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领导汇报落款 领导述职报告(通用5篇)

时间:2023-10-04 01:42:46 作者:文轩 领导汇报落款 领导述职报告(通用5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

领导汇报落款篇一

各位代表,各位同事们:

大家好!

根据公司高层的指示,本人对自己年的思想和工作情况进行了认真的梳理。年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:

年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:参与年度、年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面:年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

5、其他方面:配合年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌

一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼,严格要求自己。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。20xx年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

述职人:xxx

20xx年x月x日

领导汇报落款篇二

特警是我国国家安全体系的重要组成部分之一,其使命是维护国家安全和社会稳定。近日,我有幸参加了特警领导报告会议,并认真听取了领导们有关特警工作的汇报和经验分享。在此,我将结合自己的工作实践及心得体会,就此次报告会议谈谈自己的看法。

第二段:特警领导报告的重要性

此次领导报告会议是特警工作领导班子对外公开的一次重要交流,对于特警部队开展更深入、更高效、更具战斗力的工作,进一步提升特警队员的战斗意识、维稳能力和应变能力,树立特警品牌具有重要的推动作用。我在听取报告的同时,不断思考如何将领导报告的思路理念贯彻到特警执勤工作,以更快速、更专业、更精准、更有力地完成任务。

第三段:特警领导报告中的亮点

此次特警领导报告中的亮点很多,比如讲述了特警们在维护国家安全、打击犯罪等方面的工作成果,并对特警员在维稳斗争中取得的战斗佳绩给予肯定。同时,在报道重点任务时,领导们特别强调了特警队伍中知识、技能水平的提高以及职业素质的全面提升,这也为我们在今后的工作实践中提供了很好的借鉴和帮助。

第四段:特警领导报告中的启示

在听完领导报告后,深感领导对特警队伍的深刻理解和高度重视。领导们在报告中对全体特警队员提出了要求,强调了特警在完成任务中应有的责任感、使命感和荣誉感等,这些对于我们一直以来的机动执勤工作和行动也是一个重要提醒。同时,领导们对我们未来的职业发展方向、团队协作和个人素质要求也做了清晰的解析,这是我们在今后的工作实践中需要认真思考和引以为戒的。

第五段:结论

总之,此次特警领导报告会议,给我们特警队员提供了很好的学习和改进机会。我们应该从中汲取经验和教训,总结和推广领导报告中的好做法和先进经验,不断提升自己的专业能力和素质,更好地履行特警的职责,为维护国家安全、保障人民安全和社会稳定做出我们应有的贡献。

领导汇报落款篇三

尊敬的销售部领导:

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。但是销售部很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前途。

回想当初,你说我们是刚毕业,没有什么经验。我们也没有向你提出过什么要求,只是默默无闻的工作。

这段时间以来一直觉得很疲惫,而且近来对工作的完成情况不是很好,而且你给我的有很多诺言没有实现,所以,经过自己慎重地考虑之后,我决定向销售部提出辞职,望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

辞职人:xx

20xx年10月13日

领导汇报落款篇四

你好吗

我在xxxx年5月1日在北京朝阳区进行特别保障工作,现任北京安元鼎,特种维修队中队领导。在过去一年里,从头到尾的努力,使用一个资深的特种安全团队成员对自己的严格要求的高标准,组织结构,经营理念,工作模式都有更全面和透彻的理解和了解他们自己的政策。理论层次和管理技能在提高自身质量方面有了更显着的改进,同时创造出灵活使用以采取多种方式。在中队逐渐形成了对学习的热爱,尊重工作,强调团结,比一个良好的氛围的效果更好。

除了做好日常管理工作的顺利完成以下有影响力的工作外,

许多年轻人因为年轻,浅层的经验,缺乏社会经验,文化水平低,法律制度的概念薄弱。发展一种自由和宽松,无私和卑鄙的邪恶躁狂不良习惯,为这种客观的情况,他们经常成为一个交流的讨论。全面了解公司文件的精神,了解工厂规章 ,为了说明例子,比喻,把真相,向他们解释社会复杂性,变异性,一些问题尖锐,严重的现实。培训团队成员失败,平静,冷静,灵活处理能力,了解问题。

不断变化的,残酷的种族。他们的思维模式和思想被认为是理所当然的,随时发现,分析和控制他们的思想动态?及时发现隐性不稳定的负面因素,妥善管理预防措施,抑制和缓解特殊的损失团队的士气。

工作中的主要问题;

日管理工作不足以严格规范与个别中队和有关部门的关系,需要进一步完善。

领导汇报落款篇五

尊敬的毕总:您好!

首先我很感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候,举目无亲,没有工作,是您收留了我,让我来到工厂工作,并预付我一个月工资,让我在生活上感受到了的关怀,直到现在我想起当时的情景的时候,我都很感动。不过在工厂工作了一年后,我慢慢的感受到了我们工厂存在的不足之处,我发现我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了,我想既然我们曾经关系很好,没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏,也为了给彼此留下一个美好的印象,我想我还是选择离开吧。在私企干了这段时间,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候,就辞职。来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,这是我来这里的第一份工作。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的说给你,这也是我要辞职的一个原因):

领导要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,员工解决不了的事找老板是理所当然的。1、用对了人.为什么现在用人单位就是在”挑三捡四”,他们是惟恐用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人,就这样当上了小主管,当然有人不服气了,这么说可能是他们都没发觉“小主管”的能力和优点吧。就拿我为例子,一开始咱们也没确定我的具体工作职责(难道我是不知好歹?),这让我很盲目,以至于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。 2、要讲公平。同样在大车间里工作,为什么有的人会平白无顾的加薪?而那些拼命干活的'人却没有?难道说她们是笨蛋,不会做面子?这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是企业行为。

3、用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。对于工厂来说,也是同样道理。4、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,贵厂不适合我。工厂像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。无论以前怎么辉煌,至少现在厂里缺少大气。 5、看准侧重点.对于一个五金加工厂来说,哪个部门最重要?或许咱们的想法不同,但经了解,应该是抛光的吧.这个部门出货质量的好坏,直接关系到产品的销售量,所以说这个是首先应当重视的.其次就是压铸了.再者就是手工部,可以说随便拉来一个人,都可以去做手工.在今天这个竟争异常激烈的商场上,我们必须把产品做好做精才是唯一的办法。自然会提升。这就是所谓的“酒香不怕巷子深”。话倒是这么轻松的说出来,但最重要的,还是您得亲自出马,让他们做好,在这种状态下,你还让别人管,根本不靠谱。

总之,今次,我之所以在这做了不足一年便提出辞职,是因为工厂给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力,你不是很欣赏,或者说我根本没多大能力。

1000元月薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这1000月薪就可以留住一个员工的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁企业都照样运转。最后感谢您对我的载培,给我这次锻练的机会。

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