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2023年投标培训计划方案(通用7篇)

时间:2023-09-24 22:06:53 作者:字海 2023年投标培训计划方案(通用7篇)

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

投标培训计划方案篇一

苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。xx年2月21日正式调到xx化工工程部,此时办公楼和生产车间建筑主体根本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成工程进展中的相关工作。由此拉开了xx年的工作序幕。

办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配合工程部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。

修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。

2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供给的产品严把质量关,确保工程质量到达标准要求。

3、安装过程中严格要求施工单位按照标准要求施工,到达相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的问题及时与施工单位勾通,合理改良,到达生产要求和设计要求。

4、目前电气仪表安装工作已根本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已根本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,dcs系统因控制室尚未到达安装调试条件暂未完成。

写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。acad制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个工程自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。

前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期方案施工,杜绝施工平安事故。

二、工作目标:1、工程质量合格率根本到达100%,按方案工期完成施工任务;2、与监理单位配合对施工单位平安施工进行监督;3、全力确保施工现场的无平安事故发生,坚持“平安第一,预防为主〞的原那么,建立零伤亡的目标;4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核;三、主要工作〔一〕、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度方案,严格监督施工方对工程施工进度方案的执行。1、根据施工单位的进度方案和目标总结出总工期时间表。2、监督和控制施工进度方案的执行,并搜集有关资料。3、比拟方案与实际情况是否有偏差。4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。

投标培训计划方案篇二

为把我单位文明单位创建工作不断引向深入,达到以创建活动促进职工队伍综合素质的提升,促进单位各项工作发展的良好氛围,力争达到文明单位的水*,按照***江西分单位精神文明建设工作要求,结合单位实际,现制定***年创建工作计划。

1、加强党的执行力建设。基层党组织的执行力是党的执政能力建设的重要组成部分。各级党组织要努力提高执行党的政策、纪律、制度的能力和水*,提高发现问题、解决问题的能力和水*,提高驾驭局势,促进团结、稳定、发展的能力和水*,提高学习和创新的能力和水*。各级党组织都要成为上级党组织放心、广大职工群众满意的坚强的政治核心和战斗集体。

2、积极探索建立健全保持*员先进性的长效机制,是开展先进性教育活动的重要内容,是检验教育活动成效的一条重要标准,也是企业改革发展、不断提升企业核心竞争力的内在要求。同时使党的先进性更进一步提高,而从促进党的肌体更加健康,促进单位加快发展。通过认真建立这项机制,使在新的历史条件下的*员“自觉学习、坚定信念、胸怀全局、心系群众、奋发进取、开拓创新、立足岗位、无私奉献”的先进性得以充分展现。

3、进一步加强党的作风建设。加强党员、干部的思想作风和工作作风建设,是保证我单位各项任务完成的重要前提条件。今年要继续把加强作风建设作为工作的重点。要开展丰富多彩、形式多样的活动。要深入实际、深入基层,深入群众、开展调查研究,认真排查群众中的热点、难点、疑点问题,多为群众排忧解难。特别注意发现职工群众中的不稳定因素,及时疏导思想、化解矛盾、解决问题。

4、切实加强党组织的自身建设。各级党组织都要抓好自身的学习和教育,提高自身的素质和能力。要抓好党的基本制度的落实,如“三会一课”制度,民主生活会制度等,不但要按时保质保量的实施,还要在内容上、方法上、形式上有所创新,增强活动的吸引力。要完善党内民主制度,认真贯彻民主集中制原则。

1、领导班子建设的总体要求是:“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。按照这一要求,各级班子都要采取切实可行的措施积极推进班子自身建设,每个班子都要按“四好”标准,尽快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治坚定,业务精通,勇于开拓,作风优良”的总体要求加强干部队伍建设,进一步完善干部培养、选拔、考核、任用、激励机制,使干部能上能下,努力培育和创造一个真正让想干事的有机会、会干事的有舞台,干成事的有地位的浓烈氛围。形成靠实干出政绩,靠政绩用干部的用人导向,继续坚持公开选拔、竞争上岗、干部交流等这些富有生机和活力的干部管理制度,充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性。

1、企业文化建设要以安全文化和服务文化建设为重点,提升全员的安全文化和服务文化建设的意识,培育安全文化和服务文化理念,深化安全文化和服务文化内涵,按实施方案的要求,全方位、高质量打造安全文化和服务文化。同时要注意廉政文化、制度文化、形象文化、营销文化、人本文化、团队文化等建设,形成以安全文化和服务文化为中心,以其他文化建设为补充的全方位的企业文化体系。进一步提升企业形象和优质服务水*。

2、做好理论武装工作,开展好形势任务教育。企业思想政治工作要按“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的要求和“体现时代性,把握规律性、富于创造性”的时代特点,结合单位即将开展的“更新观念、和谐发展”大讨论活动,牢牢把握干部、员工思想动态,抓住员工关注的热点、难点问题,富有成效地开展思想教育活动,努力创造出更灵活多样,生动活泼的工作方式方法,使思想政治工作富有生机和活力。

3、创建学习型组织。创建学习型个人、学习型班组、学习型部室的创建。加大学习型创建工作的力度,丰富创建知识和学习内容,组织丰富多彩的创建活动,继续改善员工的心智模式,增强团队学习的自觉性。进一步改进班组学习,要结合岗位,学以致用,提倡“工作学习化,学习工作化”,努力使学习成为员工的一种生存状态,及会运用学习型方法思考问题,解决问题;提高员工学习的兴趣和效果。通过学习型组织的创建,进一步提升广大员工学习的积极性,创新的积极性,为实现单位的各项目标而共同努力!

投标培训计划方案篇三

的各项工作有更*的了解,宣扬部将在本学期接着严谨的工作作风和主动向上的精神面貌,进一步极大宣扬力度,展示药学院独有的宣扬风格。

宣扬部的全体成员将以全面_门为主要目标。一方面,我们将做到刚好精确地完成上级安排的任务,并帮助其他部门完成活动内容,确保各部门工作顺当开展,活动按预期效果圆满完成。

接着继承和发扬原有的工作风格,保留宣扬记录,将每一块宣扬板,每一张海报留影,做到图片、海报一一对应。

中医药是中国的国粹,是中国优秀传统文化的珍宝,是中国独具特色的医学科学,是中华民族灵性和中国人民才智的体现。

20xx年是有意义的一年,因为今年是药学院中药系建系三十周年,源于药学院学生对生活的渴望,对人生的不同理解,对将来美妙人生的向往,为纪念中药系建系三十周年,弘扬中华民族传统文化,营造浓郁的校内文化氛围,宣扬部将在本学期开展“中药系建系三十周年主题海报展”

投标培训计划方案篇四

1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。

2.安排做事。有了明确的安排,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。

加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

4.不断学习行业新学问,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

5.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。

6.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务

1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

4填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

6.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户担当全部或部份设计工作。

7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前支配交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

8.货到现场,请技术部支配调试人员到现场调试,,验收。

9.提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,欢乐地工作

1.客户、同行间虽然存在竞争,可也须要与同行间相互学习和沟通。

2.对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。

投标培训计划方案篇五

转眼间告别了大学生活的前三年,在这次学校学生会竞选中我被当选为学生会*一职。作为学生会*,我身感荣幸和压力,因为这是一个严峻的挑战,我所管理的近两万名的学生团。在八位副*的紧密配合下,我做下了如下的学生会*工作计划:

一、指导思想:

与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

二、主要工作任务:

组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

(1)强化学生会自身建设

(2)加强对学生会干部的.培养和锻炼发挥其骨干作用。

3、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

三、工作要点:

1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点,加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

四、实施战略

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。

(1)利用海报、板报同步发行。

(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

备注:

投标培训计划方案篇六

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度

积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

2.小学财务科室工作计划

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

3.小学财务科室工作计划

一、工作任务

1、加强财务管理,确保各项工作正常运行。

(1)严格执行上级收费标准,不自立项目,不提高标准,认真执行校行政会议对减免费用的决定。

(2)做好开学初各项收费准备工作,防止冒名顶替、漏交有关费用现象发生,于十月底前结清各项收费项目,并进行公示。

(3)严格票据管理,保证不出差错。规范票据审批程序,确保资金合理,正常运转。

(4)对学校收支状况及经费使用情况逐月公布,接受师生监督。

(5)严把物品采购关,认真执行《__小学物品采购办法》,保证所采购物品质优价廉,节约资金,减少浪费。

2、加强公物管理,保障教育教学供应及时到位。

(1)认真核查各类教育教学供应物品库存,详尽计划本学期各类物品供应清单,真正做到物尽其用,减少损耗。

(2)建立健全公物领还,赔偿制度,严防流失,闲置与损坏。

(3)管好固定资产,建好公物档案。开学初,对办公室、教室统一进行核查、登记。

3、搞好校园建设,改善办学条件。

(1)抓好校门和办公楼的修建工作,严格过程管理,抓好开工前的各项申报,招投标工作,建立专帐,对资金严格管理。

(2)认真抓好校园绿化工作和花草树木管护,定期修剪、施肥、浇水、除草等工作。

(3)抓好 1 号教学楼拆除前期准备工作,做好校门口布局、规划、设计。

(4)抓好有关设施采购与配备工作,及时上报采购品名。并做好考察与招标工作,保证所采购物品质优价廉。

4、强化两灶管理,确保师生食品安全

(1)严格审查“两灶”两证(卫生许可证、从业人员健康证),严把“两灶”食品采购关、清洗消毒关、饭菜留验关,严禁无证经营或超范围经营,无证从业,无票采购,确保“两灶”各类饭菜安全放心。

(2)加大卫生督查力度,严格落实工作服帽穿戴制度,餐饮用具消毒清洗制度,卫生区域清扫制度,给全体上灶师生创设干净、卫生的饮食环境。

(3)不断调整饭菜花样,讲求科学配菜,进一步增强饭菜营养成份。

(4)加强就餐秩序监管,督促学生自觉排队,刷卡就餐,严禁现金交易。

5、树立忧患意识,落实安全责任

(1)“两灶”监管人员要加强原料采购与保管,清洗消毒与保洁、饭菜质量与价格管理,确保师生吃上放心饭,可口饭,安全饭。

(2)加强校园在建工程安全管理,确保四周有防护,昼夜有值班,既要保证工程质量与进度,又要保障过往行人、施工人员人身安全,严防各类不安全事故发生。

(3)定期对校园、教室、宿舍用电线路、消防设施、排水管道进行检查,发现问题及时处理,防患于未然。

期维修

二、方法措施

1、加强政治理论学习,增强服务意识,提高保障能力,坚持开展政治理论和业务知识学习,结合后勤服务特点和各人分管工作实际,开展交流谈讨,针对工作中存在的困难和问题,大家出主意,想办法,发扬协作精神,搞好各项工作。

2、落实岗位责任制,强化工作职责,使后勤工作制度化、规范化、精细化。本学期继续实行各人工作日志制、月例会制、总务工作大事记录制、岗位责任制等各项规章制度。强化过程管理,注重工作实效,为各项考核提供依据。

3、加强工作纪律、得高办事效率。后勤人员必须眼宽、腿勤、心细、务实、严格遵守工作纪律,按时上班,外出办事要提高效率,及时办理,及时返校。加强节假日加班管理。

4、不断提高工作效能,创造性的开展工作。后勤工作既有分工,又要协作,各人分管的工作必须想方设法搞好,不回避困难,不上交矛盾。重大工作要有全局意识,齐心功力,互相配合,做到万无一失,发扬主人翁责任感。

5、狠抓各项工作落实。依据各人分管工作要写出相应的计划,分阶段按时限完成各项工作任务,期末各人对全学期工作进行书面。

4.小学财务科室工作计划

一、树立正确服务思想:

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、在 xx 年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。

加强财务监督。

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)学校食堂工作:

1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。

(四)落实安全工作,严防事故的发生:

1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的.隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之 xx 年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。

(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、协同德育主任抓好环境卫生工作。

5.小学财务科室工作计划

一、树立正确服务思想:

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、根据县财政局、教委关于下达的 20xx 年预算标准,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现实现收支平衡。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、积极参加财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报镇财政所,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

(四)学校食堂工作:

1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好住宿生和教职工的吃饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落实安全工作,严防事故的发生:

1、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。

(六)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪,浇水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、等进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加上级组织的各种培训。

2、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。

投标培训计划方案篇七

一、上半年工作总结 今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我中心坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实“改作风办实事优环境”,以全新的精神面貌投入工作,以发展社会经济为主线,以创建省级服务业标准化试点单位为契机,开拓创新、锐意进取,不断优化交易业务办事流程和服务水平,深化公共资源交易领域标准化建设,努力构筑具有 xx 特色的公共资源交易平台,取得良好成效。

率 ,同比分别增长 、、、 个百分点;产权类项目 xx 项,起始价 万元,成交价 万元,资金增收率 ,同比分别增长、、、 个百分点;批准进市平台交易的建设工程和政府采购类项目 xx项,已开标 xx 项,预算金额 万元,中标金额 万元,节约资金 万元,资金节约率 。

(二)全面公开公共资源交易信息。

签订“承诺函”,逾期未依法签订或公开项目合同将自行承诺整改 x个月。

(三)全面降低企业投标成本。

注重“免”,在采购文件中简化对供应商资格条件等形式审查,取消相关财务状况、缴纳税收和社会保障资金等证明材料,实行承诺制。免收政府采购项目和非公开招标的工程项目中的投标保证金,免收采购文件费用,今年 x-x 月份免收工程建设和政府采购项目投标(响应)保证金 万元。注重“省”,在招标文件中明确投标人缴纳投标保证金及履约保证金可选择使用纸质保函、电子保函等多种方式,推动保函代替现金应用,今年 x-x 月份工程建设项目适用保函为企业释放保证金现金占用 万元。注重“补”,在采购文件中明确因政策变化等原因不能签订合同,造成中标人合法利益受损的,采购人应与中标人充分协商,给予合理补偿。

(五)疫情防控工作。

根据 x-x 月的疫情防控形势,临时调整工作流程保障公共资源交易,原则上暂缓全县所有工程建设和政府采购项目开标;对于涉及疫情防控、招商引资等企业急盼、民生急需的重点项目,开通“绿色通道”,运用“不见面”开标模式保障县 xx 区城 xx 骨灰存放架及安装工程、xx 路等一批重点项目顺利开标成交。中心全体人员 xx 人赴一线从事疫情防控工作,驻点 xx 轮班值守;办公全区域每日通风消毒,代理机构、评标专家等进场人员佩戴口罩、测温、扫码登记、查核酸,全程保持安全距离。

二、存在问题和不足

(一)远程异地评标有不足。一是系统申请名额少,目前远程异地评标调度系统每月全省仅有 xx 个名额,申请成功的概率极低;二是两地配合有困难,各地交易中心的硬件设备差异化较大导致主、客场交流不顺畅,影响评标进度;三是评审费用有争议,各地施行的专家评审费用的办法不一致,可能导致费用结算问题。

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