人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
对论文的意见篇一
第一，质量意识不强。在目前的一些园林企业中有时为了追工期、赶进度，相关的施工人员未能够接受相关的知识培训，对于施工质量的重要性认识不足，且缺乏必要的安全防护意识，较易引发各类质量安全问题，从而对于园林工程的施工质量产生不利影响。第二，质量控制不足。在园林工程的施工过程之中所需用到的材料数量较多，一些园林企业未建立起必要的监管机制，从而使得大量的劣质材料进入到了施工现场，造成了严重的施工安全隐患，工程质量也无法得到有效的保障。此外，哈有一些企业受制于自身规模较小的影响，相关的技术与设备水平较低，对于一些施工项目无法达到设计标准。第三，质量监管落后。尽管我国相关的政府监管部门在近年来制定了一些相关的政策法规，然而一些具体的制度措施却未能够得到有效的落实，还有一部分企业利用政策的监管漏洞，做出了一些违规操作，对于园林工程的施工质量产生了极其恶劣的影响。相关的工程监理工作也未能够对施工管理问题作出及时的纠正。
2园林施工前期准备
在前期准备阶段当中首先应当依据工程设计标准，对整体工程的费用投资进行大致的估算，从而给予工程的开工建设在施工场地、材料、机械、人员等方面做好准备。其次依据施工工期的具体标准来明确对材料、机械、人员等各方面的安排，合理规划好工程的施工进度，确保施工作业能够有序、高效开展。
3园林施工进度控制
在对园林施工的进度采取控制手段时，可通过构建以项目经理为首的进度控制监管体系，整体工程的每一项具体施工项目负责人、规划者、调度者、作业安排者以及班组长均可纳入到该进度控制监管体系当中。从而促使各项施工任务均能够落实到具体的负责人员，以期达到合理控制施工进度的目的，保障整体施工进度能够按照预定规划顺利实施。
4园林施工成本监管
园林工程的`施工成本管理是基于对工程的施工质量、施工工期等相关要求前提之下，并针对项目在实施过程之中所产生的各项成本支出所采取的管理措施，经由规划、组织、控制与协调等具体手段方法来达到预先设定的成本目标，同时还要在确保工程质量的前提下最大程度的减少成本费用的支出。施工成本监管主要是借助于对施工方案的合理化制定、对各项施工要素(人员、材料、设备等)的科学管理，从而达到盈利的目的。成本作为园林施工过程中各类支出费用的总和。其报所含的内涵十分宽泛，能够始终存在于园林工程项目管理活动的整体过程，以及相关的数个方面，如:园林工程在中标、签约直至具体的施工准备、进度控制、竣工验收等环节，并且还囊括了后期的养护监管，每一环节都有成本管理的身影。
对论文的意见篇二
摘要:当前社会市场日趋激烈，电力企业在谋求自身发展的过程中，需要积极加强物资管理，在保证电力企业稳定高效运行的基础上，尽可能降低生产成本，深入挖掘企业内部潜力，推进企业的现代化发展。基于此，本文简要分析电力企业物资管理存在的问题，并提出科学化的改革措施，仅供相关人员参考。
关键词:电力企业;物资管理;改革;措施
物资管理是电力企业生产过程中的重要环节，在反映电力企业运行情况的同时，为电力企业的生产决策提供可靠的依据，并在一定程度上关系着电力企业的总体效益。在现代科技进步的大环境下，电力企业物资管理更具复杂性，因此加大力度对电力企业物资管理的变革与提升进行研究和分析，具有重要的显示意义。
对论文的意见篇三
摘要：乡镇的主要任务就是把农推广任务落实到位，因此，农技推广任务发挥了十分重要的作用，它不仅实现了“三农”服务，还把科学运用于平时的农业生活中。基于此，就如何加强基层农技推广体系建设，做好科技成果转化，促进农业生产加速发展，提出相应的建议。
关键词：
关键词：农业技术推广;工作建议;“三农”服务
基层农业技术推广工作是完成农业机械化、现代化的主要介质，在加快农业生产力发展，加速农业现代化进程方面存在着十分重要的作用。这年来，由于农村经济改革与产业机构的调整优化，基层农机化产品由简单机械化向全自动、信息化方向发展，故传统的农业技术推广工作已变成历史[1]。所以怎样在农业技术进步的十分迅速的时候，把农业技术推广工作做到没有漏洞，满足市场经济的需要和农民的需求，变得十分迫切与重要。
对论文的意见篇四
各发电企业物资采购流程不统一，采购权限分配不够合理。一些电力企业基层部门以种种名义进行物资采购，造成很多的生产部门以及车间出现物资采购管理无序的现象，一定程度上造成公司的物资储备以及物资管理上的混乱。企业的物资储备以及物资管理流程在这样的背景下处在一种失控状态。还出现采购大量不需要的设备造成资金使用不合理、在需要某一种设备时反而不能及时到位等问题，这样不仅造成了物资的大量冗余，还在一定程度上造成生产无序，大量资源被浪费。物资采购运作机制不完善。目前一些电力企业在进行物资采购时，不按照国家规定进行有序、规范的招标，招标范围也没有进行严格控制，只对金额相对较大或者大批原材料进行招标。在这个过程中，不仅仅存在招标企业单位管理、操作不规范的问题，供应商也有管理不规范的现象。在询价采购过程中，供应商的选择是整个招标过程中最主要的环节，很多电力企业物资采购时，不能达到至少3家供应商的要求，往往是询价1家或2家就直接发出订单。物资管理流程存在纸漏，物资管理缺乏有效的监督机制。现阶段，很多电力企业没有对物资管理采购过程制定标准衡量体系和采购价格体系，并且很多物资采购管理部门主要采取部门询价的方式，由部门内部独立完成，其他部门无法参与。的电力企业内部仍然存在部门职责划分不合理的现象，一定程度上使采购流程分散，造成重复采购。
对论文的意见篇五
市场经济是法治经济，依法经营是企业生存和发展的根本保证，也是保障企业合法权益的前提条件。金融业要确保安全、高效、稳健地运行和发展，必须依法经营、依法维权、依法防范和化解风险。县支行作为基层经营行，抓好法律事务工作更为重要和紧迫。
一、当前县级支行法律事务工作现状
（一）重视不够，机构尚未健全和完善，法务人员素质偏低。
目前虽有文件要求各支行在办公室配备法务人员，并且要求配备大专以上的法律专业或熟知法律知识的人员，但由于重视不够和缺乏符合条件的人员，有的支行法务人员设在办公室，有的设在信贷管理部或资产经营部，各行并未统一。法务室为办公室或其他科室的下设机构，未能真正独立，没有独立的地位，法务人员全部是兼职，并且大部分为非法律专业人员担任，知识水平参差不齐，法律素质普遍偏低。机构人员是设立和配备了，但只是应付充数，仍为空架子，没有成为真正意义上能够胜任法律事务的专职人员。一方面，一些行不够重视本行法务员，在一些重大经营决策和经营活动中，不主动让法务员介入，法务员沾不上边，导致一些经营活动中存在法律隐患或问题没有得到及时发现；或是不信任本行法务员的能力，把法务员晾在一边，出现需要解决的法律问题时，不论大小轻重缓急，直接去找外界援助，挫伤法务员的信心和工作积极性。同时大事小事都需要外界援助，不利于经营活动的保密工作，不利于树立企业形象。另一方面，由于办公室或其他科室本身就是人手少事务多，兼职的法务人员未能有足够的时间和精力投入学法和处理法律事务上，知识掌握不够深透，不够全面，业务生疏，对基本业务经营情况不了解，未能做到业务经营与法律服务的有机结合，处理法律事务未能做到精练、熟达，不能胜任为经营管理提供法律服务的要求。再一方面，重视不够，机构不健全、人员不落实，没有制定和落实岗位责任制，权、责、利不对称，影响法务人员的工作积极性。
（二）法律意识不强。法律意识是人对法律规范的认知和认可程度，法律意识直接反映对法律的重视和自觉遵守程度，当员工法律意识较弱或者较淡薄，往往会忽视自觉学法、知法、守法，忽视用法律规范自己的行为，在业务经营活动中忽视用法律维护本行的权益。目前，各支行在业务经营活动中，仍时有因少数员工违法违规或被外部钻空子造成经济损失的现象。
（三）普法力度不够，员工法律知识较匮乏不高。普法包括参加社会上的普法和内部有针对性的学习和培训。由于追求效益，实行减员增效，工作量、工作强度、工作压力不断加大，员工重业务发展，轻于学习提高，一些支行为经营效益疲于奔命，对员工的学习和培训重视和投入不够。对社会上的普法持应付态度，流于形式，对本行内部的学习和培训又投入不够，员工对法律知识没有真正进行全面系统的学习，法律知识普遍偏低。
（四）支行无经济纠纷案件处理权。所有案件需层层上报，不利于提高工作效率，有时甚至会延误时机导致损失。如目前县级支行经济纠纷案件需上报二级分行，标的大的需行文上报区分行。中间环节多、耗时长，管理行有时因时间人力不足，对资产保全、诉讼、执行的紧急情况不能及时定夺处置，有时会因此造成经济损失。
（五）诉讼不讲究效益，盲目诉讼，有时会出现“赢了官司输了钱”的现象。
二、做好支行法律事务工作的建议
（一）加强法制建设。随着我国市场经济的不断深化和完善，以及加入wto国际规则的要求，我国的法律将进一步得到加强和完善，这就要求各行在经营过程中，必须掌握法律、依法律办事，运用法律为业务经营保驾护航。一是要相应设立独立的法务室，配备$%&名专职法务人员。法务工作关系到各行大量资产和业务经营的维权问题，岗位职务相当重要，因此必须设立独立的部门专门从事法务工作，围绕法务职能有足够的时间和精力投入工作（包括学习增长知识和处理法务事项），全程为业务经营提供法律服务。在人员的配备上必须从严选取，法务员要求具有大专以上的法律专业学历，若无法律专业人员的可配其他大专以上学历的熟知法律知识的人员，并且法务员要求思维敏锐、思路清晰、具有一定的表达口才辩诉能力和写作能力，具有一定的金融专业知识，能够掌握本行的业务经营情况，具备这样的素质方能胜任法务工作。二是要提高法律岗位地位和待遇，完善法制机制，制订和落实职责制度。法务机构作为一个独立的职能部门，应与其他科室同等地位编制，享有应有的职务待遇。围绕职能工作性质，制订岗位责任制，明确职权、责任，规定全行的重要经营活动（包括其他科室的职能工作）必须由法务员介入，由法务员出具法律意见书，负法律责任，否则出现法律问题由相关责任人负责，使法务员介入经营活动、全程为经营活动提供法律服务形成制度化。如诉讼时效、担保时效、申请执行时效失效的责任划分，工作中不作为或违法违规造成损失，以及维权失败等法律问题的责任归属等。三是要加强队伍建设，提高法务员的业务素质。法务员肩负维护经营行大量资产和经营活动重任，事关经营行的权益和声誉，因此法务员的能力和素质至关重要。法务员素质只有达到一定水准，方能为顺利处理各种复杂的法律问题提供保障。法务员应高度树立职业使命感和责任感，自觉加强学习和锻炼，刻苦钻研，尤其是入世后的.法律法规知识，围绕“细、专、精”积极主动做好工作。同时上级行应根据工作需要，适时系统地组织学习和培训，推行考试执证上岗制度，鼓励员工参加全国司法或企业法律顾问考试，多渠道强化法务员素质，以胜任法务工作的需要。
（二）一手抓业务经营，一手抓法制建设，坚持“两手抓”.
商业银行以追求效益为目的，而追求效益必须依法经营、依法维权为前提，两者是相辅相成的。后者是实现前者的手段和保障，后者促进前者，在抓好业务经营的同时，应重视和加强法制建设工作。各支行要切实开展法制建设教育，加强学习和培训工作，努力提高全行的法律素质，在全行营造学法、知法、用法、守法的良好氛围，员工法律意识和遵守法规自觉性的增强，可规避或减少法律问题的发生，促进业务经营的顺利开展。
（三）加强系统法制队伍建设，建立强有力的法律人才库。
由于县支行法务室属新组建科室，一些行受人员条件的限制，其选配的法务员存在素质偏低的情况，因此上级行法务部门应对下级行的法务工作给予督促指导和帮助，使再复杂的法律问题也能在系统内部解决。既能减少外聘律师的费用，又有利于保密工作，维护企业的形象和声誉。
（四）给予县级支行适当的诉讼授权，以利提高诉讼工作效率，利于紧急挽救风险损失。
诉讼案件的层层上报，环节多、耗时长，往往会延误时间或贻误有利时机，不利提高诉讼效率，因此应给予县支行适当的诉讼授权，50万元标的以下的应采取报备制，由县支行自行诉讼，报二级分行备案，或是简化报批手续。
（五）依法收贷要讲究诉讼效益，促进综合效益的提高。
对于县支行法律事务来说，涉及最多的也是重要的是依法收贷工作。由于一些呆滞、呆帐贷款往往是资不抵债，有的资产甚至与债务不足的差额很大，并且有的借款人已完全丧失收入来源，唯一只有是处置仅有的资产还款，其诉讼费也将得处置资产受偿，若以全部贷款为标的起诉，不仅贷款不能全额收回，还白白多支付诉讼费，而诉讼费的支付实质上是我们的贷款资产损失，因此，应根据实际资产情况，有选择地起诉与其资产价值相称的那部分贷款，剩余部分仍挂帐保持时效继续追偿，以减少不必要的诉讼费开支。
（六）依法收贷工作应在不得已的情况下进行。
依法维护权益是必要的，但对资不抵债的对象来说，由于诉讼费用和执行费用过高，企业无其它收入来源，耗费的还是企业的有限有效资产。因此，应针对各个对象情况，具体分析研究对策，区别对待，采取最为有效灵活可行的办法，最好是采取协商的方式，动员企业自行处置资产还贷（在我行的监控下），或是落实好合乎我行要求并有保障的还款付息计划，并能在实际中切实履行好，在不得已的情况下再采取依法起诉的对策。因为采取诉讼的方式不仅费用高，而且程序多耗时长，从效率上还是效益上均是不得已的下策。