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部队年底工作个人总结报告(精选6篇)

时间:2023-10-14 16:19:08 作者:XY字客 部队年底工作个人总结报告(精选6篇)

报告范文是对特定主题或事件进行详细描述和分析的一种书面形式。以下是一些辞职报告的范文,供大家参考。

部队年底工作个人总结报告篇一

新的一年即将来临,20__年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入某某年之际,作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

一、加强生产管理

车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、在管理方面提出的三效管理方式

1:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

2:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

3:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、设备的生产

每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工的培训

对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

六、做好记录

在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

七、员工的待遇

车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1:员工的安全意识不强。

2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3:员工和质检配合不是很好。

4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

部队年底工作个人总结报告篇二

2020年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:

我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事

通过组织学习公司采购等体系文件,制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、监督机制基本产生

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

采供部特别注重除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

在20_年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,参考好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

部队年底工作个人总结报告篇三

一学期来,年级组长的领导下,各科任教师的积极配合和大力支持下,按照学校的要求和班级工作计划,已顺利完成学校交给的各项工作,现总结如下:

一、工作回顾

1、了解学生,选拔和培养学生干部,组建班委会。

2、制定班规,班级管理工作计划,班级奖处条例,修订德育量化细则等各项管理制度,建立健全班级管理制度,使管理有规可行。

3、经常性地深入学生中,了解,理解和研究学生,注意发现学生中出现或存在的问题,及时引导,处理,让学生真正自主,主动的认识学习的重要性,能自觉地遵守纪律,认真学习。

4、大力加强日常管理工作,能让学生较快地适应新的环境,新的氛围,为以后的学习打下良好的基础。

5、有针对性地分批,分层次召开学生及学生家长会,及时沟通,引导,做好各层次学生的思想工作。

6、定期召开班委会,指导和落实班委会工作,并讨论管理中出现的新问题和应采取的措施,工作方法等。

7、定期召开住校生会议,进行纪律,卫生,安全,集体等方面的教育。

8、认真组织班级参加学校组织的各种活动,及时传达学校组织的各种活动,及时传达学校有关会议精神,按时布置学校安排的有关工作,完成学校交给的各项任务。

二、初步成效

1、初步形成较好的班风,学风。

2、多数同学已适应高中的学习,生活习惯,已形成较好的学习习惯,生活习惯。

3、增强了自我管理,自我教育意识,团结合作意识。

4、各项活动中,取得较好的成绩。

三、存在的问题

1、个别学生的学习习惯尚存在许多不足,自觉性和主动性还很差。

2、个别学生的集体观念淡漠,纪律还不能自觉遵守,有违纪情况发生。

3、差生转化工作有待于加强,改进和探索。

部队年底工作个人总结报告篇四

不知不觉,来到思德科已经有四五个月,在工作中,体会到很多,也获得了一些经验教训,感谢领导给了我成长的空间,勇气和信心。在这段还不算长的时间里,通过自身的的不懈力,在工作中取得了一定的效果,但也存在诸多的不足。回顾过去的这几个月,现将工作总结如下:

一 做成了什么工作

在这段时间,提高了公司的业物水平,增加了业物量,给公司创造了利润.也得到了领导的肯定和鼓励.

二 学到了一些什么

1 由于这段时间对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识.

2 经历这一个多月来对业务的接触与学习,深刻体会到,发现问题,处理问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到问题的时候才能从容的面对和解决.

3 在工作中,经过实际的教训,了解自已专业知识的不足,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在和供应商或客户沟通前,一定要先对业务的相关知识和流程了解清楚,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自已对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的作业进度.工作中,很多事情需要同事一起完成,在这个过程中,大家互相信认,提醒和补充,可以大大提高工作效率,想把信息处理的及时,有效和清晰.少不了同事之间的配合,理解和沟通.

4 现在我经常冷静的分析自已,认清自已的位置,问问自已付出了多少;时刻记得工作要细致化信息准确化,个人得失模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当.要把工作融入到自已的生活中,工作质量取决于沟通质量,沟通质量就是生活质量.

三 工作目标

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1 加强平时知识总结工作;

2 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

3 工作要注重实效,注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

4 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

5 把握一切机会提高业物方面的专业和沟通能力,多了解客户的需求搞好关系.

部队年底工作个人总结报告篇五

在分公司领导的信任和培养下,我于x年x月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

一、工作方面

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。

至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

二、项目管理方面

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

部队年底工作个人总结报告篇六

尊敬的领导,各位同志:

大家好!

一年来,局党委在县委的正确领导下,认真贯彻党党的十九大精神,坚持“统领、服务、保障”党建工作定位,认真抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,为全县商务工作的健康开展和商贸流通领域的有序和繁荣提供了坚强的保障。

一、以加强团结、推进民主为重点,认真抓好领导班子自身建设。党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论路线、落实党的任务的战斗堡垒,做为党的基层组织,要抓好党的建设,必须首先抓好党政班子的自身建设。一年来,按照“团结、务实、创新、高效、廉洁”和创先争优的总要求,采取积极有力的措施,狠抓班子自身建设,充分发挥班子的整体效能,班子的凝聚力、战斗力和感召力得到了明显增强。一是加强团结,增强班子凝聚力。认真贯彻党的民中集中制原则,正确处理班子成员之间的关系,坚持重大事项党委会议集体讨论决定,树立全局“一盘棋”思想,形成团结、民主、平等、和谐的良好氛围,保持了领导班子的内部合力。二是明晰责任,增强班子战斗力。坚持从全局出发,围绕全县工作大局,谋划工作,制定措施、指导工作、处理问题。班子内部分工除了单位内部所承担的职能业务工作以外,将年初县委十二届三次全会、经济工作会、人大政协“两会”确定的项目建设、招商引资、安全生产、基层建设年和构建“八个新格局”中所列的各项工作任务逐一分解到每个班子成员,使每位领导都形成双重的工作责任,实现商务工作和全县中心工作的有效融合,合拍共振。三是率先垂范,增强班子感召力。在实际工作中,我们班子成员都能坚持做到“四个带头”。一是带头学习理论。坚持学习制度,做到了有学习计划、有学习笔记,认真阅读领导推荐书目。在学习宣传党的十九大精神中,班子成员先学一步,并结合工作实际,带头进行解读,提高自身的理论素养。二是带头遵守制度。首先要求党员干部做到的,自己要先做到,要求党员干部不能做的,自己坚决不做。三是带头调查研究。结合贯彻党的十九大精神,实现商务工作新的突破,班子成员结合分管工作,深入企业进行调查研究,发现问题,制定措施。四是带头真抓实干。一年来,局党委全体成员团结协作,在关键的时间节点,能够亲临一线,直面问题,充分发挥领导带头和模范示范作用,对于分管的工作大胆实践、勇于探索,在实践中敢为人先,确保了今年各项工作的顺利完成,党组织的凝聚力和号召力得到充分显现。年内新发展党员2名,培养入党积极分子6名。

二、以提升素质、转变作风为核心,加强党员队伍建设。一是加强学习教育,提高党员素质。采取上党课、定期理论学习、党小组讨论、集中培训等方式,对机关党员进行党性教育、素质教育和职业道德教育,使广大党员在学习中,不断坚定理想信念,提升工作能力,强化服务意识和先进性意识。二是强化实践锻炼,提供党员发挥作用平台。结合开展创先争优活动,开展“结对联系”活动,选派党员联系重点企业、联系企业军转干部、联系扶贫村、联系贫困户,让广大党员在活动中,宣传党的政策、倾听基层意见、发现各方面隐患、解决具体问题。让广大党员在实践中能力和素质得到提升。在成功化解商贸中心信访问题、防汛及灾后恢复重建等中心工作中,广大党员真正发挥了先锋模范作用,出色地完成了工作任务,尤其在基层建设年活动中,为所包的抄道沟村整修了村卫生室、硬化了村级道路3公里、协调资金10余万元打深井一眼,铺设管道800多米。筹资4000余元,为抄道沟村学前班购置20套桌椅,改善学生的学习环境,建设和改善农家店1家,提供帮扶资金4万余元。3名党员干部深入所包村开展活动,积极解决实际问题,圆满完成了活动要求的各项工作任务,工作队被评优秀工作队,3名党员分别获市县表彰。三是开展公开践诺活动,强化监督与约束。机关全体党员干部,依托岗位职责,全部制定岗位责任书、服务质量承诺书、创先争优目标卡、廉洁自律警示卡,并进行公开承诺。实现党员自我监督与管理,在机关中形成了人人争创先争优、事事争做一流的良好势头。年内无一起违法违纪事件发生,有13名党员干部得到县以上表彰。

三、以创新方式、扩大覆盖为方向,不断探索“两新”组织党建工作。在商务局党委覆盖的范围内既有机关,又有国有企业,还有非公有制企业和行业协会等新社会组织,党的建设情况复杂,责任重大。因此,我们在认真抓好机关党建的同时,认真抓好企业党的建设。按照县委统一安排部署,深入6家商贸流通企业,对“两新”组织党建工作进行深入的调查研究,并和有关部门一起赴浙江义乌小商品城进行了考察学习,结合县情实际,形成了初步思路:在党组织设置上坚持“实事求是、分类设置、试点先行、全面覆盖”的原则。确保商务工作涉及到哪里,党的组织就覆盖到哪里,使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用真正得到发挥。目前,已经在家乐家商贸有限公司等4家非公企业建立了党支部,并从局机关选派一名党员做为党建指导员,帮助企业开展党建工作。指导企业强化党的领导,促进企业生产经营活动,帮助其创新经营理念,提升服务质量,逐步使企业做大做强,真正成为我县商贸流通企业的旗舰。下一步,我们还将认真总结经验,通过成立联合党支部、行业协会党支部等方式,继续扩大党组织覆盖面,努力实现党的工作全覆盖,为全县商务经济快速发展提供有力的组织保障。

商务局党委在党的建设工作中所做出的努力还远远不够,按照党的十九大精神和县委党建工作的要求还有很大差距,在丰富党建活动载体、创新党组织和党员发挥作用的方式、提升党员干部能力和素质方面还存在着不足。下一步,我们将认真学习领会和贯彻落实好党的十九大精神,结合商务工作实际,开拓创新,真抓实干,不断研究新问题、创新新举措、开创新局面,把党的建设工作提高到新的水平,为全县各项工作取得标志性突破,做出应有的贡献。

谢谢大家!

述职人:

篇二

尊敬的领导,各位同志:

大家好!

20__年,我们认真贯彻落实市委、市直工委有关精神,扎实抓好党建工作,始终坚持以党建促发展,充分发挥党员干部先锋模范作用,不断夯实基础,促进商务事业科学发展,取得了明显成效。下面我代表局党总支作述职报告,请各位党员评议:

一、强化思想政治学习,提高党员干部队伍素质

目前商务局党总支下设党支部34个,党员403名,其中机关支部50人,老干支部74人,市商务执法支队支部22人,企业事业单位257人。始终坚持对党员干部开展党性、党纪、党风教育,是提高党员干部整体素质,增强其党性观念、法制观念,提升其提高反腐倡廉、拒腐防变能力的重要手段。为此,我们认真做好了以下工作:

四是组织召开了局领导班子成员保持党的纯洁性专题民主生活会。每个班子成员对照保持“八个”纯洁性要求进行了认真自查自纠,开展了批评与自我批评。班子成员在党风廉政建设方面都争当排头兵,纷纷把党风廉政建设摆上重要位置,常抓不懈。在工作中,努力克服形式主义和官僚作风,勤俭办事,坚持原则,起到了模范带头作用。

通过这些学习教育活动的开展,在系统内营造了廉政文化的氛围,加强了警示教育,构筑了防腐倡廉的思想防线,收到了明显的成效。

二、创新党建活动方式,转变党员干部工作作风

创新活动载体,以活动促党建,以活动促廉洁,是我们开展党建工作的一个重要抓手。

一是积极开展“三抓一促”主题实践活动。通过开展和推进“喜迎十九大、争创新业绩”暨“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”主题实践活动,着力提升机关干部素质,转变机关工作作风,为实现商务跨越发展夯实思想基础。20__年8月在市直机关“三抓一促”活动第二阶段推进会上,我们还作为先进典型进行了书面交流;年度我局被评为市直机关“三抓一促”活动先进单位。

二是扎实开展优化发展环境“十佳三差”评议活动。我们制定了《市商务局优化环境“十佳三差”评议活动实施方案》,对社会、对公众实行公开承诺,设立公众信箱和“12312”投诉举报热线,制定了领导接访制度和市商务局优化环境“十佳三差”评议群众监督卡。

三是推进基层组织建设年活动。我们对机关支部、老干支部、商务执法支队支部及企业支部的情况进行了摸底调查,采取党支部自评、总支评价、群众评议的方法,促进支部转化升级。派驻了5名党建联络员到两新组织,指导企业组织建设。20__年8月,对局老干支部进行了换届选举,产生了新一届的老干支部。在“七一”纪念暨表彰大会上各支部共有14名同志获得优秀共产党员的光荣称号。

三、健全各项规章制度,规范基层组织工作机制

围绕抓班子、带队伍、促发展的总体思路,把严格执行“四大纪律八项要求”作为抓好领导干部廉洁从政的工作重点,结合“三抓一促”主题实践活动和基层作风建设年活动,相继创新和完善了“岗位职责”“议事决策”“选拔任用”“考核评价”“监督管理”“作风建设”等在内的六大类47项制度,包括局机关工作人员行为规范、局机关违反行为规范追究办法、车辆管理制度、项目资金管理制度以及接待管理制度等,同时,还制发了《市商务局惩防体系手册》,从而形成了一整套措施得力、体系完备、程序规范、监督有力的制度体系,实现了对“人、才、物”管理的全覆盖。通过制度建设,强化了机关建设和服务能力,增强了党组的性,提高了党员干部的自觉性。

四、加强监督,不断提高领导干部廉洁自律意识

廉政建设是党建工作的重中之重,我局始终紧绷廉政建设之弦,高度重视,不断加大反腐倡廉工作力度,在全系统营造了风清气正的良好氛围,没有监督的权力必然走向腐化,没有监督的自律必然流于形式。在抓责任落实、抓制度建设、抓教育自律的同时,我们始终没有放弃监督,坚持以他律促自律。一是加强党务政务公开,强化党内监督。一方面组织中层以上干部进行述职述廉,并将廉洁从政情况作为目标考核的重要内容,另一方面严格实行领导干部重大事项报告制度,纪检部门随时掌握领导干部子女经商、配偶安置、婚嫁丧事等有关情况,领导干部出国、出境坚持严格审批。同时为认真落实市委严肃干部人事纪律,我们组织全局党员干部认真学习干部选拔任用工作四项监督制度。二是规范办事程序,提升办事效率。为进一步推行廉洁从政,一方面强化财务审批、项目申报、审批、检查等环节管理,另一方面对“三公”消费和庆典情况进行了清理,机关“三公”支出较去年有明显的降低,商务项目资金安全有序。同时,按照“减程序、减时间、减费用”的要求,对行政权力和服务项目进行了认真清理,完成了我局三项审批职能的规范申报,切实解决审批程序复杂、重复审批等问题。

五、夯实党建基础,商务工作在开拓创新中不断发展。

由于我们坚持以党建促工作,通过党建抓手,充分发挥商务系统党员模范先锋作用,充分发挥党组的战斗力和堡垒作用,今年以来我市商务工作取得了有目共睹的成绩,对外开放水平显著提升,城乡流通网络呈现新貌,市场秩序得到有效净化,商贸企业改制工作顺利完成。全年来商务主要指标均获得显著提升,进出口完成4.29亿美元,同比增长25%,总量居全省第10位。其中出口完成3.49亿美元,同比增长36.4%,增幅位居全省第3位。实际直接利用外资3568万美元,同比增长54.6%。省外资金完成296.7亿元,同比增长121.9%。社会消费品零售总额实现551.04亿元,同比增长15.8%,初步开创了商务工作新局面。

回顾近一年来的工作,虽然取得了一定的成效,但也存在不足之处。比如对党建工作重点难点问题研究不够,解决的办法还不多,各党组织之间工作不平衡,个别党务工作者有畏难情绪等。20__年我们将认真贯彻落实党的十九大精神,对照先进找差距,高标准严要求加强局党总支自身建设,建好队伍,创新思路,改正作风,不辱使命,在市直工委的直接领导下,在局党组的高度重视下,发挥新的更大作用,为推动商务事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

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