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房管局上半年工作总结(实用15篇)

时间:2023-11-20 12:03:37 作者:琉璃 房管局上半年工作总结(实用15篇)

每个月的工作总结是我们提升自己的机会,通过总结过去一个月的工作,我们可以找到自己的不足之处,进而更好地发展自己的能力。接下来,我们一起来看看以下的月工作总结范文,相信它们能够为我们提供一些写作灵感和思路。

上半年工作总结房管局

2017年,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委打造构建核心增长极重要战略支点这一重要目标,牢固树立科学发展意识,在着力改善民生的基础上继续推动房地产市场稳步发展。一年来,全县的房地产市场发展成绩显著,我局先后获得全省保障性住房建设和房地产管理先进集体、全省房屋测绘工作先进单位、全市商品房预(销)售管理工作先进单位、全县房屋征收工作先进集体、全县政协提案办理工作先进集体,同时,我县的保集半岛楼盘被评为康居示范小区,实现了我省康居示范小区零突破。现将一年来的工作总结如下:

一、区位优势逐步显现,房地产市场稳中求升。

2017年,全县共有108家符合登记条件的房地产开发企业,在建在售的项目77个,其中具有一级开发资质2家,二级开发资质17家,三级开发资质20家。

全年发放预售许可证127个,批准新建商品房上市325.65万平方米,与上年同比增长107.89%;其中新建商品住房上市291.83万平方米,与上年同比增长95.76%。

1、房地产一级市场。2017年,全县新建商品房销售188.74万平方米,与上年同比增长25.22%,销售金额98.13亿元,与上年同比增长43.04%。其中新建商品住房销售17443套,与上年同比增长20.01%,销售面积175.24万平方米,与上年同比增长23.2%,销售均价5105.9元/平方米,与上年同比增长15.18%;非住宅销售13.5万平方米,与上年同比增长59.57,销售金额5.65亿元,与上年同比增长56.02%,销售均价6409.35元/平方米,与上年同比下降2.23%。

2、房地产二级市场。一年来存量房交易共7001宗,与上年同比增长17.31%;交易面积74.19万平方米,与上年同比增长13.29%;成交金额16.58亿元,与上年同比增长23.82%。其中存量住房交易6764套,与上年同比增长21.05%;交易面积69.74万平方米,与上年同比增长20.85%;成交金额15.89亿元,与上年同比增长32.32%。

办理抵押登记18387件,比去年同比增长2.12%;抵押面积341.69万平方米,同比增长11.16%,抵押金额340.63亿元,同比增长167.54%。

二、民生工程保障到位,两房建设如期开工。

1、廉租住房续建工程即将竣工。

我县廉租住房续建工程为2017年、2017年建设任务,目前工程进展较为顺利,完成所有单体建筑主体工程及安装工作,正在进行小区供配电建设和市政绿化工程。

2、本年度廉租住房及公共租赁住房建设进展顺利。

2017年上级下达我县新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租赁住房1044套。

(1)、今年我县廉租住房项目选址位于县城以西、路以南,用地面积30.06亩,规划新建4栋住宅楼共计536套(1栋11层、1栋15层、2栋16层)、1栋社区用房及1栋农贸市场,总建筑面积约36530.37㎡,概算总投资7917万元。该项目已完成所有基本建设程序,于5月底严格按照招投标法规定,在县招标办、县发改委、县纪检等部门的监督下确定了设计、监理、施工单位。同时完成了影响该工程建设的35kv(农药厂所有)的电力线路搬迁和坟墓、菜地的移除、场地平整及三通一平工作,并于6月28日动工建设。目前工程进展较为顺利,已有2栋住宅楼十层楼面施工完成,2栋住宅楼九层楼面施工中,农贸市场三层楼面施工中。完成投资约3000万元。

(2)、我县公共租赁住房参照市做法,由江铃集团负责新建,项目选址位于小兰工业园区莲溪路以西、迎富大道以北,建设用地50亩,规划建设2栋28f公寓楼,建筑面积32210.05㎡(含地下面积),共1080套住宅,总投资约6448.52万元。该工程应完成前期手续及招投标工作,目前工程正紧张有序施工中,正在地下室施工过程中。完成投资约1000万元。

3、租金配租发放及时到位。

(1)、廉租住房租金补贴。全县廉租住房工作于2017年10月启动,补贴标准按照每人10平方米,每平方米5元执行,自2017年6月起,全县廉租住房保障面积标准由人均住房建筑面积10㎡提高到了住房建筑面积13㎡。截至今年12月全县共发放配租租金481.04万元,共442户,1019人享受了廉租住房租金补贴。其中今年1—12月份新增申请廉租住房租金补贴171户385人,全年共发放了63.62万元租金补贴。今年我办对全县已享受租金补贴家庭进行了年度审核,取消不符合条件家庭67户。

(2)、低收入家庭住房补贴。自2017年1月起,全县实行了低收入家庭住房补贴发放制度,截止2017年12月,全县共对983户低收入家庭发放了住房补贴共计699.27万元,其中2017年发放了137.41万元住房补贴,经年度审核取消了154户不符合条件家庭。

三、不断适应新形势,基础性工作稳步推进。

1、产权产籍工作效率显著提升。2017年,共整理交易发证入库档23215份,开放产权档案和抵押档案21680份,整理抵押入库档案16304份,注销抵押档案7321份,配合地方财政开减免税证明17580份。接待公、检、法、纪、司以及有关单位查档800份,公、检、法院查封290份,公检法解封41份。同时,共完成房屋面积测绘513.25万平方米,其中房屋初始登记发证面积测量225.05万平方米,商品房预售面积测量288.21万平方米。

2、行业管理逐步规范。

(1)、加强开发企业管理力度。

一是严厉查处开发企业合同欺诈、捂盘惜售、哄抬房价、一房多卖等违法违规行为;二是进一步完善房地产市场预警制度,建立了网上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及时调整了普通商品住房的标准,减轻住房消费者的负担。

(2)、完善物业和中介企业监管手段。

一是在去年中介普查的基础上,不定期对十家中介企业进行抽查,对发现的问题,及时责令其限期整改;二是按照市局的文件精神,规范了全县二手房买卖的合同文本;三是继续加大了《物业管理条例》的宣传力度,协助两家业主委员会重新改选以及帮助指导五家楼盘物业管理企业申报全市文明示范小区建设。

(3)、实行房屋租赁管理制度。

今年,我局按照县委、县政府的部署,制订了房屋租赁管理制度。一年来,共完成租赁管理46户,收取租赁管理费4600元。

3、白蚁防治工作再上台阶。2017年,共签订白蚁预防合同83宗,面积432万平方米,预防施药面积达302万平方米,此外,签订白蚁灭治合同9宗。

4、创新维稳工作责任制。

全局始终将维稳作为一项重要工作来抓,信访、诉讼、房屋鉴定等都明确了具体的责任人,并将维稳工作情况作为分管领导和部门负责人年终考核的一项重要指标。

(1)、信访情况。

一年来共配合信访部门协调处理多起信访案件,其中房屋拆迁补偿、房地产开发中的违规行为以及物业管理投诉方面的问题尤为突出。2017年共受理调处、回复信访案件达200余件,这些信访案件已基本息访。为维护稳定、保一方平安作出了我们应有的贡献。

(2)、行政诉讼情况。

我局通过聘请法律顾问、委派相关人员形成了行政诉讼案件日常应对工作机制,一年来共应对行政诉讼案件1起。

(3)、房屋安全鉴定情况。

2017年我局受理了19起房屋鉴定,对每一宗危房鉴定都出具了鉴定报告,告知了房屋存在的安全隐患和处置方案,有效地将事故的发生防范于未然。

5、健全房屋征收管理。

2017年的房屋征收工作任务很大,根据2017年1月21日实施的《国有土地上房屋征收与补偿条例》的规定,结合我县的实际情况,制定并出台了国有土地和集体土地上房屋征收与补偿的有关新政策与标准。在执行新的房屋征收政策条件下,各项目得以稳步推进。

在过去的一年里,全县组织大征收109万平方米,拆除房屋面积84万平方米,创造了我县房屋拆迁的历史。除此之外,我局共参与房屋征收补偿项目共30个,核实房屋征收补偿资金1521.6万元整,丈量房屋总面积1.724万平方米。其中框架结构房屋3225.32平方米、砖混结构房屋4340.22平方米、砖木结构房屋7015.32平方米、简易砖混结构房屋262.98平方米、一级简易砖木结构房屋1276.59平方米、二级简易砖木结构房屋1123.47平方米。

四、存在的问题。

2017年我局在积极转变工作职能、改进工作作风、改善服务环境等方面都取得了喜人的成绩。但与人民群众的期望相比、与全国百强县的同行们相比,我们还应清醒的看到存在一些突出问题,主要表现在:征收工作的难度增大;保障性住房建设力度还需进一步加大;物业管理纠纷增多;征收工作难度加大;服务意识还需要进一步加强;适应新时期下的房管工作,部分职工政策水平还不高;内部管理制度还需要进一步完善等等都有待我们在今后的工作中不断改进和提高。

在县委、县政府和主管局的领导下,深入贯彻党的十八大和十八届一中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,按照科学发展观的要求,进一步加大房地产市场监管力度,不断规范房屋征收管理,继续推进住房保障制度建设,促进房地产业健康平稳发展。2017年我局将重点抓好以下几方面开展工作:

(一)房地产开发市场管理方面。

1、进一步规范房地产市场秩序。加强房地产开发建设全过程监管,依法查处擅自更改规划、少报多建等违规行为,重点打击合同欺诈、虚假广告、捂盘惜售、囤积房源、恶意炒作、哄抬房价等违法违规行为;正确引导企业增强社会责任感和自律意识,发挥骨干房地产企业的示范作用。积极探索适应当前形势的房地产开发新模式,不断加大对低价房和中小套型普通商品房的供应力度。改善房地产交易环境,实现“一站式”服务,争取领导重视支持兴建房产交易中心。

2、加强预售管理。进一步完善房地产信息公示长效机制,加大房地产开发楼盘进度监控力度,完善预告登记环节,落实商品房销售及交付环节中的管理细则,加大对违法违规行为的打击力度,建立和完善预售资金监管制度,杜绝开发企业抽逃或挪用资金,完善房地产开发预警机制,防止出现烂尾楼的现象发生,建立房地产开发企业信用档案体系。

3、进一步完善房屋登记制度。健全房产测绘图纸审核制度。加快健全二手房交易网上备案公示制度,提高中介服务行业的透明度,进一步保障购房人的合法权益。

4、加强房地产市场监测,进一步完善房地产企业容积率和成本公示制度,健全房地产市场监测分析工作机制,全面、及时、准确地发布市场供求信息,合理引导住房消费。

5、探索物业服务行业管理新模式。增强业主自觉缴费的意识。规范物业服务企业的行为,为居民创造良好的居住环境。坚持社区为主、部门配合的管理模式,为物业服务企业的发展提供便利。加快进行新旧社区物业管理调研,吸收先进经验,建立有效机制,争取建成比较规范的示范小区。

6、继续开展房屋安全鉴定工作,使我县的房屋安全管理逐渐步入规范化、法制化的轨道。

7、逐步健全全县房屋租赁登记备案制度,对房屋租赁双方给予制度保障,进一步合理引导社会的居住结构,有效地盘活全县存量房租赁市场。

(二)征收管理方面。

2017年在围绕加快构建核心增长极目标和2万亩土地收储计划的大环境下,预计完成64万平方米的房屋征收任务。我局将继续以改进工作作风,改善和优化工作制度,提高工作效能着手,扎实开展机关效能建设,创新服务机制,切实提高的工作实效。同时,我们要求工作人员认真吸取工作中的教训,加强自身素质与廉政建设,以服务发展、以民为本入手,把求真务实的要求落实到征收工作的各个方面。

(三)住房保障方面。

一是要保质保量抓紧完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建设任务;二是要按照“公开、公平、公正”的原则对廉租房进行实物配租,力争把好事办好;三是要建立和完善保障房的管理机制和规章制度。

(四)队伍建设方面。

1、继续开展机关效能和行风建设。一是按照县委、县政府“树一流作风、创一流效能、建一流环境”集中整治活动部署,将该活动深入持久的开展下去;二是紧紧围绕提高工作效率这个中心,建立健全机关效能建设和政风行风评议工作的长效机制。

2、积极履行行政许可和行政诉讼职责。按照上级依法行政工作要求,切实增强我局干部职工的依法行政理念,提高依法行政能力,规范依法行政行为,维护广大人民群众的权益。

3、积极推行政务公开。以面向群众、依靠群众、为了群众、服务群众为根本宗旨,规范公开程序、拓展公开渠道、落实公开措施,加强公开管理,不断完善和落实政务公开制度。

4、提升队伍适应新形势的能力。一是加强全体干部、职工的业务学习;二是不断创新内部管理机制,强化部门之间沟通协作能力;三是扎实深入开展反腐倡廉工作,增强职工的廉洁自律意识,强化拒腐防变能力。

展望未来,要做好房地产管理工作任重而道远,我们决心在县委、县政府和主管局的正确领导下,攻坚克难、扎实工作,为我县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出我们应有的贡献!

上半年工作总结房管局

今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于20xx工作。

在今年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:

一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长40.55%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。

四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到39.06亿元,同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米,同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本,同比增长15.21%。今年1—6月,收取规费1268.2万元,其中完成手续费1060万元,同比增长13.02%,登记费208.2万元,同比增长9.11%;协征契税5145.71万元,同比增长179.21%。

五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元,其中,完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。

对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓:

一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房地产开发市场监管,市场秩序逐步规范。一是把握基准点,严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度,进一步理顺了房地产市场监管体制机制,完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》,为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时,出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》,严格项目开发工程质量管理,严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》,遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为,严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》,动态管理项目开发行为,及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》,要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等,严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点,全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点,通过解决我市开发企业过多过滥的问题,着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式,进行了彻底地摸底调查,全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等,为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况,按照择优劣汰、依法依规的原则,对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书,对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级,对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业,要求责令限期改正,并予以行政处罚。三是紧扣关键点,强化市场调控。强化商品房预售方案管理,在审批商品房预售许可时,要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围,并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理,对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是,还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则,对拟销售项目销售价格定位明显偏高的,由局长亲自约谈开发企业负责人,责令对房价合理调整,否则停止审批预售许可。目前,全市房产价格虽然涨幅较大,但依然控制在合理区间和可控范围内。

二、坚持严制度和严尺度两手抓,服务水平有力提高。今年以来,我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手,着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理,我们组织物业协会理事单位多次调研,出台了《常德市物业管理办法》,对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定,还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》,多方规范物业服务企业管理。同时,为了提升全市物业企业服务水准,我们从5月份初开始,正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛,目前该项工作已经进行了部署与安排,物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业,各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度,继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务,为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次,为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级,引进了先进的网络监管系统,对外网实行上网行为监控,确保了登记系统网络安全畅通,完善了与湘潭数据异地备份工作,避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失,为加强档案基础业务建设,积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时,每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作,已完成房屋登记审核业务共计500多宗,有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年,我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓,通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径,加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时,围绕打造公平诚信的二手房交易平台,起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过,将进一步促进全市中介市场规范有序发展。

三、坚持守规章与守职责两手抓,群众利益全面保障。自年初以来,我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点,认真履行职责,严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门,建立市场开发联合执法机制,按照群众举报与定期排查相结合的方式,严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起,立案查处案件12件,结案7件,罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段,启用了新的业务管理系统,填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞,并实现了维修资金缴交标准化,使核价机制更加科学规范。今年上半年,共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金,共归集维修资金2800万元,住房维修资金总额达到1.19亿元,有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外,我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查,全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来,共接待来访群众100余人次,受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件,已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件,现已办理完成22件;受理市长热线15件,现均已办理完成。同时,积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议,办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件,实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》,依法推进国有土地房屋征收管理,我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》,并在今年4月份,组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处,开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例,有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时,按照以人为本、依法办事的原则,加大拆迁遗留问题的处理力度,完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目,红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外,积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作,受理房屋安全鉴定申请30件,鉴定房屋30栋、共3518平米,未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议,学习了《全国白蚁防治行业十二五发展规划》,听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机,按照“预防为主、综合治理”的基本方针,积极推广ipm技术,严格施工和回访复查跟踪制度,有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害,确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工,完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套,施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工,完成施工5500平米。

房管局年上半年工作总结和下半年工作计划

1、进一步加强房地产市场监管,通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查,并督促有问题企业整改,严厉打击房地产市场违法违规行为,促进房地产市场健康稳定发展。

2、进一步加强商品房预售资金监管,要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定,将预售资金存入监管账户,定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户,防范资金风险,维护购房者权益。

3、加强网签系统联网管理,实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局,保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。

4、推进“互联网+政务服务”,将“最多跑一次”事项做好上线安徽政务服务网的准备,方便群众网上办事,提高办事效率。

房管局上半年的工作总结

1.公司领导让我发挥计算机的特长,为“****项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。

2.加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。

3.一段时间,在销售部协助**办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。

4.做了一段时间的周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。

5.在****的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助****做了些工作。

6.日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。

7.地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8.为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。

9.对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10.为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。

11.参加了公司关于“********”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。

以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。

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房管局年上半年工作总结及下半年工作计划

1、继续做好城市棚户区改造工作。一是继续做好宣传工作。做好《xx县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》政策的宣传工作,使政策深入人心。二是做好我县棚户区改造资金的申报工作。三是继续做好入户调查摸底、测绘、评估及协议签订等工作,争取2020年10月底完成签订全年的棚改任务并签订好征收协议,12月上旬对被征收区域逐一拆除并移交县国资委。四是加强与国开行、农发行的衔接与沟通,加紧棚改融资贷款,确保棚改融资贷款及时满额到位。

3、进一步加强物业管理工作。结合《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》,组织全县物业服务企业学习,进一步规范管理,提升服务水平。加大对小区物业管理相关的宣传力度,提高业主的小区物业管理意识。汇同各居委会,召开小区业主大会,实行小区规范化管理,推进物业管理工作制度化、规范化、正常化。

4、继续优化房地产市场管理。一是继续做好房地产市场稳控工作。二是争取把预售资金监管工作做好。

5、继续加强素质培养提升服务力。为进一步加强行业作风建设,强化服务意识,提高服务水平,我局将继续严格执行对社会公布的工作承诺制,规范工作程序,提高办事效率;坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风和“索、拿、卡、要”的不良行为;做到热情接待,微笑服务,使用规范文明用语强化工作纪律;做到上班时间岗位不离人,不吃来办事人员的人情饭,不收来办事人员的礼物,从内从外强化自身素质,始终做到让人民群众满意。

6、继续做好县委县政府部署的中心工作。一是按要求抓好新农村建设、扶贫工作点和精准扶贫工作,争取使新农村建设点、扶贫工作点尽快改变面貌,使精准扶贫对象早日脱贫;二是花大力气抓好招商引资工作,争取引进新的企业;继续做好引进的江西安美达鞋服有限公司的服务工作。

7、继续抓好作风建设和党风廉政建设。坚持党员固定活动日活动,坚持“两学一做”学习教育常态化,加强政治理论学习,加强日常管理,整顿不正之风。

房管局年上半年工作总结及下半年工作计划

2020年省市下达我县棚改总任务1800套,征收面积16万平方米,建设实物安置房900套,为胜利圆满完成上级交给的工作任务,我们重点抓好以下几个方面:

1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程,规范房屋征收与补偿工作,让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义,结合我县实际,编制了《xx县棚户区改造政策宣传手册》,让大家更多的了解棚户区改造政策。

2、积极配合县政府高位推动棚户区改造工作,召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了2020年我县棚户区改造片区划分及工作安排,县政府副县长黄晓勇作“统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当,坚决打赢我县棚户区改造攻坚战”的重要讲话,市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。

3、积极配合县委、县政府出台《xx县2020年棚户区改造房屋征收工作的实施意见》、《棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法》、《xx县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报,自5月份启动该项工作以来已经编写了3期《棚改工作简报》。

4、为确保棚改任务的完成,我局棚改工作人员和居委会干部走街串巷,上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示,争取早日完成征收签约任务。

房管局年上半年工作总结和下半年工作计划

1、提升党建工作水平,把党建工作列入重要议事日程,强化目标考核管理,严肃党内政治生活,落实“两个责任”,持续加强“六大纪律”;认真落实“三会一课”制度;建立健全巡视整改落实长效机制,巩固整改成果,防止问题反弹。

2、加强房地产市场监管,尤其在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面加强监管和清查,加强对开发项目的监管,督促企业规范经营,减少购房纠纷。严厉打击房地产市场违法违规行为,切实做好风险防控。

3、加强商品房预售资金监管。督促各开发企业按规定设立监管账户,预售资金全部存入监管账户,有效防范资金风险,保障工程建设,维护购房者权益。

4、督促企业提速项目建设,对照全年目标任务,按月谋划好投资项目,排定投资计划,加快施工进度,力争早日达到商品房预售条件,改变我区目前商品住房优质房源紧缺的现状。

5、不断深化文明创建,加强对物业小区的监管,认真落实文明创建的各项要求,对小区内发现的各项问题及时整改到位,积极处理各类投诉及信访件。

6、加强与不动产登记局等相关部门的联系,强化提醒告知服务。在受理业务时,有效告知房屋交易确认过程中不动产、税务等部门的相关要求,确保登记过程有条不紊,井然有序。

房管局年上半年工作总结及下半年工作计划

第一,加强理论学习。一是坚持“一周一学”学习制度,利用党员固定活动日,深入学习党的十九大报告、《中国共产党章程(修正案)》、习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习中央、省、市、县委文件精神,学习相关理论和评论文章,认真收听收看党的十九大盛况。二是邀请党校老师宣讲党的十九大精神;三是利用党支部专题党课形式,组织全体党员学习;四是利用江西干部网络学院及普法知识平台,要求全体科级干部上网学习。五是通过制作十九大宣传专题展板、利用电子屏等方式进行宣传学习。上半年共上党课4次,课题是:《关于十九大对党章做的重大修改》;《奋力开创新时代中国特色社会主义美好未来——学习领会党的十九大精神》;《提高政治站位,做政治上合格的好干部》;《深刻理解党的十九大报告的重大意义,以务实举措克服精神懈怠危险》。

第二,积极开展研讨交流等活动。一是每次活动安排1名科级干部和2名干部职工发言,发言要结合自己的思想认识,结合工作实际。二是以“不忘初心、牢记使命”为主题,进行学习讨论,撰写心得体会。三是围绕“以胡学发同志为榜样,努力在工作中做出新的贡献”主题,开展讨论,撰写心得体会。

(九)、转变工作作风。一是于3月22日在干职工会上进行领导班子述责述廉;二是召开作风建设工作会,结合本局实际,针砭“怕、慢、假、庸、散”5种作风顽疾,开展批评与自我批评;三是积极配合县委巡察组和市纪委明察暗访组对我局巡察指导工作和暗访,在巡察组和暗访组的指导下,工作作风大为转变。

房管局年上半年工作总结及下半年工作计划

(一)、廉租房小区管理方面。廉租住房小区承租家庭总的来说观念落伍,生活方式落后:一是环境卫生意识较差,容易造成垃圾乱堆乱放,影响小区整体环境卫生;二是承租户在进行房屋装修时,乱搭乱建乱改,损坏房屋结构和公共设施设备;三是无故拖欠租金和物业管理费用,造成小区管理无法正常运行;四是违规租住保障房人员。

(二)、城市棚户区改造方面。一是城市棚户区改造牵涉面广,关系到群众的切身利益,拆迁户期望值较高,因而容易出现拆迁难现象;二是由于安置房建设的推迟一方面造成安置户的不满情绪,另一方面又加大了工作的难度。

(三)、物业管理方面。物业管理信访问题多、业主与开发企业矛盾多、“鸡毛蒜皮”的小问题多,原因是一方面由于小区业主意识不到位,物业管理费用难于收取,物业公司难于经营,造成开发企业只是进行前期物业,待交房后就将前期物业撤离,因而大多数小区并没有形成物业管理规模;另一方面小区业主自治能力差,缺乏自律,造成小区管理混乱,如垃圾乱堆,下水道堵塞;三是业主私搭乱建乱改引起纠纷等。

(四)、作风建设方面。一是存在办公室面积虽未超标但有超标之嫌的问题;二是存在工作人员上班期间穿拖鞋、短裤、吃零食的问题,没有注意办公仪表等。

房管局工作总结

(一)、强化住房保障工作。加大住房保障制度建设及工作落实力度。为更好地贯彻党的xx大提出的关注民生,加强住房保障工作的精神,从健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作报告》和《**市“xxx”住房保障工作年度计划》,稳步推进惠民政策的落实。

一是采取“提标扩面”措施,使最低收入住房困难家庭享受政策的实惠。我局根据国家和省对住房保障工作的要求,今年初修订了《**市城镇最低收入家庭廉租住房租金补贴实施细则》(都房管[xx]03号),提高了租金补贴标准,扩大了保障面。具体为:租金补贴标准由原来的每月每平方米补贴1.35元调高至2.0元;保障对象由原来的城镇低保无房户扩大至城镇低保人均住房建筑面积在12平方米以下的住房困难家庭,并将松宜矿区1836个低保户纳入到廉租住房租金补贴的范畴,预计全年发放最低收入廉租住房租金补贴将达2300户180万元,比去年净增享受户数1910户,净增补贴资金164.5万元。

二是健全制度,住房保障范围向低收入住房困难户延伸。根据国发[xx]24号文件和今年5月省住房保障工作会议精神,要求有条件的地区住房保障范围要从城镇最低收入人群扩展至城镇低收入人群。为此我局制定了《**市城镇低收入住房困难家庭调查方案》(都房管[xx]16号),拟定了低收入标准和住房困难标准,5月中旬我局组织召开了社区书记和松宜矿区分管干部动员会,开展了全市城区低收入家庭住房状况调查,全市城镇低收入住房困难家庭808户中人均收入在200元以下的有126户,在200元以上不足300元的有456户,在300以上不足350元的126户。808户的现住房情况是:有私房但人均不足12平方米的有3户,其余805户都是无房户靠租房居住。这些翔实的数据,为我市启动低收入住房保障工作提供了决策依据,xx年10月10日,市人民政府印发了我局起草的《**市城镇低收入住房困难家庭住房租赁补贴实施办法》(都政发[xx]53号),标志着我市住房保障范围由城市最低收入住房困难家庭扩大到了低收入住房困难家庭,目前800余户享受对象正在申报之中。这项惠民政策的实施,不仅在全省县市中率先将低收入住房困难户纳入保障范围,而且我市的住房保障对象将达3200户。

2、做好老城区危旧房屋改造和新建廉租房建设,增加有效供给。今年我局紧紧围绕《政府工作报告》确定的实事工程项目,改造危房、新建廉租住房。一是改造旧城区危房,新建房屋1万平方米。今年旧城区危房改造确定在二处进行:一处是在陆城中山路1号(原市政府大门右侧)改建商品房和还建房3000平方米;另一处在陆城夷水路老袜厂改建清江公园还建房和廉租房2xx平方米。中山路1号改造工程已于10月17日开始动工兴建,预计xx年元月底完成主体工程。清江公园还建房共7栋,主体工程已全部封顶,96套廉租房正在建设之中,预计今年12月底完成廉租房主体工程。二是建设城镇、松宜矿区廉租房100套。今年廉租房新建和改建共计160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陆城夷水路老袜厂2栋96套和枝城南湖小区松宜矿区廉租房2栋36套。改建的28套廉租房在松宜矿区,是其利用矿区原电影院等闲置资产改建成廉租住房的。南湖小区36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陆城夷水路2栋96套廉租房正在建设之中,预计今年底完成主体工程。三是加大整修力度,确保资产增值。今年我局投入15.5万元,对枝城西门筒子楼进行了厨卫配套改造45户,不仅提升了国有资产的使用价值,而且改善了居民的居住环境。

3、完善廉租住房建档和规范管理。按照建设部《城镇廉租住房工作规范化管理实施办法》和《城镇廉租住房档案管理办法》的要求,我局结合我市廉租住房管理的实际,完善本局在实施住房保障过程中的历史资料,真实记录廉租住房政策落实情况,完成了廉租住房纸质和电子一户一档的建档工作,为迎接全省廉租住房工作规范化管理达标考核打下了坚实的基础。

(二)、规范行业管理。

行业管理方面从规范化、科学化、公开化、透明化入手,努力优化服务质量,提高工作水平:加强房政业务工作。

首先在强化房地产行业行政管理职能,加强市场引导上下功夫。加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为。全年共颁发商品房预售许可证2份,办理商品房预售合同备案420份。全年共办理房地产转让手续1120起,面积13.5万平方米。其中商品房转让260套面积2.5万平方米;二级市场转让860套,面积11万平方米。全年共办理抵押手续950起,抵押面积70万平方米。其中现房抵押650起,面积68万平方米;期房抵押300起,面积2万平方米。

其次是在抓好优质文明服务、简化办事程序,提高办事效率上下功夫。房政业务窗口依托市政府行政服务中心,围绕我市重点工作,继续推行优质服务。制定服务重点项目工作制度,对市重点项目、招商引资项目推行绿色通道制,急事急办,不受休息时间限制,随时受理随时办证,提倡上门服务,全程跟踪,直至受理事件办结,收到了良好的社会效益和经济效益。全年共办理房屋初始登记620户,变更登记55户,房屋转移登记860起,房屋他项权利登记950起,共颁发房屋所有权证1533本,房屋他项权利登记950本;共整理新发证档案2500卷,综合整理房产档案7000余卷,为局内外提供档案利用30卷,提供档案查阅近万人次。完成白蚁预防施工面积6万平方米。服务全市经济建设,为项目减免费用1万多元。

2、加强房屋安全鉴定工作。一是今年年初的雪灾,致使部分公私房屋有不同程度的受损,为确保过一个安全祥和的春节,我局安全鉴定办公室的工作人员除对局属的直管公房进行全面安全大检查,为存在安全隐患的公房排险支招外,还对陆城中心城区部分私房进行安全鉴定,经房屋安全鉴定办公室鉴定为危房的11栋,面积达1643平方米,其中鉴定为c级的危房9栋1507平方米,鉴定为b级的危房2栋136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分学校、工厂、民房等房屋使用人的电话申请,称“使用的房屋出现裂缝”。接到委托鉴定申请后,我局分管房屋安全鉴定工作的同志以高度负责的态度,不分工作和休息时间,及时进行现场踏勘,认真分析原因,共对这类申请的12处房屋进行了房屋安全鉴定面积1万多平方米。针对房屋出现的问题提出了具体应对措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是为乡镇及企业服务。今年年初对松木坪镇23户农民5000平方米因采矿引起地质灾害而致使受损的房屋进行了房屋安全鉴定。我局在接到松木坪镇政府的电话后,就立即组织专班人员克服种种困难到现场,对所有房屋进行现场踏勘,根据房屋受损情况结合省地质专家出具的地质报告,对23户受损的农民房屋出具了房屋鉴定报告,并提出处理意见。有效化解农民与镇政府和企业之间的矛盾。四是服务我市的项目建设。今年我市渔洋一级路改造工程顺利开工,随着工程的全面展开,因施工爆破、大型机械进场作业,沿线部分农民与施工企业产生矛盾,农民认为施工爆破等原因不仅影响了正常生活,还对房屋造成了不同程度的损坏,致使工程不能正常进行。在接到施工企业的电话联系后,我局房屋鉴定工作人员对沿线可能受到损坏的房屋进行了现场踏勘,截止目前已对一级路第四合同段的20户受损房屋出具了房屋安全鉴定报告并提出处理意见、对24户农民房屋进行了施工前的检查和记录,对第一合同段15户、第三合同段1户农民房屋进行了施工前的检查和记录。有效缓解农民与施工企业之间的矛盾,为工程的顺利进行保驾护航,确保农民利益不受损害。

今年以来共出具房屋鉴定报告113份,其中简易鉴定报告39份。完成鉴定初次现场踏勘40户。

3、加强物业管理。

加强行业指导,物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大。结合本市实际组织学习和宣传贯彻《物权法》、《物业管理条例》的基本精神,对全市已售公房的小区积极引导实行自治管理或聘请专业化物业公司管理,着力推进物业管理工作的专业化和社会化。今年新增业主大会1个,业主委员会6个,全市业主委员会已达195个,物业管理覆盖面达到90%。对市一中老校区住宅物业进一步加强管理,首次在房改房小区物业管理工作上,试点指导成立了该小区业主大会,使本市业主大会总数达到了2家,为房改售房单位加强庭院小区物业管理工作提供了范例。组织物业管理从业人员培训2次,参训45人次。同时我局严格维修资金归集和支取管理程序,预计全年归集维修资金43万元、已审批支取维修资金19.2万元。除此,与社区联手组织“示范物业小区”的创建工作已深入展开,全年评比示范物业小区11个。

4、强化拆迁市场管理与服务。

把建立规范、健康的拆迁市场作为招商引资、改善投资环境、推进城市建设发展的重要举措,服务好城市经济和社会发展。围绕《物权法》的实施,研究管理办法,上半年,我局下发了《进一步加强拆迁管理工作的通知》(都房管[xx]18号),规范了拆迁行为,杜绝野蛮拆迁,切实减少拆迁上访,有效维护社会稳定。一年来以优质的服务质量和超常规的拆迁速度完成了陆城城西小学、文峰公园扩建项目、五宜大道扩建项目、东阳光第四期楼子河热电厂、制药厂、清江公园、鄂中化工、宜化污染防护距离不够、韩国世信等15个市政府重点项目的房屋拆迁调查,核实面积及附属设施调查登记清点工作,累计调查房屋279户,总面积8.13万m2,其中砖混5.07万m2,砖木3.06万m2,附属设施单项项目等3348项。拆迁服务工作及时到位,从而加快了项目建设进度,确保了项目建设顺利进行,得到了市协调组的好评。

(三)、加强国有直管公房管理。按上级要求,在国有资产清理的基础上,建立纸质文档、电子文档、图象一体的基础管理方式,完善公房管理办法,建立资产管理制度。对全市748处房产直管公房进行复核清查、拍照、登录进电脑。

2、加大公房维修力度,及时消除安全隐患。我局所属陆城、枝城房管所目前经营管理直管公房10.6万平方米,承租居民1510户,其中直管公房危房3.3万平方米,涉危房屋264户。这些危旧房屋结构陈腐、房龄老化、分布零散、消防不畅、基础设施落后、安全隐患突出,居民的生命安全和国家财产安全时刻都面临着威胁。为加强直管公房的管理,确保国有资产保值增值,确保安全无事故,今年主要做了以下方面工作:

(1)、签订责任书明确责任。我局高度重视安全责任制落实,同各房管所签订了《安全生产目标责任书》,各房管所分片确定责任人,将安全责任逐级明确。同时结合危旧直管公房分布的特点,成立了安全检查专班,今年集中力量先后对全市危旧公房开展了五次全方位拉网式大检查(春节前后雪灾后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),发现安全隐患突出的有136处(其中陆城70处、枝城55处、洋溪11处),住户212户,危险空置房52处。针对危房的不同危险程度,我局采取了“一告知,二维修,三拆除”的管理措施,针对性地下发了预警通知书288份,已投入20万元,维修了718处,加固处理8处,全年未出现塌房伤人事故。

(2)、制定了各种抗灾抢险应急预案。我局为进一步加强直管公房安全管理,明确全局干部职工在抗击自然灾害工作中的应急措施和各自职责,元月份制定了《关于抗雪冻灾害应对方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗灾应急预案》。成立了抗灾工作领导小组,下设6个应急工作专班,设置了热线电话,储备了抗灾抢险应急物资(红砖、檩木、椽木等),维修施工队伍做到零假期,预防和应急处理因灾害造成的房屋坍塌,最大限度地确保直管公房承租户居民的生命安全和国家财产的安全。

3、不断提高直管公房的服务水平和质量。今年从规范公房合同管理入手,一是对1510户公房租住户和214个承租门面重新签定租赁合同,理顺了租赁关系。二是对金源小区、解放路100号的120户居民进行改水,改为一户一表,解决居民长期水损问题。三是对城乡路仓库重新测量调价、西门楼底层门面房招租并签定合同,年增房租1万多元。

(四)联村多办实事,帮扶贴心为民。

一年来,我局认真落实**市委“民心工程”活动要求,高度重视扶贫帮困工作,局班子成员和驻村指导员先后多次到扶贫帮困联系点高坝洲镇曾家岗村入户走访体察民情,联村帮扶办实事,为民服务送温暖,真心扶贫,贴心为农,为该村做了大量的帮扶工作。拟订帮扶计划。

3月份,我局班子成员深入联系点高坝洲镇曾家岗村,同村干部一起认真研究,制定了全年帮扶计划:一是继续支持曾家岗村2组特困村民张宏益的女儿张娅妮每学年部分学费至完成学业。二是协调组织医疗专家到村免费给村民义诊一次。三是修通一条2km断头路(原两村交界,现五组与十组之间),给予一定的资助资金。四是帮助困难群众改造危房2户。五是局班子成员联系帮扶三个特困农户。

2、落实帮扶措施。

今年春节前夕,局领导到高坝洲镇曾家岗村访贫问苦,给该村三个贫困户及陆城三个城镇特困户送去了大米、食油和棉衣,确保特困户安全过冬、愉快过节,让特困户感受到党和政府的温暖。今年4月份为我局扶贫联系点曾家岗村一组刘一贵、二组裴学益、四组裴学全三个特困农户,帮助指导调整种植、养殖结构,给各农户家送去了价值250元钱的专业肥,支援春耕生产。五组村民刘光洪和二组张宏益家按民政局《关于确定雪灾倒房恢复重建和危房改造救助对象的通知》(都民政[xx]21号)要求,属第一批危房改造户,五组刘光洪家4月通过乡村验收,二组张宏益家5月通过乡村验收,第二批一个户,八组祝必云家7月通过乡村验收。我局分别给三家各户送去1000元现金帮助改造危房。并鼓励特困农户战胜困难,早日脱贫致富。为村修通一条2km断头路,市局资助5000元。给曾家岗村送去桌子8张、书柜3张、办公椅6把、课桌2张、茶几4个、圈椅16把、电脑椅4把。帮扶曾家岗村建立了一个村级便民服务大厅。

3、给特困学生送学费。

4月初,我局得知该村村民张宏益家的女子张娅妮在天津上大学,但因为家境贫困,很可能要辍学。局长当即表态:“要确保张娅妮完成学业!”。便给张娅妮送去了1000元学费,并承诺每个学年资助张娅妮1000元学费,确保她顺利完成学业。

4、协助村抗灾自救。

2月17日,市委市政府召开农业抗灾自救大会以后,当天下午一点钟,局长陆帮全就带领驻村干部到联系点高坝洲镇曾家岗村传达市委政府会议精神,同村干部研究布置抗灾自救措施:一是明确一名机关干部为协助抗灾自救驻村干部;二是2月18日召开村小组长会,传达市会议精神,再分片召开群众会;三是利用村广播,请技术员讲柑桔抗灾自救的方法;四是科学制定灾情核实统计表,对垮塌房屋、受损农作物生活困难户等进行统计;五是对柑桔施肥、补植确有困难的农户,村干部上门慰问,市局给一定资金(肥料和树苗)支持;六是对灾害统计按要求分别上报到乡镇、市民政局。村民自救热情高,到6月28日倒房重建任务已完成。

5、建立帮扶长效机制。

我局将“民心工程”作为一项长期工作,把为村民办实事、将经济发展和帮助特困户解决实际困难作为工作目标,派一名机关干部长期驻村,作为新农村建设和扶贫帮困工作的指导员,逐项落实帮扶计划。今年我局为该村订购7份报刊,印制农业技术资料1000份,既给农民送去了“精神食粮”,又增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。

(五)妥善处理信访,积极维护稳定。

长期困绕我局的信访案件,主要是落实私房政策问题,即“私改遗留案件”,其次是住房保障方面的信访。为了做好信访案件的处理工作,我局本着“事要解决”的信访维稳原则,加大了解决信访问题的力度,落实专班专人,逐件调查、答复、解决。站在稳定压倒一切的大局高度,采取得力措施加以解决,确保了无人赴省进京上访。坚持信访日接待制度。我局针对信访量大的特点,确定了平时有专人接访,并把每月的20日定为信访接待日。信访接待日由一名局长和一名工作人员组成接待专班,实行轮流值班制,今年共接待信访50件52人次,保证了信访渠道的畅通。

2、召开办公会会诊。今年我局每月召开一次局长办公会讨论研究复杂信访的解决办法。做到了政策讲清、道理讲明、以理服人、信访人满意。共出具信访答复意见书30份。上级交办件和一般信访件20份,信访人对办结的信访件均表示满意。

3、变上访为下访,切实解决具体问题。我局接到信访案件后,本着对历史负责,对信访人负责的精神,做到深入实地调查,在追根溯源查清事实基础上解决实际问题,多次深入信访人家庭了解实情。使得信访案件的办理事事有回音,件件有着落。

(六)、积极参与抗震救灾。

四川汶川地震灾情,牵动着全国人民的心,也牵动着我们房管人员的心。

天灾无情人有情,我局全体干部职工发扬一方有难八方支援的精神,踊跃捐款,向地震灾区群众献上一片爱心,支援灾区人民战胜困难重建家园。我局共向灾区人民捐款4次8210元(其中向红十字会捐款4750元,党员缴纳特殊党费1850元,工会会员向工会捐款810元,捐款购棉衣、棉被800元)。

(七)、以人为本,加强精神文明建设。开展了机关作风整顿,加强了行风评议。

整顿机关作风是我市优化经济发展环境的重要举措,我局高度重视。一是召开了整顿机关作风动员大会。按照市委的要求对整顿机关作风进行认真动员。二是向社会各界征求行风建设意见,并将征求意见中我局存在的问题进行反馈,认真进行自我剖析,切实做好整改。三是邀请行风评议监督员,采取明察暗访的形式对我局进行监督。通过上述三点措施,我局的行风有了明显好转。

2、认真抓好了党务工作,党员先锋模范带头作用进一步增强。

一是积极开发了“党建先锋”工作,对各党支部进行了大力指导。二是认真抓好民主评议党员工作,要求各党支部要定期召开民主生活会,广泛开展批评与自我批评,指出不足,以便广大党员改进。三是抓好《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的学习,通过以上措施,全局广大党员的党性进一步得到提高,党员先锋模范带头作用进一步增强。

3、认真抓好了综治、爱卫、消防、计生等单项工作。

在综治方面,建立健全了全局的户口台帐,开展了不稳定因素的排查,做好了社区居委会交办的各项综治任务。在爱卫方面,大力开展了群众性爱国卫生教育宣传,配合市有关部门做好了灭鼠、灭蝇等创建工作。在消防方面,在春节、汛期、雨雪期开展了全局消防安全大排查。在计生方面,组织了全局广大育龄妇女参加了妇检,完成了市计生委和社区居委会交办的各项计生任务。

二、存在的主要问题。

今年我局全体干职工齐心协力、克难奋进,取得了一定的成绩,但也还存在着以下的不足:1、廉租住房建设规模为历年之最,但供求矛盾突出。2、危旧直管公房安全隐患较多,消除安全隐患的资金压力大;3、干部职工的服务意识和工作热情有待进一步提高;4、私房改造遗留和住房保障政策性强,居民愿望高,维稳任务非常艰巨。

三、

建议。

xx年市人民政府在确定实事工程时,将“建设城镇、松宜矿区廉租房100套和扩大住房保障范围、向低收入住房困难家庭发放租赁补贴”列为xx年“十件实事工程”之一。

房管局半年工作总结

年上半年,拆迁办在街道办事处、党工委的领导下,在机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,以十八大精神为指导,全面深入践行党的群众路线教育实践活动。拆迁办圆满地完成了预期目标。现将工作总结如下:

(一)深入群众中去,做好群众工作。

一切为了群众,一切依靠群众,征地拆迁直接涉及群众最关心、最切实的利益,所以,做好群众工作是做好征地工作的基础。在前期的拆迁宣传动员会中,坚持做到广泛宣传,群众知晓。拆迁办领导与村组干部到会,给老百姓细致地宣讲征地、拆迁安置的基本补偿标准,讲明征地中的基本政策,解答老百姓的疑惑问题。在拆迁工作具体开展中,遇到不理解,不支持的老百姓。分管领导与我办工作人员、村组干部先后多次深入农户家里,了解他们不支持的原因,听取他们的诉求,耐心地做解释与动员工作,并及时跟领导进行汇报,听取他们的指导意见。

(二)真心服务群众,完成本职工作。

我办在工作中始终坚持“以民为本”的理念,将人民群众的呼声作为第一信号,把群众的评价和满意与否作为衡量拆迁工作的标准,坚持在拆迁工作中维护人民群众的根本利益。在工作中,我办工作人员严格按照标准,公平公正地对农户的青苗、房屋、构建做好丈量登记,绝不让老百姓吃亏。在补偿中,工作人员细心计算每个数据,认真核对每户金额。确保将每笔补偿款准确无误地发放到群众手中。上半年正在进行拆补偿的项目:

1、洛带金龙新桥长安生态移民安置点项目,涉及的阳光村17组房屋、青苗已全部丈量完毕。共发放补偿款425.78万元。土地已交付施工方。目前正在解决3户遗留户问题。

2、洛带岐山、柏杨生态移民安置点所涉及的阳光村15组、17组房屋、青苗已全部丈量完毕,共发放补偿款440.9582万元。土地已交付施工方。

3、草坪生态移民安置点涉及的阳光村16、17组的青苗共计99亩的已丈量补偿完毕,共发放补偿款122.6688万元。

4、110kv洛带输变电站线路工程所涉及的阳光村1、6、7、13、14组的房屋已全部丈量登记,涉及金额497.0136万元。补偿款请款手续正在办理中。

5、中石油、中航油输油管道涉及的红旗村3、4组青苗已全部丈量完毕,补偿款共计109.4133万元,已发放到农户手中。土地已交付施工方,施工方现已进场施工。目前,涉及万家段6、8、12、18组青苗已全部丈量登记完毕。请款手续正在办理中。

6、成环路目前剩余3户未达成拆迁协议,我办正在积极与农户协商。

7、完成了幸福大道延伸段的扫尾工作,补征地青苗已全部丈量并补偿到位,共发放补偿款2.7万元。

8、污水管网项目涉及的阳光村、同福社区、圣南社区年租金已全部发放到位,涉及金额60.6282万元。

9、洛带柏杨、松林、双槐生态移民安置点涉及的阳光村17组、18组青苗及房屋已全部丈量登记,涉及补偿金额共计119.677万元。请款手续正在办理中。

1、继续做好洛带、草坪村生态移民安置点的补偿拆迁工作。

2、完成东山环线的补偿拆迁工作。

3、继续做好成环路剩余3户农户拆迁动员工作。

4、完成110kv洛带输变电站线路建设项目的扫尾工作。

5、完成中石油、中航油输油管道万家段青苗的丈量补偿工作。

回望上半年的工作,我们有收获,有艰辛。在今后的工作中,我们将继续发扬求真务实的工作作风,认真总结先进经验,吸取失败教训,反思工作方法,提高工作效率,深入扎实地推进好各项工作。

房管局工作总结

进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室肯定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个、一抓到底”的工作法子,局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成环境纳入单位目标治理,。

(一)充足信访工作步队,健全信访工作机构。局办公室人员少,综合性事务较多,办公场地有限,仍支配了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外颁布了投诉款待电话。信访款待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调停等鼓吹工作,实时依法合理处置惩罚群众反应的问题,尽力从源头上警备毁坏群众利益的环境发生。

(二)积极参加信访培训,尽力进步业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的熬炼培训。5月支配人员参加县信访办举办的《信访条例》知识培训进步了信访干补郐置惩罚和办理信访问题的才能。

(一)领导阅批人民来信率达100%,来信来访处置惩罚率达100%,群众息诉罢访率不低于60%。

(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%,领导亲自介入查询访问处置惩罚达60%;来信来访出具《处置惩罚看法书》达100%。

(三)实行领导包案、处置惩罚信访概略案责任制。对上级领导和部门交办的信访案,由局领导进行包案,直接介入查询访问、处置惩罚、落实、思想疏导等工作,确保信访案件搞妥办实。

(四)树立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大变乱做到实时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报,做到早发明、早节制、早处置惩罚。

(五)认真督办落实处置惩罚信访案件。认真解决县领导批办件和上级部门交办件,在办案历程中,认真查询访问处置惩罚信访案件,并实时与信访人见面,将处置惩罚结果反馈给信访人,使一个个信访案件获得了有效的化解。督办件在规准时限内报送了案资料,办结率达100%。

(六)全面推进并健全信访事复查复核制度,职权范围内信访复核工作到位。

(七)积极创建“无集体访、无越级访、无反复访”运动,向职工及企业鼓吹《信访条例》,遍及率达80%。

(八)严格依照《群众逐级上访处置惩罚制度》处置惩罚群众上访事项,到省、市、县越级上访未跨越本信访总量的`2%、3%、4%。

(九)全年我局款待群众来访265件次,处置惩罚群众来信10件,上级部门转办信访类办件24件次,回覆“县长信箱”电子信函68件。做到了办信法度模范正当,相关资料齐全,办结申报规范,上报申报实时,做到“件件有着落,事事有覆信”确保把问题办理在下层。全年未发生进京上访行为,在紧张会议、重大运动、法定节沐日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。

房管局工作总结

随着党的十八大胜利召开,20__年也到了岁末之际。我作为一名共产党员,认真学习贯彻十八大精神,深刻领会"科学发展观"重要思想,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解。现将20__年全年工作总结如下:

1、立足本职、认真学习、努力工作,以实际行动贯彻十八大精神。

在过去的一年中,我一直以一名合格党员的标准要求自己,求真务实。通过单位,党支部开展的各项政治理论学习,使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在本职方面,努力提高对人民群众的服务质量,尽力为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将"科学发展观"重要思想所提出的"人民群众的根本利益"落实在为人民服务的工作实践当中。努力把"全心全意为人民服务"的宗旨体现在每一项工作中。具体工作方面,一是不让房产档案在我手中积压,按时出证;二是认真做好窗口服务,不让来询问的人民群众受冷落,努力做到有问必答,耐心细致。三是通过对房屋登记办法进行认真地学习,努力使自己能更好的配合房管局做好领证、善证工作。

2、努力使工作水平上新台阶,为开创本职工作新局面奠定基础。

这一年的工作中,我始终牢记党员的使命和责任,努力做到细致与效率相结合,合作与责任相结合。热情与严肃相结合,努力把工作做细、做快、做好。在平时的工作中注重以工作任务为牵引,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快、较好地完成各项工作任务。另一方面,对这一年来工作中的重点与难点有了更深刻的认识,为今后自己的工作重点制定了目标。

在未来的工作中,我将认真履行好党员的模范带头作用,按照党中央在十八大报告中提出的目标,从思想上转变工作作风和精神面貌,切实提高自身的素质,结合房屋登记工作实际,扎实工作、以奋发有为的精神状态应对新形势、新任务对本职工作的要求。

房管局上半年总结

今年以来,市房管局在市委、市政府及省住建厅的正确领导下,坚持以打造科学和谐惠民房管平台为目标,从破解制约房管事业科学发展的深层次问题入手,确立了“改革创新年”和“服务提升年”两条发展主线,在推动我市房地产业健康平稳发展、改善群众居住条件、建设高效优质服务窗口上下功夫、出实招,全力助推我市“尽快进入珠三角第二梯队”,取得明显成效。

一、今年我市房地产业发展概况。

今年,我市房地产市场继续保持良好势头,开发投资适度增长,供需两旺,成交价格平稳,总体态势健康平稳。商品房新增供应稳步增长。1-12月,全市商品房新增上市面积为1388.72万平方米,同比增长47.57%。

新建商品房成交继续活跃。1-12月,全市新建商品房成交面积1165.35万平方米,同比增长31.73%。

新建商品房价格稳中有升。1-12月,全市新建商品房成交均价为5917元/m2,同比增长6.11%。其中,商品住房为5659元/m2,同比增长5.72%。

二手房市场持续升温。1-12月,全市二手房共成交面积270.08万m2,同比增长31.14%,成交金额79.32亿元,同比增长55.21%。

二、今年主要工作情况。

(一)突出便民惠民,着力创新驱动,房地产交易与权属登记规范化管理水平大幅提升。

以市“服务型机关建设年”活动开展为契机,立足于市民和企业的实际服务需求,不断拓展工作思路,倾全力建设一流产权产籍服务窗口。

房产交易登记工作全面突破。一是房产交易大厅服务功能更加完善。设立“咨询、取号”专区,升级服务窗口叫号显示系统,完善影像鉴证功能,安装新型彩色显示屏政务公开系统,实现了智能化、便捷化与人性化的有机统一。二是机构和岗位设置更加合理。将房产交易所和房产交易中心整合组建为房产交易登记所,根据业务办理需要,设置业务受理部等八个部门,结合各部门特点合理配备人员,实行统一收件、有序交接、动态跟踪、限时办结,综合管理水平明显增强。三是办事程序更加优化。变各业务部门分散收件为统一收件,初审工作实行平行审批,整合各窗口实行业务通窗受理,将房屋登记缴费时间前置,最大限度压缩内部运转时间,真正做到流程明显优化、环节明显减少、效率明显提升。四是难点问题处理机制更加完善。完善会签会审制度,对办证疑难问题集中会诊,科学制定处置方案,做到维护群众合法权益与消除风险隐患同步进行。1-12月,共办发各类权证120543宗,同比增长30%;办理《商品房权属证明书》583宗,48218套;组织会审会议11次,研究处理房产办证疑难问题64宗。房产交易登记所获得“广东省五四红旗团支部”、“广东省巾帼文明岗”等荣誉称号。

房产档案管理工作稳中有新。一是加强房产档案查询管理。出台《xx市房产档案馆内部查阅利用档案制度》,根据政策变化更新完善《xx市房产档案查询制度》,做到方便查询、保障权益、规范管理。二是改进房产档案利用服务手段。省去办理无房证明去地税填表审核环节;利用身份证读卡器将数据导入查询系统,加快查询速度;启动房产档案数字化扫描前期工作。三是全力做好房产档案查询工作。成功应对“新国五条”出台所引发的房产档案查询高峰;配合市教育局突击完成小学升初中入学报名家庭住房情况审核工作;协助法院等部门及时完成有关房产查封查询工作。1-12月,共接收房产档案10万份,同比增加29%;整理装订档案5.8万份,同比增加58%;完成二手房交易房产档案存根注销8000份,同比增加62%;查阅利用档案11.7万份,同比增加73%;协助司法查解封7197份,同比增加10%。

便民利民内涵继续深化。结合不同办事群体的服务需求,适时开展延时服务、上门服务、委托服务、预约服务等特色服务,推出企业厂房更名、过户10个工作日内办结、档案查询立等可取等10项便民惠民措施,切实做到服务便捷化与服务人性化同步提升。

(二)突出健康有序,着力全面覆盖,房地产市场监管手段更加科学。

以打造“幸福导向型房地产业”为目标,结合我市房地产业发展实际以及国家宏观调控精神,从职能出发,全力构建房地产市场动态监管体系。

加强房屋测绘质量管理,筑牢房地产市场调控基础。编制《xx市房产测绘实施细则(试行)》,对国家标准《房产测量规范》中的一些条款进行了细化完善,有效适应当前我市房地产业发展形势需要,切实减少房屋面积计算差异所引发的纠纷。正式启用新的房屋测绘管理软件,实现测绘档案数字化。制定外业测量标准化流程,对疑问部位及风险部位实行风险评估,及时堵塞工作漏洞。完善测绘成果质量审查制度,严格按规定把好质量关,做到房产测绘成果无差错率98%以上,为楼盘表建立、商品房预售、房产交易与权属登记、住宅专项维修资金管理等工作提供更加精准的数据支撑。1-12月,共完成房产测绘案件13868宗,面积1895.88万平方米,同比增长43.05%,其中存量房转绘11903宗、面积180.75万平方米,单位(私人)新建房444宗、面积151.04万平方米,商品房预测607宗、面积755.93万平方米,商品房实测773宗、面积689.53万平方米,其他类型测绘141宗、面积117.11万平方米。

加强商品房预销售管理,完善风险防控前置机制。一是完善商品房预售资金监管。一方面把好预售资金归集关。全面清查预售款进账情况,对于弄虚作假的开发企业,立即采取业务制约措施,限期整改;并要求各商业银行强化监管账户管理,及时堵塞漏洞;将预售房款进账查验工作提前,确认进账后,再启动相关业务办理工作。另一方面把好预售资金使用关。建立商品房预售款申请审批系统,对预售款申请拨付实施信息化管理;成立市场巡查队,对商品房工程建设进行动态跟踪,确保预售款用于后续工程建设。1-12月,共核拨商品房预售款用款1241宗。二是健全项目备案管理,依法依规核发商品房预售许可证。1-12月,共办理商品房项目概况备案245宗;核发商品房预售许可证161宗,发证面积481.15万平方米;核发现房销售备案证12宗;受理商品房预售许可证延期438宗。三是加大预销售市场监管。定期对商品房项目负责人及代理公司负责人进行销售培训。在商品房预售过程中,推行风险告知制度,让预购人明确了解预售房屋可能存在的风险,同时强化预售现场信息公示、市场监察等制度,切实将一些风险隐患消除在萌芽状态。

加强二手房交易管理,规范中介市场秩序。全面推行房地产经纪人员持证上岗制度,全年共举办4期培训班,有938人获取《商品房销售人员职业资格证》,375人获取《中介服务人员执业证书》。建立商品房销售人员信息数据库,动态监控执业情况及信用行为。推行房地产经纪机构网上注册、备案登记,依托电子化手段严把中介市场准入关,1-12月,新登记备案经纪机构60家,同比增长275%,行业整体素质明显提高。根据市场发展形势,建立并启用了二手房网上交易系统,实行二手房房源发布、签约及交易申请等网上进行,从源头上推动二手房交易公开化、透明化,有效防止“阴阳合同”、“一房多卖”等违规行为发生,截至12月底,共有164家中介机构办理了网上注册手续,发布房源信息159条,签订网上合同406份。同时坚持“拓面提质、安全稳妥”的原则,深入推进二手房交易资金监管工作,1-12月累计监管现金流4.54亿元,促成交易843单,有效防范了交易风险。

加强房产信息化建设,完善市场监测预警机制。按照省住建厅要求,编制《关于进一步建设和完善我市房地产市场信息系统的实施方案》,按照“一个城市、一个数据中心、一个信息网络、一个应用平台”标准,全力推进全市房产信息系统一体化工作。目前博罗、惠东已完成系统建设招标工作,龙门也启动系统建设相关工作。根据我市房地产市场发展需求,对数字房产系统进行升级改造,增加经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块,整个系统覆盖面进一步拓展,与市场对接更加紧密。同时充分利用城房指数等现代技术成果,强化房地产市场监测,会同市统计部门进一步完善商品房销售统计与信息发布制度,做到发布主体统一、数据口径一致,引导企业理性投资,群众理性消费。

加强商品房屋租赁管理,营造理性市场消费环境。按照《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》要求,不断完善措施,加强房屋租赁合同登记备案管理,同时引导消费者量力而行,合理进行住房消费,摒除一次到位的消费误区,切实营造健康理性的.住房消费环境。1-12月,共完成房屋租赁登记备案2813宗,面积约50万平方米。

(三)突出文明和谐,着力转型升级,物业管理水平明显提升。

按照《xx市人民政府关于进一步加快我市服务业发展的若干建议》要求,努力推动物业服务业转型升级。

建立健全物业服务市场运行机制。严格按照企业资质管理相关规定把好市场准入关,加大年检力度,发现问题及时约谈并限期整改。1-12月,全市新注册物业服务企业(暂定三级资质)67家,核准三级资质企业64家,有1家物业服务企业晋升为二级资质,变更资质企业36家,通过年检企业335家。同时试点开展物业管理招投标工作,引导建设单位、业主委员会通过公开、公平、公正的市场机制选择物业服务企业。全面推行物业管理项目承接查验制度。切实形成统一开放、竞争有序、优胜劣汰的物业管理市场新格局。

完善物业服务收费管理体系。会同市物价局制定了《xx市物价局xx市房产管理局关于调整xx区仲恺高新区住宅物业服务收费政府指导价的通告》,将市区物业服务收费管理方式由“捆绑式”改为“组合式”,实行物业服务内容、质量档次与服务收费挂钩,细化服务、量化收费,切实建立公开透明、质价相符的物业服务收费管理体系。

打造物业服务信息化管理平台。启用物业家园数字物业服务信息系统,实现企业资质业务及物业纠纷处置网上办理,目前全市已有219家物业企业注册系统,通过系统受理企业资质业务办理申请279宗,处理物业纠纷163宗。开发建立住宅专项维修资金综合管理信息系统,以维修资金归集和使用管理为核心,采用数据集中、实时共享管理模式,实现各级用户网上办理相关业务。相关工作正在推进中。

建设文明和谐物业小区。制定《xx市业主大会和业主委员会指导规则》,规范业委会成立和运作机制,引导业主积极参与小区管理,形成良性互动管理格局。1-12月,市区新成立业主委员会9家。与市住建局等部门协调,牵头起草了《关于规范我市物业服务用房配建工作的通知》,对新建小区物业用房的配备予以明确,为小区各项工作顺利开展提供稳定办公场所。健全物业管理综合协调机制,切实做到分阶段、分层次有序管理。加强住宅专项维修资金使用管理,会同市财政局研究制定部门规范性文件,对维修资金紧急使用等全面规范,严格实行四级账户核算,不断优化使用审批程序,确保资金管理规范安全、使用便捷高效。截至12月底,市区(xx区、仲恺高新区)维修资金的归集额度累计达16.94亿元。我局荣获“创建全国住宅专项维修资金规范化管理先进单位”荣誉称号。

全力做好全国文明城市迎检各项工作。按照《全国城市文明程度指数测评任务一览表》分工,对市区600多个小区的环境卫生、保安保洁等情况进行地毯式检查,顺利通过测评。积极推进志愿服务队和道德讲堂建设,截至目前,我市共成立物业行业学雷锋志愿队35支,开展志愿服务活动96次;建立物业行业百人以上道德讲堂32家,均按照“八个一”程序组织开展活动,得到社会各界充分肯定。

(四)突出住用安全,着力绿色环保,白蚁防治和房屋安全鉴定工作有较大突破。

白蚁防治管理工作深入推进。出台《xx市城市房屋白蚁防治管理细则》和《关于加强我市房屋白蚁防治管理工作的意见》,建立起较为完善的政策法规体系。坚持“预防为主、防治结合、综合治理”方针,积极开展白蚁防治工作。1-12月,共完成新建房屋白蚁预防面积约1200多万平方米,装饰装修房屋白蚁预防面积约100多万平方米,对约420万平方米居民住房、直管公房进行了蚁害检查,对约608万平方米既有房屋进行了白蚁治理,有效保障了全市居民房屋居住安全。同时有计划、有步骤地推广应用环保型白蚁防治新技术,在行业内开展了“践行绿色承诺,共筑和谐家园”全市公约签名承诺活动,倡议以实际行动履行《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》,全面停用氯丹和灭蚁灵等持久性有机污染物;率先开展有害生物综合治理技术替代高毒杀白蚁药剂示范活动。经过努力,目前我市白蚁防治行业已基本停用氯丹和灭蚁灵,新技术推广面积达500多万平方米,从业人员新技术培训达800人次。

房屋安全鉴定工作稳步开展。从服务全市发展大局出发,认真参照现行技术规程,对申请鉴定的各类房屋进行科学鉴定,组织人员加班加点完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重点工程施工过程中相关的房屋安全鉴定工作及群众投诉处置事宜。与此同时,大力宣传房屋安全及鉴定知识,耐心解答群众提问,消除误解,受到了各方好评。1-12月,共完成房屋安全鉴定284宗,其中a级164宗,b级50宗,c级59宗,d级10宗,其他1宗,同比增长20.73%。

(五)突出保障民生,着力科学发展,公租房管理各项工作更趋规范。

不断拓展工作思路,在改善群众居住质量、提升公租房经济和社会效益上下功夫,切实做到民生明显改善、国有资产保值增值。

直管公房管理规范科学。制定直管公房管理修缮工作规定、抗灾抢险应急预案等十项制度;建立公房资料档案室,对房产档案资料按序归档存档;强化公房安全管理,消除房屋结构安全隐患36宗,整改电线230宗,对1097户砖木结构类公房配置消防灭火器,成功应对超强台风“天兔”袭击;顺利完成莞惠城轨西湖站项目征收拆迁的79户公房住户的回迁安置工作。1-12月,共收缴直管公房租金952.85万元,完成公房维修798宗。

保障性住房后续管理成熟完善。以金石花园、惠祥花园、东安花园等3个保障性住房小区为试点,积极探索保障性住房后续管理机制,建立了《xx市公共租赁住房后续管理实施细则》,完善细化保障性住房维修养护、租金管理、物业管理等工作;制定出台《市物价局市房产管理局关于市区保障性住房小区物业服务费有关问题的通知》,对新建保障性住房小区物业服务收费标准进行明确。会同市财政局研究制定保障性住房小区管、收、支配套管理费解决方案。完成金石花园二期、火车西站、尖峰山等3个保障性住房项目的接管工作,聘请物业公司,协调解决了3个小区的电梯开通、二次供水、房屋维修、生活垃圾处理等问题,目前第一批住户已入住。按照市政府工作部署,制定了《xx市保障性住房小区商铺市场化整体招租方案》,集中人力分两个时间段,圆满完成亚婆田小区、金石花园、惠祥花园、东安花园等4个保障性住房小区共137间商铺的招租工作,目前商铺总体运营情况良好,租金收缴稳定。

市直住房基金和住房补贴使用管理工作有序开展。1-12月,共审批支取住房基金451万元,用于单位改制、退市和职工宿舍共用部分的维修;共归集个人住房补贴1958万元,审批支取个人住房补贴2184万元;归集房改房上市交易补交房款56万元。

(六)突出和谐稳定,着力长效机制,问题楼盘和物业纠纷处置工作成效显著。

坚持“治”、“防”结合,高效深入推进市区问题楼盘处置工作。按照今年第14次市四套班子主要领导碰头会精神,主动而为,全力做好问题楼盘处置工作。一是协助市政府建立完善市区问题楼处置机制。成立市区问题楼盘处置工作领导小组,从市住建局等14个单位抽调人员组成领导小组办公室,实行集中办公。制定《市区问题楼盘处置工作方案》,对31个问题楼盘整体处置工作进行了详尽部署。对一些共同倾向性问题,制定《市区问题楼盘处置指导意见》,形成政策杠杆。还建立督查督办、信息通报等制度。切实形成统筹部署、重点突破、协同推进、限时办结的良性处置格局。二是全力处置包案的三个问题楼盘。对安泰大厦问题楼盘现有资产的处置分配、维修资金补交、附属工程工程款、验收办证等问题研究制定出细化方案,请示市政府同意,正在“一揽子”解决相关问题。完成安泰大厦竣工验收备案及君龙雅苑问题楼盘90多户仲裁确权工作。新时代花园问题楼盘主要问题已解决,正申请结案。三是认真开展防范新增问题楼盘长效机制建立工作。针对近年来我市大型商场、办公楼虚拟划线分割后再转让,致使问题频发的实际,我局会同市住建局等部门制定出防范措施,已经请示市政府批准,实施后将有效避免此类矛盾纠纷的产生。此外,我局还在商品房预售环节严格把关,严格管理预售资金的归集和使用,最大限度地降低工程烂尾风险。

坚持重心前移,及时有效解决物业小区出现的各类矛盾纠纷。建立物业重大紧急投诉纠纷协调处置、物业科现场办公、局长会诊办案等制度,由局物业科负责人每周带头下小区,全面掌握市区各住宅小区物业管理的具体情况,发现隐患,即时化解。局长牵头组织每月定期对物业纠纷方面的难点问题进行集中会诊,“对症”开出药方,妥善处理了长湖苑二期成立业委会纠纷案等一批群众关注的重大纠纷。加大与市住建局、物价局、xx区维稳办等部门的沟通协调力度,形成联动支持格局,共同做好物业纠纷的应急处置工作,成功解决了升平苑、世贸中心、金世界花园等小区的纠纷问题,收到了较好的社会反响。同时发挥行业协会作用,加大对住宅小区物业管理的动态监管力度,成立专家评估委员会,定期组织专家组对问题小区和楼盘进行会诊,先后组织16批64人次,深入到市区12个小区进行督促检查,集中解决业主反映强烈的热点、难点问题50多宗,有效保证了小区管理正常运转。

突出纾困解忧,网络问政及日常信访工作取得明显成效。一年来,我们通过网络问政、书记论坛等渠道,及时帮助群众解决生活难题,认真采纳群众合理化建议,切实改进完善服务质量,形成了良性互动格局。全年共办结群众来信来访446件、539人次,受理网络问政投诉与咨询1889宗,落实“向书记说说心里话”栏目书记回帖47宗。

(七)突出队伍活力,着力勤政廉政,党建工作取得新成就。

全面落实科学发展观,将党建工作同业务工作有机结合起来,切实营造廉洁务实的行业氛围。

全面加强基层党组织建设。认真落实好党建工作“一把手工程”责任制,完善党委成员联系党支部建设工作制度,督促抓好党支部党建工作“六有达标”工作。严格落实基层党组织领导班子“公推直选”工作,严格按照干部选拔程序新增和调整了7名房管所所长(4名新上任,3名轮岗)。

深入开展创先争优活动。开展“整治庸懒散奢等不良风气,切实改进工作作风”专项行动,对房产交易大厅服务窗口及各房管所窗口服务情况进行明查暗访,全面纠正“庸、懒、散”等机关病。并在全体干部职工和各界社会人士中开展“我为提升机关服务献一计”活动,共收到征稿9份38条,《南方日报》等10余家网站做了相应报道,引起较好反响。加强道德讲堂建设,1-12月,共举办道德讲堂11期。

扎实推进扶贫开发工作。制定了《xx市xx县石坝镇乌坭湖村村集体经济三年发展规划方案》和《xx市xx县石坝镇乌坭湖村民生实事三年规划方案》,扎实开展扶贫工作,截至12月底,共落实各级帮扶资金302.20万元,村集体经济收入达10.5万元。

不断加强干部队伍建设。通过竞争上岗方式,选拔出3名科长、3名所长、1名主任科员、2名副科长、1名副主任,进一步激发了队伍活力。

(八)突出依法行政,着力规范执法,行政执法水平有新提升。

以打造“法制房管”为目标,全力推动房产管理各项工作步入法制化、规范化轨道。认真落实行政执法规范化建设工作,对各县(区)房管局的行政执法案卷进行细致评查,组织房管系统158名行政执法人员参加省、市法律法规培训考试。认真开展行政诉讼和行政复议工作,1-12月,共办理行政诉讼案件9宗,行政复议案件1宗。建立健全行政处罚自由裁量权的适用规则和基准制度,细化量化处罚幅度,最大限度控制或减少自由裁量弹性空间。积极做好第五轮行政审批制度改革调整事项工作。积极做好普法宣传工作,推广具有行业特色的法治文化。开展“六五”普法中期检查自查工作;贯彻落实《法治惠州建设五年规划(-)》自查工作,完成我局承办的今年法治文化建设项目,邀请惠州电视台、惠州电台、惠州日报等主流媒体,对我市存量房网签系统上线进行广泛的宣传和报道,营造了良好的交易氛围。同时,联合惠州电视台制作《二手房网上交易知多少》专题宣传片,自9月28日起在惠州电视台连续播放一个月,促使广大市民进一步增强法律意识和购房风险防范意识,形成了具有行业特色的法治文化。

总体看来,今年我市房产管理工作取得了阶段性成果,但还存在一些问题:房屋装饰装修白蚁防治覆盖率较低,传统白蚁防治方式亟需改变;业主委员会成立及运作机制还需进一步规范;问题楼盘的情况错综复杂,处置压力仍然很大;房产档案查询利用相关配套设施需进一步完善。

县房管局工作总结

我代表xx房地产管理局就加强机关效能建设和优化我县经济社会发展软环境,郑重作出以下服务承诺:

一、坚持首问责任制。

申请人到房地产管理部门办理房地产业务时,第一受理的工作人员即为首问责任人。所受理事项,属于首问责任人岗位职责范围内的,只要符合规定,要在规定的`办理时限内及时办结;对于手续不完备或资料不齐全的,要一次性告知需补正的全部内容;因故不能办理或需要缓办的事情,耐心解释,说明原因;所受理事项,不属于首问责任人岗位职责范围内的,首问责任人要热情接待,负责指引。

二、严守承诺服务要求。

3、落实“一站式”服务。按规定由房地产窗口直接办理的业务,工作人员必须及时办理;凡需上级机关或内部多个部门办理才能完成的事项,按照“内转外不转”的原则,由本部门内部完成。

4、言行文明礼貌。工作人员接待服务对象的申报、咨询、举报、投诉时,必须文明用语,严禁态度冷漠和使用忌语。

三、实行承诺服务时限。

1、办理商品房预售许可证10个工作日;发放房屋拆迁许可证30个工作日。

2、物业管理企业资质申报20个工作日初审完毕并上报上级主管部门。

3、房屋危房鉴定预约后10个工作日(危旧房翻建除外);新建房屋白蚁防治即到即办。

4、国有土地范围内房屋所有权登记,10个工作日,集体土地范围内房屋所有权登记,20个工作日;抵押权、地役权登记,5个工作日;预告登记、更正登记,10个工作日;异议登记,1个工作日(公告时间不记入前款规定时限)。

四、严格责任追究制。

若有违反以上承诺行为的,将严格按照行政问责的有关规定追究责任。

五、公开接受社会监督。

设立投诉举报电话,真诚接受社会各界监督。投诉电话:xxxxxx。

以上承诺,保证做到,并请广大干部群众、社会各界和新闻媒体予以监督;承诺不能兑现,我将负主要领导责任,甘愿接受组织的问责处理。

承诺人:xxxx。

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