时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇一
1、202x年初，我局从领导重视、秘密安全工作谋划部署、保密相关文件和条例学习贯彻落实情况、涉密载体清查情况等方面对我局202x年以来秘密安全工作进行了总结，并制定了202x年秘密安全工作要点，从加强组织领导、建立健全秘密安全工作管理体系，抓好宣传教育、营造人人保密的工作氛围，抓好制度建设、不断深化保密管理，抓好督查督办、严防失泄密事件发生等四个方面明确了202x年我局秘密安全工作的任务目标。(自评分5分)
2、今年年初，我局召开局党组会议，专题研究部署202x年市城乡规划局秘密安全工作，经会议讨论研究制定了202x年秘密安全工作要点，重点以“一加强三抓好”(即：加强组织领导，建立健全秘密安全工作管理体系;抓好宣传教育，营造人人保密的工作氛围;抓好制度建设，不断深化保密管理;抓好督查督办，严防泄密事件发生。)为切入点，扎实开展秘密安全工作。8月期间，局党组又召开会议，对我局上半年工作落实情况进行总结分析，其中秘密安全工作作为一项重点工作进行了认真总结，查找了工作不足，并提出了下一阶段的工作目标和举措。(自评分5分)
3、进一步加强局机关、二级机构的秘密安全工作，由局秘密安全工作领导小组办公室牵头，定期对涉密部门进行保密检查，并形成常态化机制。落实对机关、单位借用人员和聘用人员的保密培训教育，通过召开中心组理论学习会，认真学习秘密安全工作相关条例、文件，切实增强干部职工的保密意识。严格落实保密责任制，由市城乡规划局与各科室、二级机构、重要涉密岗位负责人签订202x年秘密安全工作责任书21份。(自评分8分)
4、进一步加强秘密载体的保密管理，由确定的局兼职保密干部对一些涉密的纸档文件、移动存储设备、电脑硬盘等进行统一的管理，对以上涉密的载体在必要或者必须进行销毁时，由保密领导小组指派一名成员与保密干部一起进行集中销毁或者送达市保密委指定的地点进行销毁。(自评分7分)
5、积极对规划系统的秘密安全工作开展调研，对出现的新情况和新问题进行认真细致的调研，并形成书面情况上报。(自评分5分)
8、按照上级要求，我局在组织重要涉密会议和重大涉密活动时都高度重视保密管理和服务保障工作，明确要求参加会议人员关闭手机，用保密簿记录，会议涉密内容不许向无关人员透露等。(自评分4分)
9、积极参加以口为单位的保密协作组活动，并按照要求认真完成目标任务。(自评分5分)
10、认真按照上级要求做好由我局承担的组织国家和省统一考试的试卷保密室、试卷保管、考场监控、考卷押运等考务全过程保密管理工作，对有关考务人员进行严格的教育与培训，确保顺利完成考务工作，杜绝泄露题事件发生。(自评分5分)
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇二
市^v^：
1月25日我局在接到对保密管理情况进行检查的传真后，立即向县委主要领导汇报了相关情况，庚即组织人员就人事局等重点涉密单位保密工作进行了专项检查。通过检查专项活动,进一步强化保密责任意识，落实各项保密措施，增强保密工作风险防范能力，确保保密工作万无一失，维护社会稳定。
一、强化责任，加强领导
一是高度重视。“xx区泄密事件”再一次凸显了保密工作在保稳定、促发展上的重大意义，对照保密工作职责，引起了我们高度警醒和充分重视。“嘉陵区泄密事件”的教育意义进一步增强了涉密人员的责任意识和大局意识。二是加强领导。迅速成立了县保密工作检查指导小组，分管领导对此次保密检查工作亲自作出了安排部署，并由县^v^牵头与相关部门成立了保密检查工作领导小组，负责对此次专项检查的领导工作，特别是加强对重点涉密单位的检查工作。
二、突出重点，规范行为
在这次专项检查行动中，我们坚持突出检查重点，力行“三看一重申”。一看领导责任是否到位。查阅了人事局会议记录，检查保密工作与其他工作是否做到了同研究，同布置，同检查。二看保密制度是否健全。检查了涉密文件传阅登记制度，涉密文件借阅审批制度和涉密文件归档管理制度等保密制度的建立和完善工作。三看执行保密制度是否落实。我们查阅了保密文件传阅、借阅登记簿，并对涉密人员工作到位情况进行了检查。四是与涉密重点单位领导研究加强保密工作的各项措施，重申保密工作的各项规章制度、工作程序和保密纪律，坚决杜绝违反保密规定擅自复印、严禁扩大保密文件印发范围，并要求涉密重点单位对在保密工作上存在的疏忽要立行立改，做到保密工作万无一失。
三、吸取教训，深化认识
我们认真吸取“xx区泄密事件”的深刻教训，全面分析我县保密工作面临的新形势、新任务，从保稳定、促发展的大局出发，在对人事局进行保密专项检查的同时，也加强了对其他重点涉密单位的检查力度，力求做到无任何泄密事件发生，确保春节社会稳定。
这次专项检查中，总的来说，包括人事局在内的重点涉密单位，在县委、县政府的正确领导下，能够认真贯彻执行保密工作的各项规定，保密责任落实到位，保密措施执行有力，无一例涉密事件发生。但仍需强化责任意识，提高警惕，不断增强新形势下做好保密工作的能力。充分发挥保密工作保安全、保稳定、促发展的作用。
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇三
您好！
（一）进入操作阶段项目及佣金实现情况
在2007年下半年开始受到国家对房地产业进行严格的宏观调控的市场环境下，受国际金融危机的影响，深圳乃至全国的房地产业受的冲击非常大，深圳的房地产市场进入了深度调整状态，在较为恶劣的市场环境下，本部门仍然在公司各级领导的正确领导下，在公司各部门的通力协助下，共实现200多万的佣金收入。
自2007年下半年以来，在严峻的市场形势面前，本部门的各位同事在公司领导的指导下，由本人带领，参与了众多项目的策划跟进工作，配合市场部及业务发展中心对外的项目拓展工作，通过策划报告的撰写，全方位的展现了策划部的专业技术水平，向各大发展商充分的展示了世纪通泰作为一个专业的商业地产运营专家的所具有的高层次的专业策划水准，为公司的向外扩张提供了专业的技术保障。
特别是在参与深圳中航地产二个商业项目的竞标中，策划部的同事在公司的领导的指导下，聚合部门整体技术力量，在较短的时间内完成了中航二个项目的竞标报告，并在中航地产组织的竞标活动中，一举击败中原、世方等深圳知名的地产代理公司，成功中标，充分的展示了世纪通泰的策划技术水平。
上述项目中，中航的项目成功的在竞标中中标，并已完成项目的操作，实现了佣金收入；通过参与万科三个项目的跟进，公司成功的与万科建立了良好的战略合作关系，大大的提升了公司的品牌知名度。
八卦岭作为公司本身的项目，其成功运作，给公司开辟了一个新的业务增长点，将成为公司未来类似项目的运作的标杆。
为更好的配合拓展项目，在事业部副总经理刘建兵的领导下，通过撰写服务建议书的方式介入到项目的前期跟进中，大大的方便了业务发展中心同事的对外业务拓展，一年多来，策划部为数十个项目出具了有针对性的服务建议书，为公司向外拓展项目打下了扎实的基础。
赣州地产服务建议书 ......
各种不同类型策划报告的撰写，使策划部的策划水平和技术跟进实现了质的飞跃。
（三）技术积累与知识平台的建立与丰富
通过策划部全体同事的共同努力下，完善了策划部各种案例、模型的研究整理，建立了策划部的知识平台。注重每个人平时的知识积累，并将理论和个人的实操经验进行了有效的结合；在报告文字内容的排版设计等细节方面的改善，最大程度上确保通泰的出品成果的质量，同时也是专业性的最好体现。
通过一年多的努力，策划部已建立了以模型、案例、课件、图库为主的策划知识平台，累计完成了策划报告模型60多个，各种不同的商业案例20多个，商业图片1万多张，商业报纸广告2000多份，商业课件13个。
完善了各种不同类型的项目的服务建议书的格式（word版本），正在逐渐将其升级为ppt版本，使得项目的服务建议书给予发展商更大、更强的冲击力。
制定了公司ppt报告的标准模板，使到公司的各种营销策划方案能以统一的形象向外展示，竖立公司的整体vi影响力，体现公司的整体品牌形象。
（四）个人能力提升与团队建设
通过一年多来的工作经历，个人在工作能力、专业水平、沟通能力等方面得到了很大的提升，通过在多个项目中的工作实践，使得本人的综合能力水平有了根本性的转变，从单纯的策划师变成一个策划部门的领导，角色的转换，使本人的工作重心也随之转移，将更多的精力放到了对下属人员的工作指导，与发展商及各公司各个部门的沟通与协调等方面，并在技术积累、案例总结、经验理论等方面给予了更多的关注。更多的承担起项目经理的角色，锻炼自己在项目运作各个方面的能力。
在团队建设方面，目前策划部已初步建立了较为完整的策划技术梯队，建立了从策划助理、策划师、高级策划师的三级策划人员团队，较能满足目前公司项目的运作需要。
1、提升能力
随着跟进项目的增加和项目类型的多样化，提升业务水平和工作技能将是一个长期和坚持的过程，以“一个人当二个人用，一天当二天用”的通泰精神，全心全力将工作放在位。
对部门内成员进行定期的商业地产专业知识培训；对正在操作的项目在各方面面临的问题发挥团队的力量，集思广益，为项目寻找解决方法；进行自己充电等几个方面来提升本人的工作技能和业务水平。并反映到每个项目的营销策划工作中，及时提升能力，及时调整思路和工作方法，努力以最佳效果完成项目的营销策划工作，创造最多的佣金收入。在提升能力、提升工作效率的基础之上，为公司签约更多的项目提供强有力的技术支持，并将签约项目操作得好。
全面提升个人的领导能力与团队建设、管理能力，整体提升团队内成员的业务水准与操作能力，将项目、案例、培训结合起来，每周利用轮训的机会提升每个成员的个人能力，并进行适当的优胜劣汰，最终组建起一支具足够战斗力的策划团队。
以项目经理为近阶段的目标，加强学习，认真钻研各种专业知识，积极参与实践，补足自己的短板，认真向公司领导请教、积极向公司各部门的同事学习，以早日实现目标。
2、团队建设与部门合作
团队是完成工作所必须具备的条件，完善的策划技术团队是公司成功运作项目的基础，建立一个具有很强战斗力的策划团队是策划部未来的工作重点。
在现有基础上，争取通过2—3个项目的运作，建立起一支涵盖整个策划岗位的完整的策划技术团队，通过对现有人员的有效整合与培训、晋升，实现策划团队的完整建设，在今年内晋升（招聘）一名策划主任（经理），构建完整的策划人员岗位设置。
立起内部竞争机制，在部门内营造你追我赶、积极向上的竞争性工作氛围，提高每个人的积极性。
建立合理的奖惩制度来约束部门内的各个成员，通过调整合理的工作态度来完善部门的管理机制。执行每天例会制度。
操作任何一个项目都需要公司各个部门同事的通力合作才能取得更好的成绩，不断改进工作方式和工作内容，与公司其它部门保持良好的沟通，与项目的其它成员进行有效沟通与协作，认真操作好每一个项目，与每一个项目销售团队进行有效合作，与部门另一策划小组进行充分合作，共同提升，共同进步，在竞争中合作，在合作中提高，为公司、为甲方、也为团队里的每个人创造最大的价值。
3、知识平台的丰富
4、业绩创造
一个策划人员和策划团队最大的作用和价值的体现最终都会落实到项目的操作和业绩的创造上，今年上半年操作的项目创造了公司有史以来最高的业绩收益，在未来，将在承接自本人入职通泰以来所取得的成绩的基础上，力争在操作的项目中挖掘价值的最大化，努力创造更最高业绩，实现个人及团队价值。
相信在未来，在公司部门领导的正确领导和公司内各部门的密切配合下，策划部及本人一定能取得更大的收获和长足的进步！
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇四
1、按照设计及业主要求，在2019年4月完成全部工程施工；
2、安全无一切事故，事故频率为零；
3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。
1、做好成本控制工作
（1）不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；
（2）要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；
（3）坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
2、确保工程进度
为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
3、严抓工程质量
质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
4、确保施工安全
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇五
一、保守党和,维护,是每个工作人员的职责和应尽的义务;
十、一切工作人员要严格尊守以下保密守则:
(四)未经批准不准擅自翻印、复印、全文抄录机密文件;
(五)不准长期私自存放或者私自销毁机密文件、资料;
(七)不准在私人交往和通信中涉及;
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇六
1．通过“计算机绘图”实习，进一步熟悉计算机绘图常用的命令，掌握如何绘制装配图的技能和方法，培养分析问题和解决问题的能力。
2．通过装配图的绘制，进一步巩固所学的知识，为后续课程的学习打下良好的基础，也为在今后的工作中应用的计算机绘图作基本技能的训练。
3．零部件测绘和计算机绘图大作业主要是培养学生的自学能力和动手能力，学生要学会借助有个关手册、资料，自己体验一下怎样当一名合格的设计师，以培养学圆一丝不苟的工作作风，为今后走向技术工作岗位打下良好的基础。
实习步骤
1)星期一~星期二：对机床用平口虎钳进行观察与测绘并记录机床用平口虎钳个零部件的测绘数据，小组各成员分工绘出各零件的草图。
2)运用autocad软件对各零部件进行绘制得出零件绘制图、组装图并将其分别以a4、a3纸张打印。
3)小组提交机床用虎口钳的零件图的打印图，小组成员提交其组装图的打印图，并提交实习报告，完成实习。
实习心得:
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇七
目前建筑行业难，中小企业更难!低资质建筑企业在与高资质竞争中，未上战场基本已分胜负，在度川管理研究部(微信公众号：建筑管理)一项关于“企业资质在项目竞争中的作用”的调研中，共有16065人回答了问题，其中：选择“资质影响非常大”有7654人，接近一半，占47.64%;选择“资质影响大”为4149人，占25.83%。
资质对建筑企业投票影响调查
在建筑市场好的情况下，高资质企业和低资质企业都有业务做，特级资质企业和一级资质企业太小的项目不太愿意接，同时当时资质标准也有特级和一级资质企业承接业务的限定，各做一块市场。现在市场整体萎缩，高资质企业已经吃不饱了，住房和城乡建设部在2015年又取消特级资质和一级资质承接项目的限定，自然高资质企业就进一步扩张到相对小项目，自然挤压了中小建筑企业生存空间。
在这种背景，原来二级资质的建筑企业想升一级，一级通过升特级，提高资质等级，从而获得生存与发展的更大空间，这也是非常自然的事情。
可以说：建筑市场越萎缩，中小建筑企业生存就越难!
2、建筑业企业资质将实现网上审批
2016年8月19日，住房城乡建设部办公厅下发《关于建筑业企业资质和工程招标代理机构资格实行网上申报和审批的通知》(建办市[2016]41号)，明确要求：2017年1月1日起，由住房和城乡建设部审批的建筑业企业资质(含施工总承包特级)的新申请、升级、重新核定事项，实行网上申报和审批，不再受理纸质申请。
网上审批，就是坚持数据至上，一切以“四库一平台”中的数据为准!可以说，实现网上审批以后，决定企业资质是否通过的不是“专家”，而是“四库一平台”里面的数据!
机器换人，铁面无私!网上审批，就是资质审批系统自动获取“四库一平台”上企业库、人员库、项目库和信用库中的企业数据，通过系统运算，与设定的各类资质标准进行智能比对，自动判断生成结果。
因此，“平台”中的企业数据，决定资质审批是否通过!如果施工企业在“四库一平台”中没有相关数据，或数据不完整、有效历史业绩未补录，那么在申请资质升级时，肯定是通不过的!
大家一定要引起重视，及时完善“四库一平台”中的相关数据!
二、对行业发展有何影响和启示?
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇八
二、自查的内容与方法
《会计档案管理办法》、《企业内部控制基本规范》等相关规定，整个自查的内容主要包括岗位设置、科目设置、单位相关财务制度设计、外来发票的规范、自制凭证的规范、会计摘要的规范、会计凭证的填制、会计业务的规范、各项资产的盘点、应收账款的核对、账龄分析、凭证的装订、账表的处理等。自查的方法包括实地检查和穿行测试相结合等方法。
三、自查发现的问题
1、财务人员和机构设置基本情况
主管会计工作负责人及会计机构负责人情况
自查中发现公司总经理兼任主管会计工作负责人的工作，因总经理负责整个公司的全面经营管理，时间精力有限，且受财务会计专业技能限制，公司拟变更主管会计工作负责人及会计机构负责人，变更后总经理不再兼任主管会计工作负责人，由原会计机构负责人变更为主管会计工作负责人，由财务部财务经理担任会计机构负责人。因财务部财务经理目前还在试用阶段，待试用期结束后由财务部与人事行政部门进行综合考核符合任职条件后，由财务部提交申请，公司总经理批复报董事会审议通过。此事项在整改期结束之前（2016年10月31日）变更完成。
会计人员岗位设置情况
自查中发现，公司财务部共计设置六名财务人员，设财务总监一名，财务经理一名，会计三名，出纳一名，所有财务人员均有《会计从业资格证》，并具备相应的必要的专业知识和专业技能。公司于2015年10月制定会计人员的工作岗位定期轮换制度，未发现有不规范事项。
会计人员专业培训情况
资质申报工作内容 保密资质年度审核工作计划篇九
xx年，厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。xx年全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计x元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在xx年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废x4吨)，全厂一次_检合格率为99、65%(具体详见附表2)，相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额x元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次，对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额x元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001-xx版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好，还将继续努力。
展望xx年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业，求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。