无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
平级关系不相隶属关系的机关之间主要行文篇一
要做好民政科工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为人民服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、业务能力
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习涉及民政科工作的宣传精神与分工文字处理、办公信息平台、文件归档、大事记记录等业务技术知识，把它学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中。通过学习，我熟悉和掌握了民政科工作的方针政策、法律法规和业务技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩，这一点，我自己感到很欣慰。
三、工作情况
民政科工作涉及面较广，既有分工文字处理、办公信息平台、文件归档、大事记记录等分工细致方面的问题，也有处理民事民政方面的问题。这些工作十分重要但琐碎繁杂，我认真努力克服、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言，取得较好的工作成绩。同时能切实解决民政上出现的新问题与新情况，促进了民政健康持续发展，获得上级领导的肯定与有关部门的满意。
四、工作作风
在执行工作时，除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。我法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与上级领导部门保持一致。我思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，开拓进取，切实履行岗位职责，完成自己工作任务。同时，我洁身自好，决不跟_风气沾边，在工作和生活上做到清正廉洁。
20__年，我认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕民政科的工作目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚克难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为地方经济建设和社会事业的发展做出自己应有的贡献。
平级关系不相隶属关系的机关之间主要行文篇二
当时间不经意从指间划过，20xx年也将离我们远去，一年的尾声开始想念很多东西，想念这一年来在不同工作岗位工作带来的喜悦，想念一次又一次在工作岗位上圆满的解答员工的各种疑问，想念每一次为新员工入职流程的第一个微笑，想念每一个离职面谈时的真诚沟通和深深祝福。
回顾这一年来的工作历程，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。在20xx年我经历了学习、改变、磨练、提高，沟通和工作方式有了较大的改变，现将20xx年员工关系模块工作汇报如下：
（一）全集团现有人数统计表
1、入职人员情况分析：
2、离职人员情况分析：
3、转正人员情况分析：
从全年各部门转正人数，市场部和财务中心人数最多，均为8人，其次分销部4人，储运部3人，销售、客服部、人事行政中心均为2人，总经办1人。本年度公司对试用期员工加强了考核管理，增设《试用期满工作表现评核表》，其中有主管领导或是部门经理作为评价人，对员工试用期表现进行评分并给出评语，指明工作中的不足和今后努力方向。员工需要转正时，提交个人转正申请，对工作进行总结，并通过领导的评价，对自己工作再一次进行审视，并在《试用期满工作表现评核表》中留下自己对工作的看法和领导评语的意见。通过此环节，使试用期员工与部门经理之间进行工作上的良性沟通，也增进了员工与领导之间的感情。
试用期评核环节在工作中仍然存在一定的问题，如人力资源部的职能在其中没有被完全凸显出来。目前从实施过程来看，人资部从开始跟踪员工转正到收集整理《试用期满工作表现评核表》结束，在员工试用期转正考核阶段，完全是由部门领导进行评价，人资部并没有与员工有更进一步的沟通。为了完善公司企业文化，做到员工为先，在20xx年计划加大与员工的沟通力度，在试用期环节也增设人力资源部与转正员工的座谈环节，进一步完善员工转正环节。
图表3：转正人员分布图
4、调岗人员情况分析：
由于集团整体规划，某部整体调出xx公司管理范围。xx部门原网络管理员，调入xx企划部进行统一管理。xx部的2名前台，一名调入xx部从事相关业务，另一名调入xx部做副总助理。由于业务需要，集团xx部与分支机构xx部人员临时借调互换工作内容。
（三）xx、xx、xx月平均入职率、离职率、转岗率统计表月平均入职率分析：月平均离职率分析：月平均转岗率分析：各公司数据分析：集团月平均入职率为最高2.2%，平均离职率也为最高1.2%，相对来说人员变动较大，因为xx部和xx本年度入职和离职人员较多，人员变动较大。月平均转岗率为0.2%，内部调岗相对较少，各岗位相对稳定。
xx公司月均入职率为1%，入职较多的是销售岗位，离职率为0.4%同样是销售岗位，且两名离职人员均是未满试用期，岗位同样为属地化招聘的xx经理。由此显出的问题是，属地化招聘对人员的筛选和背景调查要谨慎，以防此类似情况发生。月平均转岗率为0.4%，略高于集团转岗率，内部调岗相对较少，各岗位相对稳定。
xx公司月平均入职率为0.8%，而平均离职率为1.1%，离职率已经高于入职率，内部调岗率为0.5%为三者中最高值，说明人员流动率较大。离职人员分布分析看出，大部分离职人员均为一线销售岗位，说明销售岗位的流动率是最大的。20xx年员工关系维护重点岗位锁定为销售岗位。
（一）梳理集团组织架构及人员情况
1、完成全集团组织架构图
2、梳理全集团人员花名册及完善各机构人员档案
（二）梳理系统中员工关系工作流程对《离职申请单》、《员工转正申请单》、《员工岗位变动审批表》的xx审批流程进行全面梳理。重新敲定每个流程人员审批节点，并实现了从集团到各分支机构使用统一表单模板，而审批流程依据本单位实际情况设定。达到xx流程规范化，同时利于集团人资部统一管理。
（三）完善员工关系全套表单模板为规避企业用工风险，完善从入职、转正，调岗到离职的全套人事表单共计18张。基本完善了员工关系模块所需所有工作表单，使工作流程规范化、系统化。
（四）编制协议文书和表单
3、拟定《聘用协议》
4、拟定《xx缴纳住房公积金方案》初稿方案
5、拟定《xx加班费支付方案》
6、拟定《xx后勤人员出差费用管理规定》
7、拟定《新年假管理规定》
（五）考勤管理
1、完成公司《月度考勤汇总表》
2、编制每月《员工变动情况汇总表》为核算工资提供依据
3、拟定《关于考勤加班的补充说明》，规范加班管理规定
4、编制《加班调休汇总表》和《年假累计汇总表》
5、根据考勤情况特殊性，编制《延迟休假申请表》，进一步完善公司考勤管理。
（六）与分支机构沟通
2、调研各分支机构制度情况（出差管理制度和考勤制度等）
3、协助xx处理员工岗位变动事宜
4、协助xx完成相关培训文件
5、调研xx保险和公积金缴费基数变动情况
6、每月与各分支机构沟通其人力资源月度统计报表的准确性和出现的问题
（七）制作《劳动合同法讲解及法律风险防范实务》分享会ppt并进行讲解
参加《劳动合同法讲解及法律风险防范实务》培训，丰富了劳动风险防范相关知识，制作了课程的分享会并完善工作中存在的风险问题的表单。
（一）离职手续的办理规范化销售一线人员离职手续目前由销售副总助理带办，手续不完善，人员变动的信息也没有及时反馈到人资部，使我们没有第一时间掌握员工动态。
解决方案：建议员工变动的一些相关手续均由人资部统一归口办理，其他部门或人员无权为员工办理手续。
（二）人力资源月度统计报表提交的准确性人力资源部于3月发布《人力资源月度统计报表》模板,试行一个月后，于4月正式启动人力资源月度报表管理。截止目前，共计收集各公司报表56份。但各分支机构提交报表准确性存在较多问题，报表反复修改提报现象严重。这与各机构负责人专业水平和责任心有较大关系，况且没有相关领导监督管理，故报表提交质量较差，返工率较多。
解决方案：
建议20xx年《人力资源月度统计报表》各单位提报时，采用邮件提报，并同时抄送各机构分管副总经理。领导起到监督作用的同时，也及时掌握了各单位人员变动情况。
（三）增强自身的沟通技巧多方面学习，增强自身的沟通技巧，通过一年多来在本岗位的工作与总结，与员工沟通，与公司领导沟通，与各分支机构沟通都均有提高。特别是与员工沟通，要保有平和的态度，仔细记录他们提出的问题，如问题超出自己工作权限，要及时反馈给领导，请领导协助给出解决方案，再给对方一个满意答复。
（一）建立完善员工关系制度根据公司的战略和发展计划，建立与完善公司各管理制度与流程。建立与完善员工关系管理制度以保证在公司内部形成一致的、显性的管理契约，保障人力资源事务有序执行，并根据实际执行情况不断完善，减少人力资源工作的主观行为。
（二）引入“员工关注”工作理念，增强团队凝聚力近几年开始的个别岗位用工荒，招聘难为公司的人力资源部造成了巨大难题，为了稳定员工队伍，增强团队凝聚力，增加公司发展的延续性，关心员工的工作与生活，稳定员工心态，降低离职率，20xx年员工关系的维护将是公司很大的增长点，所以维护好员工关系将是我部的工作重点，拟开展以下几个方面的员工关系工作。
1、建立内部沟通机制。计划在20xx年将加强员工面谈的力度，大力度运用《员工面谈记录》。员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人事行政部也可以有针对性地对与员工进行工作面谈。目标标准为：每季度面谈员工不少于2人次，并对每次面谈进行文字记录，面谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
2、召开员工代表大会。员工代表大会是员工关系中发挥着重要作用，它是劳资双方沟通与交流的一个平台。所以在20xx年，公司每季度要召开一次员工代表大会，以休闲、轻松的形式进行会谈，由公司购置一些休闲食品，参会人员为基层员工，地点主要以公司会议室为主，也可以外出活动会谈的形式。
3、建立沟通平台在公司内部增设员工意见箱，选定专人进行管理维护，每月一次，将员工的意见整理汇总并抄送人力资源部、各部门负责人、总经理。
4、员工满意度调查在年底举办员工满意度调查活动，并进行问卷分析汇总，形成报告，抄送人力资源部、各部门负责人、总经理，作为新一年度工作调整的方向。 20xx年员工关系改善工作计划及时间安排表：
（三）员工发展预案
20xx年末，草拟了公司《员工发展预案》，其中粗略规划了员工职业发展拟进行的几个步骤。20xx年计划在部门领导的大力支持下，细化此方案，完善公司各岗位职系，确定各类岗位的职业发展通道，拟定员工职业发展具体实施方案。
一年的尾声也想要感谢很多人，感谢那些曾指导我的领导和前辈们，是你们无私的教诲使我能在这样一个大家庭里成长，感谢部门的每一位同事，是你们的支持和鼓励，让我在20xx年的工作转变中有了更多的信心。总之，真心，用心，细心做好分内的每份工作，热情、仔细完成每一个入职流程，让新员工能及时感觉到企业向上的文化和团队精神，是我一直努力的目标，新的一年我要以此不断鞭策自己，希望通过自己的努力，能将公司员工关系管理做的更好。
平级关系不相隶属关系的机关之间主要行文篇三
二、解放思想，全面提升政务管理水平
办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。xx年我们按照上级工作要求，全力完成局对内管理、对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了局各项工作的顺利进行。
1、综合文字工作得到加强。xx年，办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份，下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项，形成书面文字材料xx余篇。
2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度，使机关管理更加规范、科学，有章可循。
3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，率先垂范。
4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾，保证局工作正常顺利进行，为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。xx年，局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中，我们严格按照信访程序，做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和服务意识，经全局同志的努力，使我局xx年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象，使来访者满意而走，来信者得到满意答复。
三、树立职工利益无小事的思想，全力提高服务水平
作为局的后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象，为此在管好政务的同时，积极为干部职工谋利益，全面调动职工积极性，树立以局为家的思想。
1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求部门人员注意自己的服务态度，能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量提供优质的服务。
2、在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时，要求办公室人员经常采取换位思考的方式，将自己置于员工的角度考虑，本着出以公心，能设身处地的为他人着想。
四、存在的问题
xx年以来，我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作，这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多不足的地方：
3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。
五、xx年工作思路
工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的锻炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：
2、进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。
3、加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。
平级关系不相隶属关系的机关之间主要行文篇四
“十三五”以来，我省劳动关系工作在人社部的大力指导和省委、省政府的正确领导下，围绕构建中国特色和谐稳定的劳动关系,以贯彻落实《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》为主线，突出做好解决企业拖欠职工工资工作和国有企业改制工作中劳动关系处理和金融危机下稳定劳动关系工作，强化劳动关系三方机制建设, 加强工资宏观调控体系建设，不断深化企业工资分配制度改革，确保了全省劳动关系和谐稳定。
女职工的合法权益。结合《企业职工带薪年休假实施办法》的发布实施，把落实办法作为一项重要工作，大力宣传《劳动法》、《劳动合同法》、《企业职工带薪年休假实施办法》等法律法规，有针对性的对企业落实职工带薪休假的情况进行检查，督促企业依法安排职工休息休假，进一步落实法定节假日和带薪年休假制度，依法维护好企业职工休息休假的权力。督促企业落实高温津贴，为在高温天气中工作的劳动者发放高温津贴。七是建立和完善支付保障机制。加强重点行业、企业工资支付保障机制，在建设领域建立了农民工工资保证金制度，从源头上防止拖欠农民工工资的发生。全省基本解决了企业职工历史拖欠工资问题。
（二）发挥三方协调机制作用，提升劳动关系综治能力。全省 14 个市州和所有县市全部建立了劳动关系三方协商机制，已基本构建了省、市、县（区）三级的三方协调劳动关系框架，初步形成了“主体协调、三方指导、政府调控、依法规范”的劳动关系三方协调格局，劳动关系三方协调机制逐步向街道、社区推进。
工资指导价位制度建设，全省各市州普遍建立劳动力市场工资指导价位制度。
“十三五”期间先后两次调整了最低工资标准，近期准备再次调整最低工资标准。
艰。三是推动便民服务。制定公布了《疫情防控期间劳动关系有关政策解答》等便民手册，对受疫情影响的劳动关系问题、企业不提供防护用品开工的问题、企业要开工员工不愿复工问题、企业生产经营困难不能正常支付工资问题等社会关注的劳动关系焦点问题做了详尽解答，便于企业和劳动者妥善处理劳动关系。四是建立风险监测和研判机制。加强内外单位的信息共享，对厅外工信、国资和厅内失业、仲裁等部门处室行业监测指标进行定性定量分析研判，制定完善劳动关系各项风险监测和处置方案，坚持预防为主、防治结合的原则，及时化解和稳妥处置各类劳动关系纠纷矛盾。2020 年上半年，我省 1431 户监测企业在岗职工总数为 722048 人，比上月建档期岗位总数减少 2186 人，减幅为；用人单位解除劳动合同共有 275 人， 占减少总人数的。劳动者解除劳动合同共有 2785 人， 占减少总人数的。双方协商解除劳动合同共有 2176 人， 占减少总人数的。劳动合同终止共有 2168 人， 占减少总人数的 。五是提前退还农民工工资保证金。为缓解疫情防控带来的企业资金周转困难等问题，减轻企业负担，简化程序为符合条件的 39户省本级企业退还农民工工资 万元。
二、“十三五”期间劳动关系工作面临的主要问题和挑战
“十三五”时期，我省劳动关系总体保持和谐稳定，未发生重大劳动关系案件或责任事故，但一些潜在的、深层次矛盾依然存在，主要表现在以下几个方面：
（一）劳动关系领域风险依然存在。受中美贸易摩擦和新冠疫情影响，企业生产经营受到较大冲击，特别是中小微企业融资难、效益下滑带来的资金周转困难等问题，造成企业裁员减员，失业风险陡增。以 2020 年一季度为例，全省共受理劳动人事争议案件 769 件，同比减少了 ％，涉及劳动者 1093 人，仲裁结案 409 件，其中仲裁调解 224 件，仲裁裁决 185 件。尽管受理量较去年同期相比有较大幅度下降，但是受疫情影响，企业推迟开工复产或破产关闭，企业经营受到影响，效益下滑，致使劳动者原福利待遇发生变化，因工资减少，待遇降低、解除和终止劳动合同等因素引发劳资关系矛盾和纠纷、集体劳动争议案件的隐患大大增加，后期可能会出现较为剧烈的反弹，给劳动关系领域风险防控带来较大压力。
（三）社会保险缴纳问题日益显现。随着企业和劳动者对社会保险保障的日益重视，涉及补缴社会保险和追索养老保险待遇方面的问题突显，中小规模企业受经济形势变化影响，因效益不好拖欠工资、欠缴社保现象较为普遍，特别是一些国有企业老一代农民工、部分事业单位编外用工人员逐渐达到退休年龄，他们因用人单位不按时缴纳或欠缴社会保险费，导致没有参保、断保、不能按时退休和待遇不均衡等方面引发的上访问题日益增多。
平级关系不相隶属关系的机关之间主要行文篇五
********公司 坐落于周秦文化的发祥地、 著名酒乡 ****， 企业现有职工近***人， 占地面积***万平方米， 总资产***亿元，年生产白酒**万吨， 是中国大型一档企业， 西北地区唯一的国家名白酒制造企业， 其主导产品****是中国四大老牌名白酒之一。近年来， 企业坚持科学发展观， 创新经营思路， 抢抓发展机遇，强化管理手段， 狠抓产品管理与市场营销工作， 经营业绩连创历史新高。
在企业发展的进程中， 工会组织在企业党委和上级总工会的正确领导下， 以发展和谐劳动关系为主线， 始终把推动企业和员工共同发展作为建设和谐企业的出发点和落脚点， 切实履行各项职能， 为企业的改革、 发展、 和谐、 稳定做出了 积极的贡献， 工会工作也在各个层面上取得了 新的突破。
2007 年企业被市委、市政府命名为“**市劳动关系和谐企业”， 被中国酿酒工业协会、中国财贸轻纺烟草工会授予“全国酿酒行业劳动关系和谐企业”荣誉称号， 是西北地区唯一获此殊荣的酿酒企业。
近年来， 作为社会主义市场经济条件下的国有企业， 劳动者和经营者具有根本利益的高度一致性和具体利益的相对差异性，促进企业发展， 就是维护职工的根本利益； 维护职工权益， 就是保护企业发展的根本动力。
我们坚持维护职工合法权益与促进企
业健康发展并重的原则， 紧紧围绕发展和谐劳动关系的主线， 按照创建劳动关系和谐企业十条标准， 严格对照检查， 企业上下齐心协力抓创建， 主要作了 以下几方面工作。
一、 健全民主管理制度， 保障职工民主权利。
在建立和完善民主管理制度方面， 企业加强源头参与， 在扎实开展厂务公开的基础上， 利用 工会主席、 副主席担任公司 董事、监事的职务， 代表职工参与企业决策， 并通过创建活动重点抓好劳动合同、 集体合同与职代会三个关键环节， 建立和发展以职代会为基本形式的职工民主管理制度， 在提高各项制度的质量和实效性上狠下功夫。
1、 务求实效， 确保厂务公开民主管理工作有序进行。
在国有企业推行厂务公开， 是加强基层民主建设， 推进依法治国治企工作的基本要求， 也是企业改革、 发展和稳定的内 在需要。
近年来， 我们认真贯彻“三个代表” 重要思想， 以科学发展观为统领， 通过建立健全以职代会为基本形式的民主参与、 民主管理和民主监督机制， 充分调动了 广大员 工的工作积极性和创造性， 有效地推动了 企业各项工作的健康快速发展。
实行厂务“公开” 始终要在党委领导下进行， 实行党委书记总负 责， 党政齐抓共管， 工会和纪委部门共同组织实施。
委总监督， 把厂务公开列入党委民主生活会的专项内 容， 谁负 责、谁检查， 做到自 查自 纠 、 互相监督、 集体推动。
同时， 我们规定了 厂务公开民主管理“制订计划、 责任审查、 落实方案、 复议整改、 反馈公布” 的工作流程， 并设立了 监督评议小组作为厂务公开民主管理的监督机构， 对组织是否健全、 公开制度是否完善、公开程序是否合法、 公开内 容是否全面规范、 公开渠道是否畅通、公开效果是否明显等进行全方位的评议监督， 并不断丰富具有时代特色的厂务公开民主管理新形式， 我们通过电视、 广播、 黑板报、 宣传栏等形式及时、 准确的进行厂务公开， 职工群众看电视、听广播就可以全面了 解国家政策、 上级的有关文件精神和各种厂务公开的资料。
从而从组织和措施上保证了 厂务公开民主管理工作的规范性和实效性。
在 2007 年企业被评为“陕西省厂务公开、民主管理先进集体”。
2、 完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度， 是落实广大职工对企业经营活动享有的知情权、 参与权、 监督权等民主权利的有效保证。
健全完善职代会制度， 并且严格按照职代会的要求与程序，遇有重大情况， 随时召 开职工代表组长联席会议。
利、 职工技能培训、 劳动安全卫生等事项的规章制度、 集体合同草案； 检查监督企业及其管理人员 执行国家有关法律和政策， 落实履行职代会决议、 集体合同的情况。
从而体现了 公开、 公正、公平的原则， 激发了 广大职工参与民主管理、 民主监督的积极性，为推动厂务公开民主管理和企业经济健康发展， 构建和谐企业提供了 坚实的平台。
3、 把推动解决职工最关心、 最直接、 最现实的利益问题作为发展和谐劳动关系 的突破口 ， 进一步完善了 平等协商集体合同、 劳动合同制度。
1995 年， 《劳动法》 颁布以来， 公司 领导重视， 制度健全，职工认识明确， 观念到位， 始终按照《集体合同、 集体协商实施细则》 规定， 实现集体合同履行情况十分良好。
近年来， 我们坚持从实际出发， 将原则性和灵活性有机结合， 指导企业以集体合同为基础和蓝本， 尽可能细化、 量化， 并补充具有企业特色的个性条款， 做到了 集体合同的及时续签。
从 2008 年 12 月 起， 经向省市劳动和社会保障部门汇报、 请示， 于 2009 年 6 月 底为 196名轮换工、 协议工、 计划内 合同工、 农民轮换工重新进行了 工龄认定， 并补缴养老保险费。
《劳动合同法》 的颁布实施， 有利于更好地保护劳动者合法权益， 有利于构建和发展和谐稳定的劳动关系， 有利于促进社会主义和谐社会建设。
同法》 专题培训班和《劳动合同法》 知识竞赛等活动， 在职工中掀起了 学法热潮。
与此同时， 公司 还在完善制度， 狠抓落实方面下功夫：
对企业自 行制定的现行有关劳动合同制度的规章制度进行全面清理， 对不符合新法规定的条款进行了 修改， 强化了 劳动合同基础管理， 建立完善规范劳动用 工的相应基础资料， 做到劳动用 工备有完整的职工名册， 劳动合同签订率达到 100%, 签订、变更、 续签、 解除、 终止劳动合同程序合法， 劳动用 工制度体系更加完备。
二、 发挥工会工作职能， 在企业和职工之间搭建“连心桥”。
1、 发挥桥梁纽带作用 ， 调动广大职工参与企业发展的热情。
首先， 从 2005 年开始， 公司 工会出台了 “领导接待日 ” 制度和“职工意见建议报表” 制度， 并制定了 针对这两项制度后续工作的《职工意见建议处理程序和办法》， 领导接待日 每月 一次，意见建议月 报、 重大紧急事项即报。
这两项制度的有效实施， 畅通了 企业各个层面的沟通渠道， 了 解了 职工心声、 化解了 矛盾。进一步促进了 全公司 民主参与、 民主管理、 民主决策、 民主监督的不断深化， 营造了 企业民主和谐的氛围。
第二是抓住工资收入这个职工经济权益的核心， 努力推动工资协商， 保障了 职工工资连续三年保持着 26%的增长幅度。
几年来， 我们做到了 职工关心的热点问题重点协商， 涉及职工切身利益的问题反复协商， 有争议的问题及时协商。
劳动法律法规的落实。
另 一方面我们按照 《劳动争议调解仲裁法》的规定， 充实健全企业劳动争议调解组织， 完善工作制度， 规范调节程序， 加强工会基层劳动争议调解组织建设， 大力推动基层劳动争议调解机制建设， 使企业劳动争议调解真正成为协调企业劳动关系的重要渠道。
积极配合党政妥善化解职工矛盾， 维护职工队伍和企业政治稳定。
在这方面， 我们特别关注由于收入分配和生活福利问题引 发的矛盾， 及时妥善处理， 把矛盾解决在萌芽状态。
公司 劳动争议调解委员 会本着“预防为主、 基层为主、 调解为主” 的劳动争议处理原则， 认真履行职责， 调查摸底深入，了 解情况翔实， 调处措施得当， 使劳动争议事件在基层、 在萌芽初期就得到了 妥善处理， 未发生任何劳动争议纠 纷及上访事件，未发生因违反劳动纪律、 法规引 发的重大劳动争议。
2、 坚持以人为本， 关爱职工， 增强员 工的团队精神和企业凝聚力。
截止到目 前为止， 我们企业积极参加了 养老保险、 工伤保险、失业保险、 生育保险及医疗保险， 并按时足额缴纳了 各种社会保险费。
特别是我们在积极加入社会医疗保险的情况下， 企业内 部又出台了 《公司 、 厂职工补充医疗保险暂行办法》， 实行医保未报销部分由企业按比例报销的办法， 为患病职工减轻了 经济负 担， 深受广大职工的好评。