村一季度工作总结 第一季度思想工作汇报(优质5篇)

工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

村一季度工作总结篇一

敬爱的湖阳初中党支部:

下面是我作为一名预备党员，最近一个季度以来在政治、思想、工作及自身存在的问题等方面的情况：

一、思想上――加强政治理论学习，努力提高自己的政治素养和思想水平。

国倍受世界各国及其民众的瞩目。在党的关怀各指引下，神州七号成功发射，中国人首次实现了太空行走。还是我们的党，在世界金融危机面前，不慌不乱，而是想方设法调整一系列的经济政策，尤其以民生为重。正如同我们党的科学发展观的含义，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。这一理论的实质还是为人民服务。这就是我们伟大、光荣、正确的中国共产党。

二、学习、工作方面

一季度来，作为一名教师，在学习方面，我积极主动的完成各项学习任务，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，努力做一名优秀的教师。在工作方面，作为一名教师，我不断反思教学，努力处理好思想品德及历史教学与现实生活的联系，重视培养学生的探究意识和创新能力。常思考，常研究，常总结，以科研促课改，以创新求发展, 进一步转变教育观念，坚持“以人为本，促进学生全面发展，打好基础，培养学生创新能力”，努力实现教学高质量，课堂高效率。具体的教学中，我努力做到以下几点：

2、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化、准确化、情

感化、生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体地位，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。

3、互帮互学，共同提高。在教学上，有疑必问。在各个章节的学习上都应积极征求其他老师的意见，学习他人之长、补己之短，同时，互听互评课，做到边听边讲，学习别人的优点，克服自己的不足，以此来不断的改进工作。

4、认真批改作业：布置作业做到精讲精练。有针对性，有层次性。力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题尤其是作文问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

工作。

汇报人:芮建兵

2013年 3月

村一季度工作总结篇二

进入20xx年，xxxx在集团公司的'正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点

学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。

2、制度上的“两新”

(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《2014年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。

3、管理上的“两突破”

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

二、一季度重点工作情况

1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。

校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。

3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9xxxx，，，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。

4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。

三、二季度工作打算

二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。

为此将重点抓好以下几项工作：

一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。

二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。

三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。

四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。

村一季度工作总结篇三

今年以来，我区坚持将开放合作、招商引资作为经济工作生命线，紧抓小平同志110周年诞辰契机，加大宣传推介力度，构筑对外开放平台，优化招商引资队伍，大力提升新区形象，着眼优势产业、重大项目、行业龙头，大招商、招大商，全区招商引资工作取得了较好成绩。现就我区2014年一季度招商引资工作情况汇报如下：

一、目标完成情况

市定一季度目标任务：实现协议资金总额30亿元，到位资金15亿元，新签约引进2亿元以上重大项目9个，区定固定资产实物投资量20亿元。

今年以来，我区抢抓新区建设的机遇，按照“2+n”产业链要求，紧紧围绕经济结构调整和产业转型升级，更加注重投入产出，更加注重税收贡献，更加注重投资强度，更加注重合理布局，着力引进高附加值、高税收的大项目，真正实现招商引资向招商选资的转变，一季度招商引资工作全面开花。

41 个，亿元以上工业项目7个，5000万元以上项目19个，2亿元以上重大项目12个，超额完成了上级下达的工作目标任务。

（一）、重大项目签约情况 新签约的重大项目有：

总投资100亿元的城市综合体项目，新加坡联合环境水务有限公司与西部牛仔城联合投资8亿元的处理能力5万吨/天污水处理等重大基础设施建设项目。

投资40亿的渝前合作产业园项目，投资5亿元的汽车关键部件制造项目，投资8000万元的自助快递柜项目，投资5000万元的拉丝生产线项目，投资1.2亿元的摩托车轮胎生产项目等装备制造项目。

投资4.8亿元的纺织服装加工项目。

投资1亿元的新型环保节能建材项目，投资5000万元的宏顺建材项目，投资3500万元的模卡建材科技项目，投资3000万元的新型环保节能建材项目等新型建材项目。

投资3.6亿元的红豆杉基地建设农业项目，投资2亿元的钧大四星级酒店招商引税项目。

（二）、重大项目跟踪情况近期我区重点跟踪的项目有：

广东惠州巨海精密电子有限公司拟投资15亿元的电子生产项目已经多次进行考察洽谈，双方基本达成共识，目前正在商讨合同细节。

北京天和恒泰资产管理有限公司投资20亿元的前锋区

2 天和科技园及城市综合体项目已经进行多次沟通衔接，目前正在进行合作细节的协商和敲定。

中铁华夏传媒投资5亿万建设的中铁华夏（广安）铁路旅游文化产业项目，集“广安铁路文化展览中心、铁旅网川东电商孵化中心、文旅企业培育中心、铁旅融合创意中心、商旅酒店服务中心”等功能为一体。目前该项目已经编制实施方案，正在进行合作细节的具体洽谈。

福建光速达物联网科技有限公司投资1亿元拟建的物联网项目，是前段时间在我市举办的中国低碳论坛上，我区寻找到的投资信息。经过努力，目前该项目已编制可研报告，并基本选定建设地块，现正在进行合作协议的商谈。

重庆兴业光电拟投资5亿元建设镜头装备制造项目已先后多次来前锋考察，表达出了强烈的投资意愿，我们正在全力加强跟踪。

福建中恒通拟投资10亿元的汽车零部件生产项目已经多次进行深入沟通，目前双方的条件尚在进一步磋商之中。

大连佐源集团有限公司拟在前锋投资15亿元建设物流及精制糖项目，已将前锋区作为布点西南片区的首选，目前正在邀请总公司负责人来前锋考察。

石家庄孚泰过滤技术有限公司来我区考察的新材料项目目前正在紧密跟进；安徽新徽实业投资的新型复合面料项目已经就合作细节进行了详细洽谈，目前正在商定合同条款；投资1.2亿元的重庆远圣智能门锁项目正在最后确认地块。

二、主要工作举措

（一）强化领导参与，逗硬考核奖惩。年初，区委、区政府决定成立工业、商贸流通、农业交通、城市建设、社会事业等五个招商引资工作组，组长由区政府分管领导担任，副组长由涉及相关部门主要负责人担任。区对外开放暨招商引资工作领导小组定期对各招商引资工作组的招商实绩进行排位并全区通报。在具体工作中，区委区政府主要领导亲自研究招商引资工作中的重大问题，并且亲自带队外出开展招商活动，有力地促进了项目跟踪和洽谈进度。与此同时，区上将招商引资工作纳入年度绩效考核，对招商引资工作成绩突出的单位和个人予以表彰，对招商引资工作目标考核成绩差的乡镇、部门，将在全区内进行通报批评。

（二）优化环境平台，拓展信息渠道。一方面，以时效最快、服务最优为目标，推行“一站式”办公、“保姆式”服务，减少审批环节，规范审批程序，创造更加高效、贴心的政务服务环境。严格执行市上的优化环境追责机制，对在招商引资项目服务中违纪违规、造成不良影响的，将严格追究单位负责人和相关工作人员责任。另一方面，重点瞄准长三角、泛珠三角及成渝经济区等区域，与当地的省驻外办、工商联、行业协会、同乡会等组织和知名人士建立联系，并充分发挥我区在外人才协会、经济协作组织和异地商会在招商引资工作中的桥梁纽带作用，整合信息资源、丰富信息渠道；同时，在招商局内指派专人负责收集、发布、处理各类投资信息等工作，增强信息的时效性。

（三）抢抓节会招商，主推产业招商。一是抢抓旅外乡友春节返乡契机，加强新区的推介，主动拜访乡友，大打“回乡创业”牌，调动乡友回乡创业和帮助家乡推介项目的积极性，以在春节节日期间取得招商引资较好效果。二是借重庆推介会的契机，加大在重庆片区的招商引资力度，充分利用各种招商活动，搭建招商引资及投融资平台、完善商贸物流体系、重点对接汽摩等装备制造及机械加工等产业项目，推动川渝合作示范区建设。

三、下步工作打算

（一）加大宣传倾力招商。一是以新区建设为契机，利用报纸、广播、电视、网络等媒体，大力宣传区委、区政府关于招商引资的方针、政策和规定；动员和组织全区上下，借助省市搭建活动平台，策划以“感恩小平，我为小平家乡作贡献”为主题的系列招商活动，大力宣传我区的政策、产业、人文等优势，形成对外开放招商引资新的强大声势，推介前锋新区，提高知名度，增强影响力。二是加紧筹备拟在成都举办的“中外知名企业四川行”一系列活动，加强项目推介，主动对接洽谈，力争签约引进一批具有方向性、引领性、突破性的重大项目落户。

（二）加强项目跟踪落实。以务实创新的精神，落实项目跟踪责任制和项目交办制，把项目落实到人头，对意向项目、签约项目、在建项目落实专人跟踪服务，特别是对洽谈的意向项目建立每次联系洽谈的档案记录，以便有针对性地开展促进工作，推动项目顺利落地入驻。

（三）不断搞好协调服务。一是配合相关部门结合区情和产业转移特点，包装一批针对性、实用性、操作性强的招商项目，争取包装一个，成功引进一个。二是牢固树立“重商、亲商、安商、扶商”意识，切实营造企业发展良好的环境，认真兑现招商引资优惠政策，切实解决制约招商企业落地和现有企业扩张的具体问题，对投资者反映投诉的问题，认真予以办理，切实保护投资者的合法权益，努力为投资者提供优质、高效、便捷、畅达的行政服务，帮助企业做大做强，真正实现引得进、留得住、能发财的目标，推动一批意向项目顺利入驻，已签约项目早日开工建设，在建项目加快建设步伐。

四、当前存在的问题和困难

（一）要素保障瓶颈亟待解决。

一是土地瓶颈问题。因前锋新城建设用地挤占工业用地指标，工业用地指标差口大及存量土地极少等要素保障原因，致使大项目大工业用地困难，许多签约项目无法开工建设，一些亟待落实项目无地可选，导致项目流失严重，农产品加工项目及新进项目落地难,部分项目因土地问题无法签约，土地因素已成为制约招商和经济发展的重要瓶颈。

6 乐等第三产业尚未起步；服务配套水平仍然较低---现代化物流设施和物流体系建设滞后，劳务、法律、咨询等中介服务业服务能力弱；金融服务能力差，企业融资难度较大，贷款担保公司、私有商业银行较少，银行贷款门槛高、限制多、程序复杂，企业难以从金融机构及时获得充足的资金，影响了企业技改扩能和投资发展，并受宏观经济影响及土地、安全环保、企业自身等原因，个别招商项目不能及时履约开工，严重影响招商引资效果和下步发展。

（二）产业经济发展平台低缺。

一是产业经济质效偏低，龙头企业带动乏力，新落户的大企业、实力企业缺乏，科技创新实力不强，产业招商亟待加强。

二是较小投资项目，尤以含税高的电子组装类和产品研发类为主的项目，因我区尚无中小企业孵化中心类平台，亦无针对租地、租厂房、入驻中小企业孵化中心等类项目相关税收优惠、财政扶持、水电气及物流补助等方面的政策措施，这些项目在我区无法落户。

（三）招商发展环境急待优化。

一是我区倡导全民招商的氛围已初步形成，但个别部门和乡镇还存在开展招商引资工作主动性不强，配合不够，服务意识较薄弱，招商引资没有形成整体联动。

二是项目建设地的群众争利思想严重，拆迁工作困难重重，拆迁进度缓慢、加上市区职能部门职能交叉等因素，已签约项目推进缓慢和困难，迟迟难以开工建设，全民“亲商、7 爱商”环境还没有完全形成，一定程度上对我区招商环境造成了不利影响。

（四）招商干部进出流通尚未规范。

在区委、区政府的坚强领导下，招商局、各驻外招商机构的招商人员发扬一不怕苦二不怕累连续作战的工作作风，为招商引资奠定了坚实的工作基础。但招商工作的特殊性--特别要求其工作人员有健康的体魄、旺盛的激情、专业的知识、良好的沟通协调能力，这就要求我们要不拘一格选拔人才，拼搏到一定状况下，又要有效地流通，但是，现在招商队伍中，有很大一部分全区各单位选调的精英，借调期一再延长，至今没有正式调入招商引资局，招商干部进出流通尚未规范，影响了招商队伍人才的聚集、稳定。

五、意见和建议

（一）项目推进力度问题。

一是强化要素保障。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。建议：由区级领导牵头，组织一支土地争取专门队伍，派出相关领导、人员进京赴省采取一切有效办法争取用地指标，争取中省市用地指标的调剂、支持和倾斜；对已供地未按合同规定时限开工和进行二期建设的企业，督促其及时建设或收回土地；盘活土地存量，用好现有闲臵土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地；大力实施土地整理项目，多争取占补平衡指标；深入研究国土法律法规和政策，调剂利用好国有滩涂、国有林地等，8 多途径解决用地问题；通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取中省市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

二是狠抓签约项目落地开工。“办好一家企业，就是一本最好的投资指南”，为了更好的推进企业的后续服务，建议区委、区政府等区级领导分别联系1个重点招商项目，全面了解、帮助解决项目在落地或推进中遇到的困难与问题，做到人人身上有担子，个个带头抓招商。同时，要进一步打造优质高效的政务环境，进一步清理、精简和调整现有审批事项，通过流程再造，最大限度地减少审批环节，尽可能取消不必要的前臵条件，压缩审批时限，搭建政府全程代理服务平台，确保项目顺利实施。各部门要主动加强与企业的沟通联系，敦促签约项目业主尽快开展项目审批、备案、注册等前期工作。各部门要主动服务企业，协助企业加快项目前期工作，为签约项目尽快开工创造条件，力促一批新项目当年签约当年开工。

三是督促在建项目加快建设进度。各部门要主动解决项目建设过程中遇到的困难和问题，督促在建项目加快建设进度，增加到位资金数量。

四是不断完善项目推进机制。对招商项目认真审查工艺流程及规划，严格控制项目用地规模，从审批环节确保集约用地。各部门要根据实际适时调整项目推进方法，完善项目推进机制，切实加快项目实施进度。

（二）西部牛仔城问题。

西部牛仔城目前已经具体初步的骨架，但各方面的建设仍然需要省市的大力扶持和区级的效能监督。建议：一是力争将该项目纳入省重点项目盘子，促使其尽快形成集群效应；二是争取省市单独为该项目提供用地指标，不挤占我区其他工业用地指标；三是督促企业加快建设进度和加大项目配套招商引资力度，至少达到3家企业正式投产，引进4家以上实力企业入驻的目标，牛仔产业集群初步形成规模。

（三）产业招商及产业经济发展平台问题。 为更好形成产业集群，提高招商效果，建议： 一是成立产业发展领导小组。由区委、区政府的联系领导牵头，针对每个产业，建好产业招商队伍，成立专门的产业发展领导小组，落实专门的牵头部门，配备专人，抓住产业招商优势，明确每个产业发展规划、产业招商项目、产业链的关键环节、园区建设及基础设施配套方案等，形成完整的产业链招商，以促进产业快速成长壮大。

二是精心策划包装项目。围绕我区装备制造、轻纺产业、建材、轻工、新能源、现代农业、城市建设、商贸旅游等优势资源进行梳理解剖，强化招商项目论证和可行性分析，精心编制包装科技含量和产品附加值高的项目推出招商，增强项目对客商的吸引力。

10 制造方面具体一定的基础。争取省市帮助引进落户前锋工业园区1家以上具有龙头引领作用的装备制造产业项目，并发展相关零配件项目，壮大和延伸我区装备制造产业链条。出台工业地产、产业孵化园类相关政策，为引入工业地产、产业孵化园类项目提供环境平台。

（四）园区统筹规划发展问题。

鉴于广安经济技术开发区前锋园区的地理区位，结合前锋新城总体规划，目前前锋工业园区区位发展方向仅能向南发展。建议：一是协调广安经济技术开发区将新桥园区部分区块进行调整，为前锋工业园区留足发展空间，统筹规划发展。二是优化发展机制，调整园区较为单一的建设经营模式，形成多元化投资机制。三是加大园区水、电、气、路等基础设施配套的推进力度和对生产性服务业指导支持力度，加快推进园区物流、研发、金融、质检、劳务等生产性服务业项目布点和基础设施建设步伐，提升园区综合配套服务能力，尽快形成功能完善、配套齐全、环境优美、宜居宜业的精品园区。

2014年3月25日

村一季度工作总结篇四

司属各部门、各项目：

2017年紧紧围绕“不忘初心

立足服务

创新固本

拓展增益”为指导思想，全面抓好落实：

一、望各部门组织好“不忘初心

立足服务

创新固本

拓展增益”专题动员会，把大家的认识提上来，精、气、神鼓起来，让全员自觉的行动起来。

二、请抓住“两节”的良好机遇，打好全年第一站（收费工作）。

三、借此良机请大家主动上门、多上门与业主沟通，建立稳定的粉丝团队。

四、每逢节日做好防火、防盗工作尤为重要，望各项目自觉及时的查找和排除隐患，特别是防盗工作，要做到责任到岗，严防死守，确保“两节”的平安。

五、借助利用节日期间对优+工作的推广和使用，让全员参与起来、行动起来（对各项目优+使用率纳入考评）。

六、节日期间员工放假、休假人员较多，请各部门、项目不要忽略了管理工作，要确保物业服务品质，特别是门岗、巡逻车是展现公司形象的窗口，必须严打造、严要求、高标准。

2017年是公司创新驱动发展的关键年，望大家围绕公司发展思路，快行动、真落实、迈好新年第一步。

此通知！

重庆海宇物业管理有限公司

2017.1.2.

村一季度工作总结篇五