方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
五一活动促销方案鞋子篇一
解决对方欲购买我方电子测试器并续约的问题,达到继续合作目的,并扩大销售量。
二.谈判人员的配备与分工
决策人:。做好各项准备，解决专业问题，做好决策工作;
主 谈:。制定策略，维护我方利益，主持谈判进程;
副谈人:曾。辅助主谈，做好各项准备，解决专业问题，做好决策论证;
技术人员:。负责技术问题;
财务人员:;
法律顾问:。
(注:人员安排根据实际情况而定)
三.谈判前期调查
行业背景:
目前，it零售行业的竞争已由2005年前的恶性竞争与单一价格战，转型为自然分化，有序竞争的格局，甚至是竞争与合作并存。
我方企业的背景:
1、福禄克公司是世界电子测试工具生产、分销和服务的领导者。福禄克公司于1948年成立，作为丹纳赫集团的全资子公司，福禄克是一个跨国公司，总部设在美国华盛顿州的埃弗里德市，工厂分别设在美国、英国，荷兰和中国。销售和服务分公司遍布欧洲、北美、南美、亚洲和澳大利亚。福禄克公司已授权的分销商遍布世界100多个国家，雇员约2400人。
2、 福禄克在中国拥有三家工厂(上海、北京、珠海)，两个研发中心(上海、北京)，13个销售联络点以及700多个销售店面，产品的市场地位有目共睹。
3、福禄克品牌在业界的有很大的影响力。
对方企业的背景:
1、恒昌公司由于以往资金实力较弱，与主流it厂商的话语权较弱，产品线尚需整合，加上it产品的上游供应商集中度高、竞争激烈，对公司该部分产品的经营产生了一定影响。
2、高鸿股份于20某某年10月通过增资方式收购了北京恒昌开拓科技有限公司，开始it连锁店业务的经营。随着it连锁店业务的深入开展，该项业务将逐渐成为公司新的利润增长点。20某某年上半年，it连锁经营业务的收入达到亿元，占公司营业收入的81%，已经成为公司的盈利主力。未来随着新开店的不断增加，连锁零售的占比仍将进一步得到提升。
四.辩题理解
1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析
我方利益:希望能够在原有的基础上增加销售量。
对方利益:以更优惠的价格购买福禄克的产品，购买的数量3000台暂不做改变。
我方优势:
1、专业技术、产品系列、客户范围和应用领域远不止万用表这一项。福禄克公司正积极投身于自动化建设，在自动化领域的新品层出不穷。
2、福禄克公司是世界电子测试工具生产、分销和服务的领导者。
我方劣势:
1、由于汇率的变动我方利润减少。
对方优势:
1、公司高鸿股份于20某某年10月通过增资方式收购了北京恒昌开拓科技有限公司，开始it连锁店业务的经营。随着it连锁店业务的深入开展，该项业务将逐渐成为公司新的利润增长点。20某某年上半年，it连锁经营业务的收入达到亿元，占公司营业收入的81%，已经成为公司的盈利主力。未来随着新开店的不断增加，连锁零售的占比仍将进一步得到提升。
2、由于汇率的变动北京恒昌开拓科技有限公司能以较以前少的成本购买更多的产品。
对方劣势:
1、竞争性行业的日益增多
2、目前恒昌公司由于以往资金实力较弱，与主流it厂商的话语权较弱，产品线尚需整合，加上it产品的上游供应商集中度高、竞争激烈，对公司该部分产品的经营产生了一定影响。
2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析):
问题1.
达成合约的价格:对方想在价格上得到优惠，我方在自身利益得到满足的前提下可以做出适宜的让步。
问题2.
达成合约的数量:我方想扩大销售量，对方想维持不变，可用适当降低价格让对方增加数量。
五.谈判目标
1.最理想目标:产品价格不变，对方扩大购买量。
2.可接受目标:价格相对减低，对方扩大购买量。
3.最低目标:价格不变，对方购买量不变。
目标可行性分析:汇率变动对对方的购买有力，而我方的产品是对方必需的，所以我方处于优势地位。
六.开局及谈判策略
1.开局
开局方案一:感情交流开局策略:通过谈及双方以前合作的情况形成感情上的共鸣，将对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共赢的模式。
开局方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛，明确指出有多家公司可以合作，以制造心理优势，使我方处于优势地位。
2.谈判中期策略及分析
a、红白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸，一名充当白脸辅助合约的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。
b、把握让步原则:明确我方核心利益所在，实行以退为进的策略，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让部分要求来换取其他利益。
c、突出优势:以资料做支撑，以理服人，强调与我方续约成功给对方带来的利益，同时软硬兼施暗示对方若与我方续约失败将回带来巨大的损失。
d、打破僵局:合理利用暂停，首先分析僵局的愿因，再可运用把握肯定对方行式，否定对方实质的方法接触僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。
3.休局讨论方案
(即总结前期谈判，如有必要根据原方案进行改动)
4.最后冲刺阶段(策略和分析)
a、把握底线:适时运用折中调和策略，严格把握最后让步幅度，在适时的实际提出最终报价，使用最后通牒策略。
b、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判，与其建立长期合作关系。
c、达成协议:明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，请对方确认，并确定正式签定合同时间。
七、准备谈判资料
相关法律资料:
《^v^合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
备注:《合同法》违约责任
合同范本、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料
八.应急方案(谈判中可能遭遇哪些困难，如何解决)
如遇谈判僵局该如何处理
1、如果谈判时对方因为我方价格高而使谈判陷于一个极其强硬和恶劣的气氛中，我方则应可以通过回顾双方之前友好合作等行为缓和气氛，同时暗示对方双方的这一合作的重要性。
2、如果对方借题发挥，对我方提出的某一问题抓住不放，我方可以避免没有必要的解释，转移话题，必要时提出对方的策略本质，并声明对方的谈判影响谈判进程。
五一活动促销方案鞋子篇二
做市场是一门学问，同样的市场，不同的人做有不同的效果；无论做什么产品都要讲究策略、手段和方法。要有明确的工作思路和计划。
目的：只有专业才能做精
找20辆三轮车或数量方便的车，把车体进行包装，买2个录音喇叭，把广告录音录制再喇叭上，将20辆三轮车或其他方便的车兵分两路，把录音喇叭放在三轮车的第一辆车上，进行全城巡回宣传一个星期。
目的：让全城广而告之
因为是新产品上市，为了有效的严重押货和缓解资金的压力，为了再有限的时间里将产品进行现款铺设到规定的店面，实行明争暗斗战略。
选定规定的行业店面，选定熟人和数人进行巡回到店咨询购买，尽量做到有男人和女人，一定要做到再5—7天内最低有3人到同一个店内进行咨询购买“芙拉沃鞋用喷剂系列产品”计划安排每人每天走20家店面，这样巡回暗争一个星期。
切记：当店老板问“这是那里的产品或你是怎么知道这个产品时，一定不要说同一个理由，有的说在报纸上，有的说在小区搞活动，有的说听朋友介绍等。
目的：调动店老板的胃口，做到现款进货。
印刷适合当地实际情况的宣传彩页，与当地报纸发行站进行联系，做报纸夹页。
目的：宣传产品
抓住一个行业店，进行有计划的工作；先将产品让店内人员免费试验，让她们感受产品的效果和质量，只有店内销售人员感受了产品质量和效果，才能有针对性的推荐和销售；销售人员一定要将产品的特点、卖点讲解分析清晰，看宣传和实际情况来定结款方式。
目的：一店带行业，一行业带市场
在一店带面的营销策略工作中，会遇到一些店老板拒绝进我们的产品，这时要实行先礼后兵的策略，在店老板拒绝进我们产品后第三天开始，我们要派人有针对性的前去购买，就是走暗度陈仓的路线让店老板动心，一直做到让店老板现款进货。
目的：错过季节代价增倍
在小区或人流量多的位置进行免费试验和优惠活动宣传，可以做到扶持“旺中强”和“弱者旺”
目的：就是让消费者有免费试用机会
印刷楼贴在各居民小区楼道进行张贴，尽量做到市区范围内免费送货到门。
目的：达到宣传家喻户晓
直销和保险人员是个不错的销售载体，利用她们有针对型的销售渠道，把产品销售到她们的客户手中，因为她们能说会道，讲求“品味、时尚”精神。
目的：借用东风行大船
运动俱乐部和鞋类厂家及销售商进行有效的合作联盟，做到为他们着想的思想，达到利润共享。
目的：有针对性的宣传和销售产品
在市区内做出样板市场，造成影响，更便于县区招商。
本策略仅供参考
五一活动促销方案鞋子篇三
一、背景
（根据各分公司场次而定）二、目标
责任人为当店店长
职责内容为:场地选择、档期确定、活动申请、活动执行等
申请时间为计划特卖前15天，根据场地条件（面积、使用期限等）填写《特卖申
请表》（附件1）申请内容包含不仅限于时间、地点、业绩目标、费用预算、货品规划等
特卖人员以当店员工为主，店长需协调好店铺和特卖场班次。如遇人员缺口，当地人事
商管同事需实时关注特卖货品库存。根据销售情况合理补货
部门负责招聘临时人员。相关流程按公司临时员工招聘制度执行。5、特卖道具
责任人为空间组经理
责任内容为：道具设计、制作、配发
本轮特卖需独立设计制作陈列道具，道具的设计制作以便于安装拆卸、符合特卖需
求为原则。充分征求营运、陈列部门意见
每个大区根据特卖场次配发1-2套特卖道具。存放于该区域仓库面积较大的店铺。
特卖道具需作为店铺固定资产妥善保管，区域内重复使用。6、宣传力及场地氛围
责任人为品牌部专员、当地企划专员、特卖负责人
职责内容为：品牌部负责pop画面设计、宣传方案制定，当地企划负责制作安装
pop画面，并和特卖负责人共同完成宣传方案的落地执行
画面设计需要包含的内容：体现“图途品牌”；体现“户外”主题；体现特卖折扣
信息、特卖周期等。且不可出现有歧义的文字
过早宣传，从顾客接收信息到活动开始时间长，信息容易淡化。过晚则宣传范围难以达到预期效果。
本轮特卖业绩压力大，需要大客流的支持，所以宣传力是重中之重。直接关系到特
责人负责安排人员执行布场方案
责任人为当店店长 职责内容为：执行特卖
监督员工努力达成销售；
卖场的实时整理，保持卖场的干净整洁； 随时关注单品库存，及时补货；
职责内容：特卖剩余货品打包、盘点、返仓
货标准。并与三天内盘点完毕。
盘点结束后2天内，特卖负责人需做系统出库单，按返货制度将货品发往指定仓库。 返货完成后，关闭特卖账号，特卖流程结束。
清凉夏日，时尚感受
（la pargay专卖店特卖会方案）
一、活动背景：
随着炎热的夏天的来临，大部分消费者一开始足不出户。再者七月是一个假期，很多消费者有空闲的时间来打扮自己。切合市场情况，大多数商家已经开始了行动!夏季即将过完，影响到夏季服饰的销售。
二、活动目的：
推广品牌，提升销量，拉近与客户的关系！
三、主题：
“清凉夏日，时尚感受”
四、时间：
七月（待定）
五、地点：
西陵一路（夷陵广场右侧、十六中斜对面）
六、活动流程：
前期：
活动中期：
a、门边站一位礼仪小姐 b、收银台安排两位人员
c、店内剩下的人员和顾客沟通（导购）
五一活动促销方案鞋子篇四
国庆日益临近，不知不觉间^v^已建国67周年，作为新一批90后的大学生，我们无比的自豪和荣幸。本期活动旨在进一步激发广大大学生的爱国热情，增强民族自豪感，继承和发扬老一辈们的优良传统，同时增强大家的团结意识。
××××学院各院系学生
中报告厅（乐之厅）
大学国庆节策划活动方案大学国庆节策划活动方案共青团××××委员会
校学生会素质拓展部
1、主持人开场白；
2、播放历年国庆阅兵视频片段（营销方案策划书）
3、展示一组ppt图片（有关中国城市发展及人民生活水平提高）；
4、学生自由发言，发表各自感想；
5、请几位嘉宾老师谈谈中国日益强盛的内部外部等多方面原因；
6、作简短小结并致谢后，宣布活动结束；
7、散会并清理会场；
8、完成活动总结和报道（注：素拓新干事认真反思活动流程，归纳总结经验）。
各院系学生会至少安排五人到场，其余观众在受到本次活动宣传后自发前来参加
大学国庆节策划活动方案策划书策划方案
1、由各院系学生分会宣传部到各负责班级进行关于本次活动的宣传。
2、联系校学生会宣传部张贴大型海报帮助宣传。
五一活动促销方案鞋子篇五
“足暖温情 感恩回馈”活动策划方案
——xx鞋店元旦、春节促销活动策划方案
活动背景：xx鞋店由于之前采取的促销方案如单纯的买一送一，以旧换新活动效果不佳，造成库存较多，且临近年底，库存积压严重，影响到今年第四季度及明年的销售预期。而且年底消费者的购物需求急速膨胀，本鞋店需借此机会，吹响年底最后一战的号角，迅速清仓。目标客户：目标客户为中老年，这一部分的客户对价格的敏感度较高，易受价格浮动及各种广告、促销活动的影响。同时，这一部分客户的子女均成长为社会的中坚力量，在各自的工作岗位上各领风骚，且有强烈的孝敬父母的愿望和需求。
活动目的：顺利实现年底清仓，实现本年度第四季度的销售高峰，提高xx鞋店的知名度和美誉度。
活动主题：“足暖温情 感恩回馈”——元旦、春节促销活动
活动方案：元旦和春节都意味着一个新的开始，而春节更成为全家团圆的标志。在这样喜庆而祥和的佳节时分，恰合适宜地打出感情牌，既享受到新年的喜悦气氛，又感受到浓浓的血义情深。结合活动主题，围绕感恩和亲情，做出方案策划。本案由以下四个分步方案组成：优惠券派发活动，爱心树留影活动，满赠活动和大型抽奖活动。具体实施如下：
责洗出照片，进行装裱，制作成精美礼物，在除夕前夕寄出，尽量保证顾客在新年能够收到礼物。
抽奖活动：2014年1月30日上午9点。
活动预算：
活动效果预计：覆盖范围不仅有辐射范围内的中老年用户，还包括其子女，影响范围及鞋店的知名度大幅度提高。每日至少有10人购买了500元以上的鞋子，则活动期间的销售额为145000元。此外不包括少于500元和多于1000元的顾客，保守估计每天有10人，每人花费100元，则活动期间销售额为29000元。活动期间共计销售额为174000元。
补充：为配合此方案，店内布置需重新装点，如气球、拉花等。背景音乐，可选择欢快轻松等比较清新的类型，不可过于嘈杂。