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安全生产大家谈云课堂学习心得(优秀19篇)

时间:2023-12-03 06:17:18 作者:雅蕊

学习心得的撰写需要我们深入思考学习的目的和意义,以及如何提高学习的效果。在下面列举了一些学习心得的案例,希望能够给大家在写作学习心得时提供一些思路。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

在单位安全生产活动中,人们通常把管理者对职工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把职工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?工作在公路行业的职工,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

首先、着眼人的安全心理进行安全教育。

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新职的安全教育,以先入为主的第一印象给新职工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对职工进行安全教育,用活生生的事实影响职工、激励职工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对职工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使职工产生“我要安全”的强烈倾向。

其次、把握人的安全行为贯彻安全制度。

安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们公路行业逐步实现科学化管理、按操作规程进行生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

第三、针对人的事项障碍展开安全活动。

安全生产活动中的思想障碍是影响职工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现,一般情况下,职工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。通过安全教育,使职工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要安全生产行为的主体--广大职工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大职工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

安全,普普通通的两个字,简简单单的一个词。却包含了多少丰富的内涵;承载了亲人多少深厚的情感。

幸福、平安,这是我们每个家庭永远的渴望,更是每一个矿井不懈的追求。作为煤矿工人来说,安全就是的幸福,因为只确保每一位矿工的人身安全,才能保证家庭、企业的安全;所以,职工出入平安是我们亲人共同的期盼和你我共同的追求。

矿工生活总是有莫名的恐惧,以至于很多年后我读到《平凡的世界》时十分佩服孙少安去做矿工的那份勇气,也深深懂得他师傅的故事每天都发生在我们身边。因为事故,总是与煤矿生产相伴相随。在我记忆中,有太多这种恐怖的故事了,_爆炸、塌方、冒顶,这些都是我们熟悉的词语。

每一次事故警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心,安全生产也是社会发展永恒的主题。人们常说,生命如花,在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。然而,生命总是那么脆弱。

安全生产,从我做起。作为一名宣传工作者,一支劲笔,浓缩万象,关注热点,也心系职工安康。每当我看到新闻中那些关于煤矿安全事故通报时,我倍感阵痛。正是因为人们的不重视,对基本安全常识的忽视,导致了许许多多不该发生的悲剧。我深深地知道:安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系,正因如此,作为宣传人员,我们要不断加大宣传力度,充分利用好宣传媒体这个阵地,让那些在生产一线的工人们,无论文化层次高低,都能牢牢掌握最基本、最基础的安全防护常识。安全事故的发生关系到每一位工作人员的自身安全,加大安全宣传力度,保障职工安全,是我们宣传工作者义不容辞的责任和义务。

对我来说,煤矿宣传工作是一项充满青春活力、值得我一生追求的事业。我希望用自己的镜头记录和传播着安全的重要性,用笔尖勾勒出矿工们美好的明天。安全,我想就是从我们身边的每一件小事开始,从学习,到赋予实际行动,再到面对和担当,这也是我们每个员工成长和成熟的过程。

安全连着我和你,它在我心中,也在大家心中,让血淋淋的事故远离我们,让安全靠近我们。让我们从现在开始,从自身做起,从思想上牢固树立“我要安全”的观念,在工作中时刻牢记安全生产,自发的杜绝一切违章行为。同时,面对未来,面对困境,我愿用自己真诚、正直的双手为煤矿事业的美好明天奉献自己的绵薄之力!为我的煤矿安全宣传事业不断努力!

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

“一场说走就走的旅行”是时下很多人的旅游选择,伴随着g20峰会的召开,杭州的全球知名度不断提升,越来越多的人选择杭州作为旅游目的地。景区内的环湖观光电瓶车因乘坐方便、费用便宜而备受游客欢迎。随着出车量和游客接待量逐年递增,如何规范观光车管理,保障游客安全,提高游览服务质量,维护西湖景区的形象,更好地推进景区旅游的健康发展,成了我们日常不容忽视的问题。

俗话说,人的因素决定一切,任何机械、设备都离不开人的操作。车辆因操作不当或违章操作引起的事故更是屡见不鲜,所以景区内观光车辆的驾驶人员必须经过安全技术培训并考试合格,取得《特种设备作业人员证》方可上岗操作车辆。作为一名服务一线的工作者,更是党员,我始终牢记“行车万里,安全第一”,在日常工作中,结合自身工作要求,认真学习和钻研驾驶专业知识,熟悉所驾驶车辆的构造、性能,时时注意掌握车辆的状况,同时爱护自己的车辆,每天做好对车辆的清洁工作,随时保持车辆的外观整洁。即使车况良好,也要保证每月至少一次的定期自行检查和经常性维护,通过定期校验、检修(如车辆配备的灭火器材,确保其处于有效状态),及时做好保养等维护工作,并作好记录。平时认真做到“三检、一保”,即对执行车辆进行“三检”制的日常检查,即在出车前、入库后和利用行驶中间的候客时间针对车辆的外观、灯光、喇叭信号及安全性能等进行检视。若日常检查或营运驾驶过程中,出现故障或者发生异常情况,及时报告维修,消除安全隐患后,严禁带“病”出车。

安全无小事,小疏忽往往会造成大麻烦,为了自己和他人的安全和便利,一定要将所有安全隐患扼杀在摇篮里。在平日营运过程中,要认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,提高广大交通参与者的安全防范意识,做到时时重安全,天天保安全。在车辆行驶的过程中,为能更好地服务于旅客,保障旅客安全,我做好了以下几点:1、必须严格遵守车载要求,严格遵守车载人数的规定,坚持不超载的原则,如遇到超载的情况一定要做到耐心做好游客的说服工作;2、车辆必须在专门站点进行上下客,确保车辆停稳后再进行上下客;3、观光车行驶过程中,应告知乘客不要离开座位,不应将身体探出车体之外,造成不必要的事故发生。4、避免让小孩在没有成年人照顾陪同下单独乘坐车辆,更不可两个儿童挤坐一个座椅,防止意外的发生。

同时作为一名车辆的驾驶人员,除了要求乘客做好以上的安全事项外,更应严于律己,从自身出发。严禁酒后驾驶和疲劳驾驶;严禁行驶途中吸烟、饮食、打接电话、谈笑和其它等与驾驶无关的行为;严禁带故障行驶,不可强行通过有危险或潜在危险的路段。严禁超速行驶,车辆在景区道路上行驶,驾驶速度应保持在8公里—12公里每小时。在营运的过程中及时提醒乘客注意安全,如果车辆发生故障应打开应急双跳灯,靠边将车停好。并把乘客带到安全的地方或转接其他车辆并立即通知维修人员,坚守岗位等待替换车辆。

服务永无止境,顾客满意就是我永恒的追求。在工作中要积极主动,热情周到为广大游客服务,通过不断的付出、钻研,以过硬的驾驶技术让乘客放心。每一名驾驶员的言谈举止都直接体现我们整个窗口的服务形象,无论在何时何地我始终注重自身仪表,坚持使用文明用语让顾客感受到西湖边的游览车驾驶员是有礼貌的,是高素质的,西湖边的服务人员的服务是文明的,优质的,使顾客感受到温馨、轻松的乘车环境,从而信赖我,支持我的工作。

不积溪流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。我所做的只是一个缩影,真正的成绩是靠我们大家共同创造出来的。我们是一颗颗螺丝钉,应牢牢的坚守在自己的岗位上,毫不松懈;我们是钢铁,那文明服务标准就是模具,定能把我们锻造成合格的、优秀的员工。

安全生产大家谈云课堂学习心得

近年来随着生产经营规模的不断扩大,安全生产的压力越来越大,形势越来越复杂,我们必须进一步转变思想观念,调整管控方式,切实抓好安全生产工作。

在管理理念上要坚持本质安全。要在顶层设计、施组编制、方案制定、设备采购制造、协作单位引进、作业人员进场时贯彻安全生产理念,切实把好源头关。坚决倡导“安全光荣、事故可耻”理念,努力构建生命至上的安全观,安全第一的业绩观。

在管理责任上要项目自控为主。项目是安全生产工作的“主战场”,项目部是安全生产的责任主体,项目部是公司安全生产工作的“前沿阵地”,只有项目强,公司才能强。因此,项目部要完善自控体系,要充分调动项目部抓好安全生产工作的积极性和主动性,增强项目部自身的安全生产的“免疫能力”。

在管理手段上要持续不断创新。充分借鉴国内外先进的管控手段,坚持“机械化减人,智能化换人”的理念,大力推广专业化、工厂化、机械化、信息化施工管理理念,加大安全生产领域科技创新,加强工装设备研发,加强项目管理实验室活动,加大管理方法创新,提高管控效率。

在管理人员上要勇于面对现实。作业人员文化素质低、技能差的现状将长期存在。项目安全生产管理的重心必须下移,管理人员要经常深入现场,主动出击,主动作为,认真倾听作业人员的呼声,想方设法调动作业人员自觉遵章守纪的自觉性和主动性。

在管理队伍上要做到荣辱与共。总包单位与分包单位是安全生产命运共同体,发生事故谁也不能独善其身,分包单位管理必须严管善待,合作共赢,严管即严格执行合同约定,严格考核奖惩,善待即利益共享,要让分包单位感受到做好安全生产管理带来的红利,激发协作队伍搞好安全生产管理的自身动力。

在管理现场上要坚决责任到人。全面推进安全生产管监责任落实,全面落实安全生产岗位责任制,全面推行安全生产网格化管理思路,按照区域化、属地化设置安全生产网格员,责任到人,落实安全生产责任。企业各层级领导干部要带头履行安全生产岗位职责,做到以上示下,以上范下,体系顺畅,政令畅通。

安全生产大家谈云课堂学习心得

只有真正把安全作为发展的前提、基础和保障,社会才能实现可持续发展。

牢固树立红线意识。

牢固树立安全生产“红线”意识。就是要把安全生产与转变企业发展方式紧密结合起来,“发展决不能以牺牲人的生命为代价,“安全红线”是对安全生产工作的基本要求,也是安全生产的根本目标。企业管理层要充分认识强化红线意识的重要性,要把强化“红线意识”、安全生产落到实处,“生命高于一切,为每位员工撑起一把安全伞”,坚守这条红线,“从零起步”对现场管理“零容忍”,对隐患“三违”零情面,确保电网安全运行,实现安全生产“零事故”。

全员参与远离红线。

安全生产需要每个人的参与,需要大家的共同努力来完成,在学习宣传上狠下功夫。把深入学习贯彻省市公司安全生产重要指示精神,作为当前安全生产工作的中心任务来抓,公司领导层要作出表率,率先深刻领会精神实质,率先用于指导工作实践,率先抓好落实,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题安全宣传日活动为契机,将安全生产、强化红线意识向纵深推进。

强化管理杜绝违章。

“安全红线”是为员工生命、企业财产划定的一条不可逾越的红线,为了每个人的家庭幸福、为了企业的健康发展,请“远离红线珍爱生命”。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

以人为本,提高职工素质。要做好一个企业的管理人员,首先管理人员要做到团结一心,这就要求管理人员要经常深入到职工中,贴近职工生活,听取正确意见,了解职工生活环境以及职工每天上班时的思想动态,随时做好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工感到矿山如家,这样才能让职工没有思想包袱,心情舒畅。职工具备高的素质和以人为本的管理是矿山安全生产的必不可少的条件,职工是我们安全生产的其中一环,这个环节把控不好安全生产就无从谈起。

提高职工素质是搞好企业的必备条件,培训是重要手段。矿山企业有计划定岗后,对于新招员工,制定培训计划,组织新员工培训,并进行考试,合格者录用,作业中安排好以老带新工作,签订师徒合同。通过理论培训与实践指导,新员工对矿井上下有一个全方位的认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,做到认真佩戴劳保用品,新员工就能够胜任好自己的工作。

矿山管理和安全工作的特殊性,需要制度管人,建立企业的各项管理制度是必由之路。学习法规政策,组织员工学习三大规程,使员工不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动,推动项目部形成一个良好而自觉的安全学习氛围;通过落实制度形成你追我赶的工作氛围,监督企业安全管理制度的遵守;要做好制度的检视,从落实制度过程中得到反馈意见或建议,不断完善,达到安全生产管理的目的。

开好班前会,作为矿山生产企业,是搞好安全生产工作的一个重要过程和手段,通过班前会指出井下存在的隐患,安排本班生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的安全问题和安全隐患处理情况。对一些新工作操作技术进行学习,技术交底,安全学习矿采和项目部定期对工人进行安全培训、教育。学习上级部门的文件和有关政策,让工人对矿山开采工作的安全意识提升。

坚持落实省、市各上级部门的安全生产方针、政策和文件精神。在安全管理方面始终维持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确提出“生命至上,预防为主,全员参与,持续改进”矿山安全方针目标,取得较好的经济效益和社会效益。有关法律、法规,标准规范要求,在实际生产中,对发现问题,积极进行落实整改,使安全管理水平不断改进和提高,同时重视全体职工的安全教育,坚持现场教育和现场理论教育相结合,有效提高全体职工的安全思想和安全技能,使人、机、环境始终在良好的安全状态下运行,在安全生产标准化环境内,不发生重大设备、火灾、爆炸、污染泄露或伤亡事故,杜绝职业病例发生,建立起安全生产长效机制,保证公司安全稳定,持续发展。

矿山安全问题是矿山企业亘古不变的主题,安全工作没抓好,就会成为矿山企业发展的一块绊脚石和心病,在如何确保矿山安全的问题上,有几代人不断的探寻摸索。矿山安全生产难题,提高矿业生产水平,就要落实安全第一、以人为本的理念,绝不能让它成为空洞的口号或标语。

今年有幸加入矿山生产的一员,任职本项目部一名安全员,在今后的工作中,要不断学习,加强自身的安全知识及防护意识,才能更好的去管理现场安全工作。做好现场施工工作面的各种隐患排查,防患于未然,时刻做好安全监督工作,杜绝发生“三违”现象。排查隐患很重要的一点是细致,生产安全是动态的,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况的,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一.套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活的,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活的环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活的困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的.心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况的,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备.矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况的、开.情况的、周边矿井.空区情况的等要由技术人员定期进行分析,针对性的.取安全技术措施,并形成完.的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和.区生产布局科学合.,回.工作面.用正规壁式.煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁.掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应.取有效的措施,确保安全生产。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

安全是人民生命与健康的基本保证,没有安全,就谈不上发展,更谈不到维护和保护好人民群众的切身利益。保障安全生产,减少或防止事故的发生,不仅是新的安全生产法赋予我们的新要求,也是我们必须担当的政治责任。

当前,安全生产形势还比较严重,各种安全事故层出不穷,面对一个个惨痛的教训,作为一名安全管理人员,我们要懂得居安思危,不能做表面文章,要从细节入手,不放过任何一丝安全隐患,拒绝一切违章作业,真正做到安全零容忍。“防风险,除隐患,遏事故”就要全面辨识评估管控风险,防范风险升级演变为事故隐患,从而真正把隐患克服在萌芽状态,将事故消灭在初始之时,的确树立安全生产方面的“红线意识”和“底线思维”!

现结合九一五队安全管理方面的经验做法,谈一谈提升安全管理水平的思路和举措:

一安全管理网络延伸至班组。

生产安全,最基础的是要保证班组的安全。为此,九一五队以建立微信为平台的大队各单位项目部之间的安全生产网络,天天通过互联网传递作业现场的安全状态,并建立数据库。真正做到责任压实,沟通有效,监督到位。

层层签订安全生产责任书,按目标明确责任到位保障有效的原则,把安全管理的重点放在基层班组个人。

二建立健全安全规章制度,夯实安全基础。

近年来,九一五队修订并完善了20多项安全生产管理制度,新增50余种安全操作规程,覆盖了全队安全生产各个行业领域,形成了较为完善的安管理体系。

为了更好地落实制度,大队通过作业管理制度操作规程作业指导书作业人员安全手册岗位风险告知书和重大风险公示牌等将各项管理直观化模式化便携化,增强每位岗位员工自我约束性和主观能动性。

三认真开展凶险源辨识,落实好防控措施。

在安全生产工作中,大队以班组为单位,从影响安全生产的因素六大方面,即:人机料法环管等对凶险源进行在辨识,然后制订有针对性的技术或管理措施。同时将辨识全面描述完整的凶险源辨识清单以安全风险告知书形式分发到各相关岗位,并对重要凶险源进行公告。

四加强现场安全监管,建立隐患排查台帐。

落实项目开工前安全检查验收制度,对安全风险较大的项目,大队适时派安全专职人员驻点协助项目部监管,落实好各项安全措施和要求。项目部定期对现场进行安全检查,对查出的事故隐患和问题,层层建立了台账,按照隐患整改责任措施资金时限预案的“五落实”的原则,及时组织整改和验收,并销号并按时上报。

五重视安全培训教育,提高职工的安全意识。

坚持对新进入队员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗;加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。通过安全培训教育,可以提高员工安全意识,强化员工安全事故的防范意识,真正做到防风险除隐患遏事故。

总之,安全责任大于天,惟独在安全投入基础管理安全培训和应急救援等方面下大力气,对风险严防死守,对隐患狠抓整改,才干有效防范事故的发生。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

医患关系担心,究其原因,不外乎社会医方患方等多个方面的因素。当今社会,医学技术不断发展进步,许多医学难题迎刃而解,但医学始终充满着许多不确定的因素,疾病的治疗依然包含着成功与失败两种可能,可患者却不能理解,他们对医学有着太大的期望值,期待医生能包治百病。一旦呈现亲属的意外死亡,便辱骂侵犯医护人员,来发泄心中的愤慨与惋惜。而如今的新闻媒体,更是明显倾向患者这个弱势群体,肆意对医疗纠纷及事故进行报道,加重了医患之间的隔阂,使得关系更为担心。而就患者而言,随着教育及生活水平的提高,对医学领域一知半解,维权意识却不断加强,认为医学是万能的,只要有钱看得起病,就一定要将病治好,一旦病情变化时,便认为是医疗事故,完全忘记了医护人员的辛勤付出。对于医护人员来说,长期以来,付出多,责任大,风险高,收入偏低,加之患者的不理解,不免产生了不忘初心理,影响了工作的积极性,加重了医患矛盾。

作为萧山中医院的一名医务工作者,我能更加深刻地体会到:医疗安全是医院发展的根本,更是医院效益的保障,是一切工作的重中之重。而缓解担心的医患关系便能创新和谐的医疗环境,从而更加有效的保障医疗安全。一直以来,中医院提出“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”的宗旨和“创新立业,博爱济世”的精神,无论是两鬓染霜的老同志,还是刚走上临床一线的新同行,都甘愿将自己的时代青春与患者的生命联系在一起,将医院安全保障放在工作的首位,坚固树立起安全发展的观念,营造和谐医患关系,为医院平稳发展奠定了基石。

营造和谐医患关系,我们一直不断努力,改善医疗环境,促进共同发展。60年前,萧山中医院的前身――城厢联合诊所诞生于一幢老式的二层楼木房子里,总面积不足4000平方米,60年后,医院已发展成占地面积近3.2万平方米的国家三级甲等中医医院。20__年1月16日,医院新住院大楼正式投入使用,建筑面积48550平方米,开放床位700余张,同时,作为医院“神经”的信息科,也制定了周详的搬迁计划,将信息系统同时搬迁,大大改善了患者的就医环境,更好地满足患者对优质医疗服务的需求。同时,为方便患者转诊就医,减少环节,医院积极相应卫技局的文件精神,从今年1月起正式实施分诊双向转诊工作,有效提高基层医疗服务效率,在一定程度上缓解了基层老百姓“看病难,看病贵”的难题。此外,为贯彻党中央国务院推进新时期脱贫攻坚的重要战略部署和健康扶贫部署,进一步提升贫困县县级医院服务能力,萧山中医院与__省黔东南苗族侗族自治州凯里市中医医院建立对口帮扶协作关系,千里送鹅毛,礼轻情意重,通过帮扶,将医院先进的技术理念,带进凯里,促进共同发展,得到更多患者对两家医院的信任与支持,有效缓解现今医患关系的担心局面。

营造和谐医患关系,我们一直不断努力,注重人才培养,拉近医患距离。“筑巢引凤”是提升科研水平和技术创新的重要途径,自从我院设立博士后工作站,为高层次医学人才提供了一个更广阔的平台,将更多的钻研成果用于帮助临床医生提高对疾病的诊断和治疗能力,提升区域医疗能力,造福全区百姓。此外,各科室每月都会举行医患面对面座谈会,不仅为医患的沟通交流搭建了平台,拉近了医患之间的距离,也更好地促进了患者对医院的信赖与支持。在刚刚过去的“萧山中医院庆祝建院六十周年表彰晚会”上,医院通过表彰卓越贡献奖杰出贡献奖等先进人物,回眸历史珍惜当下展望未来,期望年轻的医务人员能学习老一辈的刻苦自律,创新发展,为祖国医疗卫生事业的发展贡献属于自己的绵薄之力。

每年的“公民爱心日”,医院都会如期开展爱心捐款活动,为贫困山区的孩子们寄去衣物书籍等日常生活用品,送去关爱,带去温暖……赠人玫瑰,手留余香,我们积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬“奉献友爱互助进步”的志愿者精神,弘扬正气之风,奉献绵薄之力,拉近人与人之间的距离,让担心的医患关系得到缓和与降温。

安全生产大家谈云课堂学习心得

近年来,企业经营规模不断扩大,安全生产面临的形势复杂严峻,生产安全问题已变得尤为突出,安全工作到底如何抓?如何管?这是值得大家深思的问题。本人结合企业生产实际和安全管理现状谈谈个人想法。

强基达标抓本质安全。要从施工方案、结构设计、设备制造、劳动保护、信息化、智能化和安全标准化等方面入手,严格审查把关,做到安全设施不完善绝不放过,真正实现安全“硬防护”,从源头上消除安全事故隐患。要坚持不懈抓安全教育,项目领导要亲自抓全员安全教育,领导带头学,职工认真学,真正领学会弄懂,自觉抵制违章行为。要实行网格化管理,建立纵向到底横向到到边的安全包保责任制,落实好各岗位安全职责,做到人人心中有责任,人人身上有压力,人人肩上有指标,充分发挥好群安员、青安岗的作用,各级提高执行力。

固本培元抓队伍建设。要进一步加快安全质量环保等专业人才引进步伐,抓好安质人才梯队建设,同时根据安质工作特点,采取倾斜政策,拓宽晋升通道,使岗位从业风险与薪酬待遇相匹配,通过具体措施,吸引更多的年轻员工充实到安质岗位上来,加强业务能力培训,尤其要加强项目安质部长的业务培训,逐渐打造一支懂业务、有经验、能力强,爱岗敬业、思想稳定的安质干部队伍,满足现场安全管理需要。

精准施策抓风险防控。要结合实际,深入研究,精心策划,建立事故隐患问题库,列出责任矩阵,逐条制定具体解决方案和对策并督促实施。要根据施工进程和内容,及时更新问题库,并将事故隐患问题库纳入安全教育培训、班前安全讲话和安全检查的主要内容,项目主要领导要高度重视并认真组织好各类安全检查工作,做到亲自计划部署、亲自带队检查,亲自参加总结点评,坚决防止流于形式、走过场。

诚信守约抓履约承诺。要尽快修订完善现行合同范本,进一步细化合同条款,并制定具体的履约考核办法,将协作单位承诺内容作为每月验工计价和履约考核的重要内容,每月进行履约检查考核,及时兑现奖罚。充分利用经济手段和考核措施,强力推动诚信守约,提高协作单位自管自控能力,有效规避企业风险。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

11月8日荣信化工组织第三批职工到转龙湾煤矿下井,主要是体验矿工生活。

到了那里,我亲眼目睹了煤化工与煤矿工人的生产生活环境的迥异,感受良多。

大家经常说矿工人从事的是最危险的工作,常年在地下深处作业,工作场所是最不安全的地方,“安全”二字对于煤矿职工的重要性可见一斑。

井下参观时,井口长廊的转角处,都有人员引导我们,并表示热情欢迎之意。两边全是关于安全注意事项的标语,这些已然成为矿工们日常的职业守则和工作习惯。一路上环境、布线、设备安装都很整齐、有规律,电缆全部吊挂起来整齐排列,设备的各种标识牌齐全完备。井下“一草一木”都体现着矿工们优良的工作态度和作风,更显示着他们的事业心和凝聚力。

在矿井进口,我看到下班后的工人,耳目全黑、全副武装地走过,不走近一些,根本辩识不出谁是谁来。但即使是这样,在看到熟悉的人时,他们依然会远远的露出一排雪白的牙齿憨憨地笑着。阳光照不到的井下,煤尘飞扬,矿工们总是打趣自己做的这份工作,和太阳打不着面。在井下几乎是与世隔绝的,因为煤矿对防爆防电的严要求,很多东西都不允许带到井下。辛劳一个班子之后,他们带着满身的泥灰,夹杂着汗水升井,疲惫地拖着身子下了班,洗过澡之后沉沉地睡去,醒来又将迎来新的工作。

进入工作面入口,很多地方无法直立行走,顶板和底板之间的距离和煤层厚度一样,只有半人高,安全帽和后背不时顶在顶板上。一位师傅告诉我们,工人们一个班要在工作面上往返20多次。几分钟后我们已是大汗淋漓,双腿开始发软发酸了。一个单趟尚且如此,工人常年在井下空间内工作,其艰辛程度可想而知。我一边擦着汗一边感动着,被他们几十年如一日吃苦耐劳、拼搏奉献的精神感动着,被他们不畏艰难、自强不息的精神感动着。感动之余,还有很多感慨,相比之下,地面工作环境非常优越,我们没有理由不好好干,更没有理由干不好。

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

通过这次学习安全生产,让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题,增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!

我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们要重视!重视!再重视!

通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的安全制度,我们员工之间要相互照应,及时掌握工作情况,发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更安全的工作环境,这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝安全事故的发生。

我想通过这样的学习,我们作为员工的有了更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!

《安全生产法》最重要的特点之一,就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针。通过学习《安全生产法》谈一点学习体会。

众所周知,在传统的安全管理工作中,始终贯穿着“三不放过”的原则,经过一段时期的运行之后,体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此,现在又将“三不放过”改为了“四不放过”,加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘,后事之师”的好做法,有新意。但生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。

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国务院安委会办公室近日印发的通知提到,全国“安全生产月”活动于6月在各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团、国务院安委会有关成员单位、有关中央企业同时开展。从6月开始,全国将以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题开展系列活动,推动企业落实安全生产主体责任,防范遏制重特大事故。

有两个问题我们要先了解:

一、“安全生产主体责任”是什么?

责任主体的含义是工作责任的直接承担者和任务的具体落实者。按照《安全生产法》和国家有关规定,生产经营单位(或称企业)是安全生产责任的直接承担者和安全生产任务的具体落实者。因此,安全生产责任主体就是指生产经营单位,具体到公司,就是各基层单位。各单位应当依照公司的规定,履行安全生产职责和义务,在生产经营活动全过程中,必须按照规定履行义务和承担责任,否则接受未尽责的追究。

二、为什么“落实安全生产主体责任”?

“安全”是一个永恒的话题,大家从国内外数起特大安全事故中清醒的看到“一失万无”的残酷,其意义自不必赘述。个人认为“落实安全生产主体责任”是将“所建章”、“所立制”落地生根的责任具化和细分,是实现单位可持续发展的客观要求,更是符合“以为为本”,构建和谐社会的现实要求。

知道了“是什么”和“为什么”,我们就需要谈谈“怎么做?”

三、如何在自身管理上落实安全生产主体责任?

(一)筑牢安全发展理念。在市场竞争中,一些企业双眼紧盯盈利额,缺乏“企业是安全生产责任主体”的基本认识,安全生产“红线”意识不强,不能正确处理安全与生产、与效益、与发展的关系,重效益、轻安全的倾向依然存在,殊不知,安全隐患就像动脉上的破损口,一旦出现问题将不可收拾,谈何收益。

(二)推行“一岗双责”+“全员安全生产责任制”+“监督体系”。

安全生产人人有责、各负其责,是保证生产经营单位的生产经营活动安全进行的重要基础。安全生产“一岗双责”,就是要建立健全各级领导班子安全生产责任制。院党政一把手对全院生产安全负总责,分管领导对所分管部门的安全生产工作负责,以此类推形成“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系,将安全生产责任分解落实到基层单位和部门,基层单位、部门再以责任书形式落实到班组,班组落实到岗位和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进行区分,但宗旨是明确安全生产的责、权、利,形成一种有效的激励和约束机制。没有监督和奖惩,一切都是空谈,因此,生产经营单位应当建立安全生产责任制考核机制。逐级、逐岗位与从业人员签订安全生产责任书。责任制考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据,确保安全生产责任制的落实。

(三)提高安全生产违法成本。就国家层面而言,对生产经营建设过程中严重危害安全生产的违法行为追责力度逐步增大。据了解,与修正前的《安全生产法》相比,出台的新《安全生产法》共7章114条条文,其中新增17条,修改57条,分别占比17.5%和58.8%。从内容上看,修改主要体现在强化安全生产的摆位、强化生产经营单位主体责任、强化政府监管、强化责任追究、完善应急救援等12个方面,着力解决“依法治安、重典治乱”的问题。这有效的防止了很大一部分企业罔顾安全,逐利而往;就单位层面而言,安全考核必须与安全奖励挂钩,考核过程必须要做到公平、公正、公开,确实发挥作用。突出重奖重罚的原则,若发生事故,严格执行“一票否决制”,并依照事故性质及应负责任的大小,与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩,直至追究法律责任。

安全是什么?是农历年张贴在门上的“出入平安”;是对包括我们每个人在内的劳动者深深的祝福;是单位稳定发展的基石;更是老百姓实现美丽“中国梦”的前提。而“落实安全生产主体责任”归根到底是为了实现“全方位、全天候、全过程、全员管理”的安全生产工作,这项工作绝非一朝一夕,而是久久为功,我们必须时刻警醒,坚守规程,以“万无一失”的责任感和使命感真正做到“安全工作永远在路上”!

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

20__年11月10,习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第二十八次会议强调坚定贯彻全面深化改革决策部署,以自我革命精神推进改革,会议审议通过[关于推进安全生产领域改革发展的意见]。20__年12月9日,中共中央国务院以中发〔20__〕32号文件正式印发[中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见](后简称[意见]),并于12月18曰向社会公开公布。

[意见]是新中国成立后,第一次以中共中央国务院名义印发的安全生产方面的文件。这个第一充分体现了中央对安全工作前所未有的重视,也再次诠释了安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的标志,是党和政府对人民利益高度负责的要求。改革现有的安全生产体系,作出制度性安排,用制度和法律来健全安全生产的体制建设。依靠严密的责任体系严格的法治措施有效的体制机制有力的基础保障和完善的系统管理,解决好安全生产领域的突出问题,确保人民群众生命财产安全。

改革开放以来,中国经济快速发展,一跃成为世界第二大经济体。在经济高速发展的同时也暴露出很多的现实问题,各生产企业为追求利润而忽视安全生产,造成各种重大安全事故时有发生。

统计表明,90%以上的事故都是企业违法违规生产经营建设所致。就拿我们电力企业来说,有不少事故的发生不是因为大家缺乏安全常识,而是为了赶进度抢时间从而简化各种安全措施的执行,比如停用设备在还没有拉电隔离的情况下,赶时间抢修。为了不影响生产利润的完成,很多设备该停用检修的不检修,该定期大小修维护的不停役维护,设备长时间违规服役,最后导致事故的发生。企业为了眼前的小利而遭遇了因为安全生产事故造成的更大损失。所以说抓安全生产是为了更好地放眼全局放眼未来。

[意见]明确了的安全生产必须坚守一条红线――“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线是确保人民群众生命财产安全和经济社会发展的保障线,也是各级党委政府及社会各方面加强安全生产的责任线。是践行党的根本宗旨的必定要求,是全面建成小康社会的内在要求,更是做好安全生产工作的基本要求。历史经验教训表明,红线意识是安全发展观的基本要义,什么时候红线意识强守得严,安全发展观就树的牢落的实,安全生产形势就平稳可控;反之安全隐患和事故就会迭出,人民群众的切身利益就会受到伤害。

作为一名在热电联产企业工作了几十年的员工,深知“发展离不开安全”,“电力生产,安全第一”。记得刚进厂时进行安全教育,翻开[电业安全规程]第一页第一句话就是“电力生产,安全第一”。是的,对电厂来说它的生产特点就是生产的整个流程一环套一环,任何一个环节出问题都会影响整个生产甚至造成生产瘫痪。就拿我们热电厂来说,燃煤从煤棚用输煤皮带输送至炉前舱进入炉膛进行燃烧,炉膛内的水冷壁管内的水被加热成一定压力和温度的过热蒸汽,过热蒸汽进入汽轮机内冲动转子的转动,同时带动发电机转动发出电,而做过功的蒸汽通过蒸汽管道供给热用户。这样一个生产流程假如其中的一个环节不能正常运转,整个生产就会停滞甚至瘫痪。公司的利润和效益就会成为一句空话,企业的发展也无从谈起。所以必须坚持安全发展观,坚持贯彻以人为本的发展思想,始终把人的生命安全放在首位,正确处理安全与发展的关系,大力实施安全发展战略,为经济社会发展提供强有力的安全保障。加强安全生产的教育和执法力度,让违规者不再违规,让违法者不敢违法。

[意见]强调健全落实安全生产责任制,明确地方党委和政府领导责任。坚持党政同责一岗双责齐抓共管失职追责,完善安全生产责任体系。地方各级党委和政府要始终把安全生产摆在重要位置,加强组织领导。党政主要负责人是本地区安全生产第一责任人,班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负领导责任。地方各级安全生产委员会主任由政府主要负责人担任,成员由同级党委和政府及相关部门负责人组成。对我们企业来说就是要从企业法人到每位员工都落实安全生产责任制。我们企业每年开年之前都和所有员工签订一级对一级负责的岗位安全生产责任制,不是流于形式而是通过签订岗位安全生产责任制,来建立健全一级对一级负责的安全生产的网络体系,体现安全生产人人有责,安全生产各负其责的责任体系。

[意见]为安全生产作出了制度性的安排,就是强调依靠严密的责任体系严格的法治措施有效的体制机制有力的基础保障和完善的系统管理,解决好安全生产领域的突出问题,确保人民群众生命财产安全。要求各级党委和政府特殊是领导干部要坚固树立安全生产的观念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。对企业来说必须按照中共中央国务院的要求建立建全坚固可靠的安全体系。坚持安全生产“纵向到底,横向到边”安全生产无死角,把安全生产真正落实到实处,形成“人人懂安全,人人讲安全,人人抓安全”的安全生产好局面。让安全生产的意识时刻牢记在我们的心中,让安全生产这根弦时刻紧绷,安全生产永恒警钟长鸣!

安全生产大家谈云课堂观后感心得精选安全生产大家谈内容

我叫乔钧,是益兴焦化质检中心中控工段一名化验员,从入厂到现在,已经安全走过了十三个年头,在平时工作和生活中我时刻牢记安全一个人,幸福全家人的理念。在6月是第19个全国“安全生产月”,到来之际,让我们共同学习今年的安全生产月的主题内容――消除事故隐患、筑牢安全防线。

作为质检中心中控工段一名化验分析工,我的工作是负责进出厂化工原料、产品及炼焦、化产各项中间控制环节的化验分析工作。在这些不平凡的日夜里经历了许多风风雨雨,付出了不少汗水和心血,保证了化验数据的准确性和代表性。我们化验室虽说是辅助岗位,但每天与煤气,酸碱,焦油,粗苯等等,以及危险化学药品接触,那就必须要了解这些危化品的特性,它们的特性是易中毒、腐蚀,灼伤。

所以我们在分析化验时要做好各类防范措施,100%持证上岗,更要严格遵守本岗位安全操作规程。对煤气取样口进行跟踪检查,取样时必须俩人进行,取样同时有人监护,并且要求当班人员每天不少于四次的巡检。如遇酸碱采样时必须穿戴防护服。分析化验时在通风橱内进行。蒸馏实验不得用有破损的玻璃仪器。领用药品严格按照票证作业,接触药品后要及时洗手。厂内禁火区的安全动火分析和置换气分析也是我们工作的重中之重,安全动火分析和置换分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全,安全动火分析和置换气分析的准确性,可以有效的防止事故的发生。

在化验室工作环保意识也相当重要,安全环保不分家吗。在实际工作中,分析取回的易燃易爆样品及使使用的易燃试剂及时回收到制定地点,即避免浪费又保证了安全。做到每种化学试剂和需要处理的废样,集中按类处理,不随意乱倒。同时注意到各分析室的卫生和各种试验器具的整洁和摆放。

安全责任,重于泰山。我有信心安全、优质、高效、经济的圆满完成化验室各项分析任务。

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安全生产,一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是什么?安全是天,是我们一切工作的生命线。对于一个人,安全意味着健康;对于一个家庭,安全意味着幸福;对于一个企业,安全意味着发展。

安全事故,有时只是一念之差,却造成了令人追悔莫及的后果,可能是财产的损失,也有可能是人身的伤害。财产的损失尚可挽回,但人身的伤害却往往无法弥补。港口企业从事的是一个较容易发生安全事故的行业,现场操作员工所掌控的设备,均为特种设备,它们在正常情况下为我们的生产立下了汗马功劳,可以说是公司赖以生存和发展壮大的根本,也是我们每个员工工作中最亲密的伙伴。但是,如果我们违反了操作规程,一不小心忽视了安全,它们马上就会变成一只只恶魔,张开血腥的魔爪,危害就会像影子一样出现在我们身边,常伴左右,对谁都毫不留情。工作现场环境有时存在着许多不确定因素,这就要求我们在工作和处理问题时,要时刻持续冷静的头脑并不断提高操作技能,防范各种突发状况。事故出于麻痹,所以麻痹是安全的大敌。然而,人都会有麻痹大意的时候,这无疑就给我们的安全生产带来了潜在的隐患。所以领导耐心细致的安排是为了把安全责任制真正的贯彻落实。不要抱怨工作中有人管是跟自己过不去,因为它是一种善意的提醒。也不要抱怨细致准确的操作规程让你心烦,因为我们不断完善的安全生产规章制度,都是前辈们总结的经验教训,有的甚至是用血和生命的教训换来的,它会使你远离事故的危险。

安全生产不仅仅是公司规章制度的要求,也是一个家庭的幸福基础,一旦发生了安全事故对一个家庭来说是灾难,安全生产也应该是每一名员工对自己家人家庭的保证和责任。要对生命有敬畏之心,认识到生命健康是人生中最宝贵的东西,只有这样,我们才能在生活和工作中把“安全”切实放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临!

安全生产大家谈云课堂观后感心得体会

为扎实做好当前各项安全防范工作,坚决遏制生产安全事故多发频发势头,集团公司安委会研究决定在全系统内开展了此次安全生产交叉交流检查活动,我站很荣幸得到了此次交流学习的机会。与我站交叉检查的站场是天然气公司的段纯分输站,在此次交流过程中,全程我都抱着学习的态度,段纯分输站的安全生产工作做的也尤为出色,许多安全方面的构思和设计都让我眼前一亮,我也在检查中留下了大量的影像资料,以便于加强我站的自身建设,也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场情况,方便大家的学习和进步,此次交叉检查完成之后,我深刻认识到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即组织站场人员召开专项会议,针对此次交叉检查积极进行讨论,在此次讨论中迸发了很多灵感也同时认识到了许多不足,我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。

一、工作态度认真,书面资料详尽。

刚来到段纯分输站的时候,就感觉这是一个热情洋溢的站场,每个站场员工都很热情,积极的给我们做迎检,配合我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面,让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后,我按照工作流程在学习兄弟站场的资料时发现,资料做的十分用心,特别是交接班记录本,事无巨细一一罗列,一目了然,这种对待安全生产工作认真的态度,让我肃然起敬,也让我深刻认识到了,安全生产工作没有,只有更好,要时时刻刻绷紧这根弦,以一丝不苟的态度去开展工作,才能保证站场的安全平稳运行。

二、注重科学和人性管理。

从事安全生产工作的管理人员应该都知道导致事故发生的三要素是物的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,其中人的不安全行为是导致事故发生的主要因素,所以在不能完全实现本质安全的时候,对人员的管理就显得尤为重要。在通过对兄弟站场学习的过程中发现了很多非常人性化的细节管理,比如站场配备了入冬的帽子,在冬天工作的时候,温暖的不仅是站场员工的身体,也温暖着他们的心。只有让站场员工融入到这个“家”之中,每个人都清晰的认识到在这个家里的责任和义务,发自真心的维护,才能更好的管理更好的保障安全。

三、与时俱进学知识,利用智能保安全。

在科技发展日新月异的今天,学习的重要性不言而喻,只有不断学习新的管理知识和新设备的使用方法才能更好的开展安全生产工作,我在和兄弟站场学习过程中发现站场配备了一个智能安全工具柜,里面摆放的主要是一些绝缘防护工具,它的主要作用是可以通过提供稳定的小环境来保护绝缘用具,防止使用时出现失效情况,智能设备的应用可以大大减少电气事故发生概率,这确实给了我很大启发,当今安全防护形式绝不能局限于传统防护,要将传统防护和智能防护相结合,这样才能大大降低事故发生概率,保证安全生产和站场的平稳运行。

通过集团组织的此次活动,真的让我受益良多,让我学到了许多好的管理经验,认识到了自己在管理方面的不足,但让我受益更多的是思想上的提升。此次学习犹如醍醐灌顶,激发了我在安全管理方面进步的斗志,我会以此次学习为契机,加强站场人员的思想建设,将学到的应用在日常工作中,做到学以致用,保证站场可以高效有序的完成安全工作,安全平稳健康的运行。

安全生产大家谈云课堂观后感心得精选安全生产大家谈内容

“高高兴兴上班去,平平安安回家来”的标语大家耳熟能详,无论是一个企业的发展壮大,还是一个家庭的温馨健全,安全都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。

从我们踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”的方针,我们是天天讲、月月学,年年喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么,为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

安全是什么?安全是一种责任,安全是一种态度,安全是一种经验,安全是一种荣誉。在其位谋其职,首先要对自己工作负责任。作为一名发电部运行人员,我的责任就是认真做好每一次监盘操作,认真巡好每一次设备,认真对待每一件事情,做到一丝不苟。在自己的职责内不出任何安全事故,不留任何安全隐患。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语写的哪里都是,我们要实实在在的在思想里刻上安全第一。“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。

我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想。做到“高高兴兴上班去,平平安安回家来”,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力,心存安全,建起一座座平安的丰碑。

安全生产大家谈云课堂观后感心得精选安全生产大家谈内容

我叫冯传栋,作为化产车间的一名冷鼓工段鼓风机司机和班组安全员,在化产车间这样一个环境比较特殊、有高强腐蚀等各种化学原材料的环境下,深知会对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护、在实际操作过程当中发扬‘5s’管理尤为重要。

班前,每天利用交接班会,学习相关行业的事故案例,班中,按照巡检路线逐一巡检,各项工具定制化摆放,认真检测轴承的振动、温度,严格控制指标、观察润滑油油位和冷却水量,若发现异常,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的倒停清洗运作,按照车间制定严格的检修各项制度和各项计划,形成一定的规律运作,同时,通过工段长不断对我们的培训,班组安全员每月按时开展应急演练,一点一滴地不断提升了我们操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。

车间还下发了各岗位风险告知卡,确保人手一卡,岗位工艺操作规程、作业指导书,还下发了两级集团、公司的各种安全文件,要求我们以学促安,人人争当安全员。通过激励机制,号召员工细致地排查隐患,根据所查隐患的大小,制定了奖励金额的范围,切实将安全隐患消除在萌芽状态,使安全管控更加细致完善,使安全管理进入高效化、精确化的管理轨道。

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