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设备管理规划方案

时间:2023-08-10 13:41:21 作者:储xy

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理规划方案篇一

根据公司生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求,在总结20xx年度设备管理工作的基础上,结合公司“20xx年生产经营方针目标”的要求,我们制定出20xx年设备管理工作计划。

20xx年的工作思路是“一机两翼”。一机是保证钻机良好运转,两翼指“一要提升设备人员素质,二要强化制度落实和履行岗位职责”,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。

(1)设备的完好率达到96%以上。

(2)机修停工率小于1.0%。

(3)杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。

(4)设备修理费用率符合公司规定要求,防止设备失修。

(5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

(6)各项设备管理活动取得优异成绩。

(7)加大培训力度,确保人员素质不断提高。

1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证钻井正常生产。加大电控系统保养和维修力度,特别对重大电气设备的管理力度,减少电气设备故障发生机率。加大电机的维护保养力度,通过统筹规划,合理安排,保障电机安全正常的运行。

2、组织好专项设备管理活动。在做好日常设备管理的基础上,提前组织开展好4月份的中石化设备大检查、9月份的设备年审、三化三零等重要活动,把春季设备整修、夏季设备整修、冬季设备整修等设备整修活动,以及日常设备管理有机结合起来,以设备年审为主线,以中石化设备大检查为重点,以日常设备管理为基础,精密组织,认真落实,加强管理,全面提高公司的设备管理水平,为钻井生产提供良好的准备保障。

3、做好新设备的配套投产工作。明年将有多套新钻机投产计划,也可能分配给我公司1-2套,届时我们将运行好技术对接、出厂验收、资料准备、人员培训和现场问题整改等工作,确保新钻机能较快安全地投入生产。同时做好ldb钻机网电设备的调试投产工作。

4、加大设备管理考核力度,落实好奖励惩罚措施。按照新修订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是积极对新规定进行宣传学习,钻井队要利用班前班后会的时间,组织设备操作和管理人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查小组在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。另外,按照公司的设备考核管理规定要求,依据全年考核情况,年终评选出设备管理优秀钻井队、设备管理先进钻井队、资料管理先进钻井队、油水管理先进钻井队、设备管理先进个人、优秀电器工程师、优秀司机长、优秀工长、优秀操作手等,并进行奖励。

5、结合“对标、追标、创标”活动,完善设备管理制度、规定。对现有的.设备管理制度进行审核、完善,补充和增加设备防腐蚀管理规定、钻井队设备管理小组管理规定等。

6、继续做好设备人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加上级部门组织的技能业务培训学习。二是配合公司培训学校做好内部培训学习。三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。四是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向公司机动办公室上交培训学习心得体会,并发送到机动办。四是每月进行现场考核时,或者是召开机动会议时,对相关人员进行应知应会知识和设备管理制度考试,考试成绩纳入月度考核。

7、加强油水管理,特别是油品质量的检测、日常油水数量检查工作。我们将在月度设备检查和日常设备跑井检查过程中,加强对井队在用油水的检测,以制度的形式督促井队按照要求定期做好油水的化验检测和交接班检查,同时督促和指导井队做好油水资料的准确填写及资料留存,进一步加大在油水使用方面的考核力度。同时我们会关注油水检测仪器的正确使用及仪器的技术状态,以现场指导和组织培训的方式帮助井队机械大班和操作人员能够正确使用油水检测检测仪器。通过以上工作来确保设备运行时得到合理的油水润滑冷却。

8、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照公司要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况,井队设备管理副队长要切实承担责任,督促搞好现场资料管理,要使我公司资料管理取得突破。明确钻井队资料管理的主体,是确定井队设备管理副队长对钻井队的所有设备管理资料负责全责,设备管理副队长负责填写“基层队设备管理活动记录本”,司机长负责填写“动力设备运转记录”,工长负责填写绞车、钻井泵、顶驱运转记录,泥浆组长负责填写“固控系统运转记录”。电气工程师负责填写电控系统运转记录,对于油水化验记录、自查自改反馈表、设备管理总结、油水消耗记录、斑点试纸、油品留样待查等相关综合性设备资料,由井队设备管理的副队长负责督促相关人员认真完成,设备管理的副队长要督促、检查、落实资料填写上交情况。

钻井队要制定年度设备管理工作计划,每月也要制定本队的'月度设备管理的工作计划,计划要在“基层队设备管理活动记录本”中体现出来,计划的落实情况也要在记录本中有记录。

9、加强钻井队设备管理活动小组的管理。钻井队要成立设备管理活动小组:钻井队长任组长、设备副队长任副组长、成员由工长、司机长、泥浆组长、电器工程师、发电工、机械电器技师、安全员等组成,主要负责设备年审、中石化大检查、三化三零、冬夏季设备整修等设备管理活动的组织开展,每月负责对井队的设备管理进行至少一次检查,负责设备的维护保养,设备资料的填写、上报,负责年度月度设备管理工作计划的制定和实施,每季度末25日上报季度设备管理工作总结。

10、加强设备管理的信息报道。为加强设备管理和钻井队之间的设备管理信息交流,提高现场设备管理水平,钻井队每月25日前要向公司机动办公室发送1篇设备管理信息,字数不限,内容不限,主要写当月主要工作(维护保养,业务、制度学习等)、或者是故障处理、或者是好人好事、或者是好的经验做法、或者是对公司设备管理提出好的建议等(可附上照片),公司机动办公室每月出一次钻井队现场设备管理简报。遇到专项设备管理活动时,除每月正常报道1篇设备管理信息外,还要按照专项活动的要求单独报道专项活动的信息。

11、继续落实“十字”管理法(即优配、监测,润滑、安稳、高效)和单机(绞车、柴油机、主发电机组、钻井泵)设备经济核算。

12、组织好机动会议。根据设备管理情况,不定期的组织召开机动会议、电器工程师会议、司机长会议、工长会议等,达到学习公司相关文件会议精神、加强相互交流,提高设备管理水平的目的。

13、做好设备的实物管理。做好周转设备和库存设备等实物管理是确保钻机正常运行的重要环节,也是防止国有资产流失的制度保证。对此,一是机动办公室要设专人管理设备实物,负责设备库存和动态的管理,每月到设备存放地进行不定期的检查核实,并且月末要出一个设备库存和设备出入库表,二是设备出入库实行开单制度,未经机动办公室开单,设备一律不准出入库。特殊情况电话通知,先出入库,再补单据。

14、加强设备维修管理。设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施,加强设备维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序,先由井队向生产管理部申请,经机动和分管领导批准后方可维修,否则,不予结算。二是机动办公室实行专人管理,多人参与的制度,设备入厂维修时必须两人以上对设备进行检查、鉴定,确定维修内容,双方签字,否则,不准维修。维修过程中,也必须有两人进行维修过程监督。设备维修完毕出厂时,必须两人以上进行维修质量情况验收。三是维修必须有维修清单预算,经两人以上签字认可。四是设备维修结算挂帐时的送修、验收、谈判必须两人以上签字。五是每月结束,负责设备维修人员,每月28日前上报当月设备维修分析,维修原因、时效分析。六是上报年度、季度设备维修计划时,根据维修实际情况,办公室集体讨论上报。七是严格执行上级设备维修管理制度和内控管理制度。

设备管理规划方案篇二

实验员职责

1、掌握本实验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构,进行仪器设备的安装和维修工作,使仪器设备经常处于完好状态,保证实验教学和科研工作的顺利进行。

2、负责为教学、科研制作和安装实验装置、教具、模型,做好实验仪器、设施及材料准备工作。

3、认真贯彻设备物资的管理制度,负责办理本实验室仪器设备、低值易耗品和材料的领用、发放、借用等手续,负责到设备管理科办理资产验收、调拨、报废等手续,保持帐、卡、物相符,负责执行赔偿制度。

4、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐等实验室安全工作,防范事故的发生。

1、计算机室由专人管理,外来人员未经许可不得随便进入使用计算机。

2、计算机室的所有物品未经领导同意不得擅自挪用或借与他人使用。

3、计算机室管理人员要加强计算机软盘的管理,任何人都不得使用没有经过杀毒的外来磁盘在计算机中进行操作,以防止计算机病毒的侵入。

4、计算机室内严禁使用明火,并要认真做好各项预防工作。

5、加强计算机室的清洁卫生,定期进行清理,保持室内卫生整洁。

6、定期对计算机及绘图设备进行清洁保养,确保设备能够正常使用。

7、计算机操作员要严格按照操作规程常识操作计算机,不得带电插换计算机的各类外围设备。

8、计算机及绘图设备使用完毕,应按顺序关闭所有电源并加盖罩布,以减少灰尘对计算机的污染。

9、注意厉行节约,各类计算成果及打印文件要尽可能的编辑、检查好后再进行打印,严禁无限制的使用打印纸打印稿样,造成不必要的浪费。

10、在计算机使用过程中出现不正常现象应即停止操作并向领导及有关人员汇报,以便及时做出处理,避免不必要的损失。

11、不得利用计算机从事与工作无关的活动。

12、.不得随便删除、拷贝机器内的程序和文件。

13、凡违返以上规定者,将视情节轻重给予处罚。

1、所有测量设备由实验管理员统一管理全部登记造册并及时进行保养维修确保其正常的使用。

2、仪器设备在使用过程中,要专人专用严格遵循仪器操作规程使用者应随时观察仪器的完好状况,如发现异常,应查明原因并及时报告管理员,说明仪器损坏的原因不得隐瞒实情。

3、在外业测量过程中,每天要对仪器进行适当保养清除仪器表面上的灰尘,用镜头布纸擦拭目镜和物镜使用或保养过程中严禁用手触摸镜头。外业测量时如遇到雨雪或大风等特殊天气时应采取措施对仪器加以保护防水防潮,一旦仪器受潮应及时擦净、晾干后装箱。

4、测量完毕后使用人员必须将仪器还回,不得存放它处。

5、仪器各部位螺丝要经常检查,包括脚架发现松动的要及时拧紧,部件损坏严重或老化的应反馈实验员并及时更换。

6、对仪器设备的附件及辅助工具棱镜、对点器、加长镜、水准尺等的保养与仪器管养办法相同确保和仪器配套使用。

7、测量组对确认存在问题不能使用的仪器,报实验员。

8、因责任心不强违反操作规程造成仪器损坏、丢失或发生、发现仪器问题不请示不报告继续操作致使仪器报废或者测量成果降低等,视情节轻重对责任者给予经济处罚。

9、实验室教学仪器设备和实验材料是教学、科研专用器材,通常仅供本学科教学实验和科研使用,外单位向我校借用仪器设备,必须在不影响我校正常工作的前提下,经院系分管领导同意后方可外借,借用期限一般不超过三个月。大型精密仪器设备一般不得外借,特殊情况须经设备处同意,并报请主管校长批准后方可外借,并需收取一定的费用。

10、仪器设备发生不正常现象时,应及时报告指导教师。如发生人身安全事故时,立即切断相应的电源气源等,迅速停止实验,设法制止事态的扩大,并立即向指导老师报告,听从指导教师的指导,要沉着冷静,不要惊慌失措。

11、使用大型精密仪器设备,应先了解性能和操作方法,未经教师同意,不得任意操作,违者按有关规定处理。

12、实验中如发现仪器设备损坏,应及时报告并查明原因。凡属违反操作规程导致设备损坏的,或丢失仪器、配件、工具的,均应及时查清原因并上报院系负责人。根据情节轻重,追究责任,按章赔偿。凡隐瞒事故不报者,从重处理。

13、实验完毕,在指导教师检查清点所用仪器、工具后,并做好清洁卫生、切断电源、气源、关好水龙头,实验数据在指导教师审阅、签字后方可离开实验室。

仪器操作规程

1、仪器开箱前,应将仪器箱平放在地上,严禁手提或怀抱着仪器开箱,以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态,以免在用完后按原样入箱。

2、仪器在箱中取出前,应松开各制动螺旋,提取仪器时,要用手托住仪器的基座,另一手握持支架,将仪器轻轻取出,严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近,箱上不许坐人。

3、安置仪器时根据控制点所在位置,尽量选择地势平坦,施工干扰小的位置,安置仪器时一定要注意仪器,检查仪器脚架是否可靠,确认连接螺旋连接牢固后,方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度,不可过松或过紧。

4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置,并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持,按出箱时的位置放入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧,检查附件齐全后可轻合箱盖,箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。

5、使用全站仪、光电测距仪,在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳,以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

6、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业,务必在伞的遮掩下工作。

7、对仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动,安置仪器前应检查三脚架的牢固性,整个作业过程中工作人员不得离开仪器,防止意外发生。

8、转站时,即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后,先关机卸下电池后装箱,长途运输要提供合适的减震措施,防止仪器受到突然震动。

9、仪器应保持干燥,遇雨后将其擦干,放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温,仪器箱不要靠近火炉或暖气管。

10、仪器长途运输时,应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放,不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时,应将仪器放在防震垫上或腿上抱持,以防震动颠簸损坏仪器。

11、必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、入库应办理登记、签认手续。

12、当测量仪器,工具出现下列情况为不合格:已经损坏;过载或误操作;功能出现了可疑;显示不正常;超过了规定的周检确认时间间隔;仪表封缄的完整性已被破坏;光电类、激光类仪器超过使用寿命,零点漂移严重,测量结果不稳定,测量结果可靠性低时,必须申请报废;常规仪器损坏后无法修复,或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定,影响测量质量时,必须申请报废。

13、测量仪器必须定人保管,对贵重精密测量仪器(如、cass系统、全站仪、精密水准仪、)应规定专人保管,专人专用,专人送检,他人不得随意动用,以防损坏,降低精度。

仪器保养制度

1、仪器应存放在干燥通风良好的室内,仪器室要经常开窗通风,室温控制在0°-30°之间,仪器箱内应经常换干燥剂。

2、仪器使用完毕后,要用绒布或干净的毛刷清除仪器表面的灰尘,清洁外露的光学器件时,应用脱脂棉或擦镜布(纸)轻轻擦拭,切不可用手帕或衣服擦拭光学另件表面。

3、仪器被水淋后,要用柔软的干布及时擦干仪器,不要将潮湿的仪器放入箱中,应使仪器和仪器箱在干燥的环境中凉干。

4、当擦洗电池盒及塑料部件时,切勿使用稀释剂和苯等易挥发性化学试剂,可用浸水软布擦洗上述部件。

5、对仪器的电池要按照各自的说明书进行定期充放电。

6、要经常检查仪器各部件、螺丝、螺旋、架腿的紧固螺丝等是否松动,若松动应及时拧紧。

7、在使用和存放精密水准尺和条纹标尺时,严禁划伤和碰伤其表面,条纹标尺还应防止沾上灰尘,因为划伤、碰伤或沾上灰尘会引起条纹标尺无法读数和测量。因此,应经常用浸水的软布擦洗其表面,不得使用汽油和化学试剂清洗。

卫生管理制度

1、实验室所有房间必须常年保持整洁卫生,设备仪器放置科学、规范、整齐。

2、实验室必须做到墙壁、桌面、仪器、门窗、管道、地面等无积灰、蛛网、烟灰、纸片、垃圾和积水。

3、实验室必须做到所有的线路整齐、美观;电源开关盒必须保持干净,不得在电源开关盒上任意放置物品。

4、实验室内不得存放任何杂物。

5、实验室房间责任到人,必须保持实验室内清洁卫生,清除垃圾,如发现房间卫生不合格,责令责任人立即清扫房间的卫生。

6、实验室要定期检查卫生,发现问题立即整改,保持实验室整洁、卫生的良好工作环境。

设备管理规划方案篇三

20__年是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。

一、班组建设

1.团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。

二、计划执行

今年在旺季到来之前,我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施,确保计划达成。

三、体系建设

1.新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求;

2.推进6s现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进tpm自主维护建设与完善工作。

三、设备改造

1.__整套自动化流水线设备的设计与定制;

2.__输送带、精选机的设计与定制;

3.__烘房新建项目;

4.自动包装设备引进,色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目

1.锅炉水磨除尘水的循环利用;

2.各车间清洗水的重复利用;

3.卤水浓缩项目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训

为增强设备管理组织能力,强化点检技能,以及满足6s管理目视化要求,拟安排以下培训目录。

plc及自动化应用技术培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

设备状态监测及故障诊断应用技术培训班

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

现代设备维修技术与备件管理培训班

特种设备管理与事故应急预案培训班

设备管理规划方案篇四

一、管理定位

1、技术方面,对运行中存在的问题认真排查、梳理和分析,找准突出问题,通过设备缺陷管理、技术攻关、革新改造和技术监督等手段,制定完善性整改的技术措施,全面提升设备安全性能。

1)鉴于过去的一年专业大部分时间处于消缺和尾工治理的情况,明年工作重点放在对于长期处于不稳定运行工况的设备治理,提高设备的稳定性,对于安装的设备品牌杂,品种多的问题进行多方位的统计,特别是从备件方面入手,考虑通用型,大众化的替代设备,达到减少备件量的目的。

2)对于目前新到人员开展,技术培训,采用现场与图纸相结合,大力排查目前系统设备电源走向和开关位置,组织出具现场电源详细的路径和开关图纸,减少工作人员工作时的盲目性。检查热控控制箱柜内部的线路,并配合粘贴内部系统图纸。方便平时的检查。

设备管理规划方案篇五

上个学期,因学校工作等种种原因,一体机培训直到15周才进行,到16周、17周才投入使用,但在短短几周的使用过程中,积累了不少管理经验,也发现了许多急需解决的问题,针对我校的现状,现制定本如下管理与应用的工作计划。

一.制定制度,加强管理

(1)明确指定分管薄改计划多媒体远程教学设备管理与应用的校级领导成员,成立《班级设备管理与应用负责小组》和《日常工作设备维护运行骨干小组》。各位小组成员各司其职,各尽其责。

(2)制定《班级一体机管理制度》、《电子白板使用制度》。

(3)科任教师做到使用前先向该班班主任,使用后要确认是否已有记载。使用前后如果设备出现问题应及时告知该班班主任或谢晋炳老师。

二.加强多媒体硬件设备的维护

由于教室活动较多,灰尘较大,会直接导致一体机和电子白板的使用效果,因此各班主任要指定学生定期对其进行除尘,提高使用质量,保证教室一体机和电子白板的正常使用。

三.加强多媒体电脑软件系统的维护

(1)为保证老师们能正常使用一体机进行教学编,教室电脑安装好了课件制作系统和播放软件。

(2)为防止电脑系统感染病毒,安装杀毒软件及防火墙,并且要求老师们每次使用u盘前必须先查毒,保证了电脑的安全。

四.加强设备使用培训

由于学校规模大,教师工作忙,活动多,只安排5月14日下午课外时间对全校老师统一进行培训。老师们如果有什么疑难问题可直接与谢晋炳老师联系。

五.加强财产安全管理

为保证学校的财产安全,每次老师们用完多媒体教室后,都要关好电源,各班班主任要安排指定学生关窗锁门,保安人员要加强巡逻(包括周六周日和节假日),以防教室财务丢失。

六、尚需解决的问题:

1、教室的一体机安装在角落,第一组的学生看不清,影响教学质量,所以很多教师在使用过程中只是用到某一个环节的操作,比如语文科用于听读课文的较多。

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