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2023年课题后期研究计划及落实措施(模板9篇)

时间:2023-09-14 17:44:58 作者:紫衣梦 2023年课题后期研究计划及落实措施(模板9篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

课题后期研究计划及落实措施篇一

学习兴趣是学习兴趣最活跃的心理成分之一,他是推动学生努力学习的一种内部动力。学生的学习,特别是小学生的学习,完全是靠这兴趣来学习的,这个时候的孩子没有太多的自制力。如果这时老师教学有方,引导得法,使学生在数学学习中获得满足的快感,那学生的兴趣就会随这这种快感而不断的强化,达到教学的目的。

首先,口算的形式要更加多样化。有一句歌词可以在这里借用一下:就算是山珍海味老吃也会烦。学习也是这样,单一形式的重复会让学生的学习热情减退,影响学习效果。于是,在口算练习中,我采取了许多办法,我自制了许多口算卡片用于学生的视算,同时还进行听算训练和学生自己编口算题练习,并让同桌学生交换练习,学生的学习热情一下就调动出来了。

其次教学活动中,采用分组竞赛及自我竞赛的方式激发学生对口算的学习兴趣。如:让学生抢答口算题卡等,让学生乐此不疲。

由于课程安排,每天只有一节数学课,不可能只用来训练口算。但是口算训练是一个必须长期坚持的工作,于是在上每节新课之前,我都坚持做5分钟各种形式的口算训练。同时,每天让学生回家做20道口算题,这样就能够保证这个工作的延续性。

口算训练不是一朝一夕能达到的,学生口算能力的提高也不是能够看到立竿见影的效果的,它是要长期进行训练的。

教学大纲中明确指出:“要引导学生在理解算理的基础上掌握基本的口算方法。”在教学过程中,不仅要让学生在本子上算,最重要的还是要让学生说,只有让学生在说的过程中理解口算算理,简化思维方法,形成对学生来说最实用的口算技巧。

在练习20加法时涉及到了“凑十法”,如8+4=?让学生完整得叙述过程很重要:把4分成2和2,8和2凑成10,10+2=12。通过这一过程,还为学生编出了一条顺口溜,帮助学生理解凑十法:看大数,分小数,先凑十,再相加。20以内的退位减法要用到“破十法”,如12―8=?让学生熟练叙述:把12分成10和2,10―8=2,2+2=4。从而推广到更大的数的加减口算题。五、坚持教会学生掌握口算技巧有的算式,特别是学生学过的一些连加、连减、加减混合的算式,有的有简便运算时,可根据运算定律等进行改写,从而加快运算的速度,达到化繁为简的目的,掌握口算的技巧。如:24+37+6=?那么就可以让学生观察一下,先算24+6=30,再算30+37=67要比从左到右依次计算要简便一些,以此来提高学生的口算水平。

在小学学习中,最重要的就是学习习惯的培养,口算作为学习的一部分也不例外。在口算训练中,要培养学生具有“三心”,即细心、用心、专心。十学生具有良好的个性品质和良好的学习习惯。如:在做口算练习中,决不做其他的事情;争取一次正确,尽量避免口算大量出错;要熟悉算理;对乘法口诀必须背得滚瓜烂熟等等。

口算是一项长期进行的教学任务,要想真正提高学生的计算能力与口算技能,要经过一个懂理、会算、熟练、灵巧的过程。要根据学生的年龄特点制定灵活多样的训练形式,要从激发学生的学习兴趣入手,要有趣味性,只有这样,才能真正达到培养低年级学生口算能力过硬的目的。口算能力的培养,不是一件轻而易举的事,而是贵在坚持天天练习,才能逐步培养学生良好的口算习惯,从而全面培养学生的口算能力。

课题后期研究计划及落实措施篇二

一、学校在搭建各种平台时,缺乏对教师研究工作的指导和要求,使得参与课题研究的教师怎么入手进行课题的研究,也忽视了对研究资料的整理和收集。

二、平时的经验交流流于形式,发言简单且不积极,经验材料没有形成较正式的文档,不利于学校课题组对资料的整理和收集。

三、教师个人研究的材料和实际做法不一致,有为完成材料而写材料,甚至编材料或网络下载的情况,没有按自己实际的研究工作撰写材料。

四、教师在研究过程中方法单一、老套,心思投入的较少,缺乏深度的挖掘和思考,导致撰写的个案分析浅显、简单。

五、学校教导处业务培训和教师个人的学习力度不够,教师在做家访工作前缺乏必要的准备,家访的针对性不强。

六、学校和教师对课题研究的重视程度不够,存在一定的应付心理。

1、学校继续尽最大努力搭建各种平台,为教师开展活动提供便利。

2、督促参与课题研究的各教师完善留守儿童档案的建立,并做到规范。

3、加大对教师的校本培训,重点是课题研究的方法、相关材料的撰写、整理和收集。

4、部分活动没有实实在在地落到实处,也是教师在撰写材料时觉得无话可写的原因之一。

5、端正态度,提高认识,把课题研究当做提高教育教学水平的契机,用心做好课题研究工作。

总之,下一阶段的课题研究工作要从实处做起,从细处着手,争取取得有实质性的成效。

课题后期研究计划及落实措施篇三

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提升员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提升员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为单位整体绩效的实现和提升搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略

在单位“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提升员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提升,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划

(一)、基层管理人员(主管)

提升基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对单位一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提升对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员

专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提升该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提升内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

这是单位涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提升两个方面。

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提升这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。

3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足单位整体管理规划的要求。

课题后期研究计划及落实措施篇四

1、学习与交流相结合,提高研究的针对性

课题实施以来,我们每两周召开一次课题组成员会议,以《家庭教育》或者网上典型案例为内容,印发学习材料,加强实验教师对心理健康课题研究的重视程度。我们要求每个研究成员,每次会议交流自己本阶段的观察、调查与思考所得。我们专门下发课题记录本,使教师把工作中的点滴小事或感悟,及时记录,以便对事件的交流和反思。丰富的理论知识和细致的教育小事,使该课题的研究具有了针对性。

2、外出学习听课,提高研究的目的性

20xx年12月18日于青岛65中青岛市举行的优质课比赛,我们及时派出课题组成员前往现场听课学习,从说课到课堂上课到课的评价,都专心学习记录。回来后,以《大礼包》、《我最重要》、《美好人生从新开始》等课为例子,在课题组中推广经验,从课的选材到授课的技巧等方面和实验组教师分享,增强课题研究的针对性。

3、举行心理健康教育讲座,增加研究的趣味性

我们经常利用周前会时间,面向全体教师举行心理健康教育讲座,一同感受“景由心造”的道理,体会“乐观与悲观”、“积极与消极”的差异,在具体形象生动的事例中,引导教师以积极的人生态度对待教书育人的事业,具有个性化的讲座、生动的电视画面,都增强了课题研究的趣味性。

1、举行心理健康教育讲座,潜移默化影响学生形成良好品格

我们利用课外活动或者中午电视节目播放时间,通过电视屏幕对学生进行心理知识讲座,让学生了解心理和卫生知识,树立科学的态度,形成自尊、自重、自爱的“三自”品格。

2、开展调查研究,了解学生成长阶段的心理变化和内在需求

我们要求实验教师配合班主任,在三个级部开展调查活动,包括面谈、日记咨询、调查问卷等方式,了解学生学习、生活情况。以便及时开展活动,为学生疏导不积极的心理问题。

3、举行心理健康教育课,丰富学生的情感体验

利用班会课,我们多次出示班级、校级或青岛市心理健康教育示范和公开课,在丰富的活动中,学生体验到中学生健康心理的精神实质。如,《创建美好的班集体》,在优美音乐的伴奏下,师生跳起和谐操;在《消除考试焦虑》中,在过独木桥的体验中,感受焦虑并想出解决的办法;在《拥抱快乐》中,用“生活事例分析法”面对所遇烦恼,迎接快乐的到来……其他的,诸如自信、自尊、悦纳自己,都让学生在活动中,增强了信心,提高了责任。

4、进行心理咨询,帮助学生解决个案困惑

针对学生的身心发展情况,建议学生遇到问题一定找班主任或者心理教师咨询。在具体地倾听与共情中,部分学生的心理困惑或者心结得到疏通。目前,学生对自我的爱护意识日渐增强。

5、利用家长学校,即使与家长牵手沟通

家长是孩子的第一任教师,家长的态度和行动直接影响孩子的健康发展。我们利用家长学校,向家长介绍心理知识,多次举行专家讲座,很受家长欢迎。我们举行的《乐观的心态成就孩子的未来》等主题家长会都引起家长的好评,起到很好的导向作用。

1、该课题有一定的研究基础

《中学生心理健康研究》课题,是课题负责人曾经在胶州市立项的课题,经过多年的研究与实验,取得一定研究成果:该课题在20xx年通过胶州市立项课题鉴定并获一等奖。课题负责人带领研究成员学习心理健康教育理论知识;举行校级心理健康教育讲座;学校多次委派课题组成员外出进修学习、参加培训;写出相关心理健康教育的论文,在国家、省、市得到肯定,这为青岛立项课题的研究奠定了良好的基础。

2、举行了一系列研究课和公开课

目前,该课题由负责人具体安排,带领课题组成员,按计划继续实验研究。结合现代班集体建设,我们把开展心理健康教育作为重要的内容加以研究,按计划举行校级主题班会,上好心理健康教育课。把教育管理及学生心理健康方面的经验在班主任例会上及时交流,起到很好的防微杜渐作用。

3、重视研究资料的积累工作

要求课题组成员要做好阶段性总结,及时查找研究中存在的问题,及时加以反思纠正,使研究卓有实效。我们应该继续学习,对问卷和心理量表等知识积极探索,也请上级专家给予我们培训指导。

总之,该课题的实验方案设计操作性强,学校也为课题的开展提供了良好保证,使课题顺利进展。为了使课题开展得更加扎实有效,我们诚邀上级心理教育领导、专家来我校指导工作,对课题研究的细节做精心指导。请多给我们提供提高与展示阶段成果的机会!

课题后期研究计划及落实措施篇五

为了减少盲目性,20xx年11月13日我们组织了语数外三科教师,在七年组办公室,召开了集体备课研讨活动。校领导校领导和老师们进行了两个小时的合作探究,主要讨论今后教改的方向,重点研究的内容,教学时间的调配等问题。根据教研的需要,集体备课时间,定在20xx年11月19日下午第七节课。备课地点,语文备课在七年组办公室;数学备课在八年组办公室;英语备课在九年组办公室。主备人,数学是曹永老师,语文是禚志莲老师,英语是冯晓燕老师。需备课题,语文是七年级上册第23课《散步》,数学是八年级上册第14章2.1.1的第二课时。英语是七年级上册第三单元,第一话题,a部分。

1.集体备课的程序:

(1)教研室按照教学计划择优确定主讲教师后,由主讲教师准备讲课的内容,形成初案。

(2)主讲教师完成初案以后,报请教研室组织集体备课会。备课会首先由主讲教师介绍讲课内容的整体构思、理论框架、重难点等,或者先试讲,然后由参加备课会的成员进行集体讨论研究,提出整改意见,形成复案。

(3)主讲教师根据备课会的意见,结合了解的情况和问题,按照学校规定的标准、格式认真修改设计,力求规范科学,最终形成定案。

2.集体备课的具体做法

(1)严格定好集体备课时间,定好集体备课地点,定好主备人员,定好需备课题。

(2)集体备课时完成的任务。我们主要讨论三位进行研交课的老师,在22日作课的内容,重点、难点、注意点及学生易出错的地方、教学策略等,尤其要注意教学策略的研究。目的就是形成一定的模式,以适应我校课题研究及高效课堂的需要。

(3)对这次集体备课的内容进行整理记录。主备人发言后,大家进行点评,由组内教师轮流执笔,负责把备课内容整理好后装订成册。

教学模式,就是指教师怎么教,学生怎么学的一个模式,即教要有教的具体步骤、措施,学要有学的具体目标和方法。

现代新课程指导下的教学,主要是以学生为中心,教师为主导,以学定教。因此,我们一定要重视好学生的学。那么,学生的学,主要靠什么?关键还是靠学生自己,主观具有能动性。其次是教师,这就要求我们一定要解决好教师的“教”。在柳校长及其教研团队的研究之下,我们把学生的学习时间做了详细的研究,经研究发现,学生的学习,在时间的分配上,可分三段。第一段学习时间,应为课前自主学习的时间。在这一过程之中,学生要解决的,其实就是懂不懂的问题。也就是说,学生通过自主学习,是否把课本上的知识看懂了,只有在看懂的基础上,才能解决一些实际的问题。为此,我们在课前就需要对学生的学习进行有效的指导,以减少学生学习的盲目性。我们所设计的学案,其实也就是解决这一问题的一个措施。

第二段学习时间,就是课上(课中)。在这一段时间里,所要解决的问题,主要是会不会的问题。学生在课前的自主学习,光是看懂或看不懂,还是不够的。看懂了的问题,学生是不是记住了,看不懂的问题,是不是还需要弄懂。这就要求,学生在课堂上该识记的知识,要进行有效识记。不懂地问题,要通过合作探究或向老师质疑,进行彻底性的解决。教师干什么?教师在课上,一是辅导,二是纠错,三是答疑解惑。如此下来,学生们该学会的都学会了,该记的记住了,这样才能形成一个完整的知识体系。

第三个阶段,就是课后复习巩固,解决熟不熟的问题。也就是说,学生光在课堂上学会了还不行。过一段时间,知识如果得不到有效地巩固,便会遗忘。所以,只有经过反复的练习,才能最终形成有效的记忆。

综上所述,教学是一个教师活动与学生活动既统一又对立的活动,是矛盾的统一体。这样就要求我们教师,在构建教学模式上,不但要构建一个“高效的课堂”教学模式,同时还要构建一个“学前和学后”的学习模式。不同学科,尽管“教学”方法不一样,但整体框架是一样的,即“学、导、练”。故我们把这一教学模式暂定为“2+x模式”。“2”是课前学课后练,“x”是课上导的环节、学的过程。故要求教师一定要解决好“2”,处理好“x”。力争y=kx+bk0b0x0y0。y是学生学习的结果,是教育教学的质量;k是教师教育教学的水平、能力;x是学生学习的水平、能力;b是学生已有的知识、能力。

对于课前“学案”的设计,我们有两种方案。

方案一:巨日合中学“课前学生自主学习指导方案”,我们构建了三个框架。第一框为自学要求,教师根据教学内容,对学生的自主学习,提出一定的要求。但这些要求一定要符合学生的学情,不能要求太高,把目标一般定在基础知识和基本技能方面,学生通过看书学习,就能解决的问题。第二框为自学检测,学生通过自主学习,是否达到了自学的要求,只有通过做题检测,才能做出正确的评价。所以,教师要事先有针对性的出好“检测题”。第三框为自学质疑,学生在自学中,难免会遇到一些看不懂学不会的问题,要求学生把这些问题提出来,写在本框内,以便在课堂上通过小组合作探究或经过老师的答疑解惑,集中解决。

方案二:巨日合中学“课前学生自主学习方案”,框架结构为:第一框为自学目标。学生通过看书学习,自行设定。第二匡为自主检测。学生通过自主学习,看懂了了哪些知问题,只有通过自我检测,做几道题,才能自我评价学习的效果。第三框为自学反思。学生可以把在自学中都学到了哪些知识,有何收获或体会?在自学中遇到了哪些困难,有何疑难问题?都可以写在这一框内。以便和同学、老师做进一步的交流、学习。课前解决不了的问题,课上解决。

对于课后“练案”的设计,我们暂有一种方案。

方案一:巨日合中学“课后学生自主练习指导方案”,框架结构为:第一框为有效复习,在课后学生做练习题之前,首先要进行有效复习。要求学生要:一想,就是让学生把学过的知识,象看电视剧一样,再回播一遍。二查,想完之后,再查阅文本,看有无遗漏之处。如有遗漏,再进行补救。三说,就是复述。想明白,看明白,不一定是真明白,只有说明白,才是真正的明白。所以学生和学生之间,还要进行合作学习,相互之间把学过的知识再说一说。第二框为学后反思,主要让学生反思一下,我到底学到底什么?有何收获和体会?归纳出知识脉络。第三框为课后巩固练习,教师根据学情,可自行编辑一些习题。要求学生要限时完成,每次做完之后都要记录时间。第四匡为错题、难题管理,要求学生要把原题抄一遍,再分析错误的原因,之后再加以改正。对于难题,正确的最好能举一反三。

关于“x”的问题:

“x”是教学抓手:导学案----学生学习的路线图和方向盘。在设计上,我们构建了六个框架。第一框为知识链接,复习旧知,导入新课。第二框为学习目标,包括知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观。第三框为自学交流,要求学生把课前的“学案”拿出来,先在小组内进行交流。由学科长负责,对组内学生进行学习结果评价,找出共同存在的问题。小问题在组内解决,大问题在组间进行解决,实在解决不了的问题,再由老师解决。第四框为合作探究,对于一些重点问题,难点问题,首先在小组内进行合作探究,研究明白之后,准备在组间进行交流,以便展示提高。第五框为达标测评。方式可笔试,可板演,可口头回答。第六框为学后反思,通过达标测评,对学习结果,做出正确的自我评价。

“x”是课堂教学模式:第一步知识链接,导入新课,明确目标第二步自学交流,要求学生把课前的“学案”拿出来,先在小组内进行交流。由学科长负责,对组内学生进行学习结果评价,找出共同存在的问题。小问题在组内解决,大问题在组间进行解决,实在解决不了的问题,再由老师解决。第三步分配任务,要告诉学生对于一些重点问题,难点问题,首先让学生在小组内进行合作探究,研究明白之后,准备在组间进行交流,以便展示提高。第四步合作探究,学生根据导学案上的问题,进行合作探究,穿插巩固。第五步展示提高,小组间进行交流,学生可板演,可讲解,可对抗质疑。第六步达标测评,学后反思,方式可笔试,可板演,可口头回答。

课题后期研究计划及落实措施篇六

1、认真履行国家、行业和省市有关标准、法规,按照公司《质量手册》规范公司内部质量、环境等管理体系有关的.日常工作。

2、对公司的质量体系管理工作负主要责任。

按iso9000:xx、yyt0287-xx标准要求,建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;负责与质量管理体系有关之外部联络。

3、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;

指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。

4、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;

负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。

5、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;

制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

6、评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;

为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;指导采购部对所需物料采购之质量检查工作,市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导研发质控部负责新产品检验和试验、新产品的加工试制和生产。

7、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发。

指导工程部编制工艺规程;指导质检部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导销售部在各方面售后服务之工作。

9、协助总经理定期召开管理评审会议;

全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。

10、指导质量体系办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施;

组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。

课题后期研究计划及落实措施篇七

上学期,各音乐教师都能顺利地完成音乐教学任务。为了达到教学目的,培养学生有理解,有表情地歌唱和感受音乐的能力,通过音乐的艺术形象,培养学生的革命理想,陶冶高尚情操,启迪智慧,使他们的身心得到健康的发展,老师们在教学工作中做出大量努力,现将上一学期的教学工作总结如下,以便今后更好地开展工作,弥补不足,精益求精。

1、课堂教学:

坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的.兴趣、爱好及情感,努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体,让学生在愉快的音乐实践活动中,主动地去发现、去探究,去感受音乐、理解音乐、表现音乐,并在一定基础上创造音乐。

2、课堂管理:

为了使学生能轻松、愉快地上音乐课,多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的设计抓住学生的注意力。不过,有时对于学生的肆意课堂的行为掌控力度不够。今后应注意把握尺度。增强幽默力量。

3、教学研究:

为了使音乐教师的教学水平及业务水平都有所提高,上学期,老师们加强了自身素质的培训,多次参加各级音乐教学、科研等活动,对音乐学科教学有了进一步的认识。自身素质和教学质量都有了进一步的提高。

总的说来,上学期的音乐工作初步达到了新课标的教学要求,当然也还有不足之处,这需要老师们在今后的教学和科研的工作中找出不足、认真改进、努力提高,我想冯小的音乐工作一定会更出色。

二、新学期教学思路

采取精细化管理的模式,注重切实提高教师教育教学水平;注重校本教研制度建设和教学常规制度建设;注重新课改理论行动化研究、网络教学研究;发挥专家引领效应,提高全体教师整体素质的研究;严把集体备课和教师个人备课关;严把课堂教学关。

三、教研活动具体要求和措施

1、强化目标管理。各年级组、备课组、学科任教老师根据学校的整体目标计划,结合学科要求制定教学计划。教学计划,从集体到个人,从整体到局部,最后落实到教师个体教学目标和学生个人上,从而实现学校的整体目标。

2、提高课堂教学质量。注重教师专业成长,加大培训力度。备课组前期研讨,中心组教师参与评课,进行互动作课展示,提高课堂效率。针对课堂教学,鼓励教师积极反思,在集体备课和教师个人反思当中,确定问题,进行积极研讨,提高课堂教学预设和生成能力。

3、完善集体备课制度。备课组活动要做到“三定”、“四备”,即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;各备课组还要抓好每次集体备课的质量,结合网络虚拟教研,落实好备课的专题,有效地把备课内容转化到教学实践中。

4、走出校门,接受洗礼。组织教师参加区教研中心新课程师资培训,以及各级各类各种专业培训。鼓励老师积极参加片区教研,跨片区教研。有计划地分批组织教师外出学习。

课题后期研究计划及落实措施篇八

下阶段工作计划范文,下面就是小编阶段工作计划的范文,希望可以帮助大家!

根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在20xx年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司20xx年的工作计划。

20xx年,是物业公司致为关键的一年。

工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。

物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。

因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。

为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。

同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。

继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。

在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。

因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。

四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。

按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。

因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。

同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。

走别人没有走的路。

在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。

就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。

使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。

因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。

投入预算见附表5。

目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。

如果20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。

目前在谈的大观园项目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。

据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。

如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。

所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。

换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。

因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。

争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一) 人力资源管理:

物业公司在20xx年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。

分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。

同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。

在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。

推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。

真正以公司的发展为自己的事业。

在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。

有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。

员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。

技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。

20xx年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,二零零四年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二) 品质管理:

质量管理体系在xx年开始推行,其力度和效果均不理想。

除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。

为此,20xx年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过iso9000:20xx的认证认真的打好基础,争取能够在20xx年通过认证。

在20xx年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。

针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。

对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。

20xx年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。

包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。

同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。

20xx年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照iso9000:20xx的要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三) 行政工作:

综合管理部在20xx年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。

工作有停顿,许多问题没有细致的落实。

在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。

为此,在xx年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。

在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。

同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。

做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。

因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

一、制定每月、每季度的 工作计划 。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的'市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大我公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。

随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。

争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在xx年末的时候,我报考了**大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。

好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

课题后期研究计划及落实措施篇九

1、认真履行国家、行业和省市有关标准、法规,按照公司《质量手册》规范公司内部质量、环境等管理体系有关的日常工作。

2、对公司的质量体系管理工作负主要责任。按iso9000:__、yyt0287-__标准要求,建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;负责与质量管理体系有关之外部联络。

3、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。

4、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。

5、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

6、评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;指导采购部对所需物料采购之质量检查工作,市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导研发质控部负责新产品检验和试验、新产品的加工试制和生产。

7、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发。

8、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业指导书、负责产品防护,指导生产主管对《月生产计划》之审批;指导工程部编制工艺规程;指导质检部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导销售部在各方面售后服务之工作。

9、协助总经理定期召开管理评审会议;全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。

10、指导质量体系办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施;组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。

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