报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业防汛演练工作报告总结 物业小区防汛演练报告篇一
(一)成立防汛防台工作领导小组:
组长:xx(总经理)? ?副组长:xx(副经理)
组员:xx(副经理) ?xx(安全员)? ?xx(车队长)
(具体任务分解见表一)
(二)领导小组主要职责:
防汛防台工作实行统一指挥、分级负责的原则。
2、整体负责辖区内市容环境卫生防汛防台的监督、指挥、协调工作。
3、严格按照《上海市防汛防台应急响应规范》规定的“四级”响应要求,完善防汛防台应急预案。
4、组织、指挥人员安全转移。
5、指挥抢险队伍,进行防汛防台抢险工作。
6、决定防汛、防台抢险的其它重要事项。
在防汛防台期间,防汛防台工作领导小组成员实行24小时值班制,确保信息畅通、设备完好,应急人员、设施设备及物资落实到位。
(三)成立防汛防台应急抢险队
防汛防台领导小组下设防汛防台应急抢险队,具体实施应急抢险工作。(见附表二)
(一)四级蓝色预警机制
2、确保排水畅通,做好信息反馈报告。
3、棚、顶、线、导向牌,必要时采取防御措施。
(二)三级的黄色预警机制
1、公司主要行政负责人到岗,落实24小时值班,加强巡查,掌握汛情,组织应急抢险。
2、调配力量,落实人员及责任,做好疏排工作。
3、加固棚、顶,检查安全用电,必要时切断电源,确保安全用电。
4、确保通信畅通,掌握汛情,实行“零”报告。
(三)二级橙色预警机制
1、公司党政主要负责人到岗,全面检查薄弱环节。
2、加固或拆除危险棚、顶,及时疏导人员;加强电路巡视,必要时切断电源,确保用电安全。
3、应急队到岗待命,检查落实抢险物资、工具、设施设备是否完好、有效,组织应急抢险。
4、加强对职工自我保护,安全生产教育,确保生产安全,实行“零”报告。
(四)一级红色预警机制
1、公司党政负责人到岗,全面组织落实抢险抗灾。
2、加强职工安全意识教育,确保生产安全。
3、全面启动应急方案,落实各项抢险措施,组织落实抗灾抢险,作业人员停止作业,抢险队员集合待命,物资、设施设备完好有效。及时上报汛情、灾情、部署灾后恢复工作。
(一)组织保障
按照“分级负责、层层落实”的原则,严格落实防汛防台责任制,坚持行政主要领导为第一责任人,对防汛防台工作的组织责任进行层层落实分解。
(二)通讯保障
公司防汛防台值班电话:xx。值班手机:xx.
启动一至四级防汛防台预警信息时落实24小时值班。
(三)抢险队伍保障
公司组建防汛防台应急抢险队,根据抢险职责安排一定的专业技术人员、管理人员、业务人员充实到抢险队伍,按照*战结合的原则,加强抢险队伍的管理和建设,不断提高抢险队伍的实战能力和抢险业务水*。(见附表二)
(四)抢险应急车辆及物资保障
公司落实安排抢险应急车辆(见附表三),启动四级以上响应预警信息时,抢险应急车辆必须机动待命,保证一有情况能够拉得出、开得动、用得上。同时,按照防汛防台抢险救灾任务和职责,公司落实防了汛抢险物资(见附表四),并做好相关保障计划。防汛防台物资储备品种包括:编织袋、铁锹、雨衣、雨鞋、抽水泵等。
(五)后勤保障
发生重、特大台风、暴雨等灾害时,公司行政人事部负责保障抢险救灾人员的就餐、卫生医疗等后勤保障工作。
(一)公司防汛防台工作领导小组通过各种形式,大力宣传《_防洪法》、《_防汛条例》和《上海市防汛条例》等防汛相关法律、法规。同时加强对预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能的宣传。
(二)公司加强防汛防台应急工作的培训和实战演练,通过培训提高抢险救灾时的指挥、组织、协调能力,提高突击队的专业技术和实战操作技能,做到反应迅速、作业规范,确保关键时能拉得出、派得上、打得赢,切实担负起防汛防台抢险任务。
(一)落实行政责任制
公司防汛防台应急事件的处置实行行政领导责任制和责任追究制。
(二)抓好监督检查工作
公司各部门、班组要加强管理,注重日常检查,做到“四不放过”,即安全隐患不放过、责任不明确不放过、抢险队伍和物资不到位不放过、整改措施不落实不放过,确保防汛防台工作不疏不漏。
(三)表彰奖励
公司对在防汛防台工作中作出突出贡献的个人给予表彰奖励。
(四)惩戒处分
对迟报、谎报、瞒报汛情灾情及处置重要情况或在应急处置中有失职行为的,对有关责任人给予行政处分,对违反法律的追究相应的刑事责任。
物业防汛演练工作报告总结 物业小区防汛演练报告篇二
1、为了确保演练活动落到实处，我局成立了由城管局纪委书记、副局长担任总指挥，城管局12名、住建局5名工作人员为成员的应急队伍。召开专门会议布置好各项准备工作，落实抢险物资及设备，明确任务分工，责任到人，确保安全。
2、筹划缜密，演练方案安全可行。根据要求，我局拟定了《市城乡环境综合管理局城市内涝排险演练方案》，为了使演练方案安全可行，我们对这次演练的具体操作程序、注意事项进行了仔细斟酌。并积极做好演练准备，对参演人员进行动员，确保在演炼关键时刻拉得出，打得响。
3、紧密协作，演练效果呈现良好。按照“统一领导、分级负责、协同作战”的原则，立即投入工作。
年5月8日上午8：40，所有参演工作人员全部在城管局集合待命，早上9点，城市内涝排险演练正式开始。队员们火速来到双忠路，各部门出动警车，挖掘机，装载机，疏通车和抽水设备和人员若干，抢险组同时开展：打开内涝区内雨篦，井盖，进行排涝，放置警示牌或警示桶，放置沙袋阻断洪涝蔓延，并启动两台抽水设备，进行抽水，同时实施挖沟排涝。经过20多分钟的紧急抢险，内涝积水被全部排除，整个抢险过程紧张有序。
1、提高了对城市防汛演练的认识。通过学习资料、防汛演练，实际参与，深刻地把握到城市防汛工作的工作重点。
2、检验了《防汛预案》可行性。这次防汛应急演练过程充分按照防汛应急演练预案进行，使我们对防汛应急预案的可操作性、合理性有了充分的认识，对指挥决策的准确性、规范性、调度的灵活性和科学性有了明确的把握。
4、检验了我局的防汛应急队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质。
1、在本次应急演练中，在演练地段，没有彻底阻断来往车辆，在一定程度上影响了我们的应急演练的效果。造成上述情况的原因是我们在整个应急演练工程中，没有周密考虑的该地点所处路口的车流量和车行方向，以致不能彻底阻断来往车辆。
2、应急救灾物质略显欠缺。我们在演练中，对物资的需求量把握稍有偏差，例如沙袋。
1、更好的与交警部门进行协调和沟通，保障在防汛抢险中，能有效迅速的阻断来往车辆，保证防汛抢险工作的顺利开展。
2、充分准备抢险物资，做好抢险物资明细，保障防汛抢险物资的完备，切实做到抢险物资及设备的随时到位，在最短时间内投入防汛抢险工作中。
物业防汛演练工作报告总结 物业小区防汛演练报告篇三
一、时间：
二、地点：
xx广场
三、参加人员：
观摩人员
指挥人员
参演人员
1、信息传递组
防汛联络员、指挥中心二楼值班人员。
2、车辆保障组
机扫队装载机一部、高压水车两台、清扫车两部、物资运输车辆两部、泥沙运输车辆一部。
3、突击抢险组
保洁员一名、抢险队队员三名
4、清淤演练组
抢险队副队长z带领dg所5名队员
抢险队副队长y带领jx所5名队员
机扫队s带领机扫队参演车辆
5、中暑救助组
6、摄影摄像组
四、演练科目及演练目的
1、汛情信息畅通
演练汛情信息快速反馈、快速传递能力。
2、人员集结、物资运输。
演练汛情发生后防汛人员快速集结并在规定时间快速到达指定地点的能力；防汛车辆及防汛物资快速反应能力。
3、遇险与解救
演练突发险情后，遇险人员的自救及抢险人员对遇险人员的快速救助能力，并检验救助方案是否合理。
4、中暑与救助
演练高温户外作业时，保洁员身体突然中暑不适，管理人员临时救助能力。
5、快速清淤
演练汛情过后，路面淤泥淤沙的快速清理，检验机械化作业下清淤方案是否可行。（分为清理固态淤沙和液态粘稠淤泥两个项目）。
五、演练要求
1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。为此，我局全体防汛领导小组成员及抢险突击队成员均要求到场观摩。在总指挥的统一部署下，全体参演和观摩人员要高度重视，提高认识，积极参加，确保演练效果。
2、各科、所、队合理调整工作，确保各所队长及突击队员按时参加。
3、完善规章制度，强化责任制的落实。演练结束后，各参演和观摩人员认真总结，针对演练中出现的问题及时提出意见和建议，帮助领导小组调整防汛预案。各所将本次演练的成功经验在各所队进行推广，确保每名管理人员具备临时救助能力和危险处理能力。
六、演练步骤。
物业防汛演练工作报告总结 物业小区防汛演练报告篇四
各小组严格按照突发事件处理流程开展抢险救援，监控中心在接到现场报警通知后，第一时间将信息进行确认并传递到项目部，各小组在防汛总指挥下令启动防汛应急预案后，迅速到达指定位置开展抢险工作。
疏散组在启动防汛应急预案后，负责现场警戒、维护秩序，有效的疏散现场闲杂人员。
抢险组及时联系备勤人员到达现场，组织对现场人员及物资的抢救，及时使用防汛沙袋控制灾情。
救护组负责现场受伤人员的紧急护理，对受伤人员及时送往医院，并进行统计医院名称及受伤人员数量。
交通指挥组由秩序部门岗和车库岗负责对进入大厦车库和驶出车库车辆动线上的指挥行进，及时进行车辆疏导，保障应急通道畅通。
1、通过现场的演习演练，提高了各部门员工对项目防汛工作的认识，使大家深刻地认识防汛工作的重要性，并清楚各部门在防汛工作中所承担的任务，同时各部门员工亲自操作启动排污设施，了解排水原理，使员工收获到岗位之外的工作知识。
2、预防为主、防消结合，有效的培训演练不仅使员工的防汛意识得到提升，同时能提高员工在面对突发事件的应急反应能力，从而降低灾害损失。
2、方案制定不完善，缺乏与大楼客户之间就发生汛情后的沟通反馈；
3、防汛设备配置不齐全，放置地点不统一，无法第一时间取用；
4、沙袋库存量不足，无法应对红色预警情况下发生的汛情；
物业防汛演练工作报告总结 物业小区防汛演练报告篇五
目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。
适用范围：所辖范围
监督执行：安全环境部
防汛应急程序：
2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作，并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡查。
（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；
（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在_自动_位置；
（4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。
（5）安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。