲜明支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。

“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。

四、党员示范岗的建设工作支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:

在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。

五、宣传工作支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。上半年我公司积极对外投稿2篇:

一篇获高新区廉政征文一等奖,并送北京妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表31篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。

(完)

包联企业工作总结篇三

1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

1、就职前的培训(由部门经理负责):主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责):介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训(内部培训师负责):分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在某市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

某公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《某公司规章制度》

公司办公大楼。

公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。

1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训),公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

1、培训所进行的公司:部门培训应在公司选定培训师指导下进行,公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。

2、训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

包联企业工作总结篇四

在县工会2004年工作会议上的发言

一、加强领导,健全机制

二、 加强职工业务技能培训,加快专业人才队伍建设

近几年来,我们以建设“四有”职工队伍为目标,加快各类专业人才为重点, 不断提高职工文化、专业技术素质,最大限度地调动职工积极性和创造性。

1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次,以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容,采取集中为主,分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高。

3、开展了岗前培训和短期培训班:我公司规定,凡新上岗职工必须进行岗前培训,为此各单位对新招职工均进行了岗前培训,使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。 2003年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员继续教育,每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培训班,并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训,仅2000年至2003年,就有71人次参加并通过了继续教育培训和考核。

三、开展职工文化和法律知识培训

21世纪以进入科技信息化时代,只有终身学习,不断学习,才能提高对学科知识的理解和掌握,才能顺应时代潮流,跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励职工积极参加各类成人院校学习,要求各基层单位为职工学习尽力提供方便,合理安排工作与学习。2001年底公司党委研究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》,鼓励在职干部参加成人教育,凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的,单位给予报销一定的费用。目前,全公司已取得大中专以上学历的干部、职工80人,参加各类成人高校在校学习的干部、职工30人,分别占职工总数的13.3%和5%,文化专业水平有了较快提高。

四、开展职工专业技术培训取得了以下效果:

1、专业队伍迅速壮大,技术实力不断增强。截止到目前,全公司共有高中级技术人员238名,已达到职工总数的63%,其中,高级技师6名,技师34名,占专业队伍总数的16.8%,高级师107名,高级以上专业人才占专业队伍总数的61.8%。几年来涌现了一大批优秀人才,在近几年市县技术大赛上,酒店共有40名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项,为我县赢得了荣誉。

3、有效促进了服务水平的提高。我公司各单位通过开展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化,标准化 ,亲情化服务,成为延庆县服务窗口的旗帜。2000年至2002年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号,成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号,新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。

4、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了一批适应现代化管理的人才, 新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理,特别是新风大酒店在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理,成为县级会计二级达标单位,有效提高了财务管理水平;同时提高了企业管理质量和水平,2002年先后开展了创绿色餐饮企业活动、iso9001质量认证工作, 并且顺利通过验收,成为我县第一家取得iso9001质量管理体系认证的国有餐饮企业。使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈进了一大步。

以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩,但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距,我们决心在新的一年,发扬成绩,克服不足,进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,把培养人才,加快人才队伍建设作为企业发展的重要举措, 加大对在职干部、职工的的培养教育力度,不断提高全体干部、职工的整体水平,为企业发展提供人才保证和智力支持,为我县产业化和城市化建设作出新的贡献!

延庆县服务公司工会

2004年2月1日

包联企业工作总结篇五

着力打造非公企业党建工作系统工程开展“二抓一促”活动着力打造非公企业党建工作系统工程城西街道非公企业党工委我们城西街道位于市区西部,成立于20xx年2月,有21个行政村、1个居委会,760多家注册企业,2.5万常住人口,2万多外来人员。街道建有1个非公企业党工委,39个党支部,党员990多人,其中非公企业党支部16个,党员108名。随着非公企业的蓬勃发展,如何发挥党组织在非公经济中的作用,增强党在全社会的影响力和凝聚力,是摆在各级党组织面前的一个重要课题。近半年来,城西街道非公企业党工委在街道党委的正确领导下,开展了以“党政齐抓、组织主抓,促进非公有制党建工作”为主要内容的“二抓一促”活动,初步走出了一条适应非公有制企业发展要求的党建工作新路子。

一、缺乏感染力,特别是有些部门对非公企业党建工作意识谈薄,认为非公企业党建工作“务虚”,不如经济工作实在,在具体工作中不够支持,非公企业党建工作,力量单一,形不成合力。在此情况下,城西街道非公企业党工委及时在街道企业开展以“党政齐抓、组织主抓,促进非公有制党建工作”为主要内容的“二抓一促”活动,旨在通过这一活动,整合社会各方力量,合力推进,打造非公企业党建工作系统工程。

(一)加强组织领导首先建立了城西街道非公企业党工委。街道党委对非公企业党建工作高度重视,3月16日,建立了城西街道非公有制企业党工委,任命街道工办付主任李荣华为党工委书记,抽调公安、税务、工商、组织、宣传、统战、工会、共青团、妇联等部门主抓党建工作的负责人为组成成员,并设立办公室,主抓非公有制企业党建工作。其次抓好“非公企业党建”覆盖网和示范网建设。通过单独建、联合建、挂靠建等形式,组建党支部,48家重点企业党建工作覆盖面达100,其中16家建立了党支部,28家企业下派了党的工作指导员,4家重点企业和其它企业还组建了1家联合党支部。同时,我们还深化“非公企业党建”示范网建设,积极发挥台州大江实业公司、温岭甬岭水表厂等5家党建示范基地典型带动的作用,极力提升“非公企业党建示范基地”档次。第三是建立非公企业党务工作者人才库。我们通过借调、内选、联合等多种方式,向非公企业提供党务人才支持。现在全街道16家建有党支部的重点企业中,有专职党务工作者12人。

(二)形成合力机制街道党委建立健全一张严密的党建工作网络,形成街道党委统一领导,非公有制企业党工委积极主抓,公安、税务、工商等成员单位各司其职,相互配合、齐抓共管的合力工作机制。各部门按照国家法律和有关章程,在加强非公有制企业党建工作中认真履行各自职责。组织部门担负起对非公有制企业工作具体指导、组织协调、检查督促的职责。公安部门构建警务联动机制,及时提供预警信息,积极打造和谐企业。工商部门在企业成立、变更登记以及实施年度审查时,注意了解企业党员人数情况和党组织设置情况,并及时向非公有制企业党工委通报。统战部门发挥统一战线人才、智力和社会联系广泛等优势,广泛开展经济发展环境宣传,做好科技、资金、人才、设备等外引内联工作。宣传部门创建职工文化俱乐部,丰富广大职工业余文化生活,定期不定期开展文体娱乐,提高企业文化挡次,提升职工综合素质,凝聚工作合力。

(三)坚持分类指导非公企业党工委经常深入非公有制企业进行实地察访、专题调研,广泛听取基层党组织和党员干部、职工群众的意见,帮助解决非公有制企业党建工作中存在的突出问题。把“培植典型,典型引路”作为抓好非公有制企业党建工作的重要方法。通过大胆实践,大胆探索,及时地发现、总结、推广非公企业党建工作中好的做法和经验,不断增强了非公企业党建工作的实效。把48家重点企业按机械电器、汽磨配件、数控车床、水表加工及化工等不同行业进行分类,由各成员单位有重点地进行分类指导,力求工作的实际效果。温峤工商所多次主动上门为企业现场办理商标注册、企业认证等,城区地税分局到企业开展税法宣传,公安部门组织人员为企业外来人口办理暂住手续,街道团委、妇联开展了以企业团支部书记直选为主要内容的换届选举试点和开设企业职工家长学校,凝聚人心,形成合力,有力地推进了非公企业党建工作。

(四)落实具体措施一是协调会议制度。各成员单位每季度召开一次非公企业党建工作协调会议,互相讨论交流,及时解决工作中提出的有关问题,研究部署工作,达到整合资源、形成合力、服务大局的目的。二是上门服务制度。

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