心得体会是一个自我反思的过程，能够帮助我们提升自我认知和自我管理的能力。小编为大家精心挑选了一些优秀的心得体会范文，希望对大家的写作有所帮助。
护士长心得体会
20__年，在院领导及科主任的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：
1、本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。
2、对新上岗护理人员采取个案培训计划、20__年新上岗护理人员__名，通过新上岗护士强化培训，__护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
3、认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。
4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。
二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。
1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。
2、科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。
3、每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励元。
4、每月护理绩效分配由护士来监督，护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。
5、采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。
1、切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。
2、坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
3、增加了乳房护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。
4、照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。
5、教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。
6、坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。
7、每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。
8、每周按计划进行护理质量评价。
四、工作中存在的问题及未达到的目标。
1、实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。
2、护理质量管理不到位：10月__提前书写护理记录。
护士长管理心得体会和感悟字
随着医院的发展，护士长队伍将越来越庞大。5月12日国际护士节到来之前，医院进行优秀护士长选举，名额只得一个,谁是最优秀？护士长们各有各的特色，但归根到底每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门学问，在护士长队伍里，有的人善于沟通，有的人勤于思考，有的人默默无闻地做自己的管理……总之，大家要互相学习，取长补短，管理水平才会更加出色。
护士长在医院是最基层的管理者，如何去发挥科室的最大潜能、采用什么样的管理模式？实践得出：必须抓住三点，即团队、质量和创新发展。
团队是管理的基础，也就是凝聚力。护士长作为一个团队的队长，要调动大家的积极性，使管理工作处于主动地位，否则科室会处于一个散、慢、差的状态。
要抓好团队需要管理者的自律和奉献。管理者自身的表率作用是树立威信和提高管理力度的有效措施。作为团队队长必须去了解每一个队员，并且要求别人做到的自己先做到。任何一个管理者的品质、业务能力不足，队员们就会消极怠工，这样的团队永远不能成为一支优秀充满朝气的团队。
质量是管理的核心。质量在任何一个企业或单位可以说是生命线，抓质量的方法很多，但必须树立以下几个观点：
一是要有不断改进的精神，因为质量也会随着时代发展需求而落伍。
二是质量只讲结果不讲过程。无论你下了多少功夫，但没有达到理想的结果，一切努力只能是零。
三是质量管理要有超前意识，比如病区的管理，作为护士长在抓好这项工作的同时，一定要想到怎样去巩固。
创新发展是管理的水平线，做管理如果没有自己的特色，那就意味着永远跟在别人的后面走。
创新是根据自己的专业需要、工作中薄弱环节等进行改进创新。有时候一个小小的创意会得到很大的成效，比如病人的宣教问题，大家总说没有时间，其实只要我们会见缝插针，做有心人，在打针的两三分钟内，问问病人感觉好一点了吗；告诉病人今天打的什么针，有什么副作用，要注意什么；速度不能打快了等等。这样护士既做了宣教，又让病人感觉非常温暖。还有在病人住院期间我们留意一下他是否在这期间过生日，在病人生日那天我们可以给病人一个亲切的祝贺或送一张小小生日卡片。当然任何创新都是在考虑质量和人力资源的基础上进行的。做管理应该有创新，不断有金点子，才能提高医院整体护理质量。
总之，护理管理是艰苦的，优秀的管理者要善于抓住以上三点。管理者要树立人性化的服务理念，并且看到自己管理上的缺陷，寻找改变现状的办法。改则进，思则变，保持现状就意味着退步，社会竞争的大环境告诉我们，护理管理者只有不断创新才能适应现今严峻的医疗环境，从而使自己立于不败之地。
由于笔者未做过护士长，以上所述观点可能有所偏差，希望以此抛砖引玉，请有经验的护理管理者给予指教。
护士长心得体会
我进修学习的科室是产科。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。
要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展的诠释。
本人xx年毕业被学校分配到一家三甲医学实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。
每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
护士长心得体会
首先，通过此次培训学习，我们对手外科医院的医院文化，发展历史，管理规章制度有了系统的了解，同时也学习了消防安全等有关知识，收获很大;其次，通过此次培训学习，让我们对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了深一步的认识，我们必须要做到以下几点:。
5.要有团队协作精神，团结就是力量!
除了上述之外，在这次的这次的培训学习，让我感触最为深刻的是护理的形象问题.因为：护士良好的形象不仅使医院给公众留下深刻印象，同时也是医院整体形象的关键之一。人们说，看人先看脸，见脸如见心，面部表情是写在脸上的心思，微笑服务不仅是礼貌，它本身就是一种劳动的方式，是护士以真诚态度取信于病人的重要方式，微笑是无价的，胜过千言万语，它不花费钱财，但可以带给病人万缕春风，可以让新入院的病人消除紧张和陌生感，被亲切感代替，可以使卧床重病人消除恐惧焦虑，被信任感代替，可以使老人孩子消除孤独感，被善良的亲情代替，产生尊重和理解的良好心境，缩短护患间的距离，所以，护士真诚的微笑，表现出对患者的尊重、理解和同情。
护士良好的仪表仪容如：亭亭玉立的站姿展示护士挺拔俊秀，稳重端正的坐姿显示护士谦虚娴静的良好教养，文雅美观的蹲姿显示护士职业的素养，轻盈机敏的步态走出护士的动态美，这些都能体现出护士良好的礼仪修养..俗话说：“不学礼，无以立，”试问现代社会哪个无“礼”行业可生存、发展?我们护理和我们医院凭什么得到社会的'认可和病人满意?所以，礼仪能表达护理人员的文化素质，打造护士完美社会形象可树立医院行业口碑。
随着人们生活水平的提高，对医疗卫生的要求也不断提高，护理服务已经不仅仅局限于打针、输液、发药等单纯的护理工作，而是越来越注重为病人提供全身、全方位的优质护理服务，护士各种服务除行业技术外，言行举止也是充分体现对病人的关心、照顾，因此，面对未来的医疗竞争和社会需求，护士礼仪能表达护理人员的形象，赢得社会效益和经济效益。
最后，我想说的是因为xx医院良好的医院文化，严谨的带教老师和负责的领导班子，我愿意留在花东院，在院领导领导下，立足本职工作，遵守医院各种规章制度，踏踏实实工作，决不辜负医院对我们的期望。
后护士长感悟心得体会
随着时间的推移，我逐渐从护士长的角色中领悟到了人生的意义和价值。在这个困难与挑战并存的职业中，我得到了成长和积累。底下我将分五个部分来阐述我在担任后护士长这个岗位上的所思所悟。
第一段，成为后护士长的自我反思。当我第一次被提升为后护士长时，我感到既兴奋又不安。作为一个护士长，我的责任不再仅限于照顾病人，我需要负责管理整个护理团队，协调工作，做出决策。为了应对这种变化，我开始主动寻求反馈和学习机会。我不仅参加了领导力培训课程，还与有经验的护士长交换经验，从他们那里学到了很多宝贵的经验。
第二段，面临挑战时的困惑与磨练。在担任后护士长的过程中，我遇到了许多困难和挑战。团队成员之间的矛盾、工作中的疲劳和焦虑，都是我每天都要面对的问题。在面对这些挑战时，我学会了保持冷静和内心的平和。我深知作为领导者，我必须给予团队成员支持和鼓励，才能帮助他们克服困难，完成工作任务。
第三段，体会到责任与使命的重要性。随着职位的提升，我的责任也变得越来越大。我成为了团队的榜样和引领者。我明白自己不仅要关心病人的安全和健康，还要关心团队成员的工作和生活。我将自己的成长与团队的发展紧密联系在一起，希望通过我的努力和带领，能够为团队的成长和进步做出贡献。
第四段，通过团队合作实现目标。作为一名护士长，我意识到，只有通过团队协作，我们才能更好地完成工作任务。因此，我鼓励团队成员之间分享经验、相互支持和协作。我也努力提供更好的工作环境和培训机会，帮助团队成员不断提升自己的专业水平。通过团队合作，我们取得了许多令人骄傲的成果，也使我们的工作更加高效和顺利。
第五段，从中得到的成长和收获。担任后护士长的这段经历，让我从一个单纯的护士成长为了一个综合素质更丰富的领导者。我学会了如何管理团队、做出决策、解决问题。我也更加珍惜每一个与病人接触的机会，用心的对待每一个病人。最重要的是，我明白了领导的艰辛和责任，也更加深刻地理解了服务的真正含义。
总结一下，担任后护士长是一段充满挑战和成长的旅程，我从中收获了很多经验和智慧。我明白了作为一名护士长的责任和使命，也学会了如何与团队合作实现共同目标。我深刻感悟到，只有通过不断的努力和学习，才能成为一名优秀的后护士长，为病人和团队做出更大的贡献。
护士长心得体会
8月初我随五位护士长一起来到美丽的龙湖畔，参加由河南省卫生培训中心举办的护理管理岗位培训班。我们参加的已经是第七期了，但是每天六百多人在一起吃饭、听课，仍使我们感到它的热度。给我们讲课的老师大多是省直医院的护理部主任，开班仪式上医政处的王秀萍处长讲了话，听说这次也有她的讲课，我们都非常期待。
本次学习班围绕医院等级评审展开，从标准解读、优质护理、岗位管理、绩效考核、质量体系的建立等多个热点问题入手进行了认真的剖析，听后感觉茅塞顿开，受益匪浅，现将学习心得总结如下：
1、了解了医院评审的内涵：体现以病人为中心，关注质量、安全、服务、管理、绩效，而且本周期医院评审特别强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。而且这次的检查方法是采用的追踪检查法，以往检查前猛补资料的时代已经过去了，任何工作都应该保持常态化，在运行的过程中不断修订和整改，体现pdca循环的持续改进。
2、在质量方面体现全面质控的理念，要科学的设立临床护理质量评价指标，因为它是实施科学评价的基础，是实现持续改进的重要手段。记得一位老师就提到持续改进实质就是质量指标的数字不断变化的一个过程。很形象的比喻让我恍然大悟，以前不理解为什么要每月进行达标率的计算，要有这些数据，现在明白了这些数据的重要性，它们可以科学动态地反映护理质量的基础、过程与结果。在检查中还要体现整体人的理念，要对我们现有的质控体系进行重新的整合，从一个病人身上就能发现基础护理、整体护理、病房管理、消毒隔离等多方面的问题。
3、要学会应用科学管理工具诸如直方图、排列图、趋势图、散点图等统计工具，诸如头脑风暴、流程图、鱼骨图、亲和图等过程工具。这些都是我们所欠缺的，在以后的工作中要不断学习并运用的。
4、在资料的准备上要体现真实性、持续改进和落实的三原则。要拿自己制定的标准去查工作、流程，写我们所做的，做我们所写的，而且要进行反复的培训学习，让科室所有成员都要掌握标准。
5、优质护理服务除要改变工作模式外，还要在此基础上实施护士岗位管理，构建绩效管理体系，从而推进优质护理服务的开展。这对我们未来的工作是个巨大的考验。!
护士长管理心得体会和感悟字
随着护理事业的发展和医院人事制度改革的不断深入，护士长竞聘上岗已成为医院选拔管理者的一项重要举措。我院自20xx年底以来通过公开、公正、公平的竞聘活动，使6名较优秀的护士走上了护理管理岗位，她们年龄最大37岁，最小29岁，从事临床护理工作13~16年，专科工作均在6年以上，大专学历3名，在读大专2名，中专1名，德、智、能、绩四方面的测评均较优秀。从一个普通护士成为护士长，缺乏必要的管理知识方法和工作经验，为使她们尽快成熟，带领好科室一班人搞好护理工作，适应社会发展及满足病人的服务需求，护理部对她们进行重点培养与管理，控制薄弱环节，调动她们的主观能动性，树立管理意识、质量意识、竞争意识，掌握科学的管理方法，增强了信心，保证了护理质量，通过两年多的工作实践，这批护士长已逐渐成熟。现将体会介绍如下。
竞聘护士长多为护理骨干，具备良好的职业道德及较全面的专业知识，上进心强，但缺乏管理经验及护理管理理论知识，缺乏风险评估意识，预见能力差，承受挫折能力差。因此，岗前培训时，应用压力与适应角色理论等，帮助她们适应角色转换，了解必要的管理知识及方法。对法律法规的学习不仅增强她们的法律观念，还了解了护士行为与法律的关系，控制护理工作中风险因素等。通过培训，提高了管理者应具备的综合素质及管理能力，使其信心十足地走上护理管理工作岗位。
竞聘护士长普遍年轻，她们热情、自信、自强、勇于奉献，因此，要维护她们的自尊心，给予热情关心、积极支持，帮助她们解决困难，协助她们处理好人际关系，协调好与科主任、医护人员、职能科室上下级之间的关系，既要肯定和鼓励，也要严格要求，对缺点错误不能姑息适就，树立她们以身作则、一丝不苟、严谨的工作作风。
3.1制定护理质量考核细则包括基础护理合格率、危重病人与一级护理病人的护理合格率、护理操作合格率、护理文件书写合格率、消毒灭菌物品合格率、急救物品管理合格率、院感控制等。护理部下科巡查时，有计划地逐项或重点抽查，发现问题，帮助查找原因，找出解决问题的方法，并进行讨论、总结［1］。每月进行一次全面综合检查评比，找出差距，搞好质控。
3.2护理服务方面护士长要带头转变护理观念，提高素质，平时不仅要加强护理理论和新知识的学习，还要努力学习护理心理学、护理美学、护理伦理学等知识，加强文学修养，使护理学知识与人文知识相互渗透，促进护理观念的转变，满足广大病人日益增加的护理需求。对护理服务的效果可以通过以下两方面来考核：一是通过医生、护士、病人综合评价对护士长工作的满意度；二是深入病人中间切实了解服务态度，技术质量，工作及时性、主动性，健康教育等的病人满意度情况，搞好优质服务。
3.3完成指令性工作方面。
（1）护理部指令性工作包括科室业务工作、护理查房、工休座谈会、专科理论学习、操作考核等。
（2）医院指令性工作包括参加各种会议、完成通知传达、落实行政指令、体检、卫生宣教、科技扶贫、突发性公共卫生事件的处理等［2］，通过翻阅查房记录、调查了解、参加科室会议等进行检查评比。
包括护士长的决策能力、协调能力、护理风险评估能力、人际交流技巧等。了解她们解决具体问题的方法、效果，适时地给予帮助、指导，使她们扬长避短，不断总结经验教训，达到完善和提高。
（1）积极支持在读大专的护士长完成学业，并送往四川大学华西医院实习。
（2）护理部有计划地完成管理理论体系，护理管理知识，法律法规等继续教育内容。
（3）每年组织外出进修、学习、参观，让她们接受现代管理的科学方法及现代服务理念，学习掌握新业务、新技术，开拓眼界。
我院尝试了护士长竞聘上岗以来，护理人员的精神面貌发生了较大变化，这项改革激发了她们爱岗敬业、努力工作、刻苦学习的热情，两年来护理工作取得了较大成绩，20xx年护理质量评比获全市卫生系统第一，护士长考评满意度达94%。因此，我们认为护士长竞聘上岗值得推广，只要加强管理，必将能促进医院护理事业的发展。
后护士长感悟心得体会
护士，是一群默默坚守在医院一线的白衣天使。而护士长则是团队的领导者，为团队提供指导、教育和支持。作为一位后护士长，距离我刚从护理岗位转型已经过去了五年。这五年间，我不断与护士长的角色进行调适，我在承担责任和提供护理领导的同时，也积累了许多感悟和体会。
【第一段】知行合一，言传身教。
作为一位后护士长，最重要的是将自己的专业知识和护理经验传递给晚辈护士。在实际工作中，我时刻保持谦虚、学习的态度，勤于观察和钻研，不断学习新知识并将其应用于实践中。我相信，只有自己具备了专业知识和经验，才能够给予护士更好的指导和帮助。言传身教是我对护士长角色最重要的理解，通过身体力行，我希望能够成为团队的榜样，影响更多的年轻护士。
【第二段】倾听与关怀，心系团队。
作为护士长，了解护士们的需求和心声是很重要的。我始终保持与团队密切的联系，与护士们进行交流，倾听他们的想法和问题。每周定期的团队会议，我会主动邀请护士们发表意见和建议，让大家都能够参与到团队的决策中。同时，我也时刻观察着护士们的工作状况和情绪变化，及时给予关怀和支持。通过这种倾听与关怀，我希望能够增强团队的凝聚力和向心力。
【第三段】培训与发展，追求卓越。
作为一名后护士长，我深知持续的培训和发展是自身和团队进步的关键。我会根据团队的需求和个人的发展方向，安排各类培训和学习机会。我自己也会积极参加各类研讨会和学习活动，不断提升自己的专业水平和管理能力。同时，我也鼓励团队成员参加各类学术交流活动和培训课程，追求卓越。只有在不断学习和变革中，我们才能跟得上时代的步伐。
【第四段】平衡与疲劳，保持工作动力。
作为一名护士长，工作常常是繁忙和紧张的。在照顾他人的同时，我们也必须注意保护好自己。我深知自己的身体和心理健康是为患者提供优质护理的基础。因此，我会合理安排工作和休息的时间，保持良好的生活习惯和工作状态。当我感到疲劳和困惑时，我也会找人倾诉，寻求支持和帮助。通过保持平衡和关注自己的身体和心理健康，我能够保持工作动力，并更好地为团队服务。
【结束】总结。
作为一名后护士长，我深知自己的责任和使命。通过与护士长的角色不断调适，我珍惜每一次成长和学习的机会。我相信，只有不断地学习和自我发展，才能够更好地支持和帮助护士团队，为每一位患者提供温暖和高品质的护理服务。我将继续努力，用我的实际行动和心灵去回馈这个美丽的职业。
新护士长心得体会
一个月的实习生活结束了，虽然每天都累的脚痛，但还是能忍受。大睡特睡之后还是可以恢复的。五官科的所有老师都很和蔼，不忙的时候也会教我些临床知识。
在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，在带教李老师的指导下，能规范熟练进行护理操作，正确执行医嘱，严格执行三查七对，认真监测生命体征，及时为病人吸除呼吸道内痰液，必要时做了超声雾化及滴化痰药水，湿化气道。能为病人减轻病痛，增添舒适，是我身为实习护士感到无比荣幸的事。
在以后的日子里我将细心的对待每一位病人，哪怕只是为病人加条床单。
在为病人监测生命体征时，时常要注意病人体温的变化，高热者要实行物理降温，一般小儿多采用温水擦浴，不提倡乙醇擦浴，因为乙醇可快速降低体温，而小儿很难控制体温，不便又要提升体温。多擦拭体表几处大血管处：颈下腋窝鹰嘴窝股动脉帼窝均是双侧擦拭3至5分钟，一般不少于20分钟。一般情况下都不主张用药物降温。脉搏的`快慢，血压的高低得及时登记在病历上以便医生查阅。
术后病人我们采取一级护理，术后三天每四小时监测生命体征一次，鼻息肉摘除术病人多有头痛出血，出血我们要看是浸润性的还是活动性的，活动性出血我们要立即通知医师，鼻部出血有好几种止血方法：像止血压迫法用手指沿鼻翼用力压向鼻中隔。鼻腔填塞适用于出血点未明确鼻腔出血剧鼻腔黏膜撕裂者。后鼻孔填塞适用于鼻腔填塞无效者。冷冻烧灼激光治疗用于出血点明确者。药物治疗。术后病人当日绝对卧床休息，扁桃体手术后全麻者术后6小时采取侧俯卧位，局麻者术后2小时采取半坐卧位，以利病人呼吸和静脉回流，减少出血，减轻头痛。嘱病人应多休息少说话。全麻者术后6小时后局麻者术后2小时后方可进冷流质饮食，禁食过热过硬粗糙辛辣酸性食物，禁烟酒。喉头水肿者应给予超声雾化，另外告诉患者若口腔内有分泌物要吐出，勿吞入，以助于观察，防止呕吐。叫患者在术后次日多做伸舌动作和多进食，以利于伤口愈合。
总之在感谢医院培养我们点点滴滴收获时，我们将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上各自的工作岗位，提高临床护理工作能力，对护理事业尽心尽责!
护士长工作心得体会
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是康复科护士长xxx，平时大家生活工作都很忙碌，很少能坐下来交流，很高兴能在这里和大家说说我这5年来在康复科的体会和对各位埋在心里的感谢。
就在我女儿断奶的那一年，我来到了康复科，当了一名普通护士，都说护士是白衣天使，给病患送去温暖，可刚到岗位的我，面对脑出血、脑梗后遗症病人，起初的我是不知所措的，如何与病患和家属沟通？如果给他们带来更好的帮助？这成了困扰我的问题。（事例）在部门主任和同事们的帮助下，我渐渐了解了自己工作的内容，掌握了自己工作的各项技能。
不能说自己的工作能力多么突出，我秉着踏踏实实和兢兢业业的工作态度，在自己的工作岗位上为康复科这个团队贡献着属于自己的一份力量。在领导的赏识和同事们的支持下，我担任了康复科护士长这一职务，或许在别人眼中，我“升官”了，可我从不这样想，这是领导和同事对我的信任，在接受这项职务的时候，我就清楚的知道，我是为大家服务的，是为康复科服务的。在担任护士长的这段时间里，成功时有快乐，受挫时也会感到沮丧，自己改变了许多，收获了许多，成长了许多。（事例）渐渐的护士长的工作也已得心应手，在这种状态下，我滋生出了一种安逸的心理，但护理部的培训和“梦想成真”的演讲一下惊醒了我的心。让我开始重新审视和反思自己，相信很多人都听过青蛙效应，“青蛙效应”源自十九世纪末美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去。
后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。科学家经过分析认为，这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”，是因为它受到了沸水的剧烈刺激，于是便使出全部的力量跳了出来，第二次由于没有明显感觉到刺激，因此，这只青蛙便失去了警惕，没有了危机意识，它觉得这一温度正适合，然而当它感觉到危机时，已经没有能力从水里逃出来了。通过这个现象，我想告诉那些曾和我有过同样心理的同事们，人天生就是有惰性的，总愿意安然现状，不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。若一个人久久沉迷于这种无变化、安逸的生活时，就往往忽略了周遭环境的变化，当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。
通过培训，又激起了我的斗志，我的内心重新燃起了希望的火花，我告诉自己一定要在工作岗位上实现自己的人生价值，在业务上我严格要求自己，不断求新，精益求精，通过各种途径学习和康复相关的知识，因为我深知，在抬头望远的同时，更要踏实的走好脚下的每一步路，在这里我将为实现自己的理想付出不懈努力。谢谢大家！
二甲护士长心得体会
二甲护士长作为医院临床护理团队中的骨干力量，必须承担起领导和管理工作。在日常工作中，护士长要紧盯医院运作的各个方面，积极发挥协调、沟通和教育指导作用，提高全院护理水平和护患服务质量。
第二段：角色转变。
在成为护士长之前，我们只需关注自己的工作范围。但是成为护士长以后，我们的角色发生了根本性的转变。不再是之前那个只需负责好自己工作和护理患者的护士，而是需要把自己的能力和精力放在治理医院和领导其他护士上。面对这样的角色转变，我们需要掌握更多的管理知识，并且在实践中不断提高自己的能力。
第三段：领导能力的重要性。
成为一个成功的护士长，不仅需要临床技能和专业知识，还要具备良好的领导力。这意味着我们需要懂得如何控制时间，赋予他人自信和能力，以及如何有效地与下属沟通。作为护士长，我们必须能够在医生和其他医院领导者的支持下，管理和激发我们的团队成员，不断提高护理服务的质量和效率。
第四段：倾听、教育和培训。
作为护士长，要倾听员工的声音并提供必要的支持和建议，以维护员工的积极性和士气。同时，我们还需要对员工进行持续的培训和教育，以确保大家都能掌握最新的知识和技能，不断发展自己的能力。这样，我们的团队成员才能持续提供优质和高效的护理服务。
第五段：总结。
在成为一名优秀的护士长之前，我们需要关注提高自己的治理和领导能力，与其他医院领导者和医生合作，倾听和支持团队成员，并为他们提供必要的培训和教育。当我们掌握和运用这些技能时，我们就能提高全院的护理水平和服务质量，并且成为一名更加成功的护士长。
二甲护士长心得体会
二甲护士长是医院中很重要的职位，他们承担着管理团队、协调护理工作等重要任务。我作为一名二甲护士长，自认为这份工作不仅需要专业知识，还需要很好的管理技巧。在这个职位上的几年里，我学到了很多的经验和教训，今天我想和大家分享一下我的心得体会。
第二段：职责和工作内容。
作为二甲护士长，我们最重要的职责就是管理护理团队，确保患者得到高质量的护理服务。这需要我们确定目标、协调工作、监督执行、提高护理水平。除此之外，我们还要负责制定护理标准和程序、处理紧急情况、安排护理用品等。这些都需要我们多方位的协调和沟通，需要与医生、家属、患者建立良好的关系。
第三段：沟通技巧和管理方法。
作为一名优秀的二甲护士长，必须具备人际沟通和管理技巧。沟通和协调是管理工作的核心，需要能够理解团队成员的需要和想法，并且听取不同声音。对于不同的人和事，处理方式也应该区别对待，这样才能达成目标。管理风格也需要随着事态的变化而变化，可以采取民主、权威、激励等不同的管理方式，选择适合的方式来推动工作的进展。
第四段：经验教训。
在工作中，我遇到过很多问题，也学到了很多经验和教训。比如，做好人员变动的管理，不断完善护理工作流程，提高团队护理水平。另外一个关键的经验教训是，要注重人性化管理，护理工作需要关注患者和家属的需求。有时候护理工作也需要一些创新，提高护理质量和服务水平。
第五段：总结。
作为一名二甲护士长，我深深感受到了自己的责任和使命，同时也体会到了管理的艰难和挑战。但是在这个工作中，我们还有一些收获和成就感，比如感受到了患者和家属的赞誉，感受到了团队的凝聚力。希望在今后的工作中，我们能够不断提高自己的素质，更好地担当起二甲护士长的职责，并为医疗事业作出自己的贡献。
护士长会议心得体会
最近我参加了一场以“优化护理服务质量，提升患者满意度”为主题的护士长会议，深受启发和感悟，特在此分享我的心得体会。
首先，我们要明确作为一名护士，我们的职责在于提供高质量的护理服务。我们要全身心地投入到工作中去，不断地学习、提高自己的专业知识和技能，把握各种机会来提高自己的素质。通过在工作经验中的积累，逐渐形成自己的职业特长，并不断完善自己的专业体系。
其次，我们要加强对患者的关注和沟通。每一个患者拥有独特的人格和需求，我们要以患者为中心，真正做到全心全意为患者服务。对于每一个出现的问题，我们都要认真倾听和询问，建立起良好的沟通与信任关系，确保我们能够及时解决患者的问题。我们还应该发扬团队合作精神，做到内部的沟通，让困难和问题得到彻底解决。
再次，我们要时刻注重安全工作，保障患者的人身安全。安全至上是我们工作的底线，我们要遵守相关规章制度，确保患者获得专业的诊疗服务。同时，我们要引导患者树立正确的生活方式和健康观念，教育他们对自身的健康负责，防范医疗意外和安全事故的发生。
综上所述，作为一名护士，我们应该把握时代发展的机遇，积极学习新知识，提升自己的综合素质；我们要以患者为中心，注重患者的需求和满意度，与患者建立良好的沟通和信任关系；我们还应该时刻关注安全问题，在日常工作中做好安全措施，保障患者的人身安全。只有做到了这些，才能真正做好我们的工作，为患者提供更加优质的护理服务。
七一心得体会护士长
每年的七一革命纪念日是中国共产党的生日，也是全国各族人民爱国主义情感的集中表达的日子。作为一名护士长，我有幸在这个特殊的日子里感受到了来自患者和同事们的特殊关爱。在这里，我想分享自己对于护士长这个职位的心得体会，展示我们护士长在七一心得体会中的作用和责任。
第二段：护士长的角色与责任（约300字）。
护士长作为医院中的重要管理者，在工作中担负着重大的责任。首先，我们需要负责协调整个护理团队的工作，确保每位患者的照顾都得到妥善安排。其次，我们需要提供专业的护理知识和技能指导，确保团队护士的专业水准和工作质量。另外，我们还要负责与其他科室和医生之间的沟通协调工作，确保患者的治疗计划能够顺利实施。护士长的角色是多方面的、多任务的，既需要具备丰富的临床护理经验，又需要拥有管理和沟通能力。
第三段：护士长的心得体会（约300字）。
在担任护士长期间，我学到了很多关于沟通和管理的东西。首先，沟通是非常重要的，特别是在护理团队内部和医患之间的沟通。只有通过有效的沟通，团队成员之间才能更好地理解和合作，患者才能得到更好的护理。其次，管理需要平衡和谐，不能过于强势或者姑息纵容。作为护士长，我们要在保持团队稳定的同时，鼓励团队成员积极进取和学习，提升团队整体素质。最后，作为一名护士长，要有耐心与同事和患者沟通交流。耐心不但能帮助解决问题，还能给予他人更多的安全感和支持。
第四段：护士长身上的责任和担当（约250字）。
护士长在七一心得体会中承载着更多的责任和担当。面对当前的医患矛盾和医患关系紧张的情况，护士长要有能力提高医患沟通的效果，化解矛盾，保护患者的权益。此外，护士长还要积极参与护理质量的评估和改进工作，为患者提供更好的照护。同时，护士长还要重视自身的职业素养和专业发展，不断学习和提升自己的能力。
第五段：总结并展望（约250字）。
作为一名护士长，七一心得体会让我明白了自己的角色和责任。在管理工作中，我学到了沟通的重要性和管理的技巧，不断提升自己的素质和能力。同时，也深刻感受到作为一名护士长的责任和担当，要努力为患者提供最优质的护理服务。未来，我将继续努力，为护理事业贡献自己的力量，为患者的健康和幸福尽心尽力。
通过这篇文章，希望能让更多的人了解护士长的工作以及他们在七一心得体会中的重要性。护士长是医院护理工作的核心和灵魂，他们的努力和付出是医院优质护理服务的保证。在未来的工作中，我将继续积极发挥自己的作用和责任，为患者的健康贡献自己的力量。
护士长进修心得体会
随着人们生活水平的提高，对医疗卫生的要求也不断提高，护理服务已经不仅仅局限于打针、输液、发药等单纯的护理工作，而是越来越注重为病人提供全身、全方位的优质护理服务，护士各种服务除行业技术外，言行举止也是充分体现对病人的关心、照顾，因此，面对未来的医疗竞争和社会需求，护士礼仪能表达护理人员的形象，赢得社会效益和经济效益。最后，我想说的是因为某某医院良好的医院文化，严谨的带教老师和负责的领导班子，我愿意留在花东院，在院领导领导下，立足本职工作，遵守医院各种规章制度，踏踏实实工作，决不辜负医院对我们的期望。
首先，感谢院领导、护理部、科主任、护士长给了我这次赴某省人民医院产科进修学习的机会。短短三个月的时间让我对该院的医院文化，发展历史，管理规章制度有了系统的了解，通过此次进修学习，让我对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了更深一步的认识，收获很大。常言道：三分治疗，七分护理。在别人眼里，护士只是一个打针发药的，是的，护理工作是一个非常平凡的岗位，虽然做不出轰轰烈烈的大事，但是，是非常重要和不可空缺的工作。
我进修学习的科室是产科。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的.手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的；只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天；只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有两百多、十一月份出生的新生儿有三百多，工作量大；每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验；经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋；众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
因此，为了让自己在今后工作中能够成为一名合格并且优秀的助产护理人员，我必须要做到以下几点：
1.要安心工作，端正思想，遵守院纪院规，爱岗爱业，不耻下问，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，想病人所想，急病人所急，摆正自身的位置。
2.在平凡的岗位上，要坚持为病人服务的信念的同时，也要严格的在学习上要求自己，不断更新知识，提高技术水平，临床与实践相结合，在工作中不断充实和完善自我。3.要不断加强思想政治修养，发挥党员带头作用，提高整体思想素质。
4.在当前医患关系十分紧张的情况下，我们不仅要严格遵守技术规范，还要崇尚学习，增强法律观念，强化法律意识，提高服务质量，提高人文素质，避免医疗纠纷。
5.要有团队协作精神，团结就是力量！
护士长心得体会
我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。
本人xx年毕业被学校分配到一家三甲医学实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。
每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，医学教.育网搜集整理它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
护士长管理心得体会
半年的培训学习也已结束了，很荣幸自己得到了这个的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人本人切实的感觉到了自身的增加，在此感谢上级安排的.此次学习活动，特别感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的不断提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人嬴得主要有以下几方面体会和收获。
一、培训课程是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与技术培训学习，是我们业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身组织工作能力最直接的手段之一，只有通过加强努力学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的教育工作任务。
二、加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室或进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结合作的话不说，有利于团结的事不做，主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种民俗文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
三、保健是一门精细艺术，管理就是决策。学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自尊心，做好新形势下在工作中的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在其他工作工作比率、思想观念中存在的差距和不足。今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上用最美的图画，使自己成为两名合格正式成为的管理者。
七一心得体会护士长
第一段：介绍护士长的角色和重要性（200字）。
作为一个医院中的核心人物，护士长在医疗团队中扮演着至关重要的角色。她不仅是医院管理层的重要成员，还是护理部的核心领导者。护士长需要在日常工作中协调各个科室和护理团队，确保患者的安全和舒适。她需要具备优秀的组织和管理能力，领导团队工作，并解决各种护理问题。在七一相关的经验和体会中，护士长的作用尤为突出，她们在保障患者安全和提升医疗质量方面发挥了巨大的作用。
第二段：护士长七一期间的领导能力和组织能力（200字）。
在七一期间，护士长需要展现出卓越的领导和组织能力。在这个特殊的时刻，医疗资源通常会更加紧张，患者数量可能会激增。护士长需要合理安排人力和物力资源，确保医疗流程的顺畅进行。她们需要紧密与其他科室进行沟通和协调，确保患者能够及时得到全面的医疗服务。护士长需要根据患者的需求，合理安排护士的工作，确保每个病房都能得到及时和有效的护理。在七一期间，优秀的护士长能够组织高效的工作团队，克服困难，为患者提供优质的护理服务。
第三段：护士长七一期间的沟通和协调能力（200字）。
护士长在七一期间的另一重要任务，是需要与其他科室和护理团队进行紧密的沟通和协调。在这个特殊的时期，患者通常需要更加细致和复杂的治疗方案，不同科室之间的知识和技能需要进行充分的交流和共享。护士长需要与其他科室的医生和工作人员沟通，确保患者的治疗方案得到正确实施。她们需要做好护士们的工作安排，确保患者的护理工作得到及时执行。同时，护士长还需要与患者和家属进行有效的沟通，解答他们的疑问，提供必要的情感支持。在七一期间，良好的沟通和协调能力能够帮助护士长建立良好的医患关系，提升患者的满意度和医疗质量。
第四段：护士长七一期间的应变和解决问题能力（200字）。
七一期间，护士长面临的问题和挑战可能会更加复杂和多样化。此时，护士长需要具备出色的应变和解决问题的能力。她们需要快速做出正确的决策，处理各种突发情况。护士长需要与其他科室和护理团队紧密合作，共同解决护理中的各种问题。她们需要有条不紊地处理医疗事故和意外事件，保障患者的安全和权益。在七一期间，护士长的应变和解决问题能力对于提升整体医疗质量和患者满意度至关重要。
第五段：护士长七一期间的心理支持和患者关怀（200字）。
在这个特殊的节日里，患者和他们的家属经常会感到寂寞和焦虑。护士长在七一期间发挥着重要的心理支持和患者关怀的作用。她们需要倾听患者的痛苦和困惑，给予他们必要的情感支持。护士长需要理解和尊重患者的个人需求，并采取适当的措施来实施。她们需要通过温暖的言辞和细微的关怀，让患者感受到在医院里的温暖和亲切。在七一期间，护士长的心理支持和患者关怀有助于提升患者的抗病能力和康复速度，同时也能够增强他们对医院和医疗团队的信任感。
总结：护士长是医院中的重要领导者，她们在七一期间发挥着重要的作用。通过优秀的领导和组织能力、沟通和协调能力、应变和解决问题能力以及心理支持和患者关怀，护士长能够确保患者得到优质的医疗服务。在七一期间，他们承担着巨大的责任，为医院和患者做出了宝贵的贡献。
二甲护士长心得体会
近年来，医疗事业的快速发展给我们带来了许多机遇和挑战。在这种背景下，二甲护士长的角色变得尤为重要，他们承担着提高护理品质和效率的重任。长期以来，我一直在这个职位上工作。本文根据自己的实际工作体验和思考，总结出了以下关于二甲护士长的心得体会。
第一段：不能忽视沟通和协作。
在医疗工作环境中，沟通和协作是非常重要的。因为医护人员涉及到不同的科室和岗位，他们必须密切协作，才能保证病人的安全和治疗效果。这对于二甲护士长来说更是如此，他们需要管理和协调护理小组的工作，确保护理工作顺利开展。因此，促进沟通和协作至关重要。二甲护士长应该利用每个机会提高自己的沟通和交流技巧，努力构建团队，使得每一个人都能够发挥他们的最佳表现。
第二段：需要有高效的决策能力。
在医疗事业中，二甲护士长需要时刻保持高度专业化和决策能力。他们经常要面对紧急和复杂的情况，需要迅速地应对和处理。此外，二甲护士长也应该具备挑战和解决困难的勇气和能力。因为在医疗工作中，不时会遇到各种困境和挑战。只有准确地把握病人的病情和护理需要，并及时采取策略，才能做到最佳效果。
第三段：加强观察和分析能力。
二甲护士长需要有强大的观察和分析能力，以更好地护理病人。他们必须对病人的病情、饮食和护理等方面进行详细的记录和分析，以及对护理过程进行有效监管。此外，二甲护士长也应该关注病人的身心健康状况，及时发现问题并提出有效解决方案。
第四段：重视知识和技能的提高。
现在医疗科技和护理技术变得越来越复杂，二甲护士长必须时刻关注护理知识和技能的提高。他们应该加强自身的学习和研究，以了解最新的护理理论和实践，不断提升自己的职业素养，以应对日益繁忙和复杂的工作情况。
第五段：培养高效的团队合作。
一个高效的团队是一个顺畅的医疗团队的必要条件，二甲护士长需要注意如何培养和保持团队合作的高效性。他们应该努力创造一种平等、尊重和信任的职工关系，倡导分享和合作，以建立紧凑的护理小组并保持高效工作。同时，二甲护士长也应该关心和关爱职工的内在感受，建立一个积极的工作氛围。
结语。
在现代医疗体系中，二甲护士长是医疗团队中非常重要的一个角色，对病人的护理质量和效率有着显著的影响。通过对自己的工作进行总结和思考，我深刻认识到二甲护士长工作中的种种特点和要求，只有不断学习提高，才能更好地做好工作，为病人和医护人员创造更好的护理环境。
护士长个人心得体会
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将**年以来各项工作总结如下：
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医专科护士培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明医|学教育网收集整理，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于**年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。