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社联传媒部工作计划和目标 社联工作计划(实用7篇)

时间:2023-09-20 14:27:01 作者:XY字客 社联传媒部工作计划和目标 社联工作计划(实用7篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

社联传媒部工作计划和目标篇一

现留在社团联合会的xx级都可算作社联的老人了,毕竟在社联做了一年的工作对社联的情况及各部工作都有或多或少的了解,让老人带新人可以让新来的干事迅速了解所做的工作,给自己一个定位。这里的谈到的老人带新人是把整个社联当作一个家,具体的计划如下:

各部门副部以上的干部要耐心解答或帮助各部新干事,要求这种关系是主动和被动同时存在的,这对于社联内部建设也是有助益的。

老人要把社联所存在的思想精神不断的传给新干事,让他们树立强烈的责任心,热爱社联,热爱宣传部,时间观念强,思想觉悟高等。

以上要求宣传部的部长们要多下功夫,也要多学习。

宣传部在新学期开学后一个月内对新干事进行培训,主要以活动前期做海报、宣传单及宣传板为主,以多媒体宣传方式为辅,多学习ps技术以及海报色彩搭配和版面设计等,提高自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利,提高学生社团联合会宣传部干事宣传能力。同时也促进大家的交流,取长补短,共同进步。

新闻网络部先已从宣传部独立划分出来,所以宣传部除了做版面外工作量不是特别大,所以对人员安排上我部将不考虑分组,不分组的好处是每个人都能能呆在一起工作,不仅能加强内部交流并且对促进团队协作能力也是一种很好的途径,虽然不分组,但具体工作我们会分配人员,不同爱好,不同分配。必要时我们也将在分配的各小组中挑选负责人,以此来锻炼其工作能力及领导能力。

干部多多做沟通交流,宣传部内部也可以多搞几次小型的聚会。以此来增进部门干部干事之间的关系,以便在工作上生活上都有良好交流。

例如与其他组织的宣传部联谊的预想。组织干事到校内其他学生组织或社联管理下协会实习工作,了解其他组织或协会的宣传手段和途径,有利于促进组织之间的关系,也能通过交流学习到不少的经验。对待各社团我们部将建立一点对多点的服务与管理。(前提是社联新干事要提前接受我们做好的深层次的思想及能力的培养)

为营造良好的工作气氛,使宣传部的文字宣传工作更顺利的开展,宣传部将完善现有的内部成员考核制度。在新的制度中,宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价,有利于提高成员的积极性,督促成员较好的完成本职工作。但考核制度只是从量上反映成员的工作态度和质量,宣传部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价,以发现更多有能力的、对宣传部的发展有利的成员。

社联传媒部工作计划和目标篇二

做部长的这半个学期以来,从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色,可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂,各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等,感觉蜕变了很多,成长了很多。

从接手部门以来,突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍,我真的想在我这短短一年任期内有所作为,有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终,我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话,不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说,这半学期部门工作出了挺多问题,难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”,该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色,做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做,而不是自己去思考怎样做,怎样做得更好。

说到这里,我很想提提自己的性格问题,肖骁给过我很多建议,我也很认同,改正了一些,比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如,想问题总会想的很悲观很复杂,很难保持积极乐观的心态;再如,关键时会有点优柔寡断,缺乏魄力。记得二面时,大姐从始到终就问了我一个问题,说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人,但却害怕承担责任。localhost还有,曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我,有些武断,难以控制好自己的情绪有一定关系。不错,我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧,甚至很大不合,但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的,是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用:他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分,只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足,然后牢记,改正。

让我感到宽慰的是,部门的小童鞋还是一如既往的团结,很快地度过了换届带来的阵痛期,投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷,但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说:“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是,虽然我一再强调,部门孩子们的学习成绩却还是很成问题,挂科的人很多,我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多,但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大,到时又该怎么办?我想效率很重要,而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的,要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思,活动前的分工应当进行细致全面的安排,而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联,我一直有种深深的感觉,现在斗胆把它说出来。做部长这么久,我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起,但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益,很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行,除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉,效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说,这样的事情我也做过,这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作,那我就成功了。我想我们本来就是一个整体,我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到,但我会试着先从自己改变。

在社联过去的十年里,的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理,我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展,但社团又从中收益多少,又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号,但真的只有转化为切实的可见的行动,才会获得社团的认可,这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力,都不可能让所有社团都满意,但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛,去过之后会有一种深深的感觉,不错,华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的,发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的,感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之,时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争,但我始终坚信我们是完全不一样的组织,很多时候也没有必要去比较。一味的模仿反而会让我们失去自我,成为另一个“学生会”。我们所要做的就是坚持我们自己的特色和道路,坚持我们立足社团的理念。或许上面的这番话很幼稚很无知,毕竟上面的校团委对于社联又有怎样的要求我也不得而知,但请相信这些都是我的肺腑之言,因为,我深深的热爱着她。

一直以来,作为一个行政部门,我对人力的定位就是一体两翼。一体是“专业化”,两翼是绩效和培训。这是人力工作的核心,是社联和社团培养人才机制的基础,也是我们下学期需要大力开拓的两个版块。关于工作,我重点说下这两个方面。

绩效的工作对我而言是全新的.挑战,但于人力而言却是势在必行的工作。上学期我们参考总结了其他几大组织和外校社联的绩效制度,编写了符合我们自己情况的相对完善的一套考核办法。虽然这套方案,任有很多的不足,例如鉴于我们是学生组织,不可能有太多的惩罚措施,而且它对于我们自己部门来说工作量巨大,内耗严重。如何才能简化步骤,让个部门也能省时省力地完成,是我们需要重点考虑的问题。当然,实施之初,难免会有流于形式的现象,也或多或少不被大家所重视,但我觉得最关键的是我们一定先做出来,然后坚持下去,慢慢改进。

我想当年坤哥让我来弄的培训平台绝不是仅仅是一个放在网上让大家下载资料的网络后台。培训平台最初是想整合所有社联和社团的培训,但实际上很多社团的培训是内部的专业的,我们所能整合的是所有针对社团的公共的培训。对此,我设想建立一个类似于文体“活动快车”的社团精英系列培训,这不仅包括我们自己主打的“鹰翔计划”,更希望广大社团能够承办一些培训(尤其是一些有实力有资源的大协会),参与其中,然后在社团加分上给予一定的照顾。所以下学期开学伊始我们就要尽快确定名字、logo等品牌因素,然后逐渐主动接洽一些符合条件的协会。

这些培训的质量是我们面临的最艰巨的问题。所以能够开拓多条寻找培训师的渠道,也是我们本学期的任务之一。例如和公关部合作拉取以培训作为回报的赞助,例如在本校寻找合适的老师,寻找社联前辈的师兄师姐,或者直接花钱去请专职的培训师。无论如何,个中利弊只有尝试了才会知道,即使失败了也给后人留下了一笔难得的经验财富。当然最好是我们能逐渐积累起这么一批与社联有良好合作关系的培训师资源。

总之,过去的已经过去,我们只能总结接下来的这个学期将会是一个忙碌而艰巨的学期,既有新的项目需要开拓,又有亚运、10届新生较少等恶略的外在条件的限制。我们将不得不拿出信心,拿出勇气,用更多的努力去面对这些挑战。也期望能够在下个学期取得更多突破,更多收获。

社联传媒部工作计划和目标篇三

过去一年里,在系老师的指导下,在全体社联人的努力下,社联已经越来越完善。这一学期,我们将继续同心同力,将社联做的更好更强。现在,我想谈一下我对社联工作的计划跟打算。

在我看来,社联的工作主要是从两个方面来展开,首先是对内,社联应该协调好自身内部的关系以及各社团与社联的关系;其次是对外,社联应该提升它在本系以及在全院的影响力。

在对内方面,社联首先应协调好自身内部的关系。

二、加强社联自身队伍建设。作为社联的成员,自身的各方面素质一定要良好。对待工作,必须要有高度责任心和极大热情,凡事要以社联这个大家庭为重。而对于各个社团的管理,社联应做到服务、引导和管理并驾。首先,是服务。社联作为各社团活动发展的共同载体,对各个社团应做到服务优质化。一方面,我认为社联可以将职能外延化,例如,应完善受理投诉服务。另一方面,各个协会应提高自身的包装意识,而社联应协助各社团开发建设品牌项目,支持并帮助各社团开展各种思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性的活动,更好地繁荣校园文化,丰富同学们的课余生活。

其次,是引导。社联应该引领各社团往精品社团方向发展,各不同社团之间可以以各项活动为载体,提高各协会的凝聚力。再次,是管理。社联应提高自身的执行力,完善各社团评审制度。各社团除了要严格遵守社联的各项制度以外,内部也应建立考勤制度,确保每次活动都能有序开展。

在对外方面,我觉得最主要的一个工作还是要建立我们自己社联的品牌,以及做好宣传这一重要的工作,以此使我们社联成为最有影响力的社联。首先是我们社联的品牌建设,我觉得我们社联人自身也要有品牌文化。比如,社联人应有统一的口号,统一的服装,统一的奋斗方向等。除此之外,各个社团应结合自身特色,积极开展一些系列贴近大学生活的.活动,吸引更多会员与非会员的参与,提高活动影响力,而不是按照固定的模式开展活动。其次是宣传,每个组织都不能忽略宣传的作用。在新的一学期里,我们应该加大宣传力度。同学们了解社联的主要途径就是通过社团文化节,而社团文化节一年只有一次,这样的宣传力度显然不够,那么我们就要开辟新的宣传途径。

总之,新的一年,社联应充分发挥作用,加强社团间的横向联系,引导社团加强交流合作,相互学习,优势互补,共同提高;加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合,整合资源的力度,携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动,提升社团整体影响力,提高社团发展的整体水平。在此基础上,继续加强与各兄弟院校社联、社团的交流与合作,积极创造和提供我校社团与外校社团交流合作机会,引导和调控学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。

xxxx年9月份

1、调整工作计划:根据上学期年度总结,适时调整工作计划,以更加高效的管理好部门。

2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门管理更加规范化。

xxxx年 10月份

1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。

2、培训新成员:为提高本部门成员们的工作能力,并及早了解本部门的工作,计划组织老成员们指导带领新成员。

(1)组织成员们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;

(2)开展新老成员工作经验交流会;

(3)制作通联表,加强成员间的沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。

xxxx年11―12月份

1、 强化内部管理机制: 全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、 破冰游戏:作为社联的一项特色活动,我们应该总结上一次的不足,进一部提高活动的创意性与吸引力,鼓励同学们献计献策,并亲身参与到活动中来,在此基础上继续举办下去,从而使其成为社联真正的品牌活动。另外,我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。

3、 指导、协调各社团的工作:对各社团活动及时的备注、记录在案。

4、努力打造金牌社团:对系里一些人气较旺的社团进行重点培养,根据该社团的特点,一起打造特色经典活动,并将优秀的活动推向全校,以进一步提升我系社团在全校的影响力。

xxxx年1月份

1、年度总结:对本学期的工作进行总结,扬长避短,总结心得,交流体会,为下学期的工作打下良好基础。

2、奖惩机制:对本期工作突出者进行颁奖,评出最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定,同时也颁发糊涂证、懒虫证以激励大家改正缺点不断进步。最终确保我们部每位成员都得到奖惩,帮助大家正确认识自我,不断超越自我!

回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。 社联部将坚持创新工作,稳中求进,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善社联部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学年我部的工作有特色、有影响、有效果。

社联传媒部工作计划和目标篇四

秋风送爽,迎着秋日灿烂的阳光,我们迎来了崭新的学年。监察部将会继续履行好部门职责,尽好自己的责任,为社联合社团架起一座沟通的桥梁,团结社联和社团,使外国语学院的社联更加温暖,社团活动更加精彩。

本学期是十分重要的一个学期,我们即将迎来学校的本科评估和社联的换届改选,要努力做到以更高的要求约束自己,以期达到学校的要求,并使社联平稳的过渡,工作能够更加的优质的做下去。

本学期的主要工作内容如下:

3、负责参与收集总结各社团活动情况,若从中发现问题,并提出意见;

5、参与评比优秀社团、优秀社团干部;

6、根据社团需求做出相应的帮扶,协助社团正常运作,使其健康稳定发展。

7、社团活动是否如期举行并在该预定时间内结束;

8、活动开展是否在申报地点举行;

13、活动开展中不允许出现与申报的活动内容有明显重大偏差;

14、监察人员应对本次活动进行全程参与,并在活动结束后对本次活动做出评价,并进行备案。

15、规范例会制度,每周三定期召开例会,做到会议有记录,有总结,例会不允许旷会、迟到、早退。出席会议情况,计入年终评核,量化入学分。

外国语学院社联监察部

20xx年10月15日

社联传媒部工作计划和目标篇五

文艺部是以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。

(一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;

(四)在学生中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏能力;

(五)引领同学树立良好健康积极向上的休闲观。

工作理念: 团结协作,积极主动,尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献

工作特色:文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的 文艺活动, 装点着商院的各个舞台,将欢声笑语、莺歌燕舞,注入点线之间的大学生活.

部长寄语:“文艺部是属于我们的小天地,大家可以敞开心扉,畅谈人生,理想,我们更愿意以一颗真诚的心声,分担你们的忧愁,分享你们的快乐,我们也会用一颗真诚、热情的心为大家服务。亲爱的朋友们,我们期待着您的热心参与和关注。让我们携手起手来,共同去谱写一篇动人的青春之歌!”

文艺部是一个团结的集体,我们可以把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!

新的学年开始,自管会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。

对于文艺部的组建,我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评合自我批评,这样大家才能不断的进步。

对于部门的管理,我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。

对于校园已有的文艺活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种习惯和任务,没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

(1) 由于文艺部的任务特点,将采取比较机动的'会议方式,不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假,经同意后方可。

(3)每次例会由部长主持,收集意见。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

提高本部成员的自身素质,多给助理提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校文艺活动。

(4)安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

(5)准时参加院干部干事培训活动。

(1)每月召开一次交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(2)配合各部搞好各项文娱活动。

(3)加强与学校各文艺类社团的交流。

(4)协助其他部门开展工作,共同完成学校的各项任务。

(5)加强与部门干事交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

(6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(7)我们部还要积极配合校学生会文艺部的工作,服从他们的安排,一起为我们常州市二十四中学文艺方面的建设做出积极的贡献。

以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

(1)常州市第二十四中学学生自主管理委员会文艺部干事名单:

刘念、吴涤怡、陈叶、------

(2)常州市第二十四中学学生自主管理委员会文艺部学生社团章程:

常州市二十四中学文艺部社团章程

一、此章程旨在为学生社团制定章程时提供依据,规范社团行为。

二、学生社团制定章程,原则上应包括此章程所涉及的内容,并且根据实际情况作适当的补充。

三、学生社团据此制定的章程,须报校领导核准方能生效,校领导将以核准后的章程为依据进行监督管理。

第一条 该社团的名称(包括英文译名,缩写。学生社团的名称不得违背校园文明风尚。学生社团名称应当与其性质相符,准确反映其特征)。

第二条 该社团的性质(其中必须载明:社团登记类别;自愿结成)。

第三条 该社团的宗旨(其中必须载明:遵守学校的规定,遵守社会道德风尚)。

第四条 该社团是二十四中学生社团的成员,接受学校的领导,接受二十四中团委和校学生会的监督管理。

社团的活动范围必须具体、明确。

第一条 申请加入社团的成员,必须具备下列条件:

(一)具有二十四中正式学籍。

(二)承认该社团章程。

第二条 社员入会的程序是:

(一)提出入会申请。

(二)由社团执行机构发给社员证。

第三条 社员享有以下条件:

(一)该社团的选举权、被选举权和表决权。

(二)参加该社团的活动。

(三)获得该社团服务的优先权。

(四)对该社团的批评建议权和监督权。

(五)入会自愿,退会自由。

第四条 社员履行下列义务:

(一)执行该社团的决议。

(二)维护该社团的合法权益。

(三)参与社团每次活动。

第五条 副社长行使下列职权:

(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划。

(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

(三)协助社长处理其他日常事务。

第二十条 社团经费

(一)会费;按照自愿的原则,由各社团负责人收取。

(二)赞助;利用社会资源,合法获取赞助。

(三)在核准的活动范围内开展活动或服务的收入。

(四)其他合法收入。

第二十一条 社团经费必须用于本社团章程规定的业务范围,不得挪作他用,不得在会员中分配。

(一)社团要设有专门的财务人员。财务人员变动时,必须办清交接手续。

(二)社团资产管理必须接受学学生社团联合委员会监督。资产来源属于社会赞助的,必须将相关情况向会员公布。

(三)社团换届或更换社团负责人之前必须接受学校学生社团联合委员会的财务审计。

第一条 对该社团章程的修改程序,由校领导、社团执行机构或10名以下、 5名以上该社团成员联名提出,并交给该社团社团联合会审议。

第二条 该社团修改的章程,须在社团联合会上通过后7日之内,报学生会核准后生效。

第一条 该社团完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的,由社团执行机构提出终止动议。

第二条 该社团终止动议须经社团联合会表决通过,并报指导单位审查同意。

第三条 该社团终止前,须在校学生会组织下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第四条 该社团经校学生会办理注销登记手续既为终止。

第一条 本章程的解释权属该社团联合会执行机构。

第二条 本章程自学校领导核准之日起生效。

第三条 本章程经社团联合会表决通过。

第四条 社员退会应书面通知该社团,并交回社员证。

第五条 社员如有严重违反本章程的行为,经社团执行机构会议表决通过,予以除名。

第一条 该社团的最高权力机构是社团联合会。社团联合会的职权是:

(一) 制定和修改章程。

(二) 选举和罢免社团执行机构。

(三) 审议社团执行机构的工作报告和财务报告。

(四) 决定终止事宜。

(五) 决定其他重大事宜。

第二条 社团联合会,须有2/3以上的社员出席方能召开,其决议须经到会社员负责。

第三条 社团联合会每届一年。

第四条 社团联合会执行机构,在活动期间领导该社团开展日常工作,对社团联合会负责。

第五条 社团执行机构的职权是:

(一)执行社团联合会的决议。

(二)筹备召开社团联合会。

(三)向社团联合会报告工作和财务状况。

(四)决定社员的吸收和除名。

(五)决定社团下属各部门主要负责人的聘任。

(六)领导该社团各机构开展工作。

(七)制定内部管理制度。

(八)决定其他重大事项。

第六条 该社团的社长、副社长、各部门负责人必须具备下列条件:

(一)热心学生社团工作。

(二)热心学生社团活动。

(三)在校期间未受过学校的处分。

社联传媒部工作计划和目标篇六

我们本着“服务社团发展,共建和谐校园文化”的社联工作宗旨,依照“规范化、多样化、精品化”的社团发展思路,扎实工作,锐意进取,努力完成了校团委下达的'各项工作,在这新学期开始之际特对社联的本学期工作计划如下:

一、 树立正确理念,提高工作觉悟。

本学年,社联继续加强内部思想建设,在全体社联干部中树立“管理并服务于社团”的工作理念——社团的健康发展离不开社联的监督、引导,但单纯依靠管理监督是行不通的,应注意服务与管理的并重;只有社联工作到位了,必要的服务做好了,社团才会更加依附于社联,社联对社团的管理工作才能真正落到实处。社团与社联共生共荣,学校社团的繁荣发展才是我社团联合会最大的成绩。

在日常工作中,社联要求全体干部树立踏实认真、身先士卒、积极主动的工作作风,主动关心社团、帮助社团,树立校园主人翁意识。

二、 加强工作关系,提高工作效率。

加强社团与社团、社团与部门之间的关系,多举行各种活动将部门与社团紧密联系。加强相互之间的工作关系,加强社团社员与部门人员的交流,有助于提高工作效率。

三、 加强组织建设,培养人才梯队。

为本学期各项活动做准备,培养大一干部的做事能力为换届作准备!是本学期社联工作的顺利开展的前提和基础,所以必须加强重视和提前做好一系列的工作,认真培养大一干部工作,为今后的社联工作和发展奠定基础。

四、 开展特色活动,明确工作理念。

集思广益,从多方面了解学生对校园活动的需求和意见,提供多方渠道使学生对当前学校文化生活进行了解,同时广泛听取学生意见,开展大家都喜闻乐见的特色活动。

明确服务校园,服务社团,服务学生的工作理念,同时做好和学校各个部门及团体的组织联系工作,协调发展。

总结:社团联合会是广大社团的学生组织,肩负着繁荣社团文化,丰富校园生活的重大使命;在日后的工作中,我们会继续努力,结合社团发展的需要和我社联自身的特点,通过“管理协调,优质服务,整合力量,争创特色”的手段,探索校园文化发展趋势,把握和引导社团活动方向,致力于创造良好文化氛围和培养新型人才等方面的工作,积极开创我学院社团发展新局面。

社团联合会 活动管理部

社联传媒部工作计划和目标篇七

刚刚进入社团联合会,我的心中无比的高兴,因为不仅能认识到更多志同道合的朋友,而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的.工作内容,我部有如下计划:

1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。

拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,一下则是我部得活动计划:

2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次

3、活动成员:各社团各系乃至各院

最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来

组织部

20xx年3月26日

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