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绿化项目部管理制度篇一
-03～至今环球职业教育在线二级建造师正在考
公司性质：私营企业行业类别：建筑施工与工程
担任职位：园林工程师岗位类别：园艺/园林工程师
工作描述：1、现场管理园建及绿化工程事宜，负责现场标高标注、放线等。
2、图纸会审并与相关设计师探讨设计的合理性及给出合理的建议。
3、工程的预算及造价等。
4、工程量的统计，工程决算工作。
绿化项目部管理制度篇二
验收日期：年月日
记录人：胡新峰
参加单位及人员
建设单位武汉三江航天嘉园房地产开发有限公司吴轲
施工单位湖北三江航天建筑工程有限公司
监理单位中国航天建筑设计研究院邹军
勘察单位/设计单位武汉和创建筑设计事务所马玲
质监单位东西湖区质量监督站丁启涛甘惠萍
会议内容
建设单位杨闻斐：今天我们组织各单位对航天·银湖湾运动馆进行节能工程质量竣工专项验收，刚才各单位代表到现场查看了实体质量,现请各单位针对本工程的施工情况，谈一谈各自的意见。
施工单位胡志峰：我单位总承包施工的航天·银湖湾运动馆节能工程，从主体工程验收后开始施工，在施工过程中严把质量关，首先是控制进场材料的'质量，按规定见证取样检测，从检测的结果来看，外墙保温材料及断热铝合金门窗型材等原材料均检验合格;其次是控制工序质量，严格“三检”制度，在自检合格的基础上向监理单位报验，目前所有检验批、分项工程均通过监理验收。工程资料与进度同步，齐全有效，实体外观观感质量好，本单位自评为合格。监理单位豆照林：航天·银湖湾一期节能分部工程是我公司监理内容的一部分，该分部工程从开工到完工均在我监理的监控下，重点对原材料和各工序均按规范要求进行了严格控制，对各个检验都进行检查，符合要求后才签字同意进入下一步施工，航天银湖湾一期节能工程质量总体观感较好，符合设计图纸和节能施工规范的要求，同意验收，评定为合格。
设计单位马玲：经现场实地查看，工程质量符合图纸设计要求，外观质量较好，同意验收。
建设单位杨闻斐：综合各方意见，同意验收。
质监站徐利民：通过现场实地检查外墙节能构造的横断面，其厚度和构造做法满足图纸和节能规范要求;资料齐全，门窗“四性”检测合格,总体质量较好。
质监站熊辉：此次验收程序合法有效。
建设单位：(签章)
施工单位：(签章)
设计单位：(签章)
监理单位：(签章)
绿化项目部管理制度篇三
乙方（施工方）：__________
依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：__________
2、工程地点：__________
3、工程内容和工程范围：__________
二、合同工期
1、开工日期：___年____月___日
2、竣工日期：___年____月___日
三、质量标准
本工程执行__________，工程质量标准合格。
四、合同价款
1、该工程造价以竣工后实际工程量结算。
1、该工程造价以实际工程量的双方议定价格为依据，以总承包形式而定，总承包价格为（：__________ 元）大写：
3、工程款在工程验收后一次性结清。
4、养护期从__________年__________月__________日到__________年__________月__________日为止。
五、双方权力与义务
（一）、甲方
1、办理施工所需的证件、批件，提供有关隐蔽、障碍物资料。
2、提供施工所需水源、电源等保证施工需要，水电费由乙方承担。
3、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。
4、派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行情况监督检查，负责工程中的验收和其它必须的签证。
5、组织对工程的竣工验收。
（二）、乙方
1、根据甲方委托，在其承揽的工程范围内，完全全部工程。
2、施工场地清洁卫生，执行行业文明施工要求。
3、对施工场地周围的管线和邻近建（构）筑物实施保护。
4、遵守政府有关部门对施工场地、交通、噪音及环保和安全生产等内容的规定。
5、严格施工，确保工程质量，并按合同规定的时间如期完成和交付。
6、提供竣工验收资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收
六、施工安全
工程参与各方按照国家建设安全生产相关规定负责工程项目施工安全，承担相应安全责任。
七、其他
1、未尽事宜，双方协商另行签订补充协议。
2、本协议一式四份，甲方两份，乙方两份，自签字之日起生效，具有同等的法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
绿化项目部管理制度篇四
姓名：
国籍：中国
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：山东
身材：176cm65kg
婚姻状况：未婚
年龄：24岁
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：商务代表:业务代表项目经理/主管企业管理/管理顾问
工作年限：3
职称：中级
求职类型：全职
可到职-随时
月薪要求：20xx--3500
希望工作地区：广州深圳黑龙江
个人工作经历：
公司名称：特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
起止年月：20xx-05～20xx-04
公司性质：股份制企业
所属行业：机电设备，电力，动力
担任职务：广东项目部项目经理
离职原因：
公司名称：上海文广新闻传媒集团
起止年月：20xx-10～20xx-04
公司性质：股份制企业
所属行业：新闻出版，广播电视
担任职务：市场策划和品牌推广
离职原因：
教育背景
毕业院校：哈尔滨理工大学
所学专业一：市场营销
所学专业二：法学
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号
20xx-1020xx-03新东方英语学校商务英语英语四级
20xx-0920xx-05哈工大计算机培训中心三级网络技术国家三级
语言能力
外语：英语优秀
国语水平：优秀
粤语水平：一般
工作能力及其他专长
普通话和写作能力比较强，善于与客户公关．
详细个人自传
我性格比较开朗，看中友情，喜欢结交朋友．爱好音乐和足球．
绿化项目部管理制度篇五
时间：20xx年1月26日
地点：xxx议室
主持单位：xxx
主持人：xxx
参加人员：见附件会议签到记录
会议内容：
20xx年1月26日上午，由江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司项目总监代表李剑组织召集工程建设单位赣州城东投资开发有限责任公司、赣州市园林规划设计院、江西五方建筑设计有限公司和南昌市红谷滩市政园林绿化工程有限公司的工程技术人员及管理人员对红旗大道东延返迁房园林绿化工程进行了工程竣工初验，参加竣工初验的有：建设单位：许杰、曾祥春、陈爱珍、梅敏、黄敏业;设计单位：吴莉、贺江艳;监理单位：现场监理工程师李剑、曾庆华;施工单位：赖泽明、邹亮明、周星星。
参加工程初验的全体人员抱着对建设单位负责，对工程项目负责的态度，对红旗大道东延返迁房园林绿化工程的质量情况进行了认真的检查验收工作。经过现场检查验收，市政道路基本符合设计规范要求，一致认为工程的苗木是关键，苗木以及园路方面存在着部分的质量问题。(具体存在的质量问题详见纪要附件)
初验会上，参加验收人员一致认为对存在的质量问题，要求全面实施整改，要求在20xx年3月15日前达到竣工验收条件。
绿化项目部管理制度篇六
20xx年，我区园林绿化工作紧紧围绕服务三大功能区建设，以创建全国文明城区为契机，以首善标准统筹城乡绿化发展，以强化行政管理职能为重点，扎实推进美丽海淀生态文明建设，高标准高质量完成创文迎检10项主责、apec会议及十八届四中全会等重大活动绿化环境保障任务，平原造林、“三山五园”绿道示范、西山彩化等各项工程顺利推进。
全年共投入资金亿元，完成绿化任务公顷,其中新建绿地公顷、新增造林绿化公顷(亩)。
全区森林覆盖率由提高到，城市绿化覆盖率由提高到，人均公园绿地面积由平方米提高到平方米。
全区注册公园达37个，其中精品公园21个，排名全市第一。
(一)党建统领作用明显增强。
一是认真组织开展党的群众路线教育实践活动。
区委书记隋振江出席我局党组班子专题民主生活会进行指导并给予充分肯定。
二是强化党风廉政建设责任制。
明确主体责任和监督责任，全面落实“一岗双责”，认真查找廉政风险点，梳理完善制度规定，新增、修改完善制度规定44项。
三是加强党员干部队伍建设。
党组成员带头制定作风制度建设计划，明确5方面28项整改任务;梳理全局5方面共66项内部管理制度，不断健全完善反对“四风”、改进作风的长效机制。
四是加强基层党组织建设工作。
组织开展基层党组织晋位升级，绿化三队、翠湖湿地公园2个党支部获评区委“服务型”、“智慧型”党组织。
规范发展党员工作，按时完成基层党支部换届选举工作。
五是严格审计制度，加强园林绿化工程土地利用、资金使用和招投标管理依法合规。
全年接受国家^v^、市区审计局、区人大等专项审计9次。
(二)行业统筹监管进一步加强。
一是完善绿化管理政策机制。
制定出台《关于加强海淀区园林绿化工作的意见》，明确职能部门责任，健全绿化规划、建设、管理联动长效机制。
制定颁布全区生态林地生态补偿机制政策和分级养护管理办法，纳入补偿机制政策管理总面积万亩。
二是加强全区绿地监管指导。
绿化项目部管理制度篇七
一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核；
二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料；
三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审；
四、制订和完善公司园林绿化管理方面的相关制度；
五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训；
六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作；
七、负责对公司园林器械的统一管理和调配；
八、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。
1. 负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
2. 对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3. 参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5. 参与分项工程验收和试验管理工作。
6. 负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。
7. 参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
9.及时完成公司领导安排的其他工作。
施工员岗位职责
1. 参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2. 负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3. 负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4. 负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5. 负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
7. 及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
9．及时完成领导安排的其他工作。
1. 负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2. 坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3. 负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4. 所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5. 材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6. 每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。
7. 及时完成领导安排的其他工作。
1. 负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2. 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3. 规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4. 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
5. 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
6. 测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。
7. 施工过程中，各种检查资料的整理；
8. 施工各阶段验收资料的整理；
9. 工程竣工资料的整理归档；
10. 及时完成领导安排的其他工作。
仓库报保管员岗位职责
1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
2. 参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
3. 负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
4. 建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
5. 监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。
6. 做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.
7. 及时完成领导安排的其他工作。
绿化项目部管理制度篇八
根据《中华人民共和国种子法》、《林木种子生产经营许 可证管理办法》、《林木种子生产经营档案管理办法》、中华 人民共和国国家标准《育苗技术规程》、中华人民共和国行业标准《苗圃建设规范》、相关的规章管理制度及地方或企业的种苗生产标准，为切实做好林木种苗标准化生产及管理工作，特制定本实施方案。
一、基本情况及背景
苗木树种、树龄结构不尽合理，苗木质量不稳，适应市场变化节奏滞后；
规模化、机械化、标准化、专业化生产水平较低，面对日益增长的劳动力成本，苗农的利润日渐减少，市场竞争力不断降低。所以，种苗产业已经到了必须彻底改变现有生产管理模式的发展阶段。
二、目的及意义
三是提高种苗科技含量，促进生产、经营与管理技术进步，提高种苗行业整体生产水平；
四是展示企业在苗圆建设领域的实力，提高商业影响力和知名度；
五是使种苗产品上档升级，创建品牌产品，打造驰名商标；
六是提升造林绿化质量和城市园林景观效果；
七是实现做大做强保定种苗产业，提高市场竞争力和占有率，促进种苗产业持续健康稳定发展的目标。
三、任务目标
四、实施进度
第二阶段2023-2025年，进一步完善已经命名的龙头企 业和标准化生产示范单位的示范管理水平，查漏补缺，能上能下，能出能进，使龙头企业和示范单位真正充分发挥其引 领作用，使全县所有种苗生产单位基本实现标准化生产目标要求。
五、实施内容
1、规划设计标准化
根据圆地形状设置相应的主、副道和环圃路，道路修建和护养做到平、直、净；
具有包括办公室、资料标本室、实验室、休息学习室等办公场所且环境整洁；
具备与生产规模相配套的库房、供水、蓄水系统、机械、工具；
设立物候气象观测哨，记录灾害性天气；
电力、水利设施设备齐全，达到安全使用标准。
2、种子标准化
标准化建设中按照培育目标，明确种苗来源，品种适应 性、生物学特性，确保品种的遗传品质。籽粒种子标准包括 净度、发芽率、饱满度。苗木标准包括粗细、长短。苗木要 求干形一致、粗度一致、树冠和根系完整一致。
3、整地标准化
耕深一致，土壤松碎，地表平整；
每次作 业都确保到地头地边，不重耕、不漏耕。作业后无遗留拖堆现象。做到无漏、到头、到边，达到起垄、种植标准。
4、栽植标准化
根据不同种苗品种的生长特性，在充分利用光照和空间 的基础上，按照种苗生产标准或技术规程，确定栽植密度和 株行距，采用经纬仪、测绳，定坑打点，树坑大小、深度一致，栽植时苗木栽植深度一致，横竖成行。加强栽后日常管理，减少苗木生长过程中出现树干歪斜、弯曲，偏冠、根系不整现象的发生，同时为机械化管理创造良好基础。
5、生产管理标准化
按照《苗木生产技术规程》、《田间管理技术规范》、《病 虫害防治准则》、《农药使用准则》、《肥料使用准则》等种植 管理标准，对种植管理中浇水（时间、方式、浇水量）、施肥、（时间、方式、施肥量、种类）、整形、修剪、打药等每一个过程都进行精化、细化、量化。
六、保障措施
（一）组织保障
各单位要高度重视林木种苗标准化生产建设在种苗产业中的重要作用，将林木种苗标准化生产作为林业建设的长期战略纳入年度工作议事日程，切实加强对林木种苗工作的领导，立足自身发展优势，安排专人负责此项工作责任，务求工作实效。
（二）人才保障
加强对林木种苗行政管理人员和行政执法人员的培训、考核和监督工作，提高林木种苗行政管理与行政执法队伍的 综合素质，努力建设一支思想好、作风硬、懂业务、善管理的种苗行政管理与行政执法队伍。大力推进林木种苗人才队 伍建设，积极开展林木种苗技术知识培训与标准化推广工 作，使林木种苗标准化生产技术能够及时得到普及和应用，提高种苗生产经营队伍的整体素质。
（三）奖励政策
基地可在产品包装，广告宣传等方面使用“xx县绿化大苗产业龙头企业”和“xx县绿化大苗标准化生产示范基地“称号。
2020年绿化大苗种植项目实施方案
绿化养护实施方案
中药材种植项目工作汇报材料