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优质五项心得和感悟范文(14篇)

时间:2023-10-27 18:11:09 作者:念青松 优质五项心得和感悟范文(14篇)

心得体会的写作可以帮助我们形成对于自己学习或工作的整体认识,从宏观和微观的角度来思考问题。在以下的心得体会范文中,作者深入思考和反思了自己的成长和经验,值得我们学习和借鉴。

心得感悟

有幸被选为优秀干部,作为县里后备干部培养,9月25-28日,我参加了组织部在县党校举办短暂而有意义的优秀干部专题培训班,通过培训,我深深感受到只有自己有能力、有作为,不断提高自己各方面的素养,才能不辜负上级领导的希望,适应今后的工作岗位,当好一名合格的后备干部。

因此我必须不断提高自己的各方面的素养,适应医改新形式下的岗位要求,当好一名合格的后备干部。

今后我要从以下几个方面严格要求自己。

1、注重学习。

作一名后备干部首先要提高认识,加强学习,要端正态度踏踏实实地学,要在分析比较中学,并做到学以致用。

加强自身素养,就是要学习理论、学好政策、学习业务、学习技能,让学习成为一种习惯。

首先要注重党的方针政策的学习,这是刻不容缓的,作为后备干部,必须深入地去学习方针政策,在政治上与党保持一致,深入领会现阶段医改的导向,提高政治理论水平。

其次要在政治学习中,树立正确的世界观、权力观、价值观,提高自身抵御各种腐败因素侵袭的能力。

现在,网络信息非常方便,我们经常可以看到一些反映新时期一些党员干部截然不同的世界观、权力观、价值观的信息报道和影视作品。

另我非常敬佩的是那些正直不阿,清正廉洁的党员干部。

他们为了党和国家、人民的利益,不屈不挠的与腐败做斗争,表现出一个优秀党员所应具备的高度党性。

而还有一些党员干部,利用手中的职权,肆无忌惮的进行各种腐败和违法乱纪的活动,纷纷被金钱与美色所击倒。

到最后,给国家和人民造成了巨大的经济损失和影响到干部队伍的纯洁性,他们自身也是身败名裂,一无所有,走上一条不归路。

每当看到这些的时候,我都会想,作为一名后备干部,这些好的方面或者不好的方面,我都要记在心里。

好的地方要去学习,不好的地方要坚决抵制,树立起正确的世界观、权力观、价值观。

双减五项行动心得体会感悟

近年来,我国推行了一系列的双减五项行动,旨在提高政府效能、降低企业负担、增加居民获得感。作为一名普通百姓,我也深受其影响,并从中有了一些心得体会和感悟。下面将从政府效能、企业负担和居民获得感三个方面展开,以期能够对推进双减五项行动发挥积极作用。

首先,双减五项行动在提高政府效能方面做出了很大的努力。过去,政府部门的审批流程繁琐、效率低下,让企业和个人办事困难重重。而现在,通过简化审批程序、提速办事流程,政府效能得到了明显提升。比如,以前企业在注册、办理营业执照等方面需要办理多张证件,现在可以集中办理,大大减少了企业的时间和人力成本。这让企业能够更加专注于自己的核心业务,提高了工作效率和竞争力。

其次,双减五项行动在降低企业负担方面取得了一定成效。过去,企业的税负重、融资难等问题广受诟病。而双减五项行动通过减税降费、优化金融环境等措施,有效地缓解了企业的负担。规模较小的企业可以通过享受到新的扣除项目和税率优惠,减少了缴纳的税费;而中小微企业则可以通过担保机构和金融机构合作,获得更便利的融资渠道。这为企业的发展提供了良好的环境,激发了其创新和创造力。

最后,双减五项行动在增加居民获得感方面给予了积极的回应。社会保障体系的建设是政府关注的重点之一,而双减五项行动在这方面也做出了很多工作。比如,养老保险、医疗保险等社保制度不断完善,让每个人都能够有更加稳定的保障。同时,双减五项行动还注重了居民的日常生活,通过提高教育水平、改善环境质量等手段,让每个人都能够感受到社会的进步和改变。

总的来说,双减五项行动在提高政府效能、降低企业负担、增加居民获得感方面都取得了一定成效。然而,我们也要清醒地认识到,双减五项行动只是解决问题的切入点,而实际需要我们社会各界的共同努力。政府部门需要进一步简政放权,提高服务质量;企业需要积极创新、提升竞争力;居民需要更多地参与社会建设、增强社会责任感。

最后,我希望双减五项行动能够继续向深入发展,为我们的社会带来更多的改善和进步。无论是政府部门、企业还是居民,我们都需要积极参与其中,共同努力,才能实现更加美好的明天。

五项管理心得

五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。下面是本站小编为大家整理的五项管理。

心得体会。

精选,供你参考!

经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》,我感到受益匪浅。我深刻体会到,做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开始到这个岗位的时候,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标,然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。一个企业、一个班组,只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。

学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我相信,我一定会为方大的发展做出贡献。

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习,通过学习五项管理,个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目标不是盲目追求的,一个人首先应该确立自己的定位,也就是符合自己条件的目标,切勿好高骛远,目标要切合实际,工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况,比如目标不明确,目标方向不对,在这时候要不断校正目标的方向,不看以条道走到黑,这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标,赚大钱,去西藏,周游世界,但是前提是做好当下的每件事,认真完成当下的工作,以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小,都应该付出同样的努力,且不可因为目标小而不努力,要知道,所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。

有了明确的目标,也要准确去努力实现它了,这时候也要注意时间的运用,争取用最少的时间去完成最多的事情,浪费时间就是慢性自杀,做事有条理性,不拖沓,合理分工,这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了,这件工作做完起码要多少时间,其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了,那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人,不是多做事,而是少做事,会找到重点,只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车,而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间,合理充分利用时间。

所有的事情都有两面性,心态也是一样,做同样的事,心态的积极与消极结果是截然不同的,工作中遇到难题时,消极对待,垂头丧气,本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重,最终一败涂地,相反,遇到困难,积极面对,从各方面找原因,找方法,说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的,我们如果把挫折当成是积累经验,把压力当成是前进的动力,把障碍当成是生活对自己的磨砺,那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题,首先要做的不是想这怎么推卸责任,而是自我批评,想想出了问题,自己是不是哪里做的不对,直接或间接造成了这样的结果,这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的,你就不怕困难,就会努力找方法,而不是找理由,这样,你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标,充分的时间和良好的心态,接下来就是在行动中不断学习,在学习中付诸行动了。知行合一,知即是行,行既是知,观念和知识从行动中获得,在行动中实践,你提倡什么就实践什么,实践什么就实现什么。学习就是在行动,而行动必然会不断学习,这样,才会不断进步,工作才能更加顺利,人才不断成长。

今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训,通过对“心态管理——带来快乐,目标管理——规划人生,时间管理——培养高效,学习管理——持续改进,行动管理——养成习惯”的学习,深受启发,我想我已找到的方向,我第一次连我60岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯,因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动,我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。

目标管理,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,将目标视化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。

时间管理,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。

学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。

行动管理,行动是一切成功的保证,一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,去执行最后才能成为赢家。

成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,我们总是因为自身的不足,而错过成功的机会,谁都不是完美的,有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了,因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以,我要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进,一点一点的实现它。

双减五项行动心得体会感悟

双减五项行动是指国家实施的压减冗杂会议、文件、审批、检查和公车的五项行动。自实施以来,双减五项行动被广泛认可和支持,已经取得了显著的成效。在这个过程中,我们认真思考、总结并积极参与,从中汲取了很多宝贵的经验和教训,以下是我个人的体会和感悟。

首先,双减五项行动迫使我们开始转变思维方式和工作态度。在过去,我们习惯了大量的开会和开会。每天都有各种各样的会议,占用了我们大量的时间和精力,从而无法将更多的时间和精力投入到实际工作中。而随着双减五项行动的实施,我们开始意识到开会不是为了开会本身,而是为了解决问题和推动工作的开展。我们不再盲目参加和组织会议,而是更加注重会议的实质性内容和效果。我们将会议时间缩短、议程精简,注重核心议题的讨论和决策。通过这种转变,我们的工作效率和质量得到了显著提高。

其次,双减五项行动促使我们审视和优化各项规章制度和审批流程。过去,我们的审批流程繁琐复杂,往往需要花费大量的时间和人力资源。而现在,我们开始审视和优化各项规章制度和审批流程,以确保其合理性和高效性。我们通过简化程序、减少环节和优化流程,大大提高了审批效率。同时,我们还建立了一些便捷的审批渠道和机制,如电子审批系统和权责清单,使得审批过程更加透明和便利。这些措施有效减少了工作中的繁琐环节,提高了工作效率。

再次,双减五项行动强调了源头治理和长效机制的重要性。过去,我们更多地是通过临时性的措施来解决问题,往往收效甚微。而现在,我们开始注重从源头上解决问题,建立长效机制。我们加强了对文件、会议、审批、检查和公车的管理,严格落实绩效考核和问责制度,确保规章制度的严肃性和执行力。我们还加强了对绩效评估和社会监督的重视,不断完善相关机制和制度,确保双减五项行动的长期有效性。通过这些措施,我们有效地减少了冗杂会议、文件、审批、检查和公车,推动了工作的顺利进行。

最后,双减五项行动提醒我们注重本质和价值导向。过去,我们往往追求形式和繁文缛节,忽视了问题的本质和价值导向。而现在,我们开始从问题的本质和实质出发,注重问题的解决和效果的实现。我们逐渐摒弃了一些不必要的形式和套路,注重针对性和实效性。我们采取科学的方法和手段,解决工作中的实际问题。同时,我们还加强了对工作价值的思考和评估,注重工作的经济效益和社会效益。通过这些努力,我们更好地发挥了自己的主观能动性,实现了工作的可持续发展。

总之,双减五项行动在加快推动我国行政体制改革和提高行政效能方面起到了积极的作用。通过这一行动,我们转变了思维方式和工作态度,审视和优化了规章制度和审批流程,注重了源头治理和长效机制,注重了问题的本质和价值导向。我们相信,在双减五项行动的不断推进下,我国行政效能将进一步提高,实现经济社会发展的新突破。

五项管理心得

最近学习了公司组织的五项管理培训,包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,通过学习使我感觉到只有通过科学的自我管理才能达到成功的彼岸,我从以下几个方面来谈谈个人培训的心得体会。

学习心得心态管理,人们常说良好的开端就达到成功的一半,良好的心态就是做事情时最重要的一环。好的心态包含积极乐观、积极向上不惧困难等,在心态讲座中老师特别讲到了罗文的故事,集中起来就是“罗文精神”,向罗文学习不管遇到什么困难,不讲求外观因素有一种保证完成任务的决心,不管遇到困难险阻都努力的寻找解决问题的方法,有一种保证完成任务的信念。不是一遇到困难就退缩,只有足够强大的内心精神支撑,才能完成艰巨的任务。心态管理在团队管理中积极鼓励成员,使团队积极向上完成工作目标。心态管理是五项管理中的基础,只有心态调整好了才能实施后面的各项管理。

目标管理,在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。”目标是一个人前进的方向,目标是一个人前进的动力,目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标,工作有工作的目标。没有目标所有的行动都将变得茫然,结果变得飘渺。明确的目标管理让人明白该干什么,采取什么措施去干,具体的时间节点。脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。

时间管理的学习让我们明白如何用有限的时间完成重要的事情,挤时间,抢时间,对时间安排做合理的规划。做事要追求效率,要懂得要事每一,科学安排日常工作的优先顺序,不做浪费的时间的事情。在日常工作中注意办公文件的整理分类,不要为寻找文件浪费时间精力。

学习管理,俗话说“一天不学习赶不上刘少奇”这句话在现阶段尤为适用,现在的社会飞速发展,科技日新月异。如果不学习我们的知识结构将老化,变成现代文盲。每天看几页书,持之以恒,哪怕每天只学习一点点,也会集沙成塔、滴水成河。不要等到书到用时方知少时才去读书,那是就有点晚了。从这集讲座中让我更加明白知识的日积月垒的重要性,每天学习一小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。挤时间学习让知识改变命运。

行动管理、在风险投资公司有这样的说法,一流的想法,三流的执行力,三流的想法,一流的执行力,让大家选择,大家都选择了一流的执行力。可见执行力是多么的重要,不管多伟大的目标,多完美的想法都要行动去保证,没有行动那就是做梦。在日常工作中我将把公司的目标当成座右铭,用具体的行动去完成自己承担的目标。

让我们以高昂的士气,雷厉风行的作风为公司各项目标的达成做好自己的本职工作,我们都要对自己说,行动!行动!行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!

五项内容心得体会

作为一名家长,在孩子成长的过程中,每天都要面临各种各样的挑战,包括培养孩子的个性与才能、塑造良好的价值观和品德品质,以及在教育孩子时要关注的各个方面。然而,有一些基本内容是我们在教育孩子时必不可少的。在我的亲身经历中,我深刻地领悟到了五项内容的重要性,分别是:关爱、指导、分享、鼓励和启发。这五项内容构成了我作为家长的重要心得体会。

首先,关爱是家长对孩子最基本也是最重要的职责。作为家长,我们应该时刻关心孩子的需求和感受。关爱不仅体现在物质方面,更包括精神上的支持与关怀。我们要尊重孩子的独立性,让他们感受到自己在家庭中是被重视和尊重的一员。我曾经和自己的孩子一起度过了他们成长的每一个重要的时刻,无论是他们的第一次笑声,还是他们第一次尝试新的事物,我都用尽全力为他们提供支持和鼓励。通过关心和理解,我们向孩子传达了爱和温暖,使他们在成长的过程中充满安全感,从而建立了稳定的人际关系。

其次,指导是培养孩子良好习惯和行为的关键。作为家长,我们应该起到引导孩子的作用,帮助他们发展自己的个性与才能。我发现,给予孩子正确的引导是非常必要的,这样他们才能掌握正确的道德观念和价值观。通过与孩子的互动和交流,我创造了一个积极的教育环境,鼓励他们提出问题、思考和自主学习。通过与孩子一起制定目标和计划,并提供恰当的指导和反馈,我能够帮助他们克服困难,并取得成功。指导不仅帮助孩子在学习上取得进步,还培养了他们的责任感和自律性。

第三,分享是培养孩子积极的社交能力和情感智慧的有效途径。家长应该鼓励孩子与他人分享自己的心情、喜悦和困惑。我发现,通过分享,孩子能够增强自信心和自我表达能力,培养良好的交流和合作的能力。我鼓励孩子参与家庭活动、社区服务和志愿者工作,这些经历帮助他们理解和包容不同的观点和文化背景,提高了他们的社会认识和情感智慧。

第四,鼓励是家长提高孩子自尊心和自信心的重要手段。作为家长,我们要给予孩子鼓励和赞赏,使他们相信自己的能力和价值。通过表扬和认可,我们能够激发孩子的潜能和动力,让他们在学习和生活中保持积极的态度。当我的孩子在学校取得进步或做出良好的决策时,我总是及时给予赞扬和奖励。鼓励并不只是简单地褒奖,更是一种帮助孩子建立正确的自我价值和自尊心的方式,使他们在面对挑战时能够有信心并持之以恒地坚持下去。

最后,启发是培养孩子创造力和思维能力的重要途径。家长应该通过激发孩子的好奇心和探索欲望,帮助他们发展独立思考和问题解决的能力。我常常给我的孩子们提供各种各样的探索和学习的机会,让他们自由发挥创造力并表达自己的想法。通过阅读、观察和实践,孩子们形成了实践与创新的思维方式,并且能够找到适应不同环境和挑战的解决方案。启发不仅帮助孩子们在学业上有所突破,更重要的是激发了他们对生活和世界的热情。

综上所述,关爱、指导、分享、鼓励和启发是家长应该关注和培养的五项重要内容。作为家长,我们要始终保持开放、理解和支持,给予孩子必要的指导和自由发展的空间。通过营造积极的教育环境、关注孩子的成长需求和提供适当的指导与反馈,我们能够帮助孩子建立起坚实的成长基础,使他们在日后的生活中能够迎接挑战并取得成功。

猫心得感悟

说起《猫城记》100个中国人里面可能有99个没有听过这本小说的,要提起老舍先生,我想恐怕100个中国人里面可能只有一个没有听过他老人家的名字吧!而在国外,老舍的《猫城记》是和《骆驼祥子》并驾齐驱的。并且,老舍先生也是因为《猫城记》几乎拿了诺贝尔文学奖。

《猫城记》是以一个科幻小说的形式出现,讲我一个中国人坐航天飞机到了火星。于是,我认识了这个星球上最糟糕的一个国家的人——猫城人。这个国家的人贪婪、懒惰、古老、腐败、混乱、愚蠢……反正全世界上最恶毒的词语用在这个国家上都不为过。他们不劳动,不讲卫生,怕水不洗澡,最惧怕的就是外国人,他们不吃饭只吃一种叫做“迷叶”毒品。

这个国家上的人以各种手段想方设法的得到“迷叶”和“国魂”(猫城的钱),为此不惜随意杀人。这个国家的人曾经产生过各种政党——哄,但是都以皇帝给“哄”们“迷叶”而不了了之。这个国家的人喜欢看热闹,而且不遵守规矩,有点钱的人就是娶老婆和妾,连年轻人也是非常的麻木,学者更是一塌糊涂,古董全部变卖给外国人来换取外国人的东西和“迷叶”。只要与外国人打起仗来就作鸟兽散。

听到我上面的描述,您想想像不像那个时候的中国?而且,从某种意义上上来说这本小说揭露了中国人许多最根本的劣根性。《猫城记》寓言化地描写了人际关系的复杂,嘲讽了人的劣根性,具有超越国界的世界性。

由于种.种原因,《猫城记》后来没有出过单行本,收在《老舍文集》中。

五项管理是哪五项心得体会

五项管理是指时间管理、任务管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理。在工作和生活中,我们都需要运用这些管理技巧来提高效率、减少压力,实现个人和组织的目标。下面我将分别从这五个方面分享一下我的心得体会。

第一段:时间管理。

时间是最宝贵的资源,合理利用时间可以提高工作效率。通过制定明确的计划,合理安排优先级,避免拖延症的干扰,我在时间管理方面有了一些心得体会。首先是要设定明确的目标,明晰工作优先级,合理分配时间。其次是要学会合理安排时间,合理规划每天的工作流程,充分利用中间时间段进行简单任务的处理。最后是避免拖延症,要坚持做时间压迫感较强的任务,克服拖延症的心理障碍。

第二段:任务管理。

任务管理包括对任务的分解、安排和跟进。对于一个复杂的任务,我一般会将其分解成若干个子任务,然后为每个子任务设定一个明确的截止日期。同时,为了保证任务的按时完成,我通常会将任务安排在日程表中,并且设定提醒。在安排任务的过程中,我会合理评估自己的能力和时间,以避免过度承担任务,导致效率下降。而在任务跟进方面,我会定时检查任务进展情况,及时调整计划或请求帮助。

第三段:情绪管理。

情绪管理是个人在工作和生活中必须具备的重要技能。面对各种挑战和压力,保持积极向上的心态是关键。对于情绪管理,我经常会采取以下几种方法。首先,学会自我调节,通过深呼吸、放松训练等方式缓解紧张情绪。其次,保持良好的工作与生活平衡,适当的休息和娱乐可以帮助恢复体力和情绪。最后,培养乐观的心态,学会正面思考,寻找问题的解决方案,避免过度纠结于困难和失败。

第四段:人际关系管理。

良好的人际关系对于个人和组织的成长都至关重要。在与他人沟通和合作的过程中,我意识到有效的人际关系管理是成功的关键。首先,我尝试主动与同事建立良好的工作关系,包括相互支持、尊重和倾听对方意见。其次,我学会了善于沟通,注重言行一致,尊重他人的感受和意见。最后,我逐渐培养了团队合作精神,能够与团队成员共同解决问题,追求共同的目标。

第五段:自我管理。

自我管理是五项管理中的基础和核心。一个人只有能够管理好自己,才能有效地管理时间、任务、情绪和人际关系。自我管理包括对自己的认知、规划和培养。我通过设立长期和短期目标,制定个人发展计划,不断提升自己的能力和素质。同时,我注重养成良好的习惯,如定期锻炼身体、培养读书兴趣等,以提升自己的身体和精神状态。在自我管理上,我还要不断反思和调整自己的行为,学会从失败中总结经验,不断完善自己的管理能力。

总结:

五项管理的实践需要不断的努力和实践,尤其是在当前快节奏的生活和工作中。通过时间管理、任务管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理的综合应用,可以提高工作效率,减少压力,实现更好的工作和生活平衡。在今后的工作和生活中,我将进一步加强对这五项管理技巧的学习和应用,不断提高自己的管理能力,实现个人和组织的共同发展。

管理工作感悟感悟心得

如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,我认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严。

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

建筑施工企业员工从事的大都是苦、脏、累工作,在施工一线,完成施工任务目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化。

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作。

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

猫心得感悟

《猫城记》在开篇部分介绍,主人公乘坐飞机(船)来到火星,遇到当地智慧生命猫人;结尾部分解释,主人公目睹猫人国灭亡后半年,乘法国探险飞机(船)回到地球。从主人公自救脱险,结识猫人朋友,到学习猫人语言,进入猫国都城历险,等等诸多细节,无不符合社会科学逻辑。但在作者写作之时,人类所掌握的科技能力对火星了解还十分有限,对火星上是否存在高级生命也没有定论。可以说整篇小说使筑在一个科学幻想式的背景上。

在这部作品中,老舍先生的黑色幽默的语言风格展露无疑。老舍先生是京味小说的先驱与代表,但在《猫城记》这部作品中却没有像以往那样用过多的北京方言编制形象。一方面这与上文提到的小说特殊背景有关,另一方面却是因为作者蓄意尝试着一种特殊的语言风格。作为猫人看待的另一种外国人,他们在与主人公善意地交流时有这样一段话,“我们为什么组织这个团体呢?因为本地人的污浊习惯是无法矫正的,他们的饭食和毒药差不多,他们的医生就是噢,他们就没有医生!”类似口语上的突然转折,常常被设计成相声中的包袱,这里令人莞尔一笑的同时,也会适宜地引起我们对那一年代的国民在卫生、医疗方面的状况和习惯的反思。这篇小说尽管主观上背离了当时常用的幽默手法,但客观上偶然地具备了二十世纪六十年代才被世界广泛认可的黑色幽默艺术特色。

写的真好啊!悲凉啊!虽然写的是外太空的猫人,但是可以叫一本丑陋的中国人。影射的还是我们中国人人性的悲哀。在这本书里,这个温暖的人也终于是绝望了。猫人灭绝。不战而败。其中有解放前中国的影子,有的影子。有日本人打中国的影子。那屠杀就像南京大屠杀一样。老师和校长没有薪水。被批斗,学生和老师是敌对的,互杀。学生没有知识,抵御不了外敌,就会窝里斗。听主人公讲人类穿高跟鞋的美妙,猫女也扶着墙学习踩砖头用脚尖走路。猫男则试着穿裤子。迷叶,猫人的生活离不开迷叶。和以前民国的大烟差不多。吃迷叶才可活的感觉好。猫兵遇到攻城的人,一概后退,给钱就投降。皇宫的墙上是堆烂泥,墙下沟填满臭水。因为攻城的矮人怕脏。这样可笑的抵御。(矮人们是我所知道的人们中最残忍的。猫国的灭亡是整个的,连他们的苍蝇都不剩几个。)老舍的原话。主人公最后搭法国到火星的探险飞机,才回到伟大光明的中国。最后一句结尾是整篇文字有一点光的地方。其余就是灰暗。

猫心得感悟

国民失了人格,国便慢慢失了国格。没有人愿与没国格的国合作的。我们承认别国有对猫国不讲理的地方,但是,谁肯因为替没有国格的国说话而伤了同等国家的和气呢?火星上还有许多贫弱国家,他们并不因为贫弱而失去国际地位。国弱是有许多原因的,天灾,地势都足以使国家贫弱;但是,没有人格是由人们自己造成的,因此而衰弱是惹不起别人的同情的。

那两万年历史最古的猫国,可不就是当时的中国,大家做着天朝上国的梦,吸食着鸦片;那些学者喊着应该多娶几个老婆,如同“一个大星总要带着几个小星”,多熟悉!这不就是辜鸿铭说的“一个茶壶可配四个茶碗”;喊着要革命啊革命,到头来是革了谁的命,反而把哄(党派)的头领举上了皇位;外国人入侵了,皇帝和大臣先跑,还下了法令说老百姓不准跑;文物、书籍,一切只要还有点价值的,都换了钱,而这钱却叫“国魂”;为了民族大义甘愿赴死的义士,死了以后不过成了来往人的谈资:呀,那个大坏蛋抓住啦!为了什么而死根本不重要,重要的是又有热闹看啦!

读的过程中,我时常觉得,长歌当哭。有些话是不能直白地写出来的,动摇民心。可是这样讽刺地写,恐怕许多人真的就当笑话看。但又或许不点破,老舍才能躲在猫国的故事里尽情宣泄自己的情感,可是情到深处,仍不免露出马脚,只看他好几次不再说“猫人”而说“人类”,以及最后“我”无处可去,还要回猫城,因为那里是“我”的家。

心得感悟

刚进入财务部的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。实际的工作能力是书本上没有办法教授给大家的,必须要通过实际工作来积累与强化。

下面我以个人经验对会计工作的认识谈几点看法:

德素质提高,才能够走好职业生涯的每一步,只有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在与各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫“做事高三级,做人低三分”。

四、作为一名公司老员工,我同刚刚迈入镇沅公司财务部的新员工,分享一下自己曾经的学习经验。

1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看、多观察、多听、少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作小结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

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五项管理心得体会

经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》,我感到受益匪浅。我深刻体会到,做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开始到这个岗位的时候,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标,然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。一个企业、一个班组,只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。

学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我相信,我一定会为方大的发展做出贡献。

五项管理心得

昨天下午,老师给我们讲了“五项管理”,让我受益匪浅,五项管理主要包括作业、睡眠、手机、读物、体质管理。

就这样恶性循环下去。

导致晚上睡不着,是因为早上睡得过多,晚上睡不着,这样作息规律就颠倒了,所以要及时调整!每晚10点之前入睡。

睡眠其实是一门艺术,讲究的是心境,有时候你睡不着,抱怨说是外部环境问题,错,其实是你自己内心的问题,你自己内心静不下来,自然无法得到很好的睡眠,在同样嘈杂的环境中,有人可以睡到打呼噜,有人辗转反侧,所以说不要抱怨别人吵到你睡不着,其实是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠,那么你就会有充足的精力来学习。

老师讲了“五项管理”之后,我一定要好好落实,保证充足睡眠,课上精力集中,不再恶性循环下去,拥有健康的身体,去努力学习,争取早日报效祖国!

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