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2023年学蛋糕西点的心得体会 西点执行力学习心得体会(模板5篇)

时间:2023-09-21 19:22:02 作者:书香墨 2023年学蛋糕西点的心得体会 西点执行力学习心得体会(模板5篇)

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

学蛋糕西点的心得体会篇一

8月28号下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中,于老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于老师幽默风趣的讲解博得了老师们一阵阵热烈的掌声。通过此次培训,老师们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心系里的长远发展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。然后在以后的教学中无论做什么事情都要学会物超所值,告诉自己10倍以上的精神,因为所有的.成功者都是持续不断努力的学习者。总之,在工作中要把握三个核心,一是用人,要做到尽量发挥每一个老师的最大能量,其二是规划,必须要对本系的发展有一个长远的规划,对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制,其三确保各项工作保质保量的完成。综合以上所述:执行能力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门,则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件,一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定,这时候执行能力变得最为关键。计划与执行就好比是理论与实际的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主,制定出我自己的工作计划、发展方向,然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划,达到我们的最终目标。

学蛋糕西点的心得体会篇二

第一段:介绍西点培训的背景和目的(150字)

西点,全称为美国军事学院西点军校,是美国历史最悠久、最负盛名的军事学府之一,培养了无数优秀的军事领袖和国家英雄。西点培训的目的是为了培养军事战略家和领导者,在严苛的军事训练中锻炼士兵的意志力、决断力和团队合作能力。我有幸参加了一个短期的西点培训课程,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。

第二段:西点培训的严苛和挑战(250字)

西点培训的训练强度和要求极高,每天的训练从清晨的晨跑到深夜的疲惫训练都充满了挑战。在长时间的体能训练中,我经常感到筋疲力尽,但是培训让我明白了毅力的重要性。在强度较高的训练中,许多骄傲和自负的同学们逐渐变得谦逊和坚韧,培训不仅是体力的考验,更是心理素质的磨练。对于那些能够坚持下来的人来说,他们不仅在体能上有提升,更在意志力方面得到了增强。

第三段:西点培训的团队合作与领导能力(300字)

西点培训非常注重团队合作和领导能力的培养。在各种团队活动中,我们要学会听从命令、遵守纪律,充分信任和依赖他人。只有团队的协作和支持,才能完成各项任务和训练。同时,在一些领导训练中,我学到了如何更好地与团队成员沟通,如何合理地分配任务和资源,如何激励团队成员充分发挥个人能力。这些领导技能不仅在军队中有用,也在日常生活中能够帮助我更好地与人合作和领导。

第四段:西点培训的纪律和自律(250字)

西点培训注重个人的纪律和自律。在培训中,我们必须严格遵守各种规章制度和时间表,否则将受到严厉的惩罚。这培养了我遵守规则和纪律的习惯,让我明白了自律的重要性。没有纪律和自律,无法完成任何伟大的事业。通过西点培训,我学会了自我管理和控制,以及如何做出明智的决策。这些都是我在日常生活中需要的重要素养。

第五段:西点培训对我个人的影响和启示(250字)

通过参加西点培训,我发现自己的潜力和能力远远超过了自己的想象。我学会了坚持不懈、迎难而上,也懂得了集体利益高于个人利益的道理。西点培训让我更加珍惜时间和机会,认识到每一天都是特殊的,在有限的时间里做自己喜欢的事情和追求自己的梦想。我意识到人生没有捷径,只有努力和付出才能获得成功。西点培训让我明白了我需要成为一个坚定、自律和有领导力的人,这些都是我今后发展和成长所需的重要素质。

总结:通过西点培训的经历,我不仅锻炼了身体,更锤炼了意志力、领导能力和团队合作意识。我深深地体会到了纪律和自律的重要性,并在培训中收获了许多珍贵的经验和启示。西点培训不仅仅是一次军事训练,更是对个人品质和社会能力的全面培养。我将永远铭记这次经历,并将其运用到未来的生活和事业中。

学蛋糕西点的心得体会篇三

2016年5月18号下午,根据医院的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中,于医生以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于医生幽默风趣的讲解博得了医生们一阵阵热烈的掌声。

通过此次培训,医生们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通医生的评价也是如此,只看医学的态度,不看医学的效果,医学上没有创新精神,没有改革的意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的医生不能算是一个优秀医生。

相反关心系里的长远发展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在医学过程中善于发现问题,并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。最为一名医生要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的'工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。然后在以后的医学中无论做什么事情都要学会物超所值,告诉自己10倍以上的精神,因为所有的成功者都是持续不断努力的学习者。

总之,在工作中要把握三个核心,一是用人,要做到尽量发挥每一个医生的最大能量,其二是规划,必须要对本系的发展有一个长远的规划,对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制,其三确保各项工作保质保量的完成。

综合以上所述:执行能力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门,则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件,一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定,这时候执行能力变得最为关键。

计划与执行就好比是理论与实际的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主,制定出我自己的工作计划、发展方向,然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划,达到我们的最终目标。

西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝,责任是一种使命,没有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任,我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态,一种习惯,乃至一种素养,渗透到我们的工作中去!一个医院无论从最高领导到基层员工,只要人人都有一个良好的心态,立足本职工作,尽心尽力做事,对自己的工作做到绝对负责,上下一心,和谐发展,医院必然会更加茁壮成长,医院的未来会更加美好。

我们要有团队意识,没有完美的个人,只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的,团队是力量的泉眼,源源不断的溢出能量,当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时,只有依靠团队的力量才能达到目标,在我们医疗工作中,只有环环相扣,班班负责,才能把病人处理好,依靠一个人是不能服务好病人的。只要我们团结一致,精益求精,认真负责,增加科室的凝聚力,那我们的科室团队就是优秀的,如果我们全院上下一起努力,一切以医院的利益为出发点,就像西点人一样,把责任放在首位,那我们的医院就是个完美的团队,那我们的医院的未来就是无往而不胜的。

学蛋糕西点的心得体会篇四

第一段:引言和背景介绍(约150字)

西点军校是美国军队最著名的培训机构之一,以严格的纪律和高标准的训练而闻名于世。我有幸能够参加西点培训课程,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在西点军校培训期间的心得体会。

第二段:提升个人意志力与纪律性(约300字)

西点军校强调军事纪律和个人意志力的培养,这对我来说是一个重要的挑战。在训练过程中,我经历了许多严格的物理锻炼和精神训练,这使我逐渐变得更加坚韧和自律。通过与其他学员一起训练和相互激励,我学会了坚持和不轻言放弃。这种强大的意志力和纪律性已经成为我生活中的宝贵财富,使我在学业和职业中都能够克服困难,追求卓越。

第三段:培养团队合作能力和领导能力(约300字)

在西点军校的培训中,团队合作被视为最为重要的品质之一。在各种实地演练和训练项目中,我学会了与他人合作,相互信任和支持。我发现团队合作并不是简单的追随指示,而是需要主动沟通和合作。这种团队合作的体验使我学到了如何在团队中发挥自己的优势,并善于倾听和尊重他人的意见。此外,我还有机会担任一些小规模特勤行动的领导,这让我对领导能力有了更深刻的理解。通过指导和激励他人,我学到了如何在紧张的环境下做出明智的决策和管理团队。

第四段:跨文化交流与多元思维的培养(约300字)

作为一个国际学员,我在西点军校的培训过程中经历了很多跨文化交流的机会。在与来自不同国家的学员互动和合作中,我拓宽了视野,增强了自身的国际交流能力。我发现不同文化的交流和理解对于解决问题和推动创新至关重要。西点军校注重培养学员的多元思维,鼓励我们从不同的角度思考问题,并尊重他人的观点。这种多元思维的培养使我在解决问题时更加灵活,并且更能够包容不同的观点和意见。

第五段:对未来的影响和总结(约250字)

参加西点军校的培训,对我的未来产生了深远的影响。我不仅学到了面对挑战和困难时保持坚持和纪律的重要性,还发展了团队合作和领导能力。此外,我也锻炼了跨文化交流和多元思维的能力。这些宝贵的经验和品质将在我的职业生涯中起到重要的作用,使我能够成为一名出色的领导者和团队成员。我由衷地感谢西点军校提供的培训机会,相信这将是我人生中的重要财富。

学蛋糕西点的心得体会篇五

上周医院为了提升医院管理素质,组织全院干部职工学习了邓成伟老师主讲的医院——西点执行力的培训课程。听完邓老师的精彩演说,感受颇深,剖析自己,才知道离自己的目标还有一段距离。

邓老师说世界上没有完美的个人,只有完美的团队。在到四医院工作这短短几年的时间里,是医院给了我一个学习和发挥自己的平台。送我们进修,组织学习和培训,所有的一切为了我们在业务上更好的成长,也更是为了医院业务的发展和素质的提升。我在四医院上班,这句话是我经常跟朋友说的。我以我在这个团队为荣,近几年因为医院的飞速发展,使得我们每一个员工的社会地位都大幅度的提高。不再是别人口中的四医院的精神病。但在这个飞速发展的团队中,我们更需要进步。作为科室管理者,我们没有理由不做医院的资产型人力资源。只有医院的目标实现了,我们自己的目标才会随之实现。

此,不再推诿,敢于面对,敢于担当,那么最终将赢得认可。我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人,那么我们带给患者的是安全和信任。而带给我们自己的就是成功。

邓老师告诉我们,执行就是把目标变成结果的行动。西点军校的22条军规中,无条件执行和没有任何借口摆在首位。作为临床科室工作的我们更应该不折不扣的去执行。若我们总是为自己没有完成的任务而找借口、找理由推辞的话,那么我们的规章制度就形同虚设,毫无强制力可言。有情的领导、无情的管理、绝情的制度,我们要把这种执行力精神当做一种素养,渗透到我们的工作之中,更好的为病人服务。

不为拿到薪水而上班。作为精神科的医生,救赎心灵的我们,在看到我们的患者在我们的精心治疗下一天天康复,展现在脸上的是他们发自内心的和他的`情感活动协调的笑容的时候,我们的价值也就体现了。因为患者的价值才是医院也是自己的终极价值。

短短两个多小时的课程,让我如梦初醒,受益匪浅。爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题,在今后的工作中,我会怀着高度的责任心,凭着坚强的执行力和充分的协作精神,让患者更加满意,也让我们的结果更加完美。我相信我们会成长的更快更健康,我们的医院也会越来越强大。

本周一的下午医院为了提升医院管理素质,组织全院干部职工学习了邓成伟老师主讲的医院——西点执行力的培训课程。听完邓老师的精彩演说,使我感受颇深,剖析自己,才知道离自己的目标还有一段距离。

邓老师说世界上没有完美的个人,只有完美的团队。在到武穴市中医院工作已近十年,我见证了医院的飞速发展,同时医院也培养成就了我们每一位员工,给了我们学习和发挥自己的平台。包括组织这次学习和培训,所有的一切都是为了我们在业务上更好的成长,也更是为了医院业务的发展和素质的提升。我在武穴市中医院上班,这句话是我经常跟朋友说的。我以我在这个团队为荣,近几年因为医院的飞速发展,使得我们每一个员工的社会地位都大幅度的提高。再也不是原来老百姓眼中的中医院。但在这个飞速发展的团队中,我们更需要进步。院委又作出重大决策:吹响了创三甲医院的号角,作为科室管理者,我们没有理由不做医院的资产型人力资源,无条件执行这一重大决策。只有医院的目标实现了,我们自己的目标才会随之实现。

基层员工!‘这件事情不是我的责任’。结果,他就成了团队的淘汰者。这是我经常在网上看到的一段话,确实如此。一个人承担责任的能量=未来承载财富的能量!如果我们在工作中,对待每件事都是责任到此,不再推诿,敢于面对,敢于担当,那么最终将赢得认可。我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人,那么我们带给患者的是安全和信任。而带给我们自己的就是成功。

邓老师告诉我们,执行就是把目标变成结果的行动。西点军校的22条军规中,无条件执行和没有任何借口摆在首位。作为临床科室工作的我们更应该不折不扣的去执行。若我们总是为自己没有完成的任务而找借口、找理由推辞的话,那么我们的规章制度就形同虚设,毫无强制力可言。有情的领导、无情的管理、绝情的制度,我们要把这种执行力精神当做一种素养,渗透到我们的工作之中,更好的为病人服务。

不为拿到薪水而上班。作为医务工作者,救赎患者心灵的我们,在看到我们的患者在我们的精心治疗下一天天康复,展现在脸上的是他们发自内心的感谢和笑容的时候,我们的价值也就体现了。因为患者的价值才是医院也是自己的终极价值。如果说我们上班仅仅只是为了拿点工资,而且整天为了钱多钱少斤斤计较,那注定会是非常痛苦的。

短短两个多小时的课程,让我如梦初醒,受益匪浅。爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题,在今后的工作中,我会怀着高度的责任心,凭着坚强的执行力和充分的协作精神,让患者更加满意,也让我们的结果更加完美。我相信我们会成长的更快更健康,我们的医院也会越来越强大。

外三科 郭小川 

2015年3月18日

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