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监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度

时间:2023-08-02 16:41:21 作者:江sx

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监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度篇一

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高各级干部员工的安全意识,促进安全生产责任制的落实,规范现场作业,实现标准化场所、标准化岗位、标准化作业的要求,达到公司各作业环节安全受控,确保生产经营平稳运行,特制定中油江苏销售分公司安全环保监察办法,本办法规定了对现场监督管理的方法和违章违纪人员实行处罚的管理标准。

第二条本制度适用于中油江苏销售分公司(以下简称“公司”)、公司各部室、分公司、库站及到公司从事生产、运输、施工作业、其它服务单位的人员。

第一节安全环保现场监察方法

第三条安全环保现场监察实行持证上岗,由储运安全处、人事处等部门联合对相关管理人员进行培训,经考核合格,发放安全环保现场监察证。

第四条安全环保现场监察的方法,采用查资质、查程序、查记录、查现场作业中的“三违”行为、查设备运行中的不安全状态。

第二节安全环保现场监察处罚办法

第五条根据集团公司“反违章六项禁令”和“hse九项原则”对作业人员和管理者的规定动作,严格追究违章人员的属地管理和直线责任。

1.严禁特种作业人员不经过专门培训取得特种作业操作证上岗操作,根据职责划分对违反规定的人员罚5分,分公司主管部门负责人罚2分。

2.严禁特种作业人员持无效操作证上岗操作,对违反规定人员罚3分,库站负责人罚3分,对作业主管部门负责人罚1分。

3.严禁不按规定着工作服,对违反规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

4.严禁给未熄火机动车辆加油,对违反规定人员罚3分,库站负责人罚1分。

5.严禁直接向塑料容器或木制容器内直接加注汽油,对违反规定人员罚3分,库站负责人罚1分。

6.严禁喷溅式装卸油品,对违反操作规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

7.严禁在非装卸油区灌装油品,对违反规定人员罚3分,库站负责人罚1分。

8.严禁雷暴天气从事装卸油作业,对违反规定人员罚4分,库站负责人罚2分。

9.严禁未达到稳油时间、有效释放静电进行装卸油作业,对违反规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

10.严禁用汽车油罐车自带泵抽排储油罐底油,对违反规定人员罚4分,库站负责人罚2分。

11.严禁汽车油罐车打开罐盖进行卸油作业,对违反操作规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

12.严禁油罐膨胀阀不按规定启闭,对违反规定人员罚2分,对违反人员单位负责人罚1分。

13.严禁未释放人体静电进入泵房、发油台、栈桥、油罐等爆炸危险区域,对违反规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

14.严禁在加油、装卸油现场和油罐区使用非防爆通讯工具,对违反规定人员罚4分,库站负责人罚2分。

15.严禁使用非防静电绳进行计量作业,对违反规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

16.严禁不戴防护手套取用有毒试剂,对违反规定人员罚3分。

17.严禁在爆炸危险区域使用非防爆电器和非防爆工具,对违反规定人员罚3分,库站负责人罚1分。

18.严禁计量员把油品直接倒入油罐,对违反操作规定人员罚2分,库站负责人罚1分。

19.严禁不按规定悬挂警示牌、设置警戒线、隔断设施和监护措施从事电气作业,对违反规定人员罚3分,对监护人罚3分,库站负责人罚1分。

20.严禁带电检修,对违反规定人员罚3分,对监护人罚3分,库站负责人罚1分。

21.严禁车辆带病运行,对违反规定人员罚2分,库站负责人罚4分。

22.严禁无证开车、超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶,对违反规定人员罚3分。

23.严禁驾驶员不系安全带驾车,对违反规定人员罚2分。

24.严禁不签订施工安全合同安排施工作业,对违反规定主管部门负责人罚3分。

25.严禁未落实风险控制措施进行施工作业,对未按规定进行双交底及未按规定要求参与识别的部门管理人员罚3分。

26.严禁违反设备操作规程操作,对违反操作规定人员罚3分,造成事故的按事故相关规定进行处罚。27、严禁违反岗位操作程序操作,对违规人员罚3分,库站负责人罚2分。

27.严禁动火、高处、有限空间、动土和临时用电等作业无许可作业票,对作业票管理人员罚4分,对主管部门负责人罚2分。

28.严禁涂改、代签、补签作业票,对违反规定人员罚4分,对主管部门负责人罚2分。

29.严禁作业票超期使用或超出审批作业范围作业,对作业票主管部门负责人罚4分。

30.严禁作业中操作人员离开作业现场,对违反规定人员罚4分,对监护人罚2分。

31.严禁饮酒进入岗位生产作业,对违反规定人员罚4分,库站负责人罚2分。

32.严禁危险化学品车辆未取得危险化学品道路运输准运证运输,对油库未按规定复核证件人员罚2分,对调运主管部门负责人罚1分。

33.严禁危险化学品驾驶员未持有危险化学品运输从业资格证和内部准驾证从事危险化学品车辆驾驶,对油库未按规定复核证件人员罚2分,对调运主管部门负责人罚1分。

34.严禁危险化学品装卸作业中驾驶员离开作业现场,对现场监护人员罚2分,对主管部门负责人罚1分。

35.严禁运输危险化学品车辆在运输过程中导静电拖带未与地面可靠连接,对作业人员罚1分。

36.严禁要求部门或员工违反操作规程操作,对作业人员罚2分,对主管部门负责人罚6分,造成事故的按事故管理相关规定进行处罚。

37.严禁要求无证员工上岗作业或替岗作业,对作业人员罚2分,对主管部门负责人罚6分,造成事故的按事故管理相关规定进行处罚。

38.严禁要求特种作业人员无有效特种作业操作证上岗操作,对作业人员罚2分,对违反规定人员罚6分,造成事故的按反违章六项禁令相关规定进行处罚。

39.严禁强令他人违章驾驶车辆,对违反规定人员罚4分,造成事故的按事故相关规定进行处罚。

40.无安全合同而私自用工的,对违反规定人员罚4分,造成事故的按事故相关规定进行处罚。

41.因违章驾驶在一年内被交通管理部门记分达12分的,其后一年内不得驾驶公司车辆。

42.站(库)已存在的风险和隐患在巡检记录中未体现或体现未做防范措施,对巡检人员罚2分,对站(库)负责人罚1分。

43.新工人未经安全教育而安排上岗的,罚库(站)负责人4分。

第六条对第三方违章的处罚

1.违反用火管理制度,没有办理火票或火票存在严重欠缺而动火的,对动火人罚款200到1000元/次张,对施工单位罚款1000到5000元/次。

2.用火监护人不在现场而擅自施工动火的,对动火人罚款200元/次,对施工单位罚款1000到5000元/次。

3.没有办理进有限空间作业票或作业票存在严重缺陷而进入有限空间作业的,对进有限空间作业人员罚款200到500元/次张,对施工单位罚款5000元/次。

4.进行高处作业没有办理高处作业票或作业票存在严重欠缺的,对高处作业人员罚款200到500元/次张,对施工单位罚款1000到5000元/次;高处作业者不按规定系好安全带,或从上往下(或从下往上)抛扔物件等违反规定行为,罚款200到500元/次。

5.施工作业过程中,未办理用电票或用电票存在严重欠缺的,罚款200到500元/次张;乱拉、乱接电或线路绝缘不好等违反规定行为,以及其他违反规定行为,罚款500元/处。

6.施工动土作业不按规定办理破土作业票或作业票存在严重缺欠,以及其他违反规定行为;对动土作业单位罚款500到2000元/次张。

7.施工作业现场乱堆乱放,废旧料没有及时清理的,对施工单位罚款500到1000元。

8.未经分公司安全及消防部门批准,挖占油库消防道路或堵塞道路的,罚款1000到5000元/次。

9.未经主管部门批准,在库站内违章搭建临时工棚的,罚款500到1000元/次。

10.无安全合同而私自施工的单位,罚相关单位2000到10000元。

11.特种作业人员没有持本工种特种操作证作业,罚款500元/人。

12.特种作业设备存在严重欠缺,未作相关安全检定或检定不合格的.,罚款500到5000元/台件。

13.由于第三方人员违章而造成事故发生的,其单位和事故责任者除了负责赔偿事故直接经济损失外,依据相关法律移送司法机关追究事故责任者的刑事责任。

14.屡次违章者按本规定处罚加倍处罚,其他违章者可参照本规定执行。

第七条罚分说明

1.对累计记分6分的库站基层违章人员,将由片区进行违章人员培训,时间不少于8学时;对累计记分10分的违章人员,由分公司安全科对违章人员脱产培训,时间不少于16学时,经考核合格后,重新上岗。对年内累计记分12分的违章人员,建议人事劳资部门予以辞退。

2.对累计记分10分的机关和片区管理人员,扣发当月业绩工资50%,年内累计积分超过20分的,降级使用。

3.员工每罚1分扣罚业绩工资50元。在上级公司检查中被查处的问题,公司将加倍进行经济处罚。

第八条处罚执行办法

1.对违章者及事故单位的罚款由安全主管部门按本办法执行。

3.外来相关服务单位违章违纪的由公司储运安全处根据规定开具罚款通知书,发至相关被处罚单位及有关单位安全管理部门,责任单位从接到罚款通知书之日起十五日内将罚款上交到公司财务处或由公司财务处负责从其上交的风险抵押金中扣除。

4.公司财务处负责奖惩资金的帐务处理工作。

6.公司对罚款的管理和使用,由公司财务处收缴建帐,公司安全部门提出使用计划报公司安全主管领导审批同意,用作安全生产奖励基金。

7.分公司处以罚款的款项,由分公司安全部门提出使用计划报分公司主管领导审批同意,用作安全生产奖励基金。

第九条本办法自下发之日起执行,公司原相关规定同时废止。

第十条各分公司可依据本办法制定实施细则。

第十一条本办法由公司储运安全处负责解释。

监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度篇二

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、报告经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断报告前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度篇三

库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。

主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

3、尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

4、积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

5、在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

6、对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理。

7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。

1、刚开始对物料的不熟产生的问题

对公司的物料情况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

2、房库的东西不经过我这里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。

对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不应该自己私自取,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。

3、安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。

4、型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。

因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

5、盘点库房数量和生产备料的之间的问题

当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康

监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度篇四

一、财务管理模式:

计划(预算)管理与承包经营相结合。

公司直接承担的监理工程根据中标合同编制支出预算,财务人员根据已审批的预算,严格按预算开支。对上年度遗留工程,根据当前工程进展情况编制支出预算。

承包经营的监理工程项目,在保证按合同价提取一定管理费后,由公司内部人员公开竟标经营。

二、财务管理制度:

1、建立健全会计机构,财务部门负责单位财务管理工作,处理会计事务,各种财务收支必须纳入单位财务统一管理,单位财务会计机构以外的其他部门,不得代理财务会计机构行使会计工作职能。

(2)具有会计及相关专业中专以上学历,取得会计从业资格证书; 1

3、建立健全会计岗位责任制度,公司财务设主管会计和出纳会计。根据会计牵制原则,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作,出纳以外的财会人员不得经管现金。银行预留的印鉴,不得由一人保管,主管会计保管财务公章,出纳人员保管银行预留的个人印鉴。

4、严格按照《会计法》和会计法规、规章、制度的规定进行会计核算,认真、及时、准确、完整地记录、核算和反映财务收支和单位经济活动的情况,提供真实、完整的会计信息。

5、严格执行国家有关法规、政策和制度,自觉接受上级主管部门、财政部门和审计部门的检查和监督。

6、定期向上级主管部门、税务部门、单位领导以及其他有关的报表使用者提供财务报告,及时收集各种财务信息,利用电算化手段,及时、完整、准确报送会计报表。

7、要定期进行财产清查,通过财产清查,保证帐簿记录与实物、款项相符,如发现账簿记录与实物、款项不符,应当按照有关规定作出及时或报请领导处理,杜绝违反财经法律、法规和规章制度。

8、建立会计档案管理制度,妥善保管各种会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他会计资料。

三、财务报销制度

1、严格按计划(预算)管理,财务支出严格实行财务会审审批的财务报销制度。

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2、严格财务报销手续,报销必须取得税务部门统一印制的行业发票,并且购货单位名称与本单位名称相符,品名、型号、数量、金额齐全,大小写相符。对于不真实、不合法的原始凭证,财务不予受理;对不准确、不完整的原始凭证,财务应退回,要求更正、补充。所有报销都必须先由经办人签字,设计院负责人签字后,由财务审核,最后处长签字后报销。

3、要严格现金的管理,严格执行银行结算纪律,杜绝大额现金的支付,结算金额在1000元以上的一律通过银行支付。同城使用转账支票支付,异地使用转账支票支付电汇、信汇、汇票等形式支付。

4、要严格备用金的管理,因公出差借款,必须在出差归来三日内报清。设计院借款只允许借平常办公费、生活费、当月施工津贴及临时工工资,当月借款,次月初报清,原借款不报清的,不再允许新的借款。车辆使用费等应通过银行支付。

5、低值易耗品和劳保用品应严格标准发放,购置应编制预算,经处领导同意由财务审核、有处办公室统一办理。

6、办公用品、办公耗材、办公机具、办公家俱等财物的购置,由设计院根据需要统一列出计划,报处长同意后由处办公室统一购置实施。办公用品应爱惜使用,如有损坏,责任人应照价赔偿。

7、对数额较大的特殊支出(如购置车辆、设备、大型仪器等),必须经处领导审批。

需经处领导批准,由处办公室负责安排。公司人员一律不予报销餐票。

9、严格执行差旅费报销标准,控制住宿标准,控制带旅游性质的学习培训,出差期间,除事先经处领导批准同意招待外,一律不得报销餐费、食品等费用。

四、财务开支标准

1、公司直接承担的监理项目:

公司直接承担的监理项目,在项目开始实施前,由财务部门依据投标文件及合同内容,编制支出预算,并严格按预算进行管理。

监理人员补助:总监、总监代表按每人每月900元发放岗位津贴,驻地监理、试验检测人员按每人每月800元发放岗位津贴,其他人员按每人每月600元发放岗位津贴。各代表处人员按实际驻工地时间核发。

生活费:按每人每天30元包干,包干后不再报销招待费。具体执行时作为加班费在财务上进行报销。

通讯费:为方便工作,便于和施工单位的沟通与管理,总监与总监代表每人每月报销200元话费。

车辆使用费:车辆使用根据工作需要配置,车辆加油费实行包干,加油费每辆每月2000元。租用普通轿车按每辆每月不超过3000元标准执行,其他车辆按每辆每月不超过2000元标准执行。租用车辆负担燃油费、过路过桥费、租车费,修车等费用由车主承担。

外聘人员:有交通部颁发的监理工程师资格证书的每月不超过2000元,有省交通厅颁发的监理工程师资格证书的每月不超过1800元,有省交通厅颁发的监理员(含省交通厅颁发的试验员)资格证书的每月不超过1200元,有监理培训证每月不超过800元,其他人员600元/月。

2、承包经营的监理项目

承包经营的监理项目,由公司内部人员公开竟标承包经营。中标者与公司签定承包合同,交纳相应风险抵押金。

处安排的项目,公司按提取合同价30%管理费后的价格作竞标底价;自己联系的项目,公司按合同价格的15%提取管理费。承包合同签订后,公司负责监督检查工程质量,承包人应向业主及时催要监理服务费。根据评定合格的.工程量,按比例支付承包费,待工程竣工验收合格监理费全部到位后,最后结算工程监理承包费用。结算时,承包者需提供在税务部门开具的合法发票。质量不合格的除追究承包者有关行政责任外,并给以经济处罚。

二0一一年二月二日

第一章 总则

第一条 为规范公司财务管理,根据《会计法》及公司章程制定本办法。

第二章 财务管理机构和人员

第二条 公司设立财务管理机构,负责财务管理和会计核算工作,财务管理机构必须明确负责人。

第三章 资产

第三条 资产是指公司过去的交易或者事项形成的、由公司拥有或者控制的、预期会给公司带来经济利益的资源。

第四条 资产分为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。

第一节 流动资产

第五条 流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。

其他货币资金包括外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途资金等。

应收及预付款项包括应收票据、应收帐款、备用金、预付款和待摊费用等。

第二节 固定资产

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第六条 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用寿命超过一个会计年度,单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器、仪器、运输工具以及其他设备、器具、工具、用具 等。

第七条 固定资产按照下列方法计量:

一、购入的,按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安 装调试费和缴纳的税金等计价。

二、自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价。 在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按照国家资产的原价,加上改建、扩建发生的支出,减去改建、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

三、融资租入的,按照租赁协议或者合同确定的价款加运杂费、保险费、安装调试费等计价。

四、接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加上由本公司负担的运杂费、保险费、安装调试费和税金等计价。无发票帐单的,按照同类设备市价计价。

五、盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价。

六、在构建固定资产过程中发生的与其有关借款利息支出及其他费用,以及按规定应缴纳的相关税费,计入固定资产价值。

七、非货币性资产交易中取得的固定资产,其入帐价值按换出资产公允价值及应支付的相关税费确定。

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换出固定资产公允价值与帐面价值的差额计入营业外收入或营业外支出。

八、投资者投入的固定资产,按投资双方确认的价值,作为入帐价值。

第八条 折旧范围、方法和折旧率。

一、下列固定资产,不计提折旧。

(一)除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产;

(二)以经营租赁方式租入的固定资产;

(三)已提足折旧继续使用的固定资产;

二、折旧方法

固定资产的折旧方法采用平均年限法和工作量法。即一般设备采用平均年限法;交通运输设备采用工作量和平均年限相结合的方法,以平均年限确定每年最低折旧额,当按行驶里程计算折旧额小于最低折旧额时,以最低折旧额计提;当按行驶里程计算的折旧额大于最低折旧额时,以按行驶里程计算的折旧额计提折旧。

三、固定资产折旧率

1、电子设备5年,年折旧率20%;

2、运输工具5年,年折旧率20%;

3.其他设备10年,年折旧率10%;

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月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧。未提足折旧的固定资产报废时,不再补提折旧。已提足折旧继续使用的固定资产不再提取折旧。

第十条 对固定资产应定期或者不定期进行盘点清查。年度终了前,必须进行一次全面的盘点清查。固定资产盘亏造成的损失,应当计入当期损益。

第十一条 固定资产处置

(一)出售、报废、毁损的固定资产以及捐赠转出的固定资产应通过“固定资产清理”科目核算。

(二)盘亏的固定资产应通过“待处理财产损溢”科目核算。

第四章 负债

第十二条 负债是指过去的交易,事项形成的现实义务,履行该 义务预期会导致经济利益流出公司。

负债分为流动负债和长期负债。

流动负债包括:短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付内部单位款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、预提费用等。

长期负债包括:长期借款、长期应付款、其他长期负债等。

第五章 所有者权益

第十三条 所有者权益是指所有者在单位净资产中享有的经济利益。其金额为资产减去负债后的余额。

第六章 收入

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第十四条 收入的确认应根据不同收入类别,按月确认收入实现。

一、收入确认必须符合两个基本条件:

(一)与收入项目有关的经济利益能够流入公司;

(二)收入能够可靠地计量。

二、公司代第三方收取的款项,应当作为负债处理,不应当确认 为收入。

第十五条 经营收入是指生产经营活动所取得的收入。具体包括 营业收入、其他业务收入等。

第十六条 公司的各项收入应全部纳入预算,由财务部门核算, 统一管理。

第七章 成本和费用

第十七条 成本是指公司提供劳务过程中所发生的各项耗费。费 用是指公司为从事提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。包括管理费用、财务费用、经营费用等。

第十八条 按规定提取工资附加费和坏帐准备。

第八章 节约与收益及其分配

第十九条 节余与收益总额包括经营收益、投资净收益和营业 外收支净额。

一、经营收益为经营收入减去经营成本,再减去经营费用、经营 税金及附加,管理费用和财务费用后的余额。

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经营税金及附加,包括营业税、消费税、资源税、城市维护建设 税和教育费附加。受到减免退回的税金,作为减少销售税金处理。

二、营业外收入和营业外支出,是指与公司经营活动无直接关系的各项收入和支出。

营业外收支净额为营业外收入减去营业外支出后的差额。

营业外收入,包括固定资产盘盈和出售净收益、罚款收入、因债权人原因无法支付的应付款项、教育费附加返还款等。

营业外支出,包括固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失,非季节性和非修理期间的停工损失,公益救济性捐款、经济性财产非常损失、赔偿金、违约金等。

第二十条 公司发生的年度亏损,可以用下一年度的税前收益弥补,下一年度税前收益不足弥补的,可以在5年内延续弥补。5年内仍不足弥补的,用税后收益弥补。

第二十一条 经营活动实现的经营收益,按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。

第二十二条 公司净利润按下列顺序分配:

一、弥补以前的年度亏损;

二、提取10%的盈余公积金;

三、根据出资比例向股东分配。

第九章 财务报表

第二十三条 财务报表是对公司财务状况、经营成果和现金流量

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的结构性表述。财务报表主要包括: 资产负债表;

节余与收益及其分配表; 现金流量表。

第二十四条

第二十五条

第十章 附则 本办法由公司财务负责解释。 本办法自2015年1月1日起执行。

一、公司财务由总经理直接主管,一切费用支出实行总经理一支笔签字有效,若无总经理签字,一切费用由经手人自行负责。

二、出纳帐务要做到日结、月结,严格执行国家有关财务制度,并于当月末做好资金盘存表,报总经理一份。

三、会计要做到帐务清楚,帐帐相符,严格执行会计和国家相关制度,准确及时做好会计报表。

四、各种费用的报销必须做到票据合法、有效,签字完善(即须有经手人、证明人或验收人、审核人),填写规范,否则财务人员有权拒绝报销。

五、报销单据的填写:

1、出差交通费、住宿费、会务费、伙食补贴等,填写红色差旅费报销单。

2、上述以外的发票,填写黑色费用报销单。

3、单据填写要求字迹清楚,一律用钢笔或签字笔,圆珠笔填写无效。

六、因公借款,应于事后七日内到财务部报销,不得拖欠,并坚持前帐不清,后帐不借原则。

监理公司管理工作报告 监理公司安全管理规章制度篇五

今年是我们建设项目管理的重要阶段。在项目管理过程中,为了切实履行监理合同约定的权利和义务,监理项目部始终把贯彻、落实公司管理的相关法律、法规作为工作的主线,严格执行公司管理的各项准则,在公司领导的正确领导下,在监理公司全体成员的共同努力下,较好地完成了本年度监理任务。

一、加强工程质量管理,确保工程施工质量安全

1、根据设计图纸及监理细则的要求,结合监理规划和监理细则的要求,编制项目监理工作部署及监理人员岗位责任制。

2、项目部根据监理规划和监理细则的要求,每周召开一次工地例会,听取工作人员及监理人员上周工作情况汇报,研究当周施工中需解决的问题,布置下一周的工作任务及监理工作重点,做好施工监理每日的监理日志记录。在监理实施过程中,强化了工程质量、安全控制、进度控制和总体工程进度情况。为工程竣工验收奠定了坚实的基础。

4、积极推进监理制度,贯彻执行工程建设强制措施。

二、工作中存在的问题及今后努力方向

5、由于本人缺乏施工专业知识,施工技术经验不足,遇到了许多重大问题难点。

6、工作过程中,对一些关键性的技术问题处理还不够细致、耐心,决定性的问题处理不够及时。

7、由于对一些复杂的工程技术问题不作深入的思考,致使工程技术人员处理问题时经验不足,处理问题时有时不够灵活。

三、今后努力方向

8、加强学习,不断提高自身专业知识。通过各种途径吸取一切有利资源,加强对监理各个环节的学习,灵活掌握监理规划及监理细则。

9、有针对性的学习业务知识,如《监理规划》等监理专业书籍,经常组织监理员学习业务知识,树立正确的监理工作态度。

四、明年的工作思路及重点

11、继续认真贯彻执行公司管理的各项准则,严格执行《监理规划》。做到诚信、守法、公正、科学的执行工作。

12、继续加强现场监理控制力度,加大对施工单位的日常监理以及旁站情况。

13、对一些关键性的技术问题,必须得到专业监理工程师的同意后,方可进行下道工序的施工。

14、对进场材料、构配件进行见证取样送检,对进场材料、构配件进行见证取样送检。

15、严格按照监理规划和监理细则的要求,参考建筑安装总监理工程师和建设监理工程师的有关监理细则,认真履行监理职责。

16、积极与总监理工程师、设计单位、监理单位及总承包、监理单位多沟通、多交流,在确保工程质量、安全的前提下为施工单位的`生产和经营活动提供必要的服务。

17、加强对承包单位的质量、安全控制措施的落实和执行情况的检查,加强工程部自检、专检的力度。

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