最新设备承包演讲稿(汇总8篇)

演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。

设备承包演讲稿篇一

设备承包演讲稿篇二

一、明确目标，努力构建特种设备长效安全监管体系

(一)充分认识特种设备安全工作的重要性。特种设备是国民经济发展以及与人民群众生活密切相关的重要基础设施。做好特种设备安全工作，不仅是企业生存发展的基本要求，也是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，更是实践“三个代表”重要思想、建设“平安建德”战略部署的具体体现。各有关部门和广大企业，必须进一步提高对特种设备安全工作重要性的认识，加强对特种设备安全工作的领导，强化安全意识，采取切实有效措施，防止和减少各类特种设备事故的发生。

(二)指导思想。坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届四中全会精神为指针，围绕省委建设“平安浙江”和市委建设“平安建德”的战略部署，树立“以人为本”的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，以防止和减少事故为目标，加强制度建设，落实各项责任，强化安全监管，构建体制健全、职责分明、运行高效、管理科学的特种设备长效安全监管新体系。

(三)总体目标。到20xx年，努力建立政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、检验技术把关、社会监督支持的特种设备安全工作格局，使特种设备安全状况保持基本稳定，力争不发生重特大事故，伤亡事故率控制在0.8起/万台以下(压力管道为万公里伤亡事故率、气瓶为百万只伤亡事故率)，其中锅炉压力容器伤亡事故率控制在0.4起/万台以下，确保人民群众生命和财产安全。

二、强化监管，防止特种设备重特大事故发生

(一)突出重点，加强特种设备的安全监管。在特种设备普查整治工作的基础上，市质量技术监督局要继续加强对重点区域、重点单位和重点设备的安全监管。以化工企业、气体充装单位、客运索道等场所及设备为重点对象，做到定期检查、随时抽查、逢节必查，常抓不懈。继续实施重点监控单位的定期监督检查和注册登记率、定期检验率、作业人员持证上岗率与事故隐患整治率的定期通报制度。按照国务院《条例》的要求，加强对化工、城市燃气、旅游、建设等行业的特种设备安全监管，并依法实施从安装到使用全过程监督检验和定期检验。

(二)加强防范，提高对面上特种设备事故隐患整治工作的有效性。事故隐患整治是保障特种设备安全运行的重要手段，市质量技术监督局牵头，各有关部门配合，要继续做好工业压力管道、码头吊、罐车、简易升降机、厂内机动厂等特种设备事故隐患的专项整治，及时消除事故隐患，确保特种设备安全运行。严重事故隐患的处理需要由市政府协调解决的，市质量技术监督局应当及时报告市政府;对不能立即整改的事故隐患，要建立相应的应急防范措施，并明确隐患整改时间表，在规定时间内进行整改;对危及安全的严重事故隐患，要采取果断措施，该关停的要关停，该报废的要报废。

设备承包演讲稿篇三

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》及其他有关法律、法规和规章，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程电力线路及设备安装工程施工承包事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、施工现场条件：以目前现场实际情况为准。

二、工程承包方式

采取包工不包料的承包方式。乙方施工所需的工具、用具由乙方负责，乙方需保证质量保证工期。

三、工程承包内部包括甲方向乙方提供的设计施工图所规定的所有施工内容，保证验收合格。

四、乙方需文明施工，保证施工人员人身安全。

五、乙方各工种施工人员要按规定做到持证上岗。

六、在乙方施工范围内所有大小安全事故均由乙方负责。

七、乙方必须为所有施工人员参加工伤保险。

八、食宿由乙方负责。

九、安装费用甲乙双方自行协调。

十、付款方式及其它事项以业主单位与甲方签订的合同为准。

十一、合同工期

本合同约定本工程总工期为 天。从 年 月日起至 月 日止。

十二、违约责任

任何一方违反本合同任何条款，必须赔偿对方。

十三、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

十四、本协议甲、乙双方盖章或按手印生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

设备承包演讲稿篇四

大家好！

首先非常感谢中心领导给我创造的这次展示个人才能的机会！我叫xxx，今天，我要竞聘的岗位是中心主任!

xx年，我毕业于xx大学电气工程自动化专业，拥有中级师职称。入厂xx年来，我善于钻研学习，注重专业理论知识与岗位实践的有机结合，主持完成了xxx全部型式试验项目、xxx试验等十余项试验，完成xxx、xxx等xxx个国家地区xx试验项目的出厂试验任务…………。

我具有较强的业务实践和问题处置能力，熟悉xx参数和方法的基本要求、中心所有试验项目的接线原理和接线方法、以及xxx认可的体系要求，………………独立处理质量问题xx起，带领团队完成xxx类变压器所有试验项目。

各位领导，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一个岗位，我曾经无数次得到主任的业务指导和无私帮助！如果我竞聘成功，我将不辱使命，勇于担当，快速转化角色，为高效推进中心工作做出不懈的努力！

首先，我将积极与主管领导进行沟通，征询对我工作的意见和建议，结合中心任务指标制定工作计划，落实工作措施，细化人员分工。同时加强与行业机构和上级业务主管部门的业务对接，争取尽可能的政策指导和业务支持，不断优化中心工作环境。

其次，抓好中心管理制度和试验流程的优化完善，组织相关人员进行学习讨论，在业务传帮带和试验技能提升方面充分发挥个人的优势强化培训教育，培育团队良好的操作习惯和对岗位工作的认知，推进部门试验任务高效推进。

第三，加强业务知识和管理技巧的学习探索，充分借鉴其他部门管理的经验运用于部门团队建设和日常管理中。特别要在激发中心人员的工作积极性上多下功夫，了解大家对中心的内在需求，以人性化的关怀和规范化的管理促进大家自我超越，不断提高岗位工作能力。

一万年太久，只争朝夕，…………为公司经营发展发挥自己的聪明才智！希望公司能够给我这个机会！

我的演讲结束，谢谢大家！

设备承包演讲稿篇五

甲方： (发包方)

乙方： (承包方)

一、为发展我县的水果生产，乙方在 镇 村 组承包甲方土地进行业生产， 地名、面积 亩(具体面积、地点见附表)。

二、承包土地用途

乙方承包土地用于种植经济作物及果树。

三、承包期限

从20_年4月1日起至20_年4月1日止共20_年。

四、承包交付时间及方式

实行先交承包费后使用承包土地的原则。双方商定：第一、土地租金每亩为800元/亩(每年4月1日前交租金)。第二、承包完第一年以后第二年起每亩升30元/亩。(第一年800元，第二年830元，第三年860元，照此累计)。

五、如果遇到国家征用，土地补偿费归甲方所有，地面附着物赔偿费及青苗费归乙方所有。

六、为方便生产，乙方在承包土地范围内修建电灌站、工房道路、围墙、排洪沟等，甲方不得干涉，乙方的所有投入均归乙方所有。

七、承包期间乙方用工在同等条件下优先安排甲方村民。

八、承包期间乙方必须信守合约，任何一方不得中途违约，否则将追究违约方的责任，违约按每亩赔偿1000元计算。

九、乙方所建房子、电灌站、道路、水井、水池、围墙、排洪沟等，到期后，如果甲方不需要留用的，乙方一定要还原耕作面积为了保障复耕，承包满五年，第六年4月1日乙方交复耕押金壹万元，到各组组长妥善保管，承包满十年，第十一年4月1日，再交复耕押金贰万，耕作面积还原后，组长把押金退还乙方。

十、承包期间，乙方不得随意转让，不得种树，不得挖鱼塘。

十一、此合同一式两份，甲方一份，乙方一份，双方签字生效，以后所签的附件具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

设备承包演讲稿篇六

大家好！

首先，感谢董事长、公司班子和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍，工程师；xxxx年入党，历任技术员，助理工程师，技师；xxxx年退出现役。转业到xxxxx。先后担任过科员、办公室副主任。

今天竞聘的岗位是设备保障部部长。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘设备保障部部长的优势；二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

年由于xxxx机构的变化，我被安排到了当时的xxxxx负责设备工作。由于刚搬到新厂，设备需要安装、调试、运行。厂房设施由于种种原因也不尽人意。同时面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下，从实际出发，顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的改制。在这一时期，设备保障部重点做了三项工作，一是编制一整套的管理文件，制定了相关岗位的职能；二是改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠，并符合’ gmp ‘的规定；三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。

众所周知，改制后，发展xxxx事业是一个长期和艰苦的工作。我始终一如既往地尊重、支持领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

为了发展xxxx有一个更好的未来，我已积累了各种资料，先后学习了大量与制药相关的知识，如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、 《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证相关》《 制药公用工程设计基础 》等等。

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有一定了解，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。先后在xxxx研究所，xxx第二研究所，武汉大学，中科院计算所，上海计算机厂等单位学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习；在担任设备保障部部长后，又针对所管工种需要，进行了制药设备、空调、污水处理、纯化水制造、管道、压力容器操作管理等学习；随着公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识。并对安全工作进行了一定深度的学习。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作三十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备进行了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在部队工作，转业后又在xxxx机关工作。现又在xxxx工作，工作中既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。从事设备管理工作，也有6年了，针对我公司的设备管理现状，重点对设备的备品、备件、低值易耗品进行了定向管理，做到每一个零（备）件何时、何人、何种原因购进，安装到哪台设备上或放到哪个部位，进行了定向跟踪。对重要设备开机工作时间进行了详细记载和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理提供了可靠的科学依据。几年来，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任设备保障部部长的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的设备保障部部长呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，围绕目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节，以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作。具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为董事长分忧、负责，下为生产着想、服务，以公司提出的“销售是龙头”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动设备保障部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的董事长、各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报董事长和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养和包容，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

谢谢大家！

设备承包演讲稿篇七

设备承包演讲稿篇八

早上好。

在这个热情似火的夏日早晨，我们的激情即将被点燃。的确，今天走上这个平台，大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来，那就是为xxxx的不断发展贡献自己的力量，我更是不例外。

我叫xxx，1993年毕业于xxx专业，先后在xxx。现为xxx 在xxxx奋斗的十七年，让我从一个普通学生成长为技术专家，让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在xxxx，设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上，在师傅和同事们全力的配合下，我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机，一路走来，从无到有，每一项工作都有我的汗水和智慧，我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路，我的内心充满了深深的感激，我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人，正如我的竞聘题目《好风凭借力，送我上征程》。

工作与我，不只是谋生手段，更是我的人生追求，出于内心喜欢，去做这份事。当在xxx膨胀制冷压缩机程序进入死循环，我躺在中控室地板夜不能寐时；当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时；当xxxx的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方，摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子，我懂得它成长中的阳光雨露，我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的，这种幸福一方面来自它的日益强大，另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得xxxxx荣誉。

我坚信学习是一种人生信仰，这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬，机会在增加，这就是学习带给我的乐趣。

工作的十七年中，本人不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对；我对每一份设计，每一个方案都会认真审看；对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。

我思想活跃，爱思考爱出新点子。在我担任班长期间，在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革，例举几个实例。

本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道，要求别人做到的事情，自己首先做到。待人热情用真心换真心，正因为具有良好的做人宗旨，能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的合作局面。

优势是我的工作能力，我还具备对设备科副科长的深刻认识。在xxxxx生产中，设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础，也是安全生产的重要保证，在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的.机械设备的管理，而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员，有xxxxx三方面的技术优势，我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。

下面，我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。

1、角色转变明确：当好参谋助手，服从集体决议和上级决议。天时不如地利，地利不如人和，只有团结，工作才能形成合力。我摆正位置，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变，既要当好指挥员又要当好战斗员。

2、工作方式定位明确：新的岗位会遇到来自各方面问题，俗话说：“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”，第一盆水洗脑，保持清醒，实事求是，开拓创新。第二盆水洗手，干干净净，清正廉洁，做好本职工作。第三盆水洗脚，舒筋活血，勤下基层，和大家战斗在一起为大家服务。

3、工作范围定位明确。原来主要管理xxxxx，现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备，我的工作范围是他们全部。

4、工作环境定位明确，由原来的在xxxx上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。

首先是加强自身政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次是加强专业知识学习，全面掌握在用设备知识，争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。

xx的生产越来越依赖设备的支持，但是设备运转的好坏关键在于人的执行，归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。

1、摸清家底，掌握形式。对xxxx的各类设备进行分门别类建立档案。

2、建立配件信息系统，查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式，应用配件条形码实现库房管理。

3、制作设备维护操作卡，规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。

利用xxx，对存在问题的xxx开始进行维修，为xxxx投产和故障做好准备； 及早做好xxxx的储备；保证xxxx冬季生产安全平稳运行，认真做好xxxx的恢复工作。