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外包项目工作总结(优秀7篇)

时间:2023-10-04 03:46:55 作者:笔尘 外包项目工作总结(优秀7篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

外包项目工作总结篇一

甲方(发包方):

乙方(承包方):

合同签订时间:

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定,甲方( )作为项目发包方,乙方( )作为项目承包方,经友好协商一致,现就 项目外包事宜,特达成如下协议:

第一条 经甲、乙双方协商一致,本合同约定 .的甲方项目(以下称“外包项目”)的内容(或目标)包括:。

第二条 乙方对本协议约定项目的承包期限自本协议生效之日起启动, 于 年 月 日结束。(或“至达成以下目标时结束: 。 ”)

第三条 外包项目承包费用

甲方支付给乙方的外包项目承包费用标准为每月 元(人民币),交费日期为每月 日之前(如遇国家规定的法定节假日应提前),数额依当月甲、乙双方核定后的付款通知上的数额为准。

第四条 甲方权利与义务

1.甲方应将外包项目的目标及完成情况及时通知乙方,并有权就外包项目的完成情况进行监督并给予建议。

2.甲方应指定专人负责与乙方就外包项目的执行、完成情况进行及时、有效地沟通,并应在本合同生效时将甲方联系人的联络方式告知乙方。同时,为保证双方的顺畅沟通,甲方应当指定后备的临时联系人。

3、甲方应按照外包项目的实施流程和项目需要,向乙方外包项目人员提供完成外包项目所必须的工作条件和工作保护。若甲方违反前述义务,外包项目人员因此发生的工作伤害、事故等,相关责任及费用由甲方承担。

4.甲方有权就实际需要对本合同所涉项目的具体内容进行补充或变更,但事先须与乙方另行达成书面补充协议,且甲方须就补充或变更的内容另行支付乙方相应的项目管理费用。

5.甲方应于约定的时间与方式足额向乙方支付外包项目管理费用。甲方支付迟延,除应承担违约责任外,造成乙方工作延误的,乙方不承担违约责任。

6.甲方在不影响保密的前提下,应向乙方提供甲方的主要行政管理规定(条款),或根据自身管理规定与乙方共同制定项目人员需遵守的规定,以便于乙方根据此更好地管理外包项目人员。

第五条 乙方的权利义务

1.乙方应负责外包项目的执行,完成本协议第一条约定的内容或目标。

2.乙方应就甲方的合理建议调整外包项目的实施。

3.乙方应认真、严谨、负责地完成外包项目。就外包项目的执行情况和执行过程中遇到的问题应及时与甲方沟通。

4.经甲、乙双方协商一致变更外包项目内容的,乙方应根据变更的内容,在甲方的支持下及时调整外包项目的实施方式。

5.除征得甲方书面同意外,乙方原则上不应将外包项目的实施工作全部或部分转移给第三方。否则,乙方应就第三方的工作向甲方负责。

6、乙方应指定专人负责外包项目的管理。

第六条 违约责任

1.甲方未按约定履行支付义务的,每迟延支付一天,须向乙方支付相当于未支付金额 %的违约金。

2.乙方未依据本合同约定完成所涉项目的,须向甲方支付相当于外包项目管理费用 %的违约金。

3.由于违约造成损失的,违约方应负赔偿义务。

第七条 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决;达成补充协议的,补充协议作为本合同的附件,与本合同具有同等的法律效力。

第八条 争议解决

因本合同及其附件发生的或与本合同及其附件有关的一切争议,双方应在友好协商的基础上予以解决。经友好协商仍不能达成解决措施的,甲乙任何一方有权将争议提交北京仲裁委员会进行裁决。

第九条 本合同经甲乙双方签字盖章之日起生效,至所约定项目结束之日终止。

第十条 本合同壹式贰/肆份,甲乙双方各执壹/贰份,具有同等的法律效力。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

甲方代表(签字): 乙方代表(签字): 地址: 地址:

邮编: 邮编:

电话: 电话:

传真:

年 月 日

传真: 年 月 日

外包项目工作总结篇二

甲方:__有限公司 联系电话:

乙方:__有限公司 联系电话:

甲乙双方本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则,就人事业务外包事宜达成如下协议:

一、甲方根据公司业务的需要,委托乙方为甲方进人事行业务外包服务;

乙方根据甲方授权范围及服务要求,为甲方提供 人事业务外包服务工作。

二、乙方服务范围:

1、根据甲方业务需要代理甲方业务的相关所有工作;

2、提供代理员工的相关资料,包括身份证复印件,确保证件真实有效;

3、处理被退回人员的后续事宜;

4、及时发放代理员工的工资;

5、做好安全教育,处理代理员工的劳务纠纷。

三、甲方的权利和义务:

1、甲方有权监督乙方的工作质量。

2、甲方应提供所需人员的数量、工作内容。

3、有下列情形之一的,甲方可将派遣人员退回至乙方,相应费用由乙方承担:

a、由于派遣人员本人原因,完不成甲方规定的工作和任务的,或发生严重的人为事故的;

b、不服从分配,不遵守劳动纪律影响正常工作的;

c、提供证件资料不真实。

4、甲方应支付乙方 元的业务外包费用,甲方提前支付乙方 % 的外包服务费用,剩余费用在工作结束7个工作日内日结清。

四、乙方的权利和义务:

1、乙方应在工作开始前两个工作日内向甲方递交业务外包计划书。

2、乙方应按时支付劳务报酬。

3、乙方派出的人员应根据甲方的要求能够胜任工作。

4、乙方应教育派遣人员遵守甲方的劳动纪律和就业规则,服从工作安排。

5、乙方在现场必须设有1—2名现场指导监督、负责人员。

六、其它约定:

1、协议履行期间,任何一方、任何原因要求终止或者变更协议的,均应提前 天以书面形式通知对方,由甲乙双方协商决定。

2、本协议一式两份,甲方乙方各持一份,协议经双方签字或盖章后生效。有效期自 ___年 ___月 ___日至 ____年___月___日止。

甲方: 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

外包项目工作总结篇三

外包项目管理是指将企业的一部分或者全部工作外包给第三方机构进行管理和执行。外包项目管理的好坏直接影响着企业的效益和发展。在参与了多个外包项目的过程中,我总结出一些管理心得和体会。下面将结合实际案例,从选定合作方、明确目标、建立有效沟通渠道、制定详细计划和管理风险五个方面进行阐述。

首先,选定合作方是外包项目管理的重要一环。众所周知,合作方的选择直接影响项目的成功与否。在选择合作方的过程中,我们首先需要考察合作方的专业能力和资质,以确保其具有足够的实力来承担项目任务。其次,我们需要与合作方进行充分的沟通和交流,以了解其工作方式和理念是否与企业的要求相符合。最后,我们还需要了解合作方的信誉和声誉,以确保合作方能够积极配合,不会出现违约或者推诿责任的情况。通过合理筛选和多方考察,我们可以选定最佳的合作方,从而为项目的成功奠定基础。

其次,明确目标是外包项目管理的关键要素之一。在项目启动前,我们需要与合作方共同明确项目的目标和期望,以便更好地开展后续工作。目标的明确包括明确项目的范围、时间、成本、质量等方面的要求。只有当目标明确清晰,双方才能共同努力,为实现项目成功而奋斗。同时,我们还需要将目标与企业的整体战略和发展目标相结合,以确保项目的顺利进行与最终实现。

再次,建立有效沟通渠道是外包项目管理的重要环节。在外包项目管理中,信息的沟通与传递是十分关键的。我们需要建立起有效的沟通渠道,确保信息的畅通无阻。在与合作方的沟通中,我们需要明确双方的职责与义务,指定专人进行沟通,并确保双方之间的信息能够及时准确地传递。只有在有效的沟通和信息共享的基础上,双方才能心无芥蒂地合作,共同推动项目的进展。

其次,我们需要制定详细的项目计划。项目计划是外包项目管理的框架和指南,对项目的顺利进行起到关键的作用。在制定项目计划的过程中,我们需要明确项目的各个阶段和任务,并将其细化为具体的工作目标和时间节点。同时,我们还需要考虑到一些变数和风险,并对其进行充分的规划和控制。在项目实施过程中,我们需要不断地检验和评估项目的进展,及时对计划进行调整和修正。只有通过合理的计划制定和灵活的执行,我们才能确保项目的高效进行与最终实现。

最后,我们需要合理管理项目风险。在外包项目管理中,风险的存在不可避免,我们需要做好项目风险的评估与管理。首先,我们需要对项目的风险进行全面的调查与分析,了解各种可能的风险,并制定相应的风险应对策略。其次,我们需要建立风险监控的机制,及时跟踪和识别风险点,以防止风险的发生和扩大。最后,我们需要建立风险应对的预案和措施,以应对各种突发情况。通过风险管理的科学与规范,我们可以最大限度地降低项目风险,确保项目能够按照计划顺利进行。

总之,外包项目管理需要考虑到多个因素的综合影响。通过选定合作方、明确目标、建立有效沟通渠道、制定详细计划和管理风险等五个方面的关键要点,我们可以更好地进行外包项目的管理,确保项目的顺利进行和最终实现。

外包项目工作总结篇四

外包项目管理在现代商业中已经成为一种普遍的商业运作模式。针对这种管理方式,管理者可以从以下几个方面体会到一些经验和心得。

一、明确项目目标和需求

在外包项目管理中,明确项目目标和需求是非常重要的第一步。管理者需要和外包合作伙伴充分沟通,明确项目的目标和需求,确保双方对项目的理解一致。只有明确项目目标和需求,才能为项目提供清晰的方向,为后续的项目实施提供有力的支持。

二、选择合适的外包合作伙伴

选择合适的外包合作伙伴是外包项目管理中的关键一环。合作伙伴应该有丰富的经验和专业知识,能够满足项目的要求,并具备良好的沟通能力和团队合作能力。管理者应该对合作伙伴进行认真的考察,从而选择到最适合项目的合作伙伴。合作伙伴的选择将直接关系到项目的成功与否。

三、建立有效的沟通机制

在外包项目管理中,建立有效的沟通机制是至关重要的。管理者应该与外包合作伙伴建立良好的工作关系,确保信息的流动和沟通的畅通。定期的会议和跟进反馈是保持良好沟通的有效方式。同时,管理者还应该积极主动地与项目团队成员进行沟通,了解项目的进展情况,及时解决问题,确保项目的顺利进行。

四、监控项目进展和质量

在外包项目管理中,持续的项目进展和质量监控是保障项目顺利进行的关键。管理者应该制定详细的项目计划和时间表,设定明确的里程碑,及时跟进项目进展,确保项目按照计划进行。同时,管理者还应该对项目的质量进行监控,及时发现和解决问题,确保项目交付的质量和效果。

五、建立有效的风险管理机制

外包项目管理中,风险管理是一个不可忽视的环节。管理者应该及时识别和评估项目的风险,并制定相应的风险管理计划。同时,管理者还应该与外包合作伙伴密切合作,共同应对项目中的风险。建立有效的风险管理机制,可以保障项目的顺利进行,并最大程度地降低项目风险对业务的影响。

在外包项目管理中,明确项目目标和需求、选择合适的外包合作伙伴、建立有效的沟通机制、监控项目进展和质量、建立有效的风险管理机制,是管理者必须具备的核心技能。通过不断总结和实践,管理者可以积累更多的经验和心得,进一步提高外包项目管理的能力。只有不断学习和进步,才能在外包项目管理这个竞争激烈的商业领域中取得成功。

外包项目工作总结篇五

随着全球化的趋势和信息技术的飞速发展,外包项目在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。外包项目管理是一项综合性的工作,要求项目经理在业务管理、人员管理和风险控制等方面具备扎实的知识和丰富的经验。在实际的工作中,我通过参与和管理多个外包项目,积累了一定的经验和体会。以下是我对外包项目管理的一些心得体会。

首先,要重视项目预期目标的制定和沟通。项目预期目标的制定阶段是项目成功的基础,它直接关系到项目的规模、时间和预算等方面。在制定项目预期目标时,我们要明确项目应该达到的目标和效益,并将这些目标与项目团队沟通清楚。只有当每个团队成员都对项目目标有清晰的认识,才能够在项目执行中达到预定的目标。

其次,要加强对项目进度和风险的监控。项目进度和风险是项目管理中最关键的两个因素,它们直接决定了项目的成败。在项目执行过程中,项目经理应该及时了解项目的进展情况,并对可能出现的风险进行预警和控制。为了做到这一点,项目经理可以通过定期召开会议、制定进度计划和风险管理计划等方式来监控项目的进展和风险。

第三,要注重团队合作和沟通。外包项目管理是一个协作性很强的工作,需要项目经理和团队成员之间紧密配合,共同完成项目目标。项目经理应该建立一个和谐、积极的团队氛围,鼓励团队成员主动提出建议和解决问题。此外,项目经理还应该注重与外包方的沟通,及时反馈项目进展情况和需求变更,确保项目按时按质完成。

第四,要不断总结和改进。外包项目管理是一个不断学习和进步的过程,项目经理应该及时总结项目经验,发现问题并提出解决方案。在项目结束后,项目经理可以组织团队成员进行项目评估和总结,找出项目中存在的问题和不足,并提出改进措施。通过不断总结和改进,可以提高项目管理的效率和质量。

最后,要保持专业素养和创新意识。外包项目管理是一个高度专业化的工作,项目经理需要具备扎实的业务知识和管理能力。在项目管理中,项目经理还应该具备创新意识,不断寻求新的解决方案和方法。只有具备专业素养和创新意识,项目经理才能在面对复杂的项目管理挑战时做出明智的决策。

总之,外包项目管理是一项综合性的工作,要求项目经理具备扎实的知识和丰富的经验。在项目管理中,我通过关注项目预期目标、监控项目进度和风险、加强团队合作和沟通、不断总结和改进以及保持专业素养和创新意识等方面的努力,不断提高自己的项目管理能力。相信通过这些经验和体会的分享,可以帮助更多的项目经理在外包项目管理中取得更好的成果。

外包项目工作总结篇六

乙方:____

(以下称乙方)受(以下称甲方)委托进行开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则,共同协商达成如下协议:

一、项目名称:________

二、内容及要求

(一)项目要求和功能说明参看附件一。

(二)开发时间

(1)启动日期:甲乙双方签字盖章之日即为项目正式启动日期;

(2)完成期限:自项目正式启动,在____日内完成。

三、双方权利义务

(一)甲方:

(1)甲方有权利督促乙方按规定时间完成项目开发,有增加或修改内容双方需另行协商解决;在不影响进程的情况下,对于甲方的小规模变动的需求,乙方必须满足;若出现大幅度的变更,则甲乙双方商议延长开发周期。

(2)甲方完全拥有系统的所有权,包括使用权、著作权等所有权利;

(3)甲方应当按照协议,按时向乙方支付开发费用;

(4)甲方有责任对本协议的内容进行保密;

(5)甲方有责任对乙方的软件开发技术进行保密,在未经乙方书面许可的`情况下,不得向第三方泄露。

(6)甲方有责任保密乙方的个人信息,不得向第三方泄露。

(二)乙方:

(1)乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成项目开发,完成需要开发的内容;

(3)乙方有责任对本协议的内容进行保密;

(6)乙方有责任自行准备软件开发所需的硬件设备、开发资料。

四、费用和支付方式:

(一)费用:此项目费用合计为____元人民币

(二)支付方式:

(1)第一阶段

在合同签订之后的个工作日内,支付乙方定金____元人民币。

(2)第二阶段

在甲方整体项目主要功能开发完毕后________个工作日内支付乙方____元人民币。

(3)第三阶段

在项目开发完毕,甲方验收合格以后________个工作日内向乙方支付余款____元人民币。

(三)违约责任:

(2)乙方有责任按期实现甲方项目中的所有功能,如因乙方自身原因,未能按时交付,则每延期一天,甲方将扣除乙方总费用的0.5%作为补偿。如确因甲方原因,造成乙方未能按时交付,则乙方不承担由此造成的甲方的损失。

五、适用法律:

本协议按中华人民共和国法律解释。

六、仲裁

对在本协议履行过程中出现的争议,双方本着友好协商的原则予以解决,如协商不能解决时,合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会,并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。仲裁决定对双方都有约束力。争议进行仲裁期间,除争议事项外,甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。

七、甲乙双方指定联系人及联系方式

甲方联系人:____

联系电话:____

乙方联系人:____

联系电话:____

八、其它

本合同壹式贰份,双方各执壹份,签字盖章有效。

九、备注信息

乙方账号:

户名:____

开户行:____

账号:____

甲方(签章):_________乙方(签章):____

授权代表人(签字):_________授权代表人(签字):_________

签订日期:_________年___月___日

外包项目工作总结篇七

乙 方:

合同签订时间:

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定,甲方(上海捷依通信科技有限公司),乙方( ),经友好协商一致,现就 项目外包事宜,特达成如下协议:

第一条 经甲、乙双方协商一致,本合同约定 .的甲方项目(以下称“外包项目”)的内容(或目标)包括:

1.登陆页面;

2.位置信息页面;

3.历史轨迹页面;

4.我的地图页面;

5.统计查询页面;

5.车辆管理页面;

5.参数设置页面;

5.用户管理页面;

5.后台管理页面;

5.系统设置页面。

第二条 乙方对本协议约定项目的承包期限自本协议生效之日起启动, 于 年 月 日结束。(或“至达成以下目标时结束: 。 ”)

第三条 外包项目承包费用

本合同所涉及的美术制作费用共计:人民币 元整,(大写: )。

甲方在合同签订后,向乙方付美术制作总费用的 即人民币 元整作为定金。

乙方向甲方交付作品初稿,并通过甲方初验后 日内,向乙方支付美术制作总费用的 即人民币 元整,(大写: )

乙方向甲方交付的全部设计作品,并通过甲方验收后 日内,与乙方结清剩余总额的 尾款,即人民币 元整,(大写: )。

第四条 权利与义务

1.甲方应将外包项目的目标及完成情况及时通知乙方,并有权就外包项目的完成情况进行监督并给予建议。

2.甲方应指定专人负责与乙方就外包项目的执行、完成情况进行及时、有效地沟通,并应在本合同生效时将甲方联系人的联络方式告知乙方。同时,为保证双方的顺畅沟通,甲方应当指定后备的临时联系人。

3、甲方应按照外包项目的实施流程和项目需要,向乙方外包项目人员提供完成外包项目所必须的工作条件和工作保护。若甲方违反前述义务,外包项目人员因此发生的工作伤害、事故等,相关责任及费用由甲方承担。

4.甲方有权就实际需要对本合同所涉项目的具体内容进行补充或变更,但事先须与乙方另行达成书面补充协议,且甲方须就补充或变更的内容另行支付乙方相应的项目管理费用。

5.甲方应于约定的时间与方式足额向乙方支付外包项目管理费用。甲方支付迟延,除应承担违约责任外,造成乙方工作延误的,乙方不承担违约责任。

6.甲方在不影响保密的前提下,应向乙方提供甲方的主要行政管理规定(条款),或根据自身管理规定与乙方共同制定项目人员需遵守的规定,以便于乙方根据此更好地管理外包项目人员。

第五条 乙方的权利义务

1.乙方应负责外包项目的执行,完成本协议第一条约定的内容或目标。

2.乙方应就甲方的合理建议调整外包项目的实施。

3.乙方应认真、严谨、负责地完成外包项目。就外包项目的执行情况和执行过程中遇到的问题应及时与甲方沟通。

4.经甲、乙双方协商一致变更外包项目内容的,乙方应根据变更的内容,在甲方的支持下及时调整外包项目的实施方式。

5.除征得甲方书面同意外,乙方原则上不应将外包项目的实施工作全部或部分转移给第三方。否则,乙方应就第三方的工作向甲方负责。

6、乙方应指定专人负责外包项目的管理。

第六条 违约责任

1.甲方未按约定履行支付义务的,每迟延支付一天,须向乙方支付相当于未支付金额 %的违约金。

2.乙方未依据本合同约定完成所涉项目的,须向甲方支付相当于外包项目管理费用 %的违约金。

3.由于违约造成损失的,违约方应负赔偿义务。

第七条 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决;达成补充协议的,补充协议作为本合同的附件,与本合同具有同等的法律效力。

第八条 争议解决

因本合同及其附件发生的或与本合同及其附件有关的一切争议,双方应在友好协商的基础上予以解决。经友好协商仍不能达成解决措施的,甲乙任何一方有权将争议提交北京仲裁委员会进行裁决。

第九条 本合同经甲乙双方签字盖章之日起生效,至所约定项目结束之日终止。

第十条 本合同壹式贰/肆份,甲乙双方各执壹/贰份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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