人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
外包人员保密协议书篇一
甲方：
法定代表人
通讯地址：
联系电话：
乙方：
身份证号码：
通讯地址：
联系电话：
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。
一、本协议于_______年_____月_____日生效，至______年______月____日终止。
二、劳务岗位概况
1、劳务内容：
2、劳务要求：
3、乙方提供劳务的方式：
三、劳务费
甲方向乙方支付劳务费_______________元人民币，(大写：_________________)，按月支付。
四、乙方依据本协议约定的劳务内容、要求、方式为甲方提供劳务，乙方也愿意承担所约定劳务。
五、保密
乙方负有保守甲方商业秘密的义务，内容包括：经手、接触到的所有甲方信息。
六、付款方式
1、支付标准：甲方支付乙方劳务报酬的标准按照甲方所在地的工资标准支付。
2、支付的方式：______________________。
七、乙方依法缴纳个人所得税__________元人民币(大写：)____________________，甲方依法代为扣缴。
八、协议终止条款
1、本协议期满的。
2、双方就解除本协议协商一致的。
3、乙方由于健康原因不能履行本协议义务的。
4、由于不可抗力致使合同中止的。
5、甲、乙双方若单方面解除本协议，仅需提前一周通知另一方即可。
九、违约责任
1、本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，如给甲方造成损失、应予赔偿。
2、甲方不按照合同的规定支付劳务费用的，应承担违约责任，赔偿乙方__________元。
十、争议解决
因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均提请_________市仲裁委员会进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
十一、其他
1、本合同甲、乙双方的通讯地址为双方联系的唯一固定通讯地址，若在履行本协议中双方有任何争议，甚至涉及仲裁时，该地址为双方法定地址。若其中一方通讯地址发生变化，应立即书面通知另一方，否则，造成双方联系障碍，由有过错的一方负责。
2、本合同一式________份，甲乙双方各执一份。
3、本协议未尽事宜，协商解决。
甲方(公章)
签约日期：________年_______月_______日
乙方(签章)
签约日期：________年_______月_______日
外包人员保密协议书篇二
姓名__，性别_，出生日期_____，民族__，__年_月毕业于__大学专业，学历，从__年_月-__年_月就职于我单位，其现实表现情况如下：
该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观，不断提高政治理论水平。时刻注重自己世界观的'改造，注重树立正确的人生观、价值观。始终立场坚定，旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，没有违反四项基本原则的言行。政治表现极好，家庭社会关系政历清楚。家庭成员在主要社会关系中，均无政历问题。
该同志为人谦虚真诚，处事公道正派;心胸宽容大度，不计较个人得失;待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，较好地处理与领导和同事的关系。
该同志不论是在上班时间，还是八小时以外，均能够自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度。未参加任何邪教组织，没有任何违法违纪行为。
该同志热爱本职工作，态度端正，工作热情高，执行力强，该同志担任初一年级6个班的上思想品德课教学工作，每周上课12节，同时每周至少听课5节。在我校教学开放周百花奖教学大赛中获得优秀课称号。
在工作中注意加强专业知识学习、提高专业技能;具有较强组织协调能力，能出色完成领导交办的任务;团队意识强，与同事关系融洽，注重合作;十分注意保持与领导、同事及友邻单位的沟通，注意听取各方面意见。
在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培养学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。
特此证明
盖章：____
日期：年___月___日
外包人员保密协议书篇三
__，男/女，现年__岁，毕业于__学院，该学生自从__年入职以来，在各方面都表现优秀。
在思想方面：认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不同意我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的进展。因此我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习认真体会新形势下如何样做一名好教师。
在工作方面：在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培养学生主动进展为中心的教学思想，重视学生的个性进展，重视激发学生的制造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面进展，工作责任心强，服从领导的分工，积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，广泛猎取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断word文档仅供参考提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。
在生活方面：在平常能善于关心学生，和同事们的关系处理的非常融洽，能够积极的参加学校组织的各类活动。并每天锻炼躯体的好习惯，能够生活简朴，无不良嗜好。
特此证明
__（单位）
二o__年__月__日
外包人员保密协议书篇四
“有时候会忘记自己的东家，仿佛感觉自己就是神州数码的员工。”
用工方要尽量淡化“身份差别”
外包员工需要最大化的“量化”管理
情绪是无法量化的，让外包员工融入集体只能靠管理者的细心。除此之外，可以量化的指标一定要尽量量化。
尽管如此，百安居还有关键指标考核ibm的服务水平，如反应速度、数据安全等指标。
该经理认为，在决定进行业务外包的同时，企业必须要进行一次自身的升级行为。
不确定的未来需要双通道沟通
管理外包，是为了建立一种双赢，并不是包出去就不管了。企业应积极参与配合，共同把工作做好。
曾几何时，"外包"（outsourcing）这一名词成为企业战略管理的又一新兴话题，它最初是来源于传统的"信息技术资源外包"（it outsourcing）。后来随着各行业内市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不追求在最短的时间内以最低的成本获得最大的收益。简单地说，外包就是将企业某项业务工作的部分或整体，以固定的价格移交给外部的服务商来完成。但企业究竟如何实施人力资源 管理外包战略，目前在国内还缺少较为系统的理论研究和对实践的指导。
人力资源 管理外包的可能性和必要性
不仅如此，随着市场竞争的日益加剧，速度和效益成为企业生存和发展的关键。相应地，对企业人力资源 管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求，而人力资源 管理外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源 外包所公司带来的收益是显而易见的：首先，是节省成本。企业的一部分成本是由人引起的，把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对剩余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使成本降低。其次，人力资源 部门职员的工作可以从繁重的低层次、重复性事务中"解脱"出来，而专注于比较重要的战略性工作，比如企业的人力资源 短期和长期规划、员工生涯管理、企业文化建设等等。三，能够获得专业的指导。由于受委托的人或机构对该项特定工作具有十分专业的知识，擅长于实际操作，会使这些工作完成得更好。现在很多国内企业人力资源 部门在由传统的人事管理向现代人力资源 管理转变过程中，更需要专业方面的意见和指导，外包正是获得这一指导的一个有效途径。另外，人力资源 管理外包还能对企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性起到一个促进作用，加强员工对人力资源 管理部门工作的'信任度和满意度，某些涉及个人利益的工作（如员工的薪酬福利制度）外包出去以后，一些不良现象能有效地得到遏制。
人力资源 管理外包的运作流程
、确定外包的内容
、选择外包的服务商
3、选择外包的方式
4、外包的实施
经过上述工作，人力资源 外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源 管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源 外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面，企业人力资源 部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。
外包人员保密协议书篇五
规范对外包（外协）（外协）过程的管理，确保产品质量，以满足公司产品要求。
适用于公司外包（外协）（外协）任务中所需的外包（外协）过程。
3.1计划调度处负责对外包（外协）（外协）厂的选择、评审和管理，并编制《合格外包（外协）（外协）供方名录》。
3.2安全品质部协助计划调度处对外包（外协）（外协）产品进行验收，并参与对外包（外协）（外协）厂商进行评价和考察。
3.3技术部协助参与对外包（外协）（外协）厂商的评价和考察。
4.1外包（外协）项目的.确定
4.1.1计划调度处依据专业技术要求，确定外包（外协）商，并报总经理审批。
4.2外包（外协）商的选择
4.2.2计划调度处将外包（外协）商的资料审核后，报总经理审定批准。
4.2.3填写《合格外包（外协）（外协）供方名录》。
4.3外包（外协）要求的确定
4.3.1计划调度负责外包（外协）要求的拟定和协商；
4.3.2计划调度处主管副总负责合同的审核；
4.3.3总经理或其委托人负责外包（外协）要求的审批及确定。
4.4资料归档
4.4.1外包（外协）要求及所有过程资料由计划调度处存档，必要时发送相关部门。
4.5外包（外协）要求执行
4.5.3计划调度处按日统计已完成工作量报表及月度计划进度；
4.5.4必要时，计划调度处监督外包（外协）商做好资料制作，外包（外协）项目执行情况的资料应归档。
4.6外包（外协）过程执行情况的验收和结算。
4.6.1外包（外协）过程各阶段执行情况，由计划调度处进行验收，作成验收报告。
4.6.2凭验收报告、产品/项目完成的情况进行工作量报审，提交公司预算复核。
4.6.3计划调度处负责复核外包（外协）过程的工作量，按外包（外协）单价进行结算，办理结算等手续。
4.6.4相关部门保存结算资料，并交给公司财务部作为支付依据。
4.7外包（外协）商定期评估
4.7.1产品经检验不合格时，计划调度处将不合格信息传递给外包（外协）商限期改善并跟踪改善结果。
4.7.2计划调度处每月应根据验收部门提供的《供应商每月供货情况记录表》对外包（外协）商进行重新评审。
4.7.3当月，供货/服务少于5次的外包（外协）商，不列入评估范围，累计到下次，合格的外包（外协）商至少每年评估一次。
4.7.4计划调度处组织技术部、安全品质部每年对外包（外协）商进行评审，方法如下：
4.7.5计划调度处应将供应商的评估结果记录于《供应商定期评估报告》中,负责建立并保存合格外包（外协）商档案。
附件一：合格外包（外协）（外协）供方名录
合格外包（外协）（外协）供方名录
1、供应商名称：法人代表：
2、营业地址：
3、公司电话：
4、经营范围、规模：
5、供应我公司产品名称及相关资料