最新电厂巡检工作总结(优秀6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

电厂巡检工作总结篇一

新的学期迎来新的面孔，为了展现“一师”新的精神风貌，文史系*积极采取措施，严格把好卫生关，在“迎新”工作中做好了充分的准备。给文史系这一大系的整体风貌添上浓重的一笔。

新的学年，必定有新气象文史系*迎来了招新的热潮。通过“面试、复选、决选”三大步骤，严密而公正的甄选程序后，在系部各住领导=老师的带领下，选出了一位部长、三位副部长。为了尽快熟悉常规工作，*对三位副部长进行了长达一星期的培训。而为了使文史系*的工作得到落实、完善。我们又开始了新一轮的助理干事招新，各部长、副部长发动周围同学，到各兄弟班进行宣传号召，吸纳优秀人才，积蓄新的能量，但为了简省繁复的过程，尽快投入工作，我们当机立断，将“面试、复选、决选”三合一，只进行一轮高水准的考核。招新工作也得以顺利进行，然后是培训、熟悉工作。经过近三个月的观察，齐齐哈尔系*的助理干事工作相当出色，工作能力得到各班同学的肯定。

为了提高工作效率，减免不必要的麻烦，我们召开内部会议，经过不断的讨论，最终制定了统一的工作细则表以及联络表。

1、安排新学期工作任务。由于是新学年，新的生源注入，打扫区域也要进行相应调整。*对此进行了周密的安排。

2、发放整体的联系方式表，介绍各班卫委与相应区域检察人员认识，落实好责任制和区域制。

3、优秀卫委介绍工作经验，推广工作方法。我们在检察过程中发现：各班级卫生打扫程度不一，优劣反差较大，所以，我们在例会中，多次邀请打扫认真、负责且收到很好效果的卫委上台推广工作方法。这一举措也收到了很好的效果。

4、部长、副部长定期作详细的工作汇报，并指出问题、提出建议。

5、收取各卫委、助理干事的工作总结：对他们提出的疑问、建议及时给予回复，了解他们的想法和意见，将问题及时解决。

新的学年，文史系给各打扫班级统一发放卫生工具，并给各助理、干事制作工作牌，以方便工作。

十月分的工作结束后，我们发现了存在已久的一个问题。即各助理干事检查标准着一定的分歧。如此一来，便造成了评分的失颇和评估的不公。针对这个情况，我们提出了“交叉检查”的策略，以统一标准。经过近两个礼拜的试行，推广，发现作用的确不小，且文史系*愈发团结。

不断的实践证明：要搞好一个班的卫生，卫委是关键。要搞好一个系的卫生，*是关键。所以，我们充分发挥自主性和功能性，密切地联系院*，及时了解情况、完善自我。并随时与卫委进行沟通交流，方便彼此的工作。

十一月末，十二月初，文史系*紧追院部的步伐，积极地评选优秀教室。最后，有文b103，文c505以及文b207这样优秀的3个教室获此荣耀。这也是文史系*的荣耀。在以后的工作中，我们将继续努力，争取做得更好。除此之外，各班也涌现出一大批认真负责的卫委，她们任劳任怨，万事当先，为其它同学树立了一个好的行为榜样，也为*工作提供了很好的帮助。所以我们予以“优秀卫委”的称号。

在学期伊始， 助理干事之间联系并不紧密，甚至部分人之间还十分生疏。于是我们在内部举办了一次联欢活动，以联络彼此感情，交流心得体会， 以达到相互促进的目的。这次联欢长达三个小时，文史系*十九个成员积极参与、展现风采、畅所欲言。活动之后，完全达到了预期效果。

文史系*响应院部号召，在十二月初，开办了一次海报选拔，将获奖的优秀海报张贴在文史系各教室，以宣传本次主题：支持环保、维护卫生清洁。这次活动也得到各班同学的积极响应和参与。

在本学期，我们文史系响应院部修订制度小组的号召，积极参与其中。并致力于奖惩制度的制定。为此，我们全力以赴，取得不错的成果。

本学期文史系*的工作总体上讲，进行得十分顺利。这离不开系部领导的支持，*部的关怀，卫委、同学们的监督、支持与配合，以及文史系*各同仁的共同努力。我们十分感激。我们坚信：一定不会辜负大家的期望。来年的工作一定会完成得更为出色！

文史系 *

电厂巡检工作总结篇二

一、 领导重视 责任明确为了贯彻国家^v^ 《关于切实加强文物安全工作的紧 急通知》文件精神，我所成立了安全领导小组，所长贺阿龙 任组长，副所长 任副组长。同时健全了安全责任制度，对文物管理所的安全工作进行明确分工，责任到位，建立了 行政值日――24 小时值班――门卫值勤三维一体的值班制 度，实现了安全工作的全方位设防。

二、 完善制度 强化管理1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。文物 管理所将安全工作列入年度考核，并进行严格考核，严格执 行责任追究制度，对造成严重安全重大事故的要严肃追究相 关领导及直接责任人的责任。

2、层层签定安全责任书。为了能够明确责任、抓好落 实，所长与副所长，副所长与值班值勤人员层层签定安全责 任书。做到“谁主管、谁负责，谁值班、谁负责” ，实行一 票否决制度，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善值班制度。根据上级部门关于加强文物工 作安全工作的要求，文物管理所进一步完善了各项安全制 度，要求值班值勤人员 24 小时坚守岗位，主管领导随时抽 查，对于不在岗和不负责的值班值勤人员根据相关规定进行 严肃处理。

4、加强安全教育，提高安全意识。要确保文物安全， 根本在于提高安全意识，抓好安全教育是做好文物安全工作 的基础。我所定期对工作人员进行安全教育，让工作人员时 刻树立“安全大于天，责任重如山”思想观念，使我所工作 人员必须要清楚自己肩负的责任和使命，积极地做好文物安 全工作。

三、排查隐患 及时整改为了排除不安全因素的存在，由文管所牵头，公安局、 消防队、安监局等相关部门参加的联合检查组定期、不定期 的对文物库房、展厅等进行认真细致的排查，对存在的问题 认真分析其产生的原因，提出整改措施，总结经验和教训， 不断进行整改。坚决克服麻痹心理、松懈心理、侥幸心理、 厌倦心理，做到排查隐患常抓不懈，隐患整改不除不止。同 时结合我所文物工作的实际，专门研究制定了文物安全应急 预案，如火灾事故应急预案、盗窃事故应急预案、爆炸事故 预案等，为我所文物安全工作提供有力的保障。

文物安全无小事，我所将从保卫国家文物安全的高度， 保障全县的文物安全，预防和遏制各类事故的发生。结合我 县实际，全面贯彻落实文物保护法律、法规，以“防护结合” 的方针，通过文物部门为主和相关部门配合的形式，强化文 物安全监管，进一步督促文物保护单位严格落实安全责任制 度，提高文物安全管理意识，增强责任意识和防护责任制， 有效预防和杜绝安全事故的发生，确保全县文化遗产安全。

一、街道重点文物保护单位情况 街道辖区内有全国重点文物保护单位：洪家楼^v^堂、市 县级文物保护单位：山东大学老校区近现代建筑群、洪家楼村德 式楼房、神学院建筑群等四处重点文物保护单位。目前因年久失 修，雨水冲刷、业主和部分租户人为破坏等原因，建筑物存在不 同程度的损坏。

二、工作开展情况 统一思想， 提高认识。

街道高度重视辖区内的文物保护工作， 加强领导和组织协调， 由街道社会事务科具体负责街道辖区内的 文物保护工作，切实提高做好文物安全工作的责任感，做到文物 安全工作有部署、有重点、有措施。

完善制度，强化管理。强化对业主和租户的管理，加强文物 安全宣传，提高业主和租户的安全意识和文物保护意识。同时狠 抓各项文物安全管理制度的完善和落实， 牢固树立 “安全大于天， 责任重于山”的思想观念。积极做好文物安全工作。

排查隐患，及时整改。不定期对辖区四处文物保护单位进行 安全隐患排查，对存在的问题认真分析其产生的原因，提出整改1 措施、总结经验和教训，坚决进行整改，克服麻痹心理、松懈心 理、侥幸心理、对存在的建筑物局部漏雨、租户私换门窗，乱扯 电线等问题限期整改，确保文物安全。

三、下一步的工作 今后，我们将进一步加大文物安全检查的力度，增加检查次 数，加强文物保护的宣传力度，建立长效监管机制，消除安全隐 患，确保文物保护单位安全无事故。

电厂巡检工作总结篇三

为规范工作提高效率以更好的服务人民，我站今年来在加强站务建设和强化内务管理方面做了大量工作，收到了良好成效。

1、不断完善各种工作制度、规范工作程序，在加强自身建设的同时，加强村级护林站建设，方便了群众办事。

2、强化档案管理，加强各类档案的保管，规范档案

借阅程序、退耕还林、林权发证及综合类文书档案及时进行分类整理归档，防止了重要文件的遗失，提高了档案的利用率。

3、对照上级部门下达的各类目标责任书，我们年初就确定了工作计划，根据实际将任务分解到月、到人，力求高质量、高标准完成，对待各项工作，兢兢业业，认真开展，不断查漏补缺，圆满完成了各类目标任务。

总之，一年来，虽然我们在工作中取得了一定成绩，但还存在着一些问题和不足。如单位办公条件差、经费短缺、人员不足，村级护林设施落后等问题依然存在。在来年，我们将努力克服困难，改进不足之处，再接再励，继续发扬优良作风，争取更好的业绩。

电厂巡检工作总结篇四

紧张忙碌的xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。

一、xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。

关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

三、xx年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。

2、加强现场巡检，细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，20xx年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，20xx年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此xx年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把20xx年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。

电厂巡检工作总结篇五

电厂巡检工作总结篇六

各位尊敬的领导您们好：

一：政治思想方面：认真学习_书记三个代表思想和_书记科学发展观，用科学发展观思想武装头脑，认真贯彻领会部、局、段党委的文件精神，做为工作的指导思想，不断充实和提高自己，团结和关心班组同志。认真落实上级领导的各项工作安排，积极完成各项任务，以党员的标准严格要求自己，严以律已、宽以待人，在反思中总结经验教训，为铁路改革与发展提供强有力的精神动力和思想保证。

二：职业道德方面：在日常工作中，我能够严格要求自己，坚持原则，认真执行上级领导的工作安排，认真完成领导交给的临时任务，在工作中时刻保持清醒的头脑，无论上班与休班，坚决不沾染任何不良奢好，坚决与那些不良风气作斗争，坚定信念，始终提醒自已是一名_员，坚守言必信，行必果。

三：劳动态度方面：我始终把学习业务知识放在第一位，只有不断充实提高自己，不断提高自身的技术理论知识,才能适应快速发展铁路的新形势，因此在工作中严格要求自己，使自己真正在思想上树立安全第一的忧患意识，学习先进职工的工作经验，使自己不断进步，提高技艺。坚持学习他人防止事故的好经验，好做法，并运用到自己的实际工作之中。能够从自身做起，不违章、反违章，时刻牢记铁路安全第一的思想行为准则。

四：带徒传艺方面：每次车站分配新职工来到货检岗位的时候，我都主动担起了这份重任，更是以身作则，虚心言传身教，毫无保留地将所掌握的知识和经验传授给徒弟们。并自己编出一套用于作业的顺口溜：接班之后先换装，工具备品无遗漏，对讲手账和臂章，携带齐全好出场，接到计划早立岗.横过线路不要慌。站看望指确认后.脚下还要看端详。站立位置要恰当.不侵线界易观望。精力集中不走神，发现问题记手账。检查作业很重要，四周上下要看到。

多年来，所带的多名徒弟，不但都能够牢固掌握本岗位的业务知识和操作技能，许多还成为生产一线的骨干力量。

五：今后努力的方向：在铁路跨越式发展理念的引导下，自己能够注重理论学习和学以致用的经验，尤其是在当今改革深入发展的今天，高速铁路的全面建设，车辆更新凸显时代车轮在飞速运转，所以在高标准、讲科学思想的指导下，我要对自己的行动负责，同时要将本岗位的应知应会细心掌握，努力学习更高更强的技术技能，争取取得货检技师称号，以适应铁路高速发展的现代化的需要。