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最新后厨工作总结和工作计划(优质8篇)

时间:2023-09-26 17:24:40 作者:琴心月 最新后厨工作总结和工作计划(优质8篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

后厨工作总结和工作计划篇一

以促进专业发展、提高队伍的整体素质为目标,以新理念、新课程、新技术和师德为重点,坚持把师德教育放在师资队伍建设的突出位置,努力提升教师的教育、教学素养和驾驭的能力,全面提高我校教师队伍的素质。

1.根据区教师培训计划的指导思想,积极我校教师进行师德方面的,组织教师参加金阊教育报告厅的以提高教师的品行品德、思想境界和人文素养为重点,安排教师工作中心灵关怀的意识与艺术、信息技术与教师专业化发展等内容为主的学习,提高我校教师思想素养。

2.继续深入学习新课程标准,抓住当前教学改革的重点和难点,围绕研究重点,开展教学观摩研讨活动,积极组织教师参加各级各类的学科培训及各类听课活动,倡导“研究兴课”,鼓励教师以教学研究的目光审视自己的教学。并更多的借助多媒体等形式教学,提升教学质量,提高我校教师教学素养和驾驭课堂的能力,提高教学水平。

3.创造全体教师参与学习的机会。本学期继续加强教师的理论学习,要求每位教师每学期在起初制定个人读书计划,并每月完成一篇上传校园网读书沙龙进行交流。教导处与联合,开展形式多样的活动,、朗读、案例评析等,切实提高全体教师的教育教学能力。通过教师自学、讨论、写等,逐步确立全新的教育理论,指导个人的教学实践。教导处将根据实际情况和培养教师的要求,积极组织有关教师参加各级各类的学科培训及外出观摩研讨,并在回校后作辐射培训。让教师通过学习和培训活动,逐步确立全新的教育理念,指导自己的教学实践。

4.以教研组为研究团队,加强校本教研功能。本学期,我们将每个教研组组建成一个学习团队,教研即为团队队长,并改变以往每学期每人开一节课的教研活动方式,让每个教研团队针对自己学科的特点找教研主题,并针对主题,进行集体备课,一个执教,其他老师负责评课和考核。第一轮团队活动后马上进行交流反馈,找出问题和不足,修改和考核,进行第二次备课、上课、评课和考核活动。教学团队通过两次或两次以上的推敲,在提高课堂有效性方面取得实际的经验。每个团队在活动中要具体形成一份精心设计和修改过的完整,一份前后对比的教学评课记录、一份考核试卷和试卷说明及考核效果的评价。学期结束前,我们将评选校级优秀教研团队。

1.抓骨干教师建设,重教师培养。建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。积极为骨干教师创条件、搭舞台,及时树立条件成熟的校学科骨干,本学期,又新增了两名“教坛新秀”,骨干教师队伍不断壮大,骨干教师要发挥示范带头作用。着力培养青年教师。首先对新上岗教师做好师徒结对的业务指导、培训工作。每学期师徒听课不少于10节,认真填好《师徒结对记载表》。其次,要为青年教师创设更多的锻炼机会,加强听课、评课的研究性指导,形成浓厚的教学研讨氛围。本学期,我校将开展青年教师评优课和“新课程伴我行”教学展示活动。

2.教导培训。积极参加区组织的教导培训,通过培训使教导更优质高效地开展工作,提高教导的执行力。

3.班主任培训。积极参加区组织的班主任培训班,要求参加培训的每一位班主任认真学习,努力提升班主任素养与工作技能,结合实际工作尽快努力成为一名高素质的班主任。

4.心理健康教育培训。以参加市心理健康教育培训基础上,继续推选我校崔晓燕老师争取参加区组织的心理咨询师专业培训,提高心理健康咨询水平,为我校建成的心理咨询室提供较强的师资保障。

5.新教师见习期培训。对我校康平夏和陈青两位新教师加强职业道德教育,统筹业务素质和思想素质的全面发展,增强其使命感和责任感。学校教导期初听课、了解、指导两位新教师,鼓励她们积极参加各级各类的听课或理论学习,并通过师徒结对形式,对她们跟踪听课,进行手把手的帮带活动,促进其尽快成长;期末其变化,做好个人情况记载。一年见习期结束后,学校相关部门将根据新教师实际情况,对其师德表现、课堂教学、六认真和参加培训、个人素养提高情况作出综合评价和鉴定,各方面的工作和表现达学校规定的一年目标要求(本人有局面的工作总结和,教研组有鉴定),并记入个人教学。

后厨工作总结和工作计划篇二

20xx工作总结,工作概况:

1、基本保质保量的主持部门完成本职工作;

2、积极主动,能合理安排工作,并有高度参与;

3、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

4、做好年初部门方针:“协调、服务、参谋、承办、管理”的相关事宜。

20xx年度公司工作环境发生较大变化,部门工作氛围也有所提升,员工素质普遍提升,在各级主管及部门领导的配合下,高层领导的指导和支持下,部门完成以下工作:

一、行政方面:

行政工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,年度具体实施工作如下:

1、基础设施:安装窗帘、空调、防盗窗、车间标语、看板、文化长廊、保安站台、消防器材等设计、安装及配置。

2、基建工作:垃圾房、配电房、车间防雨台、办公室台阶、报检库台阶、材料库门口水泥地修复、简易房门口斜坡、食堂的基建投入使用;同时添置许多办公设备,改造了线路、调整了工作电话等。

3、在5月1日前完成万昌路搬迁遗留物质的清理工作。

4、废品处理:保证每2天至少清理一次,否则厂区内便是垃圾满天飞。

5、水电费用控制管理:每月2次的费用支付,监督找异常,保证快速处理和修复。

6、安全管理:公司规模不断扩大,给安全工作带来很大困难,实施安保、保洁承包,监控器、报警器安装等措施,一年来公司未出现过偷盗、火灾事故。

7、办公设施及网络信息的管理和维护:各种办公设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,能够积极采取维修措施。

8、车辆管理,车辆能够及时维护和维修,未出现过安全事故,保障正常用车,司机的精神面貌和工作积极性也能够被认可。

9、采购工作:办公易耗品、日常办公用品、劳保用品,报分管副总和总经理同意后做好采购、保管、领用等管理,为各部门做好服务工作。

品申报、中小企业开拓资金等项目申报工作。保障内外部有效沟通。

11、协助进行三体系咨询认证工作。(iso9001:20xx,iso14001:20xx,gb/t28001)

12、文化建设:通过文化长廊、宣传品、礼品制作、广告语征集、各类培训及会议等增强了企业文化的宣传,同时参与组织了旅游、文艺汇演、茶话会等活动,增强了员工的凝聚力。

13、实施会议记录和跟踪,更有效的协助主持人组织召开各类会议。

14、加强了档案的管理:分为体系文件、行政文件、集团来文、外来文件、企业证书、企业资质、会议资料等。

15、强化公章管理:收回部门印章,防患法律责任风险,实施用章监控登记。部门负责人及责任人签字方可生效。

16、强化了服务意识:做好文印、打印、复印及客户来访接待工作。

17、制度执行:加强了安全卫生的监督检查和管理。

二、人事方面:

1、加强了员工档案管理:个人履历存档100%、身份证有效性100%、外来人员暂住证办理100%、劳动合同签订100%、毕业证书、资质证书存档。

2、人员招聘及流失情况:年度招聘人数为167人,人员招聘及时率到位率为99%,年度人员流失率为7%(其中4、5、6、7月份由于注塑项目及生产线调整事宜人员离职率均达11%)。

3、培训:高层全员培训;管理层培训16人,844个人课时;新员工培训167人次,167*3小时=500课时;在职员工436人次,68课时,特殊工种(电工、会计、行车、消防安全培训)6人次,144课时,总的培训计划完成率为90%。

4、考核:加强了管理人员转正考核实施个人述职及其他员工的转正考核;实施了部门经理季度kpi值考核;实施了业务人员、专业技术人员及管理人员年度360度考核,各类考核完成率94%。

5、工资福利:进行年度2次市场薪资福利调研,及时调整工资福利方案,保障了员工对此基本满意的程度。但增加了公司薪资福利成本,超预算预计150万元。薪资核算准确率达99%。在原有福利外(五险一金、年休假、婚嫁、产假、丧假、护理假、降温饮料、三八礼物、节日礼金卷、误餐补贴、工作服),增加了福利(住房补贴、工龄工资系数补贴、超亿元产值福利等)

6、劳动关系:不断调节不满员工情绪,加强员工忠实理念的灌输,进行员工满意度调查,发放满意度调查表94份,收回87份,参与率为92..5%;调查四大项22小项内容,结果如下:

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1、活动:要求公司多组织些旅游、体育等方面的活动。

2、培训:希望能在质量、安全及岗位技能加强培训。

3、福利:让员工了解更多的福利政策。

4、伙食:伙食质量有待提升。

5、提升空间:让员工觉得在公司内更有发展前途。

6、考核:要求部门领导考核后要沟通,建议公司多举办技能比赛。同时,经公司领导同意后,给予了员工不满意事宜的处理和回馈。

总结了行政、后勤、人事管理方面以上的工作业绩,同时也存在以下方面的不足之处,有待20xx年改进:

1、三体系文件管理方面:如作业文件的管理及质量记录的管理。

2、企业文化宣贯:不够深入人心。

3、制度执行方面:如安全、卫生监督检查,无反馈及处理结果。(环境因素及重大危险源管理方面)

4、行政费用预算控制方面:办公用品及劳保用品现是按需发放,而不是按规发放。

5、招聘方面:关键岗位人才引进(业务及技术)力度还不够。

6、培训体制:组织了各类培训但是否达到预期效果,跟踪不到位。

7、激励方案:虽然有了些措施,如考核、培训机会、内部招聘等但体制还不够健全,利用最小的资源,作用最大化。

后厨工作总结和工作计划篇三

20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下,在其他部门的有效共同下,以治理为中心,环抱全局年度工作目标和紧张任务,全体财务人员配合尽力,力争做到,实时精确完成财务核算工作,在各项任务繁重的环境下,全体财务人员合力攻敌,为全局做好办事,真实反应全局财务状况和成果,为领导决策提供根据。现将财务如下:

1、认真完成全局日常各项财务核算工作,严格遵守财务,认真履行职责,严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,实时反应全局财务况。

2、做到警备治理风险,分外是警备大额划款风险,匆匆进单位稳健治理,树立了优越的银行和单位关系,每天核对库存现金,包管全局资金平安。

3、认真做好工程项目核算和核对工作,实时精确的与相关部门对账,可以或许实时与财政和谐沟通,做好工程项目资金精确度。

4、认真梳理往来款项清理工作,包管资金收受吸收,每一笔业务,每一项资金的流动及确认,都是在重复核对之落后行拨付。

5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上,财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员积极共同反省人员,使单位财务顺利通过反省;七月份省审计组来审计市当局,我单位作为延伸单位我们积极参入此中,翻阅原始凭证,提供材料,为市当局顺利通过审计了奠定根基;在九月份文物掩护专家来我单位进行反省,光阴紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务治理很满意给以很好。

6、财务治理固然取得了一些造诣,但也存在着一些问题,具体表现在:一是财务人员的业务素质有待进步,财务业务培训还有待增强,我们将结合各类举办培训班增强业务学习,组织财务人员集中业务学习,进步业务程度;20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则,增强财务部的自身扶植,全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体,首先严格财务审核制度,报销原始单子,必须财务审核后,方可履行有关手续再按规定法度模范报销,我们过细、有效的扼制了分歧理的支出,为领导的决策实时当好参谋。

要认真阐发全局的实际环境,增强和细化预算治理工作,强化制度扶植,夯实财务根基工作。增强管帐根基规范化工作,做实做好规范治理工作。

1、增强和细化预算治理工作,尽量削减预算与实际差异,各指标严格按月分化预算执行;全局各部门要全面做好预算治理工作,重点做好资天性支出预算和现金流量预算,严格节制可控费用支出,坚持目标节制,讲求效益原则,确保全面完成全局各项工作指标。

2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物符合,却保公司固定资产精确;

3、继承增强规范管帐根基工作,要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。

4、做好公司财务人员培训工作,进步财务人员综合素质。

【精华】总结工作计划三篇

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【精华】主任工作计划四篇

后厨工作总结和工作计划篇四

上半年,在区委、区政府和市教育局正确领导下,谢家集区教育局坚持不懈推进城乡教育均衡发展,千方百计促进教育公平,教育工作呈现出良好的发展态势。

一、上半年工作总结

一是实施义务教育经费保障机制改革。上半年累计拨付资金1209万元,维护学校工作正常运行。

二是实施学前教育三年行动计划。20xx年,我区学前教育三年行动计划任务是新建孤堆乡中心幼儿园、史院乡中心幼儿园和熙城春天幼儿园。目前,孤堆乡中心幼儿园新建项目进入筹备阶段。史院乡中心幼儿园新建项目在田区移时已经委托史院乡政府完成前期的招标工作,区教育局正与史院乡政府协调准备开工建设事宜;熙城春天幼儿园新建项目为小区配套建设工程,现已建成,待移交。

三是加快学校标准化建设。杨祠小学、二道河小学、唐山中学是我区最后三所标准化创建学校,目前,区教育局有计划、有步骤实施标准化建设工作。

四是强化校园安全管理。区教育局与淮南市社会安防应急中心签订协议,80名专职保安进入学校,实行24小时安全值班,应急处置校园突发事件。组织了汛期校园安全督查,对教师危房进行了摸底排查,举办了首届校园安全文化汇演,同时,加强校园安全教育,实行一校两表安全隐患报告,开展防震、防火、防踩踏疏散演练活动,防溺水安全和环保知识的宣传教育,校车安全排查和校园周边环境整治行动,维护校园安全稳定。

五是推进城乡教育均衡。为确保义务教育发展基本均衡县区创建工作的顺利完成,20xx年,区教育局提前启动创建工作。第一,完成了学校基本情况摸底。3月份,区教育局由督导室牵头,对照十项指标,开展办学情况摸底调查,摸清家底,找准差距。6月份,区教育局到省教育厅就创建工作亟待解决问题进行了专家论证,问诊把脉,明确创建重点。第二,改善了办学条件。利用教育费附加,配备计算机等基础设施,改善薄弱学校办学条件,部分考核指标基本达到要求。第三,制定创建工作实施方案。区教育局成立创建工作领导小组,制定实施方案,实行包保责任制,保障创建工作的顺利进行。

六是规范招生工作。第一,界定招生服务区范围。为切实做好20xx年义务教育阶段秋季新生入学工作,区教育局于4月份组织有关人员,对区属各小学的招生服务区范围进行了一次全面的摸底界定。本着尊重历史,立足实际,按照就近或相对就近的原则,以安全、方便、均衡为前提,对各小学的招生服务区进一步细化和明确,并在淮南日报、淮河早报进行了公示。第二,反复修订招生工作意见。拟定了招生工作意见草案并及时上报市教育局审核,并报经区政府同意后形成终稿。招生工作意见中进一步明确了“划片、就近、免试入学”的原则和各校招生计划,全面实行单校划片或多校划片,争取尽早全面实现单校划片。第三,严明了招生纪律。严格执行招生意见和招生计划,严谨违规招生以及影响招生行为。区教育局通过跟踪督查发现,各学校能够严格落实招生意见和要求,招生工作正在有序进行。第四,耐心做好政策宣传工作。目前,我区招生总体形势是好的,但也存在个别群众对招生划片不满意,对招生政策不理解的情况,区教育局耐心细致做好招生政策的宣传工作,维护正常的招生秩序。

七是全面发展素质教育。第一,强化德育工作。举办了“奋发向上,崇德向善”爱国主义读书教育活动和五好小公民“上年向上,真善美伴我行”读书教育活动,开展了“皖新教育杯”社会主义核心价值观征文和故事大赛和谢家集区首届少儿书信大赛,提高德育水平。第二,加强体、卫、艺工作。成立了谢家集青少年校园足球工作领导小组,举办了谢家集区首届中小学足球教练培训班,9所学校成立了校园足球队。对全区中小学和幼儿园卫生及传染病工作进行了全覆盖检查,加强学校、幼儿园卫生工作的力度。组织学校积极参与淮南市第五届中小学生艺术展演,报送艺术展演节目10个,艺术作品20幅。

八是加强教育信息化建设。制定谢家集区教育信息化发展规划(20xx—20xx年),与中国电信淮南分公司签订网络共建框架协议,参加全国教育信息化应用展览,稳步推进教育信息化建设。全区中小学(包括教学点)校宽带接入率达到100%,中小学校园网建有率达100%,实现学校教学场所网络全覆盖。各级各类学校多媒体教学设备配备覆盖率达到39.95%,90%以上的教师都已开通自己的网络空间。

九是加强师资队伍建设。第一,积极争取政策,妥善解决了托管三乡镇47名无编制教师的同工同酬问题。第二、配合人社部门,稳步做好了教师定岗定编工作。第三,依托市编制等部门,继续实施26名教师招考计划。第四,经乡镇初审、市级核定、省级批准备案,全区农村原民办教师身份和教龄认定已经完成五批备案工作,截止6月份,320名原民师教龄补贴所需资金已经拨付。第五,加强农村教师队伍建设。实施农村中小学教师专业发展援助项目,开展音体美和信息技术等农村学校短缺、薄弱学科专项培训。组织开展农村初中教师脱产培训,城镇名教师、学科带头人送课(送教)下乡研讨等活动。开展农村教师到城镇学校挂职学习、参加教研和听课等系列活动,促进农村中小学教师专业发展。

十是深化教学改革。推进课堂教学改革。把课堂教学改革作为提升教学质量、促进教育发展的突破口和有力抓手,多领域、多方位组织了课堂教学展示交流、专家引领等活动,鼓励广大教师积极参与,努力促进教学方法和教育理念的不断提升。积极改进教学方法,通过教学视导、教学观摩、开展教研教改,优质课评比等活动,努力打造高效课堂。强化目标管理。进一步完善教育质量评价体系,将“六率”(各学段普及率、巩固率、实验技能与音体美成绩合格率、学业成绩合格率、综合素质评价合格率)纳入质量考评内容,充分调动各学校和广大教师抓质量的积极性和主动性。

二、下半年工作安排

一是加强作风建设。深入学习讨论三严三实,结合中央、省市区改进工作作风的有关要求,大力整治“四风”方面的突出问题,历行勤俭节约,严格执行公务接待、外出学习、教师培训等有关规定。进一步规范办学行为,杜绝乱收费、乱办班、乱订教辅材料等各类教育乱象问题,严肃查处教师有偿补课行为、严禁订购和集体使用非审定教辅材料。着力抓好制度建设,形成作风建设的长效机制,从严整治校风涣散的.长效机制。

后厨工作总结和工作计划篇五

时光如梭,我从事水利工作已经两年了,回顾这两年的工作历程,我时刻的总结工作中的经验、教训,在工作中扬长避短,更好的做好本职工作。现将我的工作总结如下。

我担任的是水利工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及并管理工作,及时地与施工单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好相关的工作。

刚开始工作期间,我陆续发现一些部门存在的问题和许多的不足之处:已归档的档案资料和发放的文件,不能及时的给领导和同事反馈信息;施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便;个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,很大程度的影响了工作效率。

针对如上问题,我严格做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的传阅、传递、下发,接收部门应进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档;核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以百倍的热情迎接新的挑战,严格要求自己,不断加强学习,克服不足,以适应时代和企业的发展,做到一个合格的水利建工人!

后厨工作总结和工作计划篇六

1、对分包劳务队的.在合同中的安全管理协议交底不够彻底,导致分包劳务队伍对合同中的安全管理协议理解不全面,不理解自身安全责任,致使劳务队伍安全管理松懈,并对我项目安全管理过程有漏洞可钻。

2、对分包劳务队伍特殊作业工种资质管理不到位,部分个别特殊作业人员资质审查不细致,证件期限及发证单位不合格的没有做出阻止,使得特殊工种作业时存安全隐患。

3、对分包劳务队伍及甲子分包劳务安全内业资料管理不足,导致各劳务队伍安全管理资料不齐全,使劳务队伍在日常安全活动记录、安全交底、安全整改等针对现场实质性要求没有达到实处,特别是甲子分包的安全资料收集不完善,项目安全管理工作对甲子分包影响较少。

1、项目安全三级教育并没有落实到现场作业的每个人。部分钟点工没有完全做好进场三级教育及进场登记,使得部分工人没有得到安全技术操作培训,交底不到位。

2、安全部门管理人员在日常检查工作中有时没有做到到边到角的检查,甚至在检查过程中没有已较大危险性工程为重点,忽略了较大的安全隐患。在此深刻检讨。

3、安全部门在安全整改监督过程中没有做到“死缠烂打”,安全隐患监督不到位使得需整改事项没有按期完成,更甚是部分安全隐患成为顽固毛病,没有做到安全隐患从开始出现时就严格按照规范要求监督落实,存在得过且过的心理。

我项目安全部门管理人员在自身的安全知识学习过少,在现场遇到不懂的事项有时没有在过后进行补充学习,使得有时无计可施。

后厨工作总结和工作计划篇七

20xx年,医疗服务管理办公室在积极做好妇幼卫生公共项目早期启动、手足口和甲流感防治、平安医院建设、预约诊疗、优质护理示范工程创建、医院感染控制以及乡村医生资格考试、学生和征兵体检、医师节系列知识竞赛等工作的同时,重点推进卫生室标准化建设、卫生支农、贫困白内障患者免费复明和乡医在岗培训等工作,总结如下。

1、全面加强基层医疗卫生服务体系建设。

20xx年5月,投资8000余万元的区人民医院建成投入使用,是我区卫生事业发展史上的一件大事。从根本上解决了我区二级医院基础差,服务能力不强的现状,实现了医疗资源的有效整合。积极争取扩大内需项目,重点抓好桑村镇中心卫生院、北庄镇精神病医院的迁址新建和店子镇、水泉镇、冯卯镇卫生院扩建工程,基层医疗机构基础设施进一步完善。城市社区卫生服务网络基本建立,山城社区卫生服务中心和梅花园、樱花园两处社区卫生服务站服务功能得到加强,六位一体的社区卫生服务全面开展。

全区村级卫生室标准化建设顺利通过省市检查组考核验收。20xx年以来,我区投入资金1450余万元,其中争取省市上级资金816万元,新建改造了208处村级村卫生室,建设面积25500平方米,配备了标准的医疗设施设备,全部达到了标准化建设、规范化设置要求。同时,运行了网络平台监管的“三位一体”的药品保障体系。20xx年10月,顺利通过了省、市检查组的考核验收。卫生室标准化建设从根本上改变了我区村级卫生室脏、乱、差的落后局面,实现了村级医疗卫生机构的整体改貌,全面夯实了农村三级医疗预防保健网底。村卫生室已成为我区新农村建设一道亮丽的风景线,为今后发展公共卫生服务、全面提高农民群众健康水平奠定了坚实的物质基础。

2、积极开展乡村医生在岗培训工作。

为提高全区乡村医生的医疗业务技术水平,提高治病防病能力,我区开展了乡村医生在岗培训工作,投资20余万元,建立了10处教学点,配备了教学多媒体影像设备,利用远程教育网络形式,开展对乡村医生医疗、预防、保健、传染病防治等系统强化培训,截止目前,已累计培训人次2600余人次,收到了良好的效果。

3、卫生支农工作进展顺利。

为提高基层医疗机构的业务水平,20xx年,我区积极开展城市医生下乡支援卫生院活动,同时,积极联系市级医疗机构下派我区医院坐诊和开展教学等帮扶工作。16名市级医院医疗专家每周定期到我区新建的区人民医院蹲点。区人民医院充分借助全省实施“卫生强基”工程,由青岛大学附属学院派驻管理人员和医疗专家,给予设备等物资技术支持援助,引入了先进的管理理念和技术经验,实现了质的飞跃,核心竞争力和人员凝聚力得到加强。

4、全面实施农村贫困白内障患者免费复明工程。

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后厨工作总结和工作计划篇八

时光如白骥过隙,转眼间三个月的试用期已接近尾声。三个月前,我荣幸的成为了我司策划部的一员,感谢我司重新开启了我追逐梦想的步伐。

刚来公司的我对一切都充满了陌生和好奇,所以经常问这问那,在此期间同事们总是不胜其烦地教我,带我熟悉日常工作流程(如公司技术方案、发展方向、以前所做的案例等)从中让我学到了很多东西。于此同时也让我辅助做一些基本的项目,让我在工作中先后接触了“佛山高明区数字展厅”、“广州天河地理信息产业园”、“东莞可园”、“三水新城”、“南海汽车城”、“佛山高新区”等项目,让我得到了一定程度的锻炼。

当然了,在这期间,是我出错的高峰期,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。随着对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,使我的上手能力及工作效率也有了一定的改善。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。同时我也希望以后能在实现自我价值的同时能给公司带来最大的效益。

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