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监理单位全年工作总结 全年工作总结(优质7篇)

时间:2023-09-15 06:10:23 作者:梦幻泡 监理单位全年工作总结 全年工作总结(优质7篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇一

一、基建安装方面:

2、地面35kv变电所,主副井10kv开闭所已完工可以投入使用,10kv开闭所还有后续的装潢完善工作。

3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中

4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用

6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

二、供电系统方面:

1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10kv开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

三、排水系统方面:

2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用md155-30*4离心泵直接排往临时水仓。

3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

四、供热方面:

1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热

2、新安装dzl4/1.25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装

3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行

4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装

5、完善井下排水、压风系统。

皮带系统:

排水系统:

10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

供电系统:(机电科牵头,严格把关)

1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划

在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

我已做好接受领导检阅的准备!

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇二

(一)成立经开区管委会质量强市工作领导小组,把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核,并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动,对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰,形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。

(二)明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标,大力宣传和开展质量强市的培训活动,对园区规模以上企业明确了产值和税收的目标要求,同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施,从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面,加强了对经开区发展情况的综合考评,建立环境安全风险评估制度,做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收,从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。

(一)大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法,推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。随着经开区质量监管力度不断加大,企业质量管理体系不断完善,产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。20xx年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。

(二)在认证认可方面,健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求,出口商品按照进口国标准组织生产。至20xx年底,园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产,90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。

(三)在维护产品质量和品牌效应方面,积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选,组织企业开展了打假保名优活动,确保企业不断优化、提升自身产品质量,杜绝生产假冒伪劣产品,维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。

(四)在食品安全方面,加强强制性认证产品的监督和管理,认真贯彻《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等各项法规,全面落实食品安全三方责任组织。20xx年协助市各行政职能部门多次对园区天旺食品、遛洋狗食品、传奇食品等企业的食品添加剂等多项指标进行检查,产品质量抽查合格率达100%。

(五)在生态环境保护方面,把企业节能减排放工作在首要位置,大力宣传及认真落实。截至目前,园区未发生重大、特大环境和生态破坏事故。

(六)在报建工程建设和城乡环境综合整治方面,管委会采取明确分工、责任到人的工作方法,确保园区工程报建覆盖率达100%,切实落实了市委、政府要求工程建设必须三个100%的精神。

(七)在区域经济方面,管委会根据企业发展的实际情况与企业签订《20xx年经济目标责任书》,随着经开区经济运行质量逐年提高,区域经济和社会协调发展,地区生产总值、人均gdp及增长率、万元gdp能耗降幅不低于全市平均水平。

在市委、市政府的坚强领导下,在市质量强市领导小组各成员单位的通力协作下,经开区质量强市工作取得了阶段性成绩。下一步,我们将继续发扬踏踏实实的工作态度,狠抓质量,乘势而上,全力推进质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展,促进市域经济又好又快发展。

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇三

标,坚持解放思想,开拓创新,克难攻坚,真抓实干,深入开展“项目落地年、市容环境美化年、工作效能提升年,安全稳定年”四大行动,顺利完成全年目标任务,不断推动街道工作迈上新台阶。

一、俯下身子,真抓实干,街道综合实力实现新跨越今年以来,按照“改造佛岗、启动冯庄、抓好项目、升级市场”的工作思路,坚持“大税监管严,小税不漏管,协调做到位,应收不手软”,加强税收监管,确保应收尽收,保质保量地完成区委、区政府下达我办的工作任务。截至12月底,财政收入预计完成7000余万元,占年度目标任务的120%;工业总产值预计完成26260万元,占年度目标任务的101%;全社会固定资产投资预计完成11.8亿元,占年度目标任务的102%;社会消费品零售总额预计完成65520万元,占年度目标任务的100.8%;招商引资预计完成24亿元,占年度目标任务的300%;成功引进商业企业10家。我办综合经济实力稳步提升,经济社会保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

二、忍辱负重,合力攻坚,重点项目建设快速推进今年列入“项目落地年”(第一批、第二批)的重大项目2个,跨越式发展项目6个,街道自定项目1个,新增道路建设项目2个。项目计划总投资8.8亿元,预计实现税收4750万元。截至12月底已完成项目投资9.92亿元,占年计划的112.7%;实现税收5061万元,占计划的106.6%。其中,京沙快速通道拆迁我办第一个实现了签约率、搬空拆除率100%的目标,受到了上级领导的充分肯定和表扬;冯庄城中村改造拆迁工作已接近尾声,售楼部主体框架已建成;佛岗橄榄城二期项目比原定计划提前2个月封顶;天地惠城b区已于7月底全部完工;老年爱馨公寓主体工程比区定目标超额4层提前2个月完成;天擎花园主体已封顶,预计年底前竣工;佛岗小学已于7月开工建设,教学楼主体已建成,提前超额完成区定目标任务;洁云里项目超额完成区定目标;石柱南路已拆迁完毕,峨眉路、三峡路已按照上级部署做好协调工作。

三、加班加点,任劳任怨,市容环境整治初见成效深入开展市容环境美化年行动,通过集中整治专项行动,促进辖区市容市貌实现大改观。一是认真开展好“从我做起,美化家园,净化二七”义务劳动。二是探索创新工作机制。建立“城市美容师定岗定位限时处置问题机制”“沿街商户门前n包双向、管理服务机制”“立体化城市管理机制”等均取得了较好效果,得到了市委组织部长姚待献、区委书记朱是西等上级领导的充分肯定,也得到了广大商户的认可和支持。三是做好“五小”门店集中整治工作,全力配合做好迎接国家卫生城市复审和创建全国文明城市工作。四是绿化美化辖区环境,提升整体形象。今年以来,我办创建工作荣获市级红旗3面、区级红旗5面,获得省级卫生先进社区1个,市级卫生先进社区、园林式社区3个,市级卫生先进单位1个,获得市区两级奖励补助资金近100万元。

四、创新创效,善抓落实,效能革命成效明显深入开展工作效能提升年行动,以“三个系统”为基础,大力倡导“兰为文化”,推动机关工作效能实现大提升。三个系统,即录像签到和人脸识别系统、定岗定位系统、公示处罚系统。三个系统有机统一,相辅相成,形成全面、统一的整体功能,较好地_了对员工实施有效管理和提升工作效能的难题。“兰为文化”以兰花为喻,以中国传统文化为基本元素,以培养兰花“和顺自然、秉操守节、性韧执着、合群相处”的优秀品质为努力方向,以朱书记提出的“发展在我手中提速,项目在我手中快办,问题在我手中解决,为民在我手中体现,工作不在我手中耽误”为传承理念,形成“遵章守规、秉操守节、自律自省、团结协作”的“兰为文化”,真正把干部职工的行为锻造成“君子之为”,即“兰为”,最终达到“自我管理”的终极目标。两者相互补充,有效推动了各项工作的顺利开展。9月10日,二七区工作效能提升年行动现场观摩会在我办成功召开,我办经验做法受到上级部门充分肯定和赞扬。

块。四是创新载体,深化文明创建工作。借助春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日,开展各类主题活动,大力倡导文明新风,弘扬民族优秀传统文化,深化文明创建成效。9月29日,市文明办到我办检查指导市级文明单位创建工作,对我办的做法给予了充分肯定。

六、丰富载体,创新形式,推动党建工作深入开展一是加强党建工作领导。建立街道党工委书记为第一责任人、组织委员为直接责任人、各党(总)支部书记为具体责任人、大学生村干部为党建工作联络员的党建工作责任制,严格落实“三会一课”制度,强化督促检查。二是抓好党员干部教育管理工作。开设《弟子规》大讲堂,建立健全人才储备库和后备干部人才库;丰富载体,创新党建工作。建立社区“党员充电站”开展党员,“层级式”管理,建立流动党员管理新机制,成立党员服务中心,认真做好远程教育和党员发展工作。三是着力抓好“两新”组织党建工作。组建基层非公有制企业党组织2家,共有党员11人。四是依托优越硬件设施,全力打造佛岗社区党建工作亮点工程。五是加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的有关规定,加强干部作风集中建设、党风党纪学习和廉政教育,切实从源头上预防腐败。

七、统筹兼顾,和谐发展,社会各项事业齐头并进

1、积极做好人大、政协工作。紧紧依靠街道党工委领导,努力实现上级人大工作意图,坚持把街道党工委及办事处的中心工作贯穿于人大工作之中,积极完成街道办事处的中心工作和上级人大布置的工作。我办共接到需答复议案2件,经过细致的走访调查,在规定时限内对建议进行了正式答复。

2、认真做好第六次全国人口普查工作。办事处精心组织,周密部署,抽调精干力量,严格按照国家人口普查要求,坚持依法、科学、文明普查,逐户、逐人、逐项登记,确保不重不漏,准确翔实。普查人员不辞辛苦、任劳任怨,按照时间要求保质保量地顺利完成了下达我办的工作任务。

3、人口计生工作进一步加强。严格落实计划生育政策,顺利完成各项目标任务。打造“心连心”服务、“计生沙龙”等点亮工作,辖区红云社区、冯春社区被确定为市级计划生育工作示范点。多措并举推进计生创“国优”工作,努力争创计生工作一类办事处。

4、社会保障事业稳步前进。企业基本养老保险扩面征缴工作完成任务数417万元,占全年目标的210%;城乡居民养老保险完成240人,占年度目标的150%;城镇居民医疗保险完成6683人,占年度目标的223%。实现再就业12_人,超额完成区下达目标任务,帮扶辖区就业困难人员36人走上了工作岗位。累计发放低保及各类救助金20余万元,发放伤残军人优抚金10余万元,募集各类善款200多万元。

5、社会大局和谐稳定。结合工作实际,严格按照法律法规办事,加大矛盾排查和化解力度,成功解决了冯庄拆迁、佛岗安置、金祥花园纠纷等多起不稳定事件。全年共受理案件11起,结案11起,排查不稳定因素10起,成功化解9起,正在化解1起。

6、安全生产常抓不懈。坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极开展“四大两严”活动和“三分六定”网格化管理,强化领导,落实责任,查改隐患,有效防止了安全生产事故的发生,全年辖区没有发生一起大的火灾事故,没有发生一起安全生产事故,安全生产事故率得到有效控制。

7、平安建设成效显著。以创建“平安街道”为目标,为构建和谐社会提供良好社会环境和政治保障。一是加强综治工作中心建设。加大投入,配备统一办公设施,完善工作制度,明确职责分工,提高工作效率。二是提升公众安全感指数,做好执法满意度调查工作。共制作宣传条幅50条、宣传挂历3600份、安全防范手册1000本、平安建设宣传页10000多张、便民服务卡0多张、安全提示宣传页10000多张,辖区群众安全感指数达96.4%。三是做好社会矛盾化解、公正廉洁执法、社会管理创新三项重点工作。完善制度,规范流程,建立台账,提升效能,深入推进矛盾排查、化解工作。在今年的世博会、亚运会等重大活动中,我办全力做好稳控工作,确保社会大局稳定。

8、积极做好武装部各项工作。搞好民兵组织建设,使辖区适龄青年受教育率达90%以上;做好兵役登记工作,严格贯彻征兵工作条例,落实征兵工作规定,坚持依法征兵、廉洁征兵,圆满完成了今年的征兵工作,为部队输送优质兵源43人;加强组织领导,认真做好防汛工作。

9、工青妇工作连获殊荣。今年,我办荣获“全国妇联基层组织建设示范街道”荣誉称号、市“双学双比,巾帼建功”先进单位、市“六好”工会等多项荣誉。围绕大局,深入做好团工委各项工作。切实抓好青少年思想道德建设,促进辖区青少年健康成长和各项工作顺利开展。

八、工作经验及存在问题

(一)亮点经验

1、冯庄城中村改造快速高质量推进。冯庄城中村改造推进速度快、工作质量高、社会遗留问题少。自今年6月份正式启动以来,按时间节点顺利完成了区定目标,截至目前,拆迁工作已接近尾声,售楼部总体框架已建好,相比其他单位工作推进又快又好。

2、市容环境创建连获殊荣。在今年的市容环境整治工作中,我办荣获市级创建红旗3面,区级创建红旗5面。我办提出并实施的“城市美容师”“五小”三字经、“市容街景文化墙”等受到上级部门充分肯定,探索构建的“管理+服务+教化”三位一体的城市管理长效机制,取得明显成效。

3、工作效能提升创新创效。制度为基,文化为魂,构建“三个系统”,倡导“兰为文化”,开展“无抱怨行动”,营造了风清气正的良好氛围,广大干部职工创新创效,机关作风焕然一新,工作效能大大提升。

4、社会矛盾化解工作受到上级部门充分肯定。今年5月25日,市委政法委书记高春祥带领全市矛盾化解工作培训班全体人员到我办参观指导工作,高春祥书记对我办矛盾化解工作的典型经验和做法给予了充分肯定,并要求在全市推广学习。5、多项工作获得上级表彰。社区帮扶工作荣获全区唯一市级“优秀办事处”称号;冯春社区荣获市级“十佳文明社区”“五、好党支部”等称号;佛岗党建工作受到市委组织部多次表彰;流动人口信息录入工作12个月排名均为全区第一;社保工作连续三年全区第一。

(二)存在问题拆迁安置矛盾相对集中,不和谐因素依然存在,维稳工作任务艰巨。

九、明年工作打算

(一)总体思路认真贯彻区委“一二三四五六”的工作思路和要求,在街道党工委领导下,按照“四个一流”的总体目标,以经济建设为龙头,以创建文明城市为抓手,以信访稳定、安全生产为保障,严格落实好区委、区政府各项工作部署,坚定不移地推进各项工作。

(二)工作措施

1、把经济发展作为第一要务。在保证质量的前提下,加快推进佛岗城中村改造进度,加快冯庄改造步伐;做好橄榄城三期、都市广场、清秀家园等新报重点项目的推进工作,为经济社会发展增添后劲;按照上级要求,做好辖区重点道路设施改造建设,创造良好经济社会发展环境;加大招商引资力度,实施名商名企战略,做好湖北兴业钢铁炉料和浙江门业河南中部总部中心的引进工作,力争尽快见效。

2、积极做好文明城市创建工作。巩固提升市容环境美化年创建成果,按照创建文明城市各项指标和要求切实抓好、抓细、抓实,进一步美化、靓化辖区环境,提升辖区形象竞争力,为创建文明城市打下坚实基础。

3、继续抓好信访稳定、安全生产工作,增强责任感,维护好人民群众的生命、财产安全,确保社会大局稳定,为经济建设创造良好环境。

4、统筹兼顾,促进人大、政协、计生、民政、社保、武装、工青妇等各项工作快速健康发展。

5、深化“三个系统”,弘扬“兰为文化”,依托丰富载体,巩固效能提升成果,坚持依法行政,提高服务质量。

6、努力打造工作亮点。坚持理念创新、服务创新,打造社区综合管理亮点。依托佛岗社区优越的硬件设施,努力将佛岗打造成为经济、文化、党建、平安建设等各项工作的亮点工程。

十、对区委、区政府工作的建议

1、进一步抓好城中村和旧城改造工作。强力推动已拆村,适度安排待拆村。引导开发商多规划建设一些商业性项目,加大商业投资。坚持历史与传统相结合,以创新的思路引入现代和时尚元素,使旧城焕发新的活力。

2、抓好项目建设,增强发展后劲。狠抓项目开工,确保尽快见效。围绕产业链条,实施选商选资,引进名商名企,增强发展后劲。3、坚持城区规划与未来管理建设相结合。按照经济、社会、环境协调发展的原则和科学性、前瞻性、可行性的要求,高起点、高标准、高质量规划城区建设,充分考虑城市定位、城市功能、城市管理等因素,坚持以人为本和可持续发展,实现自然空间和生态资源的永续利用。

4、加快产业提档升级,提升城区整体品味。加快对华中食品城、郑州古玩城、碧波园等“地摊式”市场的提档升级,构筑专业化、科学化、规范化的管理新模式,努力打造一批面向郑州、面向河南乃至面向全国的高品质、专业化市场。忆往昔,峥嵘岁月写就璀璨人生;看明朝,盛世华年再谱崭新篇章。街道决心在区委、区政府的正确领导下,在党的xx大和xx届五中全会精神的指引下,自我加压,再接再厉,确保圆满收官,力争“十二五”精彩开局!

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇四

为把安全工作落到实处,成立了安全领导小组和安全工作小组。全体职工协同做好我园安全工作,制定详细的安全整治措施和校园综合治理责任书。深入开展自查自纠工作,积极推进学校安全防控体系建设,坚决排除各种安全隐患。工作中突出“全员参与、以防为主”的工作方针,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,切实负起责任把安全工作抓实抓细。实行“层层把关,防范第一,定人定岗”的安全工作管理模式;按照“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”的原则,将各项安全管理工作细化分解,具体责任到人,层层签订安全责任书,使得全园人人都有安全防范意识,人人都知晓安全防范措施。

二、强化措施,落实到位

1、手足口病防治抓细、抓实

(1)分析以往消毒工作中的不足,积极改进。在镇防疫站、县疾控中心指导下,组织教师学习科学消毒相关知识,提高教师的能力。查找出以往消毒工作中存在的个别教室紫外线消毒灯偏高、84消毒液浓度不够等问题,购买紫外线消毒车6台,更换、安装紫外线消毒灯38只,切实提高卫生消毒水平。

(2)严格晨、午检及缺课追踪。继续坚持早晨园门口晨检,发现异常幼儿及时到指定医院就医,将传染源挡在门外。强调对幼儿的午检,午休后为每位幼儿测量体温,查看口腔、四肢有无疱疹,第一时间联系家长。对每位缺课儿童进行追踪,掌握其缺课原因、家庭隔离情况等。

(3)入村走访,加强防控。广大教师进村入户,了解幼儿身体状况、家庭卫生隔离等情况,指导家长做到“洗净手、喝开水、吃熟食、勤通风、晒衣被”等,加强手足口病的防治,保障幼儿的健康。

(1)将安全保卫工作作为一项重大工作任务完成,严格落实园长安全管理责任制,加强教职工安全防范意识教育,幼儿园施行封闭式管理,健全门卫、值班、安全检查等安全管理制度,督导门卫严格查验制度。保安人员把好入园安检的第一关,对陌生人、可疑人在幼儿园外进行询问和盘查,同时严格执行入园登记制度,一旦有问题及时向办公室汇报,严防不法分子混入幼儿园内。

(2)为提高安保水平,为幼儿园保卫室配备了木棍、防割手套、催泪瓦斯等简易有效物防器材,集中精干人员,成立“幼儿园预防校园暴力工作小组”,并组织门卫人员、防暴队员安保技能培训,确保遇有突发情况能自我防卫并积极与坏人搏斗。

(1)和有关人员签订安全责任书。幼儿园召开专门会议,向家长宣传校车安全管理有关事宜,并于与乘车幼儿家长签订承运合同。与司机、跟车教师签订安全责任书,明确彼岗位安全责任与细则。同时,定期召开司机、跟车教师专题会议,学习相关材料,了解行车过程中的问题并及时给与解决,提高有关人员的责任意识和安全意识。

(2)加强乘车幼儿的管理。学期初,各班上交乘车幼儿详细资料,由安全办公室统一安排乘车路线,确保不超员;各学区协调安排教师值班,负责接送孩子上下车,利用乘车接送卡实现班级、值班教师、跟车人员间的幼儿交接,防止漏送、错送现象;下午,值班教师在固定的活动室组织幼儿候车,开展听故事、做游戏等活动稳定幼儿情绪;跟车教师尽可能多的熟悉孩子,在上下车途中给予帮扶,利用与家长交接孩子的时间,通过家园联系便条帮助各班与家长沟通。

(3)重视车辆检修。除每年规定的检修以外,更注重平时的车辆维修和维护。每日发车前,司机提前30分钟到岗,检查车辆状况,坚决杜绝带问题上路。尤其特殊天气班子成员与教师同时跟车,积极应对,防止事故发生。

四、加强对食品卫生的管理

严格执行《食品卫生法》等文件规定,严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门管理,做好食品24小时留样备查等工作。其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒工作,严防食物中毒。

五、加强安全教育,提高安全防护能力

安全教育持续有效。各班学期计划中对安全教育进行统一安排,每月都有安全教育活动,还利用中小学安全教育日对全园幼儿进行安全疏散演习,逐步提高了全体教职工的安全意识。

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇五

在学校党总支的领导下,工会认真贯彻上级工会的要求,结合本校实际情况,紧紧围绕学校工作中心,以履行工会维权职能为重点,积极开展工作,努力实施民主参与监督工程、师表工程、送温暖工程、敬老工程和工会组织基础建设工程,发挥了工会组织的纽带作用,做到上情下达,下情上传,为推动学校健康、持续的发展发挥了积极作用。

一.维护教职工的合法权益,推进民主参与监督工程。

学校党总支非常重视工会在学校管理中的民主参与作用,工会袁建国主席是校党总支成员之一,参与学校的源头决策。工会主席出席每周行政办公会,参与学校日常工作的管理和监督,监督学校的财务工作。教代会是学校教职工民主参与的重要渠道之一,工会重视教代会制度的健全和落实,坚持每年召开一次教代会。民主参与学校重大事项的决策,切实维护教职工的合法权益。__年度,工会重点参与了下列监督活动。

(1)上半年召开了启秀中学五届一次教代会,审议通过了校长所作的工作报告和新的一年发展规划。

(2)3月份,西公园校区工会召开工会委员和教代会代表会议,就学校制订的“关于教职工严格执行学校日常规章制度的规定”、“关于高三高考科目与语数外科目享受同等课时津贴系数的办法”、“关于跨年级教学课时津贴的补贴办法”等三个草案征求意见。

(3)4月23日参加市教育局召开的两校合并会议,并积极做好两校区教工的思想工作,稳定局面,维护安定团结。

(4)5月9日,召开工会干部、教代会代表会议,通报学校政风行风建设所做的工作,加强监督,深化行风建设。

(5)6月27日,召开教代会代表会议,民主推荐校级领导干部后备培养人选,无记名投票。

(6)8月25日,民主参与学校手提电脑分配方案的制订。

(7)9月19日,民主参与学校小店经营权对外招标会。

(8)9月22日,民主参与学校安全监控系统招标会。

(9)11月18日,民主参与学校小店经营权第二次对外招标会。

(10)12月28日,组织教代会代表、学科组长、年级组长、中层干部听取校级领导年终述职,并进行民主测评。

(11)12月30日,民主参与学校年终“评优”、“嘉奖”、“记功”考核工作,做到公开、公平、公正。

二.实施“师表工程”,推进教职工队伍素质建设。

在学校党总支的领导下,工会通过开展各种健康、有意义的活动,陶冶教师的情操,弘扬爱校敬业精神,渗透职业道德教育,为推进教职工队伍素质建设发挥作用。

积极开展创树活动,宣传身边先进人物和先进事例,号召大家向先进学习,人人争当文明教工,科室争创先进工会小家。7月份,工会主席袁建国先后在学校青年党校培训班和市教育局青年教师培训班上作了师德讲座,加强青年教师的师德建设。上半年,启秀校区数学学科工会小组获得“全国模范职工小家”光荣称号,工会及时进行了宣传和表彰;同时还表彰了上年度获得市教育系统“文明教工”荣誉称号的教工和在社区获得“五好文明家庭”荣誉称号的教工,并颁发奖品,给以鼓励。4月13日启秀校区工会举办了主题为“学高为师,身正为范”的师德师风演讲比赛,顾荣华、徐敏等17位老师分获一二三等奖,龚震老师所写演讲稿《微笑的力量》发表在《江苏教工》第6期上。凌永成主席撰写的“试析陶行知师德思想及其现实意义”论文在中国教科文卫工会组办的师德建设论文评比中获“优秀奖”。

继续开展“168”爱生活动,要求教师懂得“168”的真正含义,即每位教师帮助一位学习或生活困难的学生、每月与学生谈心、与家庭电话联系或家访不少于6人次、每月义务为学生辅导或接受咨询不少于8人次,其目的是借助“168”爱生活动这个载体,让更多的教师参加到爱护和帮助学生这项有意义的活动中来,让爱生活动更加规范并落实到实处,让学生感受到学校的关爱和温暖,让更多的学生得到健康的发展。下半年,我们结合教育工会的文件精神,在教工中作了进一步动员,并印发了“168”爱生活动志愿表,号召教工积极参加这项有意义的活动。目前已收集到一部分教工的志愿表,工会正在统计登记,并印发活动记载表,加强过程管理。要求教师把好人好事及时记载下来,作为师德建设的素材积累和大家学习交流的材料,提高活动质量。

扩大“青蓝工程”建设的内涵。由于今年未有新教师引进,我们没有结拜新的教学师徒,而在进一步管理好去年结拜的师徒对子的同时,9月27日与政教处共同举行了__年班主任老师“青蓝合同”签订仪式,新结17对班主任老师师徒,培养班主任老师新手。仪式上,给指导老师颁发了聘书。李庾南老师结合自己40多年班主任老师的经历,给青年教师作了语重心长的讲话,鼓励青年教师献身教育,热心班主任老师工作,让家长放心,让社会放心。为了加强过程管理,政教处印制了班主任老师职责履行记载本,并定期检查。

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇六

在今年的工作中,我参与了__新区医院工程的监理工作,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导和同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程,我大部分时间都是在工地现场,从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。

对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业,例如今年10月份b区和e区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题,监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改,施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关,我严格遵守规范及监理细则进行监理工作,对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单,并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题,并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查,不合格或未整改的地方绝不签字。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况,导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后,杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款,施工单位合理安排工序,即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下,我严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非,检验不到位,走过场等情况的发生,杜总及时给予了指导和帮助,是我更加能够掌握工作的要点。

工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识,更是拓宽了我在这个行业的知识面。

这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。

所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取,起到带头作用,新来的年轻人更要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

务行为,是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事,那我就要让建方、项目总监进行协调,避免我自己逞强硬来。

个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情,发挥自己的一份光和热。

监理单位全年工作总结 全年工作总结篇七

一、把握重点,创文明服务品牌,树中心美好形象。

20_年3月1日,市长史耀斌就体育中心的运营问题在中心召开现场办公会议后,中心根据会议精神,把握工作重点,并积极开展?打造文明服务品牌,树立体育中心美好形象?工作。

1.以服务入驻单位为主题,确保中心各项工作顺利开展。

经过为期一个多月的对外招商后,4月份各单位相继入驻体育中心进行装修布置,中心职工全面积极配合,确保入驻单位各项工作得到快速有序的展开。

(1)监管入驻商家装修施工,确保安全。入住单位在进行布置装修期间主动和各商家进行沟通配合,提供水电服务。特别是对装修工程量大的巴尔顿中西餐厅和苏荷酒吧进行全天候的施工监管,杜绝安全事故的发生。

(2)积极协助商家解决各项运营及设施设备问题。首先竭尽全力为巴尔顿中西餐厅解决天然气问题;其次为飞鱼游泳馆提供强有力的恒温恒湿技术支持,确保其冬季正常营业;尤其对苏荷酒吧用电、用水、消防验收等提供了全面支持,确保其用电和消防安全。

(3)配合商家开展各项活动,集中力量确保商家顺利开业。为保证安全经营,中心高度重视各商家开业和经营过渡阶段的相关工作。各商家开业前,中心利用大屏对各商家进行经营宣传。同时中心进一步加强其用电用水、消防安全等工作,并就苏荷酒吧经营环境及设施设备做了仔细检查和维护。9月10日,在中心全体职工鼎力支持下,苏荷酒吧顺利开业。

(4)加大安保和清洁力量,积极完善中心后勤体系,提供高质量服务。为营造良好环境氛围,中心加大安保力量,增加安保巡视次数。与此同时还聘请清洁专员,全天候进行卫生监督和清扫。

同时,中心还为湘潭市档案局提供了网络资源使用服务;为体校幼儿园提供了安全保障服务;为体校和体育彩票提供了良好的办公环境等。

2.以服务社会大众为宗旨,充分发挥公共服务职能。

象。

(1)加强场馆对市民的全面开放。随着中心场馆对市民的开放,前来健身和休闲的市民络绎不绝,其中包括羽毛球,网球,跑步,广场舞等。特别是中心羽毛球馆,对前来进行健身的市民提供良好的服务。为了提供优质健身环境,中心多次对景观灯和路灯进行维护和维修,确保公共照明和安全,获得了广大市民的好评。

(2)联合开展消防知识宣传活动,提高市民安全意识。市消防支队多次在体育中心开展消防知识宣传活动,面对面与市民进行讲解、示范。同时,还多次配合公安机关进行了各项体能测试等多项服务,大大提高了体育中心的社会效益,树立了良好的公益形象。

总之,中心各级职工时刻以学习的态度开展工作,并把保障各项工作健康发展、满足群众不断增长的健身服务需求作为工作的根本,努力使各项工作再上一个新的台阶。

二、突出亮点,把握优势,狠抓经营创收工作。

1.以可持续发展为第一要务,落实中心运营方案。

经过近一年的经营与发展,经营方案得到了实际应用,经营方面取得了显著成效。

(1)探索前进,自主经营项目稳步发展。中心自主经营的羽毛球馆经过一年来的探索经营,现已趋于经营成熟状态,除了接待每天前来进行健身的市民,还多次承接社会及相关单位中小型羽毛球赛事,实现了社会效益与经济效益的双丰收。

(2)稳抓稳打,租赁经营状态良好。在中心的全面支持下各租赁商家取得了良好的经营成果。金仕高尔夫作为湘潭唯一的高尔夫培训场所,以其独特的形式吸引了不少市民前来体验;苏荷酒吧的开业为湘潭的都市生活打造了新的氛围,生意红火;巴尔顿中西餐厅经营别具一格,丰富多样,前来消费的市民络绎不绝。

(3)深入开发资源,提升中心整体竞争实力。为保证跟上时代步伐,赶超大中型城市体育中心发展水平。本中心正在积极开发经营资源,丰富经营项目,提升场馆综合实力。湘潭市多运动体育产业发展有限公司现已成立,正在策划运行大型赛事活动。

以上各项措施和活动着实将体育中心打造成集健身、休闲、娱乐为一体的综合性场馆。

2.以丰富市民生活为基准,承接大型赛事活动。

包括全国、全省、全市等多个性质。如:四月份成功举办中国建筑集团第四届乒乓球赛;七月份成功举办湖南省青少年儿童田径锦标赛;九月份成功举办?20_中国门球冠军赛湘潭第十届‘伟人故里行’门球赛?;十月份承接了为期半个月的?20_湘潭秋冬服装暨特色农产品博览会?和农机展等。

三、打好基础,完善管理,贯彻落实科学发展观。

坚持党的领导,贯彻落实科学发展观,科学管理,合理安排,加强体育中心日常管理工作,做到了一切以人为本。

为促进各级党组织在日常工作和经营创收中充分发挥保驾护航的作用,中心领导班子加强了党组织建设。在日常管理方面,中心党支部坚持党员目标管理制度和民主测评制度,增强党员树立自我约束意识,积极开展?创先争优?活动,并坚持落实?三会一课?、民主生活会、民主评议及党员的发展等制度。

时值建党90周年,中心党支部开展了丰富多彩的活动。主要有:创办建党90周年知识宣传栏;召开党支部会议,落实争创?五好党支部?相关工作;党史问答知识竞赛;开办红色文化教育。职工通过对各种活动的参与,即提高了党性修养,又丰富了职工业余生活,收到了良好效果。

20_年,体育中心在?庆祝中国共产党成立90周年暨创先争优表彰大会?上荣获?先进党支部?称号,这对中心的党建工作给予了充分肯定。

2.逐步明确部门分工,加快完善人事制度。

为了营造团结和谐、健康向上的工作氛围,中心领导多次对各部门工作进行分析总结,科学落实部署,明确部门职责,确保高效率完成本职工作。

下半年主要对办公室成员进行整合和分工,规范了各项考勤制度,并安排专员对人事制度,包含病假、婚假、年休假等相关假期做合理规定,形成一套完整的体育中心人事制度,确保了工作的高效率和高质量。

同时,中心于11月到12月顺利完成首度岗位设置相关工作。

3.加强场馆维护维修力度,逐步消除安全隐患。

在市体育局的大力支持和直接领导下,中心按照及时消除安全隐患、美化场馆建设的思路,有计划地推进场馆维护和改造任务。3月下旬以来,中心水电部职工对体育场馆各配电房线路进行清查整改,并于当月开始严格实施配电间日常巡查制度。进入秋冬季以来,对中心整体线路再次进行了检查与维护,严防冬季火灾发生,确保中心用电安全。维修部多次就羽毛球馆的玻璃幕墙、各办公室门头、中心东西区大理石地面等进行排查和维修,及时美化了场馆;在多个部门的配合下,对中心空白场地进行了停车线的划分,减速带的安装以及公共卫生间的修建,进一步完善了中心基础设施维护。

20_年度,中心对场馆内的足球场草皮进行精心维护和保养。自省运会

后,中心球场内的破坏严重,为对其进行修护,中心重金聘请专业技术员进行草皮培植和栽种。通过一年时间的维护,现中心球场草皮已恢复完好,可以承接大型体育赛事活动。

4.加强培训与对外交流,提升员工业务素质。

现体育中心采用的均是智能化设施设备操作系统,设施设备的日常维护与保养工作成了重中之重。为提高职工的专业素养,中心多次组织召开全体职工大会进行学习交流,并聘请专业技术人员前来指导。如:七月份,为高质量完成各项比赛任务,中心弱电组成员认真学习了智能化操作系统;十月份,弱电组对中心音响系统进行了全面的线路设备检查,同时中心特从外聘请音响技术员对弱电人员进行专业培训。

5.进行固定资产清查,确保国有财产不流失。

中心于11月中旬展开了年终财产清理,所有财产均进行了规范的编号、入库,保证国有财产不损坏不流失。

四、主要经验和体会:

1.市政府的重视,上级领导的关怀是顺利开展工作的根本。

20_年以来,市政府密切关注体育中心发展问题,多次就中心营运问题进行多次研究指示。3月1日,史耀斌市长带领十几家市局主要负责人一行人来到体育中心进行实地考察,并就体育中心的运营问题召开了现场办公会议,会议讨论通过了体育中心的运营方案并就方案实施作出了重要指示,确保体育中心各项工作得到顺利开展。

2.分析市场,准确定位,综合利用各项资源。

在体育局的正确领导下,中心进行了多方实地考察,并详细分析当前市场竞争环境,充分把握自身的地域优势和体育健身资源优势,做出了正确定位,提升了体育中心的竞争实力。

在经营过程中,中心根据不同消费者及市场的需求,提供了差异化、个性化的体育健身的多元化服务。既有免费向群众开放的户外运动广场、室外足球场,以及平价收费的羽毛球。同时还有合理利用社会资源引进的游泳馆、餐厅、酒吧等项目。同时中心各健身场馆均可提供专业品质的技术指导,加强了市民对体育中心的认知感,提高了湘潭的城市品位。

与此同时,中心领导班子还综合利用了中心的人力资源,对中心人力资源进行优化配置,充分发挥了每个职工的职能。特别在开展了岗位设置工作后,中心人力资源进一步得到优化,展示了人力调配的科学性。

五、存在的问题:

兹请求上级领导协调解决。

1.体育场馆维修难度高,工作量大,维修资金短缺,需加大财政拨款。

2.需修建消防蓄水池,加速完成消防整体验收工作。

3.专业技术人才还需继续引进。

4.网球场改造升级工程及资金来源问题。

体育中心发展中取得的成就归于局领导的正确领导,全体职工的共同努力。20_年度,体育中心基本上实现了快速平稳发展,完成预期计划,并且均取得重大收获。为保持中心可持续发展,我们将作出详细的工作规划,望来年取得更大的成绩。

六、20_年工作计划

1.立足中心长远发展,稳步推进湘潭市体育产业发展有限公司项目开发。

2.修建消防蓄水池,加速完成消防整体验收工作,确保大型活动的开展。

3.加快推进场馆开放改造步伐,完善基础设施。

4.网球场升级改造工程,按相关程序向前推进。

5.应市民反映需求,着手计划增建室外篮球场。

6.申报解决中心部分劳务派遣人员(本科及本科以上学历)进编问题。

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