在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
大棚保温工作计划篇一
一、目标任务：全县蔬菜生产计划播种面积万亩(含复种套种)，其中辣椒5万亩，生姜万亩，全县蔬菜总产量万吨，产值3亿元以上，保证城镇居民食菜安全和蔬菜市场供应稳定。
二、工作思路：深入贯彻落实县委、县政府相关会议精神，按照保供增收惠民生的工作目标，以“推进亮点工程，打造特色”为契机，通过政府引导、市场运作，做大做强做优蔬菜产业，实现农村发展、农业增效、农民增收和城镇蔬菜有效供给的目标。
三、工作重点：完成州对县目标管理各项指标，新建251个蔬菜大棚，加强2595亩城镇专业蔬菜基地建设，加大生姜、辣椒特色产业建设，加强科技兴菜体系建设，培训菜农2000人次。
（四）工作措施：
1、加强蔬菜基地建设。一是稳定现有城镇蔬菜基地面积，抓好、白沙、浦市、洗溪四镇9个城镇蔬菜基地共2595亩的建设，确保蔬菜平均复种指数达3次以上，叶类蔬菜、时令蔬菜等重要蔬菜产品自给率70%以上，保障城镇居民蔬菜供应；二是抓好特色蔬菜基地建设，形成以兴隆场镇、永兴场乡、小章乡为中心的5万亩辣椒生产基地，以解放岩乡为中心的5000亩生姜基地；三是积极争取项目经费加强基地的基础设施建设，清理淤塘、修建水源排灌沟渠设施等。
2、加强科技兴菜体系建设。一是抓好新品种、新技术等“五新”成果的推广，在镇村试验示范蔬菜新品种10余个，新技术、新材料2项，筛选出适宜本地的好品种、好技术等，提高蔬菜品种质量，进一步推广示范，确保基地良种覆盖率达90%以上，农区商品菜基地的良种覆盖率达到50%以上；二是聘请蔬菜专家、教授对全县蔬菜种植大户和主产区的菜农进行培训，有针对性地开展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等无公害栽培技术培训，提高菜农的科技素养，全年培训人员不少于2000人次。三是继续做好优新辣椒等品种在我县的引种示范工作。
3、加强蔬菜营销建设。一是引导蔬菜基地和超市对接，以减少流通环节降低市场价格和保障蔬菜质量。二是积极培育营销大户和蔬菜经纪人，采取引进来走出去的方式，扩大营销渠道，增加蔬菜产值。三是继续加大对专业合作社建设的指导和服务，切实帮助解决专业合作社在蔬菜生产、管理、运行和销售中存在的问题。
4、加强蔬菜加工企业和品牌建设。一是继续培育蔬菜加工企业，在兴隆场镇培育蔬菜生产加工企业1个，与各基地蔬菜专业合作社建立固定的产销衔接关系，实现商品化、品牌化、规模化配送销售。二是推进蔬菜品牌化建设，突出抓好玻璃椒、解放岩生姜两个蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建设。
5、加强蔬菜产品质量监督，推行质量安全两级承诺制和产销登记制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，进一步完善产品基地准出和市场准入制度；加强蔬菜农残投入品的监管力度，蔬菜农药残留检查合格率98%以上，确保蔬菜产品质量安全。
大棚保温工作计划篇二
发展背景：生态农业、种业将会成为2014年热点话题，粮食安全和土地改革的关注度会贯穿整个2014年，一号文件再度锁定农业，传统农业的升级之路已经越来越宽阔，社会各界闲置资金也争相涌入农业中。与此同时，国家有关部门、地方政府对农业的扶持力度不断加大。
低价，生产大幅减少，又加上干旱造成大量减产，才出现价格大幅上涨。
未来药材价格有望维持高位。近10年来，中药材市场整体价格走势呈上升趋势，年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔3～4年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中，最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后，第二年往往会延续一个相对高价位期。另外，当前我国农村劳动力大量转移外出，中药材生产短期内难以大规模恢复;同时，随着物价整体上扬，以及劳动力成本提高，中药材价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药材，后市价格仍有望维持高位。
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基地优势：阿坝州xx县位于四川省边缘地区，具有良好的生态环境，区内大渡河贯穿其中水资源丰富。交通方便，再加上近几年来大力发展旅游业，所以市场前景巨大。在该地区中药材产出地非常丰富目前个人不完全统计有70多种野生药材如：天麻、重楼、白芨、猪苓、雪上一支蒿等和大量的优质食用菌。部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。但是该地区沟狭、山高、土地不规则、粮食产量低。无法形成大规模种植粮食基地。并且 部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。那么我们要发展农业，无非就是做绿色无公害蔬菜。 但是 运输成本的增加。中草药的种植却成了我们最好的选择。 同时也是我们农民致富最好的路子。
发展模式： 以种植为主，养殖为辅。以种植中药材为主，以生产优质菌类和经济林木为辅。以仿野生栽培为主，大棚栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造中药材基地。 发展理念： 以科学的思想去发展，以中药快速崛起的优势，以绿色农业为导向，规范化生产。
大棚保温工作计划篇三
生产管理人员绩效考核办法
为提高蔬菜生产大棚管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，建立科学合理的生产模式，规范化操作行为，细化各个环节的衔接和落实，以努力提升生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。
一、出勤考核
1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退班中窜岗及与本职无关的事情每次扣5元。
2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资，请假20天以上当月不核计工资。
3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，辞退并严肃处理，企业内部通报。
二、生产技术科长岗位职责的考核办法（100分，每分20元）
1、负责生产技术经营与规划，制定全年工作计划，组织领导指挥全体员工努力完成生产计划与各项管理指标。（20分）
2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技术，培训员工，合理调配劳力，有计划生产，确保有条不紊，不准延误生产季节时间节点。（20分）
3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找
工作不足或失误，及时向理事长汇报各项工作进展情况。（20分）
4、必须做好安全生产，治安保卫工作。(20分)
5、及时向理事长汇报生产管理中的新问题、新情况，不准隐瞒、不准拖延，保证生产管理工作正常开展。（20分）
三、生产技术科长思想政治管理岗位职责的考核办法（100分，每分10元）
1、主持合作社生产技术科的全面工作，认真履行生产管理考勤、考核工作。（25元）
2、与生产技术科其他领导成员共同带领班子、全体员工，贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）
3、在理事长的领导下，按照党委的统一部署，结合生产种植工作实际，组织制定生产技术科思想教育工作计划、培训教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分）
4、了解掌握职工的思想工作和培训学习情况，发现问题及时解决，并做好经常性的思想政治教育工作。（15分）
5、端正工作作风、廉洁自律，带领全体干部职工认真工作，接受理事长交办的其他工作。（15分）
四、生产技术科副科长岗位职责的考核办法（100分，每分15元）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，建立起完整的技术管理档案，认真做好日常生产管理记录。（15分）
2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工作。（15分）
3、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药，坚持生产绿色健康食品，坚决维护大众健康。（15分）
4、生产技术管理工作是十分精细的工作，技术员每天必须坚持进棚观察温、湿度、风口宽度，指导员工规范，规范坚持做到标准化管理，不断总结合理的操作规程，提高技术管理水平。（15分）
5、技术员负责组织员工进行技术培训及交流，认真做好员工棚内定产、测产工作、管理工作、定产、测产必须形成书面管理建档保存，科学核算，亮化到人 。（15分）
7、按时完成理事长及科长交办的其他各项工作。（15分）
五、生产技术科副科长分管员工的日常生产岗位职责的考核办法（100分，每分15分）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，做好日常生产管理的记录。（20分）
2、监督生产一线员工的日常生产工作，督促员工完成好当班的生产工作任务。（20分）
3、合理安排和认真检查生产一线人员的工作任务完成情况。（20分）
4、负责生产区内外的环境卫生，保持清洁。（20分）
6、负责生产设施及大棚内外设施的检查及维护（15分）
5、按时完成理事长交办的其他各项工作。（20分）
六、统计会计岗位责任制度（100分，每分10元）
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。（10分）
2、及时确认销售收入，做好销售统计，认真计算财务成果。（10分）
3、债权、债务及时登记，应及时查清，按月做好财务状况分析。（10分）
4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管。（10分）
5、对合作社的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。（10分）
6、记账要及时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过3天，不许先出报表后登帐。（10分）
7、严格遵守财经纪律及合作社制定的各项制度，发现问题及时上报。（10分）
8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。（10分）
9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪费，协助库管每季度的盘库。（10分）
10、对理事长交与的其他事务按规定及时办理。
七、出纳岗位职责的考核办法。（100分.每分10元）
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录、支有签字。（15分）
2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理，生产所需资金必须经过有关理事长审批，坚持收支两条线，任何借款必须经过理事长签字后方可支付。（15分）
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确无误。（15分）
4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。（15分）
5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。（15分）
6、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。（15分）
7、对理事长交与的其他事务按规定办理。（10分）
八、仓库管理组织长岗位职责的考核办法。（100分.每分元）
1、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。（10分）
2、闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟、点火。（10分）
3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必须要有凭证，数字记录要准确清晰。
4、物资必须要领导同意方可出入库房，出库时由领物人签字后领取。
5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。保管人员应及时将借出的工、料收回，因未及时收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。
6、库房账务账目必须相符，所有物资、工具丢失或者损坏而查无责任时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50元，情节严重者调离保管员岗位。
7、物资的借用、归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。
8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不误生产。（10分）
9、库管员要及时积极完成领导交办的其他工作。（10分）
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
种植员工管理制度
为提高蔬菜生产管理能力和企业综合经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，转变职工工作作风，建立和谐有序的工作氛围，特制定本制度。
1、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显错误行为，且不服从领导分配的职工，经批评教育自愿改正的视其情节给予警告、记过。情节严重，态度恶劣予以辞退等处分。
2、按时上下班，迟到或者早退每次扣5元，当月累计3次以上视为缺勤1天，扣除1天工资，5次以上予以辞退。
3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天的工资。
4、无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣当天工资2倍外，必须向主管领导提交书面检查或情况说明，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。
5、服从管理人员的工作安排，保质、保量完成当班工作任务，完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬。
6、在作业过程中，必须服从技术人员作业指导，严格按照技术规范要求操作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，责令停工，严肃处理。造成的损失必须由当事人照价赔偿。
7、产品销售期间需要加班，必须服从领导安排，加班工资每小时5元。
8、每位职工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故意损害公物者，要予以处理，加倍处罚。
9、自觉维护生产区域内的环境卫生，爱护各种作物、道路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，严格保持现场整洁，树良好生产秩序氛围。
10、在生产、销售过程中，如发现有偷盗行为，将处以实物的10倍罚款。
11、上班时间员工交通工具（车）集中管理服从定点存放要求，不准乱停乱放，若劝阻警告无效，予以严肃处理。
12、职工上下班必须注意交通安全，住址执行交管法规过公路岔口时要停车观望，确保安全无危险时，再迅速通行，因当事人违返交管法规而引发的意外事故，单位不承担任何责任。
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
种植人员绩效考核办法
为了把每项生产管理工作严格按技术要求落到实处，必须有效增强员工的责任心，建立完善每项每次工作任务完成情况与员工的收入紧密相结合的考核办法，从而有效调动员工的工作积极性，努力达到管理工作预期效果，提升生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。
1、每天按棚内作物生长发育需要，按时开、关硼，调控合理的温湿度。
2、根据棚内作物生长需要的温湿度，及时放风，并随时调整通风口的大小，确保生长发育需要的适合条件。
3、按规定按标准完成杂草清除和松土工作。
4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。
5、根据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇水。
6、定期不定期对作物进行打叉和绑蔓等工作。
7、严格按要求对作物进行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。
8、每天定时不定时打扫自己责任区的环境卫生，所有杂物和工具摆放整齐，保持干净的生产环境。
9、严禁不按规定操作机械设备，杜绝人为责任引发的损失。阻止人为事故发生。
10、按时完成交办的其他工作。
11、违反上列规定任何一项，给予警告，屡教不改者每次处以5-100元处罚。
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
门卫人员职责
1、负责对出入的人员、车辆及所带物品、物资进行检查、询问、登记。
2、严禁上班期间饮酒或酒后上班或班中睡觉，无故脱岗。
3、夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保确保所有公共财产的安全。
4、认真做好职工上班考勤登记及企事业职工班中外出记录。
5、搞好保卫工作，完成上级领导临时交办的各项工作。
6、重大
华阴农场蔬菜大棚 2011年10月25日
大棚保温工作计划篇四
出卖人(以下简称甲方)：姓名： 身份证号码：
买受人(以下简称乙方)：姓名： 身份证号码：
根据《_合同法》及有关法律、法规的规定，为明确甲、乙双方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 甲方自愿将其房屋出售给乙方，乙方也已充分了解该房屋具体状况，并自愿购买该房屋。现该房屋具体状况如下：
(一) 座落于 市 小区 号楼 单元 室，为 房，建筑面积平方米;
(二) 房屋为棚改房，选房卡编号为：no: ,，小区验收单编号为： 号(no: ).该房屋占用范围内的土地使用权随该房屋一并转让。
第二条 上述房产的交易价格为：单价：人民币 元/平方米，总价：人民币 元整(大写： 元整)。以上款额已全部付清。
第三条 甲方应在乙方办理房屋所有权证前将落户于该房的户籍关系迁出。
第四条 甲方承诺并保证，依法享有本合同所售房屋共有权的权利人均已书面同意将该房屋出售给乙方。
第五条 甲乙双方同意，在本合同生效之日起至房屋配户满三年时，共同向房屋权属登记机关申请办理房屋所有权变更登记手续，依法取得房屋登记在乙方名下的《房屋所有权证》;并在乙方领取《房屋所有权证》后，按有关规定向土地管理部门申请办理该房屋土地使用权变更登记手续。该房屋土地使用权的变更手续按下列约定办理：其土地使用权证所载权利和相关出让合同的权利、义务一并转让给乙方。除本条已有约定外，办理以上手续应当缴纳的税费，由乙方承担。
第六条 该房屋正式交付时，物业管理、水、电、燃气、有线电视、通讯等相关杂费，由乙方承担。
第七条 甲方保证已如实陈述本合同所售房屋权属状况和其他具体状况，保证该房屋在交易时没有产权纠纷或影响双方交易的任何法律障碍，有关揭、抵押、租赁、税项等，甲方均在合同生效前办妥。生效后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任。
第八条 本合同自甲乙双方签字之日起生效。
第九条 本合同有关的任何争议，双方应协商解决。协商不成的，提交仲裁委员会仲裁解决。
第十条 本合同一式三份。其中甲方执一份，乙方执一份，提房屋权属登记机关一份。
甲方 (签章)： 法定 代表人：
乙方 (签章)： 法定 代表人：
签约日期： 年 月 日
大棚保温工作计划篇五
为了实现蔬菜大棚的持续生产和有效管理特制订员工守则和各
项工作岗位制度望全体员工遵照执行。
一员工守则
一爱党爱国，遵纪守法，爱岗敬业，诚信为人。
二服从管理，听从安排，努力完成各项生产任务。
三执行各项规章制度和劳动纪律，不迟到，早退。工作时间坚守岗
位，有事请假。
四爱护公共财物，关心集体利益，履行勤俭节约，杜绝随意浪费。
五加强自身的文化修养和道德修养，待人和气，文明服务，诚信经
营，外树形象，团结同志，互相帮助。
六安全第一，警钟长鸣，杜绝各类事故，保障人身安全。
二、蔬菜大棚负责人岗位职责
一 负责蔬菜大棚生产技术经营与规划，制定每年工作计划，领导
指挥全体员工努力完成生产计划的经济指标。
二 对蔬菜大棚区安全生产，治安保卫工作负总责，并及时与培训
术，培训员工，调配劳力，不误农时，忙而不乱。
四 定期（每周或半月）召开例会，总结经验，查找不足，及时向机
关服务中心汇报工作进展情况。
三、蔬菜大棚专业技术人员岗位职责
好日常生产记录。
二 负责组织实施各类蔬菜种植的规划、育苗、移苗、定植、生产。
土肥水，病虫害的防护工作。
三 坚持预防第一，防治结合的植保方针，严禁使用违禁农药和高
毒，高残留农药。生产绿色健康食品，维护大众健康。
四 每天必须进棚观察，温度、湿度、风口宽度、指导员工，做到
标准化管理。
五 培训年轻技术人员和培训长期工为技术熟练工，做到岗不离人，不误农时，认真负责，积极主动。
四、蔬菜大棚员工管理制度
为提高蔬菜大棚区内部管理水平和经营效益，进步明确责任，强化 管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围。根据实际特制订本规章制度。
一 上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作
假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教育，愿
改正的视其情节，给予警告、记过、辞退等处分。
二 严格遵照技术人员安排的时间正常作业。
向机关服务中心领导提交书面检查或情况说明。旷工连续3天以
上者停止工作，严肃处理。
四 服从管理人员的安排，保质保量完成当天工作。完不成工作任
务的，扣除其当天工作报酬。
五 在工作过程中，必须听从技术人员指导，严格按照技术要求操
作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，停其工作，严肃处理。造成的损失必须照价赔偿。
六 每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故
意损害公物者，要严厉打击，加倍赔偿。
七 自觉维护蔬菜大棚内外的环境卫生，及周边道路的清扫，不乱
扔烟头，纸屑，果皮等废弃物。保持现场整洁。
五、蔬菜大棚物资管理制度
一 坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。
二 闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟，点火。
三 库房内物资摆放要整齐，有序。物资出入必须要有凭证，数字
记录要准确清晰。
四 物资必须要经领导同意后方可出入库房，出库时由领物人签字
后领取。
五 因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。
保管人员应及时将借出的工具，物料收回。因未及时收回而丢
失，责任没有落实者，由库管人员照价赔偿。
六 库房账务账目必须相符，所有物资，工具丢失或者损坏而查无
责任时，库管人员除无条件赔偿，情节严重者调离保管职务。
七 物资的借用，归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。
八 库管定要及时积极完成领导交办的其他工作。