当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
煤矿测量工作年终总结来年计划和目标篇一
在大队两委和大队领导的正确领导和大力支持下，在各部门的通力配合下，我部紧紧围绕地质技术服务中心工作，积极探索工作思路，科学制订工作举措，全面推进我部地质工作的有序开展，并取得一定成绩。现将我部20__工作情况总结如下：
（一）完成目标任务情况
1、截止20__年12月1日完成产值369万元，收入345万元。其中已收工程款200万元，回款率58%。
2、地质技术项目合格率100%，未出现质量问题。
3、全年无安全事故发生。
4、全年共完成报告180个，归档115个。
（二）积极完成地方国土部门交办的任务
我部共派出13人，历时1个月，参与__市因“__×”洪灾引发地质灾害及其隐患点的巡查排查工作，确定了14处需要治理的地质灾害点，261处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点。
共完成__市国土局下达的11个矿产资源利用现状调查工作。
（三）规范管理制度
为规范我部管理，提升管理者水平，明确每位员工的权、责、利。我部制定和贯彻含项目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度和奖惩制度。七个制度汇编《综合管理制度》，使我部管理工作向系统化、科学化迈进。
（三）选拔重用年轻技术骨干
我部非常重视人才的培养，为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、测量，共4个项目部，选拔任用的4名项目部长及1名制图中心负责人，其平均年龄26岁，最小年龄23岁，大专以上。其中跨专业人员2名，他们在实践中不断学习，管理能力不断提升。
（四）抓好员工思想政治工作
我部紧抓员工思想政治工作不松懈，按大队党委、团委要求适时开展好各项组织活动。年初组织团员一起过元旦，不断增强员工的凝聚力。5月份我部以工会的形式，组织大家观看____×，缅怀老一辈无产阶级革命家为党和人民无私奉献的一生，在感恩的同时，加强了员工的事业心和责任心。通过以上活动，树立了大家正确的人生观、价值观和团队归属感。
（五）存在的问题：
1、项目款回款率不高。
由于大多数项目由国土部门为之引荐的，虽然项目已完成，报告已提交给业主，但项目余款或预付款却迟迟不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部报告编制人员收款的意识不强；另一方面，管理层没有做好督促相关人员及时进行项目款的回收工作。现正在催促各项目经办人，抓好项目款回笼工作。
2、地灾治理项目发展缓慢
因缺乏地质灾害治理项目领军人物及相关专业项目技术人员。目前，本部地灾治理项目一般由几位返聘老同志承担报告的编制，年轻人还不能勇挑重担，故今年项目少。今后要注重技术人员的培养，使地灾治理项目逐步走上正轨。
3、整体技术能力进步缓慢
今年我部没有承揽到普查、详查等阶段的项目，而要锻炼年轻地质人员，只有在野外实践中才能提升其专业能力和技术水平。
20__年工作重点
1、积极开拓市场和加大项目款的回收力度
2、继续加强人才队伍建设，特别是地灾设计、地灾治理人才的引进和培养。
3、进一步完善以工作绩效实行差别管理的薪酬分配制度。
4、充分发挥我部党组织的政治核心作用，发挥党、团员在各项工作中的骨干作用。
5、进一步加强制度的宣贯和执行力，努力提高管理能力适应本部快速发展需要。
煤矿测量工作年终总结来年计划和目标篇二
1、在公司主管副总经理的领导下，负责地测部的全面组织管理工作。
2、组织本公司测量人员进行施工前全线的控制测量，满足全线测量控制的要求和进度，并进行开工前的必要的测量调查工作。
3、从事现场技术指导及工程实测时，必须严格要求执行《测量技术管理规范》、《煤炭测量规程》的有关规定。
4、负责全公司井上下的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。
5、负责全公司生产矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程 的实测、复测、复算。正确及时全面反映井下采掘动态，指导现场工作。
6、及时对采掘工程的测量资料的收集与保管，组织建立健全测量各种配套图样和各种测量资料，并使之系统化、档案化。
7、工程实测要及时，精度要高，成图速度要快，提供各种设计所需的图纸及数据。根据设计要求放线，要求及时、准确。
8、负责对测量人员的管理工作，协调安排测量任务，解决测量过程中遇到的测量问题，9、组织本公司测量人员专业技能、素质的考评，有针对性的指导测量人员学习测量知识，不断提到技术水平。
10、加强对实测方法的研究，减少误差，提高测量精度。学习和推广先进技术和先进经验，不断提高业务能力和技术水平。
12、负责落实测量设备的请领、维修、送检、填写台账及按时上报有关资料。
13、负责本公司测量工作总结、测量设备管理和测量资料呈报工作。
14、完成领导临时交办的其他工作任务。
地测人员工作职责
1、地测人员必须服从领导，听从分配，按时完成测量任务。
2、地测人员必须对测量资料进行计算并换手复核后交测量负责人审核，方可使用。
3、测量人员在施工过程中不的无故刁难施工单位，必须无条件的为施工单位做好服务工作。
4、地测人员必须严格遵守《测量技术管理规范》，认真执行《煤炭测量规程》的有关规定，避免测量事故的发生。
5、地测人员在施工放样过程中必须对测量数据加强复核工作，保证测量数据的正确性，同时必须做好测量记录，保证实测数据与设计数据相符合，并对其负责。
6、地测人员必须做好测量记录的保管工作，每份测量记录要以日期为顺序排列，已被日后查阅。
7、地测人员的测量成果经复核、签字后，必须要以技术交底书的形式交付施工，同时留底备案。
8、地测人员要做好公司范围内测量控制点的保护工作，对破坏测量控制点的单位及个人以报告形式交公司领导审批后予以处罚。
9、地测人员担任测量仪器、工具的使用，保管和日常养护工作。确保仪器工具的精度和经常使用。
10、完成领导临时交办的其他工作任务。
测量仪器的设备的保管和使用
一、测量仪器的保管和保养
1、严禁手摸仪器望远镜的物镜和目镜，表明若有灰尘和异物时，必须用镜头纸擦拭。
2、仪器箱内必须放干燥剂，应将仪器箱放于干燥的木架上或木板上。
3、卷尺、皮尺等工具每天用后及时擦拭干净。
二、定期检验、校正、查点、保养制度
1、对仪器的常规检验一般用前必须检测无误后，方可使用。对于非常规检校指标，应定期送检。
2、地测人员必须每半年对测量仪器和设备进行清点、检查、保养一次，并将所清楚的情况登记造册。
三、测量仪器在使用过程中，仪器必须由专人按规范操作使用、看护，严禁非测量人员靠近、摆弄仪器。
四、脚架必须牢固、架稳。三脚架螺旋不要拧的过紧，以防滑丝，各个螺旋部件能够从外部上油的要及时上油。仪器的各微动螺旋和基座的安平螺旋均应避免转动到极限位置，并在使用后及时归位后，方能按顺序收下仪器，放入仪器箱内。
五、仪器在人工运送中，不得背着仪器跳跃和跑步，乘车时需将仪器背在身上或怀中。测量仪器及工具未经领导同意，不得外借或他用。更不能将仪器及工具留在工地过夜。
煤矿测量工作年终总结来年计划和目标篇三
上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着^v^在岗一分钟，奉献60秒^v^的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水*，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：
1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水*，使调度室人员更好发挥调度室的职能。
5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生^v^5·6^v^提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级*停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。
四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，*时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水*，为二期调度工作打下了坚实的基础。
回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水*有待于进一步提高。
下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到^v^收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段^v^，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为^v^和谐文明、安全高效^v^的现代化矿井而拼搏。
煤矿测量工作年终总结来年计划和目标篇四
尊敬唐总、何总、李总及在座的各位领导：
大家好！
金沙源淡竹叶饮料成都餐饮突击组自8月2日成立以来，经过五天的餐饮市场调查、高档餐饮市场的初步开发，现将本周工作总结如下，目的在于吸取教训，提高团队工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把经后的工作做好。
一 、本周工作总结
在这一周的时间中，我们严格按照公司的管理办法执行。在考勤方面，无人迟到和早退的现象，每一位员工都积极的投入到每天的工作当中。每天我们坚持二会，早会详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。
我们通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对餐饮市场有了一个相对比较全面的认识和了解。现在我们逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一周的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及产品的信任。
本周我们餐饮突击组一共拜访有效中高档餐饮店25家。有谭鱼头、香天下、德众餐饮、德庄火锅、胖妈火锅、刘一手、打渔郎火锅、狮子楼、潮皇阁、第四城、老房子、牡丹阁等餐饮。其中基本达成意向的有谭鱼头、太安居、打渔郎、潮皇阁。
二、存在的缺点：
前期对于市场了解的还不够深入，大部份餐饮存在酒水买断的情况。一些餐饮对我们产品比较感兴趣，但是买断此此餐饮的酒水供货商要么本身就是金沙源饮料的代理商，他们没有上货，要么酒水供货商在卖其它饮料，我们又不能把饮料卖给经销商。不对于这类问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
三．下步工作计划
在一个星期的工作中，经过我们全体员工共同的努力，取得了一些宝贵的销售经验，但在市场开发方面我们的做法还是存在很大的问题。对于下周工作我们计划如下：
1、强化销售团队，形成一支熟悉业务，而相对稳定有实战能力的的销售队伍。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
2、完善销售制度，建立一套明确的系统的业务管理办法。
销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的.主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，每人来完成各个时间段的销售。
我认为公司发展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
煤矿测量工作年终总结来年计划和目标篇五
地测科水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及矿井的安全生产指令。
2、按双基考核标准及要求，做好地测工作。
3、加强矿井地测基础工作。收集和掌握井下和野外地测资料，各种原始记录、台帐、卡片等要齐全、准确，图纸资料要完善可靠、填绘及时。
4、做好矿井地测资料分析、水情水害预测预报，为矿井生产提供地测资料依据。
5、加强对煤层底板含水层赋水情况的分析、探查和管理，严格制订探放水工程设计，逐级审批，并严格监督执行，彻底消除矿井水害隐患。
6、编制矿井年度防治水工程计划，并督促计划的落实与实施。
7、参与防治水工程措施的审批、检查和技术指导。
8、排查矿井水害隐患，发现有危及安全生产的重大水害问题，及时向公司调度室和公司领导汇报。
9、推广应用地质、水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法，不断提高防治水工作科技含量和技术水平。
10、参与事故抢险、救灾、调查分析和处理工作。
地测副总岗位责任制
1、在矿长和总工程师的领导下，负责矿井地测工作。
2、协助总工程师指导矿井地测技术工作。3、组织编制全矿地测工作计划及中长期规划。
4、组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化情况，参加水患防治措施的制定。
5、负责井下防治水的安全工作，定期组织全矿防治水检查。6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台账。
7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。
8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。
地测科科长岗位责任制
1、在总经理和矿总工程师的领导下，全面负责地测科工作。
2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织科室员工完成各项地测工作任务。全面负责地测质量标准化实施工作。
3、负责组织编制地测科年度工作计划；防治水长远规划和年、季、月的工作计划，并付诸实施。
4、负责组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。
5、负责井上、下防治水的安全工作，定期召开地测会议，定期组织全矿防治水专项检查。组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，及时制定水患防治措施。
6、组织进行地表水体、降雨量、井下各观测点的涌水量的调查观测工作，并将观测结果建立台帐。
7、负责地质研究调查工作，满足煤矿生产建设需要的地质及水文地质资料。
8、参与矿井工程设计，为设计部门提供依据，配合生产建设，完成领导安排急需的测量任务。
9、负责组织地测信息系统建立，提供整个井田地质、水文地质及生产建设所需要的地测信息资料。
地测科副科长岗位责任制
1、认真执行国家有关技术政策，协助部长全面完成矿井地测的各项工作。
2、负责地测科地质、水文地质、防治水、资源、工程测量具体实施工作；参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。3、协助科长组织对地表水体、降雨量进行调查观测工作，检查井下各观测点涌水量的观测工作，检查并完善建立观测台帐。
4、具体组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。
5、督促水文地质技术人员做好地测防治水月度预测预报、月度矿井涌水量和防治水工作。
6、负责井田地测防治水技术有关成果的推广应用。
7、完成科长和其他领导交给的临时任务。
地质技术员岗位责任制
1、在总工程师及地测科长的领导下，对所分管地区的地质工作全面负责。
2、鉴定井下施工地区的各种大小地质构造，并及时上图。
3、对巷道过断层、石门揭露煤层时正确判断其层位关系。4、及时收集井下各种有关地质、水文资料，为巷道掘进、采区生产提供准确地质依据。
5、对收集到的地质资料进行整理、汇编、存档。
6、经常深入井下现场，及时了解出现的各种地质构造情况，并提出处理意见。
水文地质技术员岗位责任制
1、在科长、副科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。
2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行技术管理规范和防治水规定，分担全矿水文地质技术或管理工作。
3、负责地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及部室领导汇报，确保矿井安全正常生产。
5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。
7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。
8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制矿井涌水量曲线动态图，掌握矿井涌水量变化情况。
9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。
10、负责提供季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。
11、积极学习新的科技知识，努力提高专业技术水平。参与技术革新和新技术的推广应用工作。12、按时完成领导交办的临时工作。
工程测量技术员岗位责任制
1、负责全矿测量技术工作，及时组建符合《测量》规程要求的各级导线，满足矿井安全生产要求。
2、负责测量资料的对算和各种测量成果台帐的建立。
3、负责对职工进行避水灾“预知预想”教育，组织本队职工参加矿井防水灾演习。
4、负责抓好采煤工作面的防治水工作现场管理，做好工作面疏排水工作。
5、负责抓好采煤工作面及所辖范围的防治水工程质量标准化、文明生产。
6、负责抓好管辖区域内的防治水方面机电设备管理。
7、配合抓好员工防治水方面安全教育培训，提高员工的水患意识和自保、互保、联保能力。
8、参加每天的生产调度会，并对会议安排的防治水工作进行落实。
9、对本单位防治水方面的事故进行分析追查，制定防范措施。
探水队长水害防治岗位责任制 1、坚持安全第一的方针，带领全队职工，积极完成生产方案规定的探放水任务，在预防水患工作中起先锋作用，确保安全生产。
2、组织全班职工，建立健全岗位责任制，并负责督促检查落实情况，带领全队职工，开展反“三违”活动。
3、必须按照探放水作业规程进行作业，认真做好探放水记录。
4、根据排水能力，采取有计划放水，并安排清好杂物，水沟清理等工作，保证安全。
5、在探、放水工作过程中，不断了解掌握情况，发现异常，立即采取相应措施，并及时向领导汇报。
6、管理好探放水设备，各种配件不得无故损坏丢失，加强探水设备的维修和保养，确保探放水设备都能正常运转。
7、组织全队职工学政治、学技术，不断提高探放水员工的素质。
8、积极完成领导交给的其他任务。
探水工水害防治岗位责任制
1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
2、按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。
3、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。
4、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。
5、掌握煤矿安全规程，技术操作规程，作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求拒绝违章指挥。
6、熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全，按规定穿戴好劳动保护用品。
7、安装或操作钻探设备时必须敲帮问顶，防止冒顶、片帮伤人。
8、熟悉钻探设备性能和操作要求，并按规定操作。