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最新企业的演讲稿(优质6篇)

时间:2023-09-14 14:20:44 作者:XY字客 最新企业的演讲稿(优质6篇)

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。那么演讲稿该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

企业的演讲稿篇一

大家好!非常高兴能出席本次盛会,在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,并接受主办方的荣誉奖项,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

首先,我代表xxxx有限公司,感谢xxxx有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道,能够获得客户的信任和肯定,是一个企业的荣誉;xxxx有限公司和我本人为能获得xxxx有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

xxxx有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新,以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业,通过与xxxx有限公司的合作,使我们得到了自身综合能力的大幅提高,深感xxxx有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我司及其他合作供应商有着良好的示范和带动作用;在此,我谨仅代表xxxx有限公司,向xxxx有限公司领导层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)…我们有充分的理由相信,xxxx有限公司在为xxxx有限公司服务的过程中,已经建立了良好的合作关系。

今天我由衷地开心和激动,一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道,这万语千言最终必将汇聚成两个字,那就是“感谢”!感谢xxxx有限公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻!

最后,谨祝此次大会圆满成功!祝xxxx有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友们,生意兴隆,财源滚滚!

谢谢大家!

企业的演讲稿篇二

大家好!

非常感谢组织提供了这样展现自我的机会,也非常高兴有这样的机会来锻炼和提高自己。作为烟草行业的普通一员,每一个人都应当有信心、有勇气来参与竞争、迎接挑战。我真诚地希望得到各位的指导和帮助。走上竞聘演讲台,心中百感交集。一是荣幸自己赶上了挑战自我,展示自我的大好时机;二是感谢各位领导和同事们多年来对我的关心、支持和帮助。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。所以,今天我选择我热爱的岗位。

客户经理作为烟草企业前沿最有价值的服务功能执行者和卷烟销售服务团队的核心,承担着执行策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能,已经成为烟草企业一盏不可或缺的“引航灯”。今天我参加客户经理的岗位竞聘,也深知这个岗位的担子和责任,但我相信自己有能力能够挑起这个担子,担当这份责任。

1.从事20xx年卷烟营销工作,熟悉烟草专卖体制、法律法规,了解卷烟基本知识,为当一名合格的客户经理打定了基础。

2.20xx年的基层销售工作,使我具备了良好的沟通能力。众所周知,客户经理就是连接网络户和烟草公司的桥梁纽带,不仅要传达公司一切有关政策,更要及时反馈客户需求,解决客户遇到的困难,急客户所急,想客户所想,在服务过程中实现客户关系管理。

3.在我的心里,烟草营销工作就是要走千山万水,进千家万户,说千言万语,想千方百计的推广品牌,引导消费。在工作中,就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近十年的磨练,不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风,认真、踏实地做好每一件事,也丰富了我适应各种环境的工作能力。我相信,这些经验都将为我能成为合格的客户经理做好了铺垫。

1.发挥客户经理密切客户关系的“亲和”作用。通过提供全心全意、优质高效的服务,使营销网络实现增值。把强化客户关系管理作为工作的重点,通过对辖区客户实行规范化、情感化、个性化等优质服务,有效提升客户对公司的满意度、忠诚度。

2.紧密沟通,突出亲情化服务。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通,注重亲情化服务,就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向,在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策;耐心细致地解答经营户提出的各种疑问,缩短烟草公司与零售户的距离。

3.发挥客户经理培育品牌,引导消费的“协调”作用。以客户满意为目标,以优质服务为手段,通过倾听客户的意见与建议,与客户面对面的交流和沟通,使烟草公司真正贴近市场、贴近客户,提高市场控制力,提高烟草对客户的凝聚力和亲和力。

4.加强自身学习。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。这样才能成为一名合格的客户经理。

如果这次能够竞聘成功,我会以我的爱岗敬业、脚踏实地,用我的工作热情、工作经验,在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作,不辜负大家对我的期望。

我的竞聘演讲结束,谢谢!

企业的演讲稿篇三

下午好!

在这个生机勃发、草木成荫的美好季节里我们欢聚一堂,共同庆祝xx美容院成立x周年。首先请允许我代表公司及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

公司成立n年来,在公司全体员工的共同努力下,公司由小到大,由弱到强,从一个默默无闻的小工厂发展成为在行业中有较高声誉的企业,这是所有xx人共同努力的结果,也是对全体xx员工辛勤付出的最好回报!

随着公司规模的不断扩大,艺术网服务品质的持续提升,xx建立了在业内的知名度和美誉度,跨入了京城美容服务品牌的第一方阵!发展的事实、骄人的业绩向世人宣告:发展源于梦想,基于奋斗,重于坚持!

xx企业今天的蓬勃事业更要感谢我最最尊贵的会员朋友们,你们给予了我们充分的信任,你们都是xx成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有我们的进步。正是你们n年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,我们的美丽事业才能节节攀升。是你们赋予我们使命也赐予我们力量,感谢你们的支持和陪伴!感谢你们的认可和一次次给我们为你服务的机会!谢谢你们!

多年来,xx为女性的健康美丽付出了artistku卓越的贡献。xx会以更加规范的管理体系,更加完善的经营理念,竭力打造xx品牌。在社会各界的关怀下,在会员朋友们的不懈支持下,xx的明天一定会走得更好、飞得更高。

最后祝愿各位来宾和会员朋友们青春常在、健康美丽永远相伴!让我们举起杯,为我们的成就与梦想:干杯!

企业的演讲稿篇四

大家好!

朋友们,你们读了美国作家奥瑞森马尔腾写的《与公司共命运》这本书吗?和你一样,当我读完这本书时候,让我使我彼为震动和感慨。它告诉我们一个道理,不论在什么社会里,企业与员工不是纯金钱关系、不是工资与工作的关系、不是劳动与报酬的关系,而是一种职责,一种做人的最基本的职责。你为此负出了劳动和艰辛,你就能得到回报。公司兴则我兴、公司亡我的职责,这就是我们事业成功的道路。朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么你就要做一个与公司共命运是员工的使命。公司发展你才能发展。仅有公司发达了,你才能够发达;仅有公司赢利了,你的工资收入才能有所提高,仅有公司发展扩大了,你的才能才有更大的发展空间,你的事业才有更多成功的机会。公司与你的关系就是“一荣俱荣、一损俱损”。

朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么公司的事就是自我的事。我们每个员工都把公司的每件事,当成为自我做的事,不要把报酬放在前面,而要把职责放在前面。天要下雨,一堆材料还未入库,雨淋了就会公司造成很大的损失;这时你就不能想:不给钱我不管、我不当班我不管、不是我的职责。而应把职责放在前面,公司损失我损失,公司荣我荣,做一个荣辱与共的好员工。

朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命,那么让我们当好老板的助手。我们每一个员工都是老板的助手,处身处地里为老板着想,以老板的心态研究问题,为老板出谋划策,真诚实意地提出合理化见意。带着热情多做一些事情,来增长自我的知识和才干。

朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么养成良好的工作习惯。不仅仅研究眼前的事情,而要谋划长远的目标;不屈任何困难和障碍,向着预定的目标前进。对无益于工作的事情有经常说“不”的习惯。要将不愉快的工作最早尽快处理的习惯。要有自动工作,不怠慢工作的习惯。对细小事情研究周全,主次分明,迅速解决的习惯。有保质保量敬业劳作的习惯。有和别人协作的习惯。对自我所做的事情负责,不找任何借口。

朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么让我们做一个与公司同舟共济。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪,安全前行,是你不可推卸的职责。公司的命运就是你的命运,时刻代表公司的形象,做企业的主人,无论遇到什么困难永不后退。工作是你生命的支柱。自尊与自信是成就大事业的必须条件,任何工作只要我们对它有绝对的尊崇,它就具有至高无上的神圣性,没有一件事是卑贱的、可耻的。你所从事的工作,就是你的生命的石像。

朋友,你想成功吗?那么让我们与公司同呼吸共命运,忠诚是每个员工应尽的义务。忠诚是人类最重要的美德,我们一进公司就要宣誓,表示对公司的忠诚和决心,所以忠诚是一种义务和职责,它还是一种操守,一种评价员工优劣的尺度。你对公司的忠诚,公司也会用忠诚来回报于你。忠诚于你的工作。忠诚敬业是对一种职业的负责,你必须要对你的工作有强烈的职责感,真正地喜欢它。仅有忠诚于自我的工作,你的全部智慧和精力才能够专注在这个事业上,这个事业才能够称之为终身的事业。忠诚敬业的人无论走到哪里都会得到别人的的信赖;无论从事什么样的工作,都会有成功的机会的。

朋友,你想成功吗?那么让我们与公司同呼吸共命运,那么做为一名合格的员工,必须有强烈的职责感和进取心,忠诚于公司忠实于他人,诚信经营互利合作。高标准严格要求自我,以平常的心从事工作参于竞争,以真正的实力和真诚赢得信任,服从领导顾全大局。真实做到“公司兴则我兴,公司亡我则亡”,与公司共命运。仅有这样你的事业将会获得很大的成功。只要这样,你才能成功,让我们同公司共命动,让我们共同成长。

多谢大家!

企业的演讲稿篇五

今年以来,面对煤炭市场持续疲软,王庄矿牢固树立过“紧日子”的思想,不断加强开源节流,强化经营管控,提升企业管理水平,确保全矿各项工作顺利高效开展。

开源增收

该矿从大处着眼,树立“以增量保增长、以品种促增效、以增效促发展”的理念,全面加强煤炭生产销售,加大开源力度。针对老区资源枯竭、新区建设困难的实际,科学优化生产衔接,采取新井71、81采区+老采区相结合的方式组织生产,采用2个主采面+1个边角煤面配采的生产格局,积极布置现有采区以前遗留块段,不断加大现有采区收尾封区力度,积极组织边角煤和煤柱工作面回采。通过优化放煤工艺,推行“5米”行动、切眼内打眼放松动炮等技术,全面提高了资源回收率。同时全面加大新井正规工作面的布置力度,在新井超前布置超长、超大工作面,大幅提升矿井安全生产效率。煤炭销售方面,王庄矿在满足市场需求和集团质量指标的同时,重点加强了喷吹煤等高效益煤的生产力度,实现效益的最大化。同时加强与煤炭用户的沟通协调,搞好后勤服务,提升装车质量,确保了销售任务的顺利圆满完成。

源头管控

经营管理工作水平的提升必须从源头抓起,从最基本的抓起。基于这一认识,在实际工作中,王庄矿调整投资方向。严格按照“三个优先,三个严控”的要求,争取计划,积极实施矿井安全生产、后劲工程和关系民生的重点工程。对于可干可不干的工程,先重后轻,逐步实施。其次加强井下费用控制。尽量优化衔接设计,通过封闭盘区、采区,缩减生产环节,减少各种费用的投入。严格不必要的生产投入。不搞无原则的投入,尽量杜绝设计上的浪费,力争设计合理,技术可行,投入最少。井下工程管理方面,只要是本矿队组能干的工程,坚决杜绝外委施工,杜绝乱用工现象,节约不必要的劳务支出。同时,还严控各项管理费用的控制。主要加强了各项庆典活动的控制,加强了会议、招待、宣传、差旅、办公和车辆运行等费用的控制。不断加强会风和文风的改进。要求开会必须做到“议、行、果”,会而有议,议而有行,行而有果。

强化执行

管理也是生产力,管理也能创效益。王庄矿在深化、细化全面预算管理的基础上,引入决策考核机制,开展决策考核,将经营指标层层分解,逐月对全矿各单位和部门主要负责人所做的决策进行考核,对决策失误造成重大浪费,或决策过程中不负责任的单位和个人给与严肃处理;其次设立了最佳设计奖。要求技术部门带头,全矿各科队全员参与进行设计优化。重点优化项目为采区设计、各系统设计、工作面设计等,做到科学合理配置资源。每年在全矿范围内评选出前三名最优设计,并给与重奖。仅20xx年一年,全矿就优化设计项目10余项,节约人力物力等各项费用近3000万元;三是加大考核奖惩力度。该矿将生产经营工作纳入和安全生产同等重要的等级进行考核。对在矿井经营管理工作中作出重大绩效的单位和个人,在表彰会上给予重奖。对抓经营管理工作力度不够、或不重视的干部给予严格考核,对造成重大浪费和损失的干部实行严格问责。

创新驱动

王庄矿以创新为驱动,坚持引进新技术、新工艺、新装备,同时针对经营工作困难,各种资源有限的实际情况,王庄矿秉承“资源有限,创意无限”的理念,成立了创新办公室,围绕矿井安全生产的重点、难点工作,薄弱环节以及矿井经营管理、后勤服务等工作积极开展创新,以较小的投入,获取更大的收益。仅为提高煤炭回收率创新开展的“5米行动”一项创新,每年就可节约煤炭30多万吨,创收效益3000多万元。去年,王庄矿累计完成科技创新、引进创新、管理创新项目160多项,并有20多项在生产实践中推广应用,取得了良好的效果。该矿还加强复杂条件下生产技术的创新应用。针对边角煤、煤柱工作面生产条件差,安全管理难度大的实际,积极引进新技术、新工艺,开展了技术创新,提高生产水平,避免落后生产力造成的浪费。近年来,先后完成了多个煤柱工作面的顺利回采,摸索出了一套残采煤柱安全快速回采方法,总结了一套高冒空巷回采加固技术,推广了综放工作面顶板深孔爆破预裂技术,总结推广了煤柱工作面过平行空巷群回采技术。

变废为宝

王庄矿坚持推行“抓大控小”模式,动员广大职工大处着眼,小处着手,从点滴做起,深挖潜力,千方百计降成本,在修旧利废、材料节约上汇集涓涓细流,充分盘活各类存量资源,力争做到变废为宝。为将有限的资源和部分闲置资源充分利用起来,该矿成立资产普查领导小组,对全矿人力、设备、配件、原材料、资金等有形资源,以及管理、技术等无形资源进行全面盘查评估,摸清家底,分门别类制定盘活方案。同时抓好生产衔接的优化调整,加大边角煤和煤柱工作面的管理力度,加快回采工作面的安装、回收进度,缩短设备周转周期和占用时间,从管理上杜绝大量重复性投入;全面加强劳动用工管理,科学合理定岗定员定编,加大冗员分流力度,及内部调配使用。加强劳务用工管理,杜绝不必要的劳务费用支出。

企业的演讲稿篇六

众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。

以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训学习,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。××供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2:30分,××二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂××多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

近年来,我所从各方面要求职工立足本职工作,搞好岗位责任制,主动接受社会监督,设立举报投诉电话,以一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

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