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培训讲师奖励方案

时间:2023-08-09 00:48:05 作者:李Y

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训讲师奖励方案篇一

为实现达到高技能人才的培养目标,系里迫切需要建立一支具有扎实的理论基础和较强的专业实践能力的“双师型”教师队伍,根据国家对职业院校双师型教师队伍建设的基本要求,制定本办法。

一、“双师型”教师资格认定条件

1、教学能力

(1)具有扎实的专业理论基础;

(2)能胜任本专业两门以上课程的教学;

(3)能主编所任课程的教学大纲,参编相关课程的教学大纲;

(5)能运用现代教学技术进行教学,教学效果好,受到学生和同行好评。

2、教科研能力

(1)能承担综合课程开发工作,并编写课程教材;

(2)积极探索中职教育教学规律,进行教育教学改革。

二、“双师型”教师资格认定程序

1、“双师型”教师资格认定每年受理一次,一般时间为每年九月。

2、教师个人提出申请,填写医学系“双师型”教师资格认定申报表,并提交相关支持材料。

3、申请人由系部对申请人的申报表及提交的材料进行初审,提出初审意见,最终由学校认定。

4、由学校颁发“双师型”教师资格证书。

三、“双师型”教师的待遇

1、对确认为双师型教师资格的教师,按学校《关于教职工提高学历学位和进修有关问题的暂行规定》享受相应待遇。

2、对确认为双师型教师资格的教师,在技术职务评审或专业进修等方面给予优先。

3、每年优先选派“双师型”教师参加专业、行业的交流会议。

4、有计划地优先选派“双师型”教师到职业教育发达的地区考察学习。

四、“双师型”教师的职责

1、学年应承担一门及以上实践课程(课程设计、实训、实习等)的教学工作。

2、五年内要参加以下实践活动中的一种:

(2)主持(或主要参与)实验室建设。

五、“双师型”教师队伍的建设

1、要重视“双师型”教师队伍建设,要在分析专业需求和教师队伍结构的基础上制定“双师型”教师培养计划,注意教师群体的知识结构、能力结构和技能结构的整体优化。

2、在每年预算的教师培训经费中划出一定比例专用于“双师型”教师队伍建设。

3、要为教师申请“双师型”教师资格创造条件,要在政策上给予倾斜。鼓励教师积极参加实践、参加专业技能培训并考取高级技术(技能)等级证书。

4、在培养的同时也要加大“双师型”教师的引进力度,通过各种努力,建设一支符合学校办学宗旨要求的”双师型”教师队伍。

5、要积极与医院联系,建立良好的合作关系,建立稳定的“双师型”兼职教师队伍,聘请有实践经验又能胜任教学任务的专家或技术能手来承担实践教学任务,对教学效果优秀者给予奖励。

培训讲师奖励方案篇二

根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》(教师〔20xx〕4号)(以下简称《“国培计划”通知》),农村中小学教师短期集中培训,是教育部、财政部“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目(以下简称“中西部项目”)的三个重点之一。《“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目实施方案》(《“国培计划”通知》附件2)对短期集中培训,明确提出实施要求:“遴选高水平师范院校、综合大学和教师培训机构,采取集中培训方式,对农村中小学学科教师进行短期培训,着力解决农村教师在教育教学中面临的实际问题,促进教师教育教学水平的提高和专业能力的发展。”同时要求“采用集中培训和远程跟踪指导相结合的方式”开展培训。

(一)培训目标

1.通过专题学习和实践反思,明确课程改革与发展对教师职业道德的新要求,能够在备课、上课、作业批改、学生辅导、学业测评和指导青年教师中调整师德行为。

2.通过专题学习和岗位实践,了解学科教学最新动态与发展趋势,并能够在学科教学中选择运用,改进课堂教学及其研究行为。

3.通过技能训练和岗位实践,掌握学科教学与信息技术整合的.教学设计方法,能够用信息技术有效设计学科教学方案。

4.通过案例研讨和行为跟进,掌握有效课堂教学方式方法,准确诊断和切实解决学科教学问题,提高课堂教学实施和评价能力。

5.通过实践反思和问题交流,初步掌握教学研究理论和学科教学研究方法,能够进行学科课堂教学案例研究,并形成初步成果。

6.通过专题学习和观摩实践,初步掌握学习型组织建设和组织实施校本研修的方式方法,能够引领指导县域学科校本研修活动。

(二)培训时间

每学科集中培训15天,并进行不少于1个月的校本实践研修和远程跟踪指导。

(三)培训对象

农村义务教育阶段的县级骨干教师(含教研员、县级教师培训机构专职教师),具备中级教师职称(小学高级、中学一级)和网络学习能力,年龄在50周岁以下。

(四)培训内容

本着示范引领、“雪中送炭”、促进改革的宗旨,短期集中培训的内容主要围绕实施素质教育和基础教育改革要求,针对中小学教师特点和教育教学实际需要,注重理论与实践相结合,基于学科、师德为先、能力为重,了解学科教学改革发展的最新动态和发展趋势,着力解决教师教育教学过程中的实际问题,帮助骨干教师研究总结教育教学经验,进一步提升中小学骨干教师的专业化水平和教育教学能力以及对于青年教师的指导能力。

——领域与模块

培训内容包括三个领域六个模块:

1.师德修炼

模块一:新观念——学科教学工作与师德塑造(建议1天)

2.学科教学

模块二:新知识——课程改革与学科教学新动态、新发展(建议1天)

模块三:新技术——学科教学设计及学科教学与教育技术整合(建议4天)

模块四:新策略——有效课堂教学及学科教学问题诊断与解决(建议4天)

3.校本研修

模块五:新技能——学科课例研究方法及学科教学研究技能(建议2天)

模块六:新能力——学习型组织领导及校本研修设计与实施(建议3天)

——学习支持

培训任务承担机构建设基于网络环境的研修支持平台,拓展培训课程,共享学习资源。

1.开发具有多样性,实用性强,具有一定拓展应用性的学习资源,充实课程内容,创新学习方式,满足个性化学习需求,提高集中培训的针对性、适应性和实效性。

2.通过专家团队开发和培训对象上传等方式,建设支持培训对象实践研修的资源,支持网页浏览、资源下载和在线交流,实现资源共建共享,提高专业引领、同伴互助的广度、深度和效度。

3.充分利用网络研修平台,为培训对象提供发表见解、碰撞智慧,获取专业合作和深度研修的环境,实现跨地域、跨班级、多学科、多层次的互动交流和协同研修,共享实践智慧。

(五)培训实施

采用集中培训和远程跟踪指导相结合模式,培训实施分为四个阶段:培训方案研制——院校集中培训——校本实践研修——考核评价。

项目重视前期调研,针对培训对象的需求研制培训方案,并进行方案的论证和完善。

1.需求调研

通过问卷(问题单)、座谈、访谈和现场观察等形式,开展培训需求调研,作为六个模块的课程建设和课程评估的主要依据。立足县级骨干教师的教学水平提高和专业能力发展,聚焦学科教学实际问题,准确把脉师德、教学设计、课堂教学、教育技术和教学研究等方面的现实需求和潜在需求。

2.预案论证

在根据培训需求调研设计培训预案的基础上,召开“两类会”。一是专家团队集体备课会议,梳理诊断县级骨干教师在师德修炼、学科教学和校本研修三个领域的重点、难点问题,通过专家研讨进行培训预案论证,研制培训方案和课程计划。二是培训对象代表会议,充分征求培训对象对培训预案的意见、建议和要求,作为完善方案计划的重要依据。

——院校集中培训

突出参与互动。把培训对象作为重要的培训资源,尊重培训对象的实践经验,“请教师说自己的话”,“把听懂的做出来”,“把做好的说出来”,听、说、做、练结合,引导互动参与,促进对话与分享。

突出案例教学。训前在培训对象中征集实践案例,训中以培训对象的现实案例为内容,把先进的理论结合具体的案例,以唤醒教师的经历、经验、知识和体验。

突出问题解决。搜集、整理培训对象的实践问题,进行问题诊断,通过专家指导和观摩实践、同伴间的问题交流和案例研讨,以及行为跟进和实践反思,解决问题。

重视专业技能训练。根据学科教学知识的发展,通过实训和严格考核,保障培训对象掌握学科教学专业新技能,发展专业技能,提升专业能力。

——校本实践研修

强化实践研修的交流指导。为实践研修构建基于学科的网络研修平台,形成学科教师学习共同体。通过网络研修平台的虚拟学习社区(论坛、博客或qq群等),实现省域内培训对象的在线交流、专家团队的远程跟踪指导,以及研修资源的服务与共享。

加强实践研修的质量管理。在培训基地学校(或培训对象所在学校)的支持下,全程监控实践研修过程,把实践研修的考核作为培训考核的重要内容。培训对象做到“四个一”,即设计一份计划(有效课堂教学“小课题”/课例研究计划)、解决一个课堂教学重难点问题、进行一次课堂教学“汇报”(示范课)、撰写一篇反思总结或案例分析,充实“教师成长档案”。

——考核评价

过程性评价与终结性评价相结合,考核评价贯穿项目全程。

1.训前

(1)填写培训需求调查问卷,参加座谈,接受访谈等;参加培训对象代表会议,提交建议和意见。

(2)提交“问题单”和课堂教学实践案例。

2.训中

(1)集中培训期间满出勤率高(不低于90%);问题交流、案例研讨、技能训练和模拟实践等活动的参与度高,有相应的支持材料。

(2)校本实践研修期间,完成“教师成长档案”的“四个一”任务。

(3)积极参与网上的在线交流数、上传资源数达到规定数量,有一定质量。

3.训后

(1)在一个月内,提交一份个人培训总结,或“小课题”研究论文。

(2)继续参加学科网络研修平台的在线交流和上传资源活动。

(3)参与组织指导县域及本校的学科校本研修活动。

(六)管理与保障

——培训任务承担机构

培训任务承担机构要加强组织领导,建立保障项目有效实施的组织机构,制定相应的项目管理制度,调配最好的资源为培训服务,提供必要的条件保障。

1.强化培训管理,建立培训工作领导小组和培训工作执行团队。培训工作领导小组由机构主要负责人担任。培训工作执行团队负责人机构分管业务负责人担任,成员主要包括相关院系、处室的负责人,分工负责,全面保障培训的实施。

2.立足有效培训,建章立制,形成制约与激励机制。为有效实施集中培训阶段的教学管理,要从培训班级建设、教学活动开展、教学效果反馈和培训考核等方面制定行之有效的管理制度。在实践研修阶段,要用相关的制度保障远程跟踪指导、技术支持、资源服务、在线交流、在岗实践和“教师成长档案”等要求的实现。建立奖惩制度,保障培训对象能够有效学习和深度研修。

3.形成培训质量监控机制,全程跟踪集中培训和实践研修。通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等形式,进行培训专家教学质量评价,收集、反馈培训对象对培训的意见和建议,根据教学评价和培训对象要求及时总结反思培训实施,调整培训培训安排,不断改进工作,确保高质量地完成培训任务。

4.建立培训效果自我评价标准,做到“前测”与“后测”结合。集中培训启动阶段测量培训对象的学习状态,诊断主要存在问题,培训结束之后测量培训对象的行为变化和问题解决情况,准确评估培训效果,并形成培训质量自我评估报告。

5.遴选培训师资,组建专家团队,高水平实施培训。培训专家在“国培计划”培训教学专家库中遴选,专家团队具有相关学科领域的权威专家,省域外专家原则上不少于三分之一。培训教学实行首席专家负责制,首席专家主导培训方案研制,确定课程计划,对培训全过程进行专业指导和引领。

6.按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生,保障培训教学正常开展,创建培训对象安心学习、快乐研修的良好环境,确保学员身体健康和人生安全。

——教育行政部门

教育行政部门要高度重视短期集中培训的组织管理和条件保障。按照项目要求认真遴选符合条件的骨干教师参加培训;解决工学矛盾,督促骨干教师完成培训任务;大力协助项目前期调研工作的开展,支持本地区“国培计划”培训教学专家参加项目工作;为项目实施配套一定的经费,支持校本实践研修活动的开展,以及奖励优秀培训对象等。

——中小学校

培训对象所在学校要大力支持教师参加培训,为培训对象的校本实践研修和“小课题”研究提供条件保障,加强监控和管理,突出培训对象在校本研修中的示范引领和实践指导功能,充分发挥培训对象的“种子”作用,扩大培训效益。

(一)根据县级骨干教师的现实需求和潜在需求确定教学目标,明确过程性目标,目标具体,便于检测。

(二)三个领域六个模块的培训内容,符合项目规定要求,突出新知识、新技术、新策略、新技能、新能力和师德新观念,重视拓展培训课程开发,重视建设网络研修平台支持远程跟踪指导、在线交流研讨共建共享学习资源,支持深度研修和个性化学习。

(三)培训方式有创新,求实效。

1.在培训前强调需求调研,以强化培训的针对性。

2.在培训中突出参与互动、案例教学、问题解决和技能发展,以强化培训对象的主体性、培训形式的多样性,培训内容的有效性。

3.培训后跟进服务,着力建构网络环境支持下的“大校本”学习型组织,以保证培训效果的可持续性。

培训讲师奖励方案篇三

按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习-实作-考评”的培训模式,加快新教师的成长步伐。

通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;学习教室管理方法,提高教室管理能力;树立正确的教室观、学生观、教师观和评价观,尽快适应新课程教学;初步掌握教学新方法、新技能、新手段,形成新的'教育教学能力,缩短新教师的角色转换期。

通过公开招考被录取的教师。

《师德修养与教师专业发展》

《教室领导工作新探》

《新课程下的教室观》

《新课程下的学生观》

《新课程下的教师观与教师角色转变》

《新课程教师教室技能指导》

《新课程怎样说课、听课和评课》

《怎样撰写教育教学成果展示文章》

《课件制作》

《远程教育网络使用》

培训时间:

第一阶段为8月1日—15日。

第二阶段为8月10日—16日

景东教师进修学校

新教师岗前培训第一阶段考核内容为:

1、小学教师完成小学阶段语、数学科近2年的升考试卷的答卷任务,高中教师完成高中阶段本学科近3年的升考试卷的答卷任务。各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。

2、完成一份1课时教学设计。

3、写出一份不少于1500字的学习心得体会。

新教师岗前培训第二阶段考核内容为:

1、教室实作考核(以任教学校考核为主)。

2、制作出一课时课件,并进行展示与交流。

3、写出一份说课稿,并说课。

4、利用2+2评课方法评2节课。

5、写出3种类型(教学论文、教学反思、教学叙事、教学案例、教学日志、教学心得体会、经验总结等)的教育教学成展示文章各一篇,并进行展示与交流。

培训讲师奖励方案篇四

郑山街道小学教师远程研修奖惩制度

一、各类研修任务提交的内容不得有抄袭等作弊行为,一旦被省研修中心通报,责任自负,取消一切评先树优的机会。

二、研修过程中,学员的作业或随笔被课程专家设为资源的奖励现金100元;被省课程简报引用的,奖励现金60元,被省课程专家推荐奖励40元,被做班级简报的奖励20元,被指导教师推荐的奖励20元;新闻稿件被各级研修页面选用,奖励按照省级60元,市级40元,县级20元,被各级简报引用奖励按同级别文章对待。同一稿件奖励取最高级别奖。研修结束被评为优秀组长的奖励组长100元。

三、研修期间,教研室将通过qq群每天一通报,数量、质量上被通报一次扣除学校量化0.5分,不按时完成学习任务扣除1分,作业不按时提交扣除1分,被县通报抄袭、不合格扣除1分,被省通报1次记0分。研修期间提倡教师积极撰写研修新闻,被推荐省市县研修首页分别记3分、2分、1分,被引用做简报按同等级别对待。新闻要求每单位每天1篇,发送教研室公共邮箱。

四、本次研修活动同时作为量化学校的'重要活动,根据学校参训教师研修成绩评估学校。

五、本次研修活动,成绩不合格的学员,研修费用自理,并予以通报处理。被通报或存在不合格学员所在单位不得被评为先进单位。

六、本要求将根据县教体局师训处要求和研修动态适时调整。

以上奖励不得突破1万元,允许根据县研修量化细则及实际奖励金额适时调整。

1、骨干教师坚持每周一次利用远程教育设备对本校所有教师的培训,若不认真组织实施,在当月活工资考核中作降等处理。

2、设备管理人员必须对收录、播放发现的问题要如实登记,并及时报告。若瞒报、漏报,在当月活工资考核中作降等处理。

3、教师借阅的光盘丢失、损坏必须按原价值2—3倍进行赔偿。若不赔偿,扣当月活工资100元。

4、教师在骨干教师的指导下,应认真学习 并掌握查找、下载、编辑、存放和能运用计算机制作和幻灯片,若不认真学习,扣师德3—5分。

5、学校将对教师参加培训的情况和效果要纳入学校对教师的个人考核,若个人考核不合格,师德记为零分。

6、教师在远程教育学习当中,表现突出的,学校将给予奖励。

为严肃远程培训的学习纪律,确保培训的学习时间和学习效果,使我校的远程培训工作能有条不紊地开展,特制定《丈八丘联小暑期远程研修考勤制度》。本制度总分50分,按比例赋分计入《丈八丘联小教师年度考核》继续教育项。

一、考勤(15分)

1、公假:凡因公事(含产假)、培训学习请假,培训内容自行后补,远程研修结束合格则按要求第二项得分,否则不得分。

2、事假:凡因事请假者,须具备请假条,并经学校同意后,记事假一次,每天记2分。

4、迟到:培训学习未按时签到者,记迟到一次,每次记2分。

5、早退:学习中提前退场者,记早退一次(特殊情况并经学校同意除外),每次记3分;旷工,无故缺席不参加培训学习者,缺席、旷工一次,每次记3分。

6、签到时间:上午签到:8:00下午签到:14:00

7、本项累计记分,不封顶。

二、要求(35分)

1、培训学习时,全体参加培训人员不做与学习无关的事(不说话、不开小差),关闭一切通讯工具(不影响他人),记5分。

2、认真听讲,认真笔记,积极主动地,完成各项培训任务,远程研修结束合格者,记30分。

三、经费

1、参加远程研修所需费用,合格者由我校支付。

2、远程研修结束不合格者,研修所需费用由自己支付。

培训讲师奖励方案篇五

(一)教师全员培训:

内容:政治思想与师德教育。教育教学理念更新。

方式:集中培训、专题研讨等,并与自学相结合,侧重于实践活动,结合学校实际,发现身边榜样,发掘内部资源。

(二)教师信息技术培训:

目标:要求教师实现“四会”:会熟练使用教师多媒体设备,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会上传教学资源。

方式:开展教师电脑知识及实际操作的培训,重点培训教室交互式白板的高效利用。

(三)、研读教材、备好教案。

(1)每人备课量达到一周以上,教研组总量在6周以上。学校将在开学初逐个检查教师的备课笔记。

(2)每单元前有单元分析、学情分析、教学目标、重难点和课时划分。

(3)每课时要有教学目标的具体阐述,重、难点的分析和教具的准备。定位明确,适度,科学;描述具体、完整、有序,突出“双基”和“分层”。

(4)课时标题清晰,每课时均另起新的一面,避免课时划分模糊不清。

(5)结合备课内容设计不少于两个配套课件,两个突出学校目标导学案特点及环节的导学案。

(四)教师读书学习活动:

目标:要求暑假期间每个教师至少精读一本教育理论书籍,并作出相关读书笔记。

方式:教师自学与集体组织相结合,开学后组织读书笔记展评、读书征文等活动调动教师读书的积极性。

(五) 班主任培训:

积极组织班主任参加市县班主任培训,并根据上学年班级考核情况学校组织一次班主任经验交流会。

三、培训要求 1、提高认识,积极参与。全体教师要充分认识到假期是自我充电的最好时期,要珍惜机会,积极参加,不断充实提高自己。 2、严格纪律,细致管理。严格考勤,每一次培训,要做到人员有落实、时间有保证。每次活动有详尽的记录,收集好相关培训材料。参加培训的人员要做到不迟到,不早退,认真听讲,积极互动。 3、加强考核,确保效果。办公室要针对暑假全体教师参加培训情况,进行专项考核,评价结果记入各年级组9月份量化。

栾川县第二实验小学

20xx年7月5日

附:集中培训安排表

培训讲师奖励方案篇六

按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习,实作,考评”的培训模式,加快新教师的成长步伐。

通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;学习班级管理方法,提高班级管理能力;树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,尽快适应新课程教学;初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力,缩短新教师的角色转换期。

通过公开招考被录取的教师。

培训时间:

第一阶段为x月x日—x日

第二阶段为x月x日—x日

xx教师进修学校

新教师岗前培训第一阶段考核内容为:

1、小学教师完成小学阶段语、数学科近2年的`升考试卷的答卷任务,高中教师完成高中阶段本学科近3年的升考试卷的答卷任务。各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。

2、完成一份1课时教学设计。

3、写出一份不少于1500字的学习心得体会。

新教师岗前培训第二阶段考核内容为:

1、课堂实作考核。

2、制作出一课时课件,并进行展示与交流。

3、写出一份说课稿,并说课。

4、利用2+2评课方式评2节课。

5、写出3种类型的教育教学成展示文章各一篇,并进行展示与交流。

第二阶段:网络远程研修

本阶段共有7门课程,采用全国中小学教师继续教育网的网络教学课程,以集中学习与网络远程学习相结合的方式开展研修,市进修学校和继教网为每门课程都选派优秀的教师辅导课程的网络远程学习和集中学习。

其中集中学习地点在市进修学校,网络远程学习由学员自备学习设备。

1、《教师心理问题的自我调适》

2、《班主任工作实例》

3、《备好课—教学设计》

4、《有序备课—备课实务与新技能》

5、《有效备课—备课问题诊断与解决》

6、《新课程实施中的问题与对策--义务教育阶段》

7、教师专业与专业化发展

第三阶段:自主研修及教学实践

上阶段的网络课程教学资源将继续开放至20xx年x月x日,供学员自主研修;进修学校和学员所在的学校协作为新任教师指派优秀的实践指导教师,学员接受本单位的工作安排开展教学实践。

本阶段考核的主要内容有:学科教学、研训活动、班主任工作及其它教育工作。

第四阶段:考核与结业

由市教师进修学校组织相关单位和个人,对学员为期一年的学习进行综合考核。对未合格的学员给与继续延期考核或终止培训,为合格人员颁发结业证书。

培训讲师奖励方案篇七

组 长:谈卫星

副 组 长:姚晓红

技术指导:谈志雄甘远春

管 理 员:谈志雄

成 员:全体教师

十一月二十六日——十二月六日,每天下午4:00——5:00,在学校科教楼二楼电脑教室展开培训活动。

1、讲解教师实名注册、资料完善、在线备课、资源征集等活动;

3、指导实名注册的教师建立个人空间,要求教师上传共享资源;

4、介绍省厅自主开发的资源,指导教师下载使用;

5、开展第二届资源征集活动。(资源类型:教学设计、课件、教学素材、教学反思、教学片断、视频、试卷、答案等)

6、要求每位教师能更新个人资料,创建个人空间,学会上传资源(每人不得少于三个),下载资源不得少于三个(资源内容同上,不做具体限制。)

7、此项工作将纳入教师的绩效考评中,完成情况好的老师奖币100元,未上传或下载资源的老师扣币50元。

1、打开桌面internet explorer图标。

2、在地址栏里输入网址进入省资源网。

3、在用户登录栏里输入用户名、密码和验证码,然后点击登录。

4、进入省资源网后,可以在站里实现如资源下载、上传,建立博客,在线备课,仿真实验等,还可以对自己的帐号和空间进行管理。

培训讲师奖励方案篇八

为进一步加强我镇小学教师师资队伍建设,全面提升课程改革和实施素质教育的.能力,根据县有关教师培训文件精神,使暑期教师培训工作圆满完成,特制订本方案。

以梯次发展管理思想为指导,引领教师制定成长计划,促进教师自主发展,以心理健康教育为主题,以有效教学为重点,精选培训内容,优化培训队伍,创新培训形式,强化培训管理,稳步提高我镇小学教师整体素质和教育教学水平,为实现我县教育质量可持续发展、跨越式发展奠定基础。

培训对象:全镇小学在岗教师。

培训采取集中培训和专题培训相结合的方式进行。

1、校本培训:详见培训日程安排。

2、小学教师培训:详见培训日程安排。

3、举行小学教师学科知识考试。

1、提高认识,建立组织。

中心校首先建立培训工作领导小组。

组长:夏明月

成员:温学清瓮运华秦华周玉华

培训前召开培训动员大会,向培训教师布置任务,提出要求,强化纪律,确保培训工作扎实开展。

2、完善资料,及时反馈。

培训过程中要记录号偏小日志、考勤记录,收集授课教师的文字资料,教师个人计划、笔记、心得、小结。

3、严格考核,确保效果。

活动结束后,中心校要把教师培训材料装订到教师个人考核档案里,作为本年度教师评优评先、晋级的依据。

4、对培训不认真、工作敷衍塞责、学习不认真的教师给予全镇通报批评。

培训讲师奖励方案篇九

1、通过培训,使全体教师掌握日常英语300~500句以及1000~1500左右的词汇,在与英、美人士用英语交流时基本无障碍。

2、该培训纳入校本培训内容,并长期坚持,使各位教师具备听、说、读的能力,为教师的教学及专业化发展服务,为进一步与世界交流打下基础,并养成广泛应用英语的习惯。

有一定英语学习基础,并有意提高自身英语水平的老师(英语教师除外)。学校将对参加培训的老师进行水平摸底,采取分层次教学的方法。

侧重听、说能力和语言的实际运用能力的培养。

1、 语音教学

2、 词汇教学

3、 句型使用

4、 语言实践(听、说)

5、 西方文化及风土人情介绍,培养跨文化交际能力。

1、 《英语900句》

2、 情景对话(如:问候、自我介绍、打电话、问路、购物、组织课堂、如何提问等)

3、 自编教材

1、培训时间:初步定为每周一到两次,每次40分钟左右。

2、培训地点:暂定公开课教室

1、严格培训过程和结果管理,做好每次的签到工作,每位教师定期须到指定英语教师处过关,阶段培训结束要进行测试,成绩可作为教师进行海外培训的参考。

2、营造英语学习的环境

(1)要求每位教师明确培训目的、要求和安排,积极参加学习。

(2)建立自主合作学习小组。

(3)要求各位教师带头在学校大胆使用英语与学生、同事进行交流。

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