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最新计免人员个人年度工作总结(优质6篇)

时间:2023-09-05 13:50:25 作者:曼珠 最新计免人员个人年度工作总结(优质6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

计免人员个人年度工作总结篇一

:三楼会议室

1、方针目标和程序的适应性,有质量负责人对达成目标情况做汇报,由站长就方针是否适用做总体评价。

2、管理和监督人员的报告

各科室负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人就日常工作中发现不符合工作的处理情况报告;监督员九质量监督情况做出报告。重点是质量监督员。准备资料:监督情况报告,每个监督员准备资料,包括监测频次、项目是否异常及出现异常时的处理方法。

3、近期每部深部审核结果

4、纠正和预防措施

由质量负责人就不符合工作中引出的纠正措施及预防措施的执行情况。准备资料:纠正和预防措施报告,针对监督、内审、抱怨等问题发现不符合项整改情况,报告中应有发现不符合项的数量,类型、制定的整改计划以及整改后的想过如何。

5、试验室间比对或能力验证的结果技术负责人就外部的.实验室间的比对情况以及能力验证情况的报告。准备资料:能力验证及实验比对的情况报告,参加实验室比对及实验室能力验证次数及结果。

6、质量控制活动

技术负责人就实验室内部的技术校核的报告。准备资料:内部质量控制报告,内部使用标样考核、加标回收、做平行样;人员、方法、设备比对;等内部质量控制的情况,含计划、质量控制的评价。

7、客户反馈

办公室通过对客户满意度调查情况做出的总结报告。准备资料:客户满意度调查的总结,根据客户满意度调查记录做统计。

8、抱怨

质量负责人针对客户的抱怨所采取的措施。准备资料:客户抱怨情况的总结,包括客户抱怨的内容以及因此展开的处理结果。

9、人员培训

综合业务室就年度培训计划的执行情况报告。准备资料:年度培训总结,培训的执行情况包括已执行和未执行的计划,已执行的要有培训效果的评价,未执行的要有解释以及后续解决方法。

10、工作量和类型的变化

办公室、中心实验室、物理室、质量保证室、综合业务室、主任就本部门的工作量情况汇报。汇报各室副站长,质量体系建立以来本部门工作情况的总结,在质量体系运行中,有哪些问题需调整。

11、资源

综合业务室、质量保证室、物理室、中心实验室、办公室就本部门的资源,如监测设备、辅助设备,涉及的人力资源需求情况,使用及需求情况的报告。准备资料:资源需求的报告。

评审准备工作:各部门负责人就本部门管理评审内容做书面资料,再在管理评审时做口头发言,书面资料会后交资料管理员存档。

编制:审核:批准:

日期:日期:日期:

计免人员个人年度工作总结篇二

一月:全面加强社区残疾人组织建设,搞好基层残疾人工作者的培训。

二月:紧紧围绕工作重点做好残疾人政策落实和法制宣传,稳定残疾人队伍,更好的为广大残疾人服务。

三月:继续加大残疾人就业工作的力度,积极开拓就业渠道,大力安排残疾人就业。

四月:做好残疾人致富技术培训,为广大残疾人平等参与社会竞争提供服务,加快残疾人脱贫步伐。

五月:计划举办盲人按摩、残疾儿童康复训练培训,并准备免费举办残疾人致富技术培训班一期,培训30人。

六月:做好半年工作总结,举行一次残疾人座谈会。

七月:开展残疾人康复工作进社区工作的试点,安排康复地点,添置康复设备,依靠社区优势将残疾人康复在社区开展起来,为基层残疾人康复提供便利,并逐步推广。

八月:做好残疾人康复工作,争取区康复工作支持。

九月:对社区居委会的精神病残疾人随访登记,并做记录。

十月:做好残疾人的调查分类。

十一月:做好十五规划中残疾人综合服务设施建设的准备工作。

计免人员个人年度工作总结篇三

20xx年,我院以做好扩大国家免疫规划实施工作和预防控制免疫规划相关传染病的发生和流行为重点,不断加强“两个能力”建设,为保护人民健康贡献力量。免疫规划工作人员将以饱满的热情,认真负责的工作态度,迎接新工作。

深入扎实做好我院辖区国家扩大免疫规划的各项工作,加强与有关部门的协调配合,共同促进国家免疫规划的政策和措施的落实。加强我们预防接种人员的培训和督导力度,提高预防接种服务质量和管理水平。切实落实适龄儿童一类疫苗接种工作,保证适龄儿童预防接种的及时性和安全性,确保儿童常规免疫接种率达90%以上。

1、进一步巩固消灭脊灰成果,保持高水平的afp监测工作

加强afp监测系统工作,巩固和提高监测水平。重点做好afp病例的报告、流调,确保afp各项监测指标达到who规定的标准。

2、加强麻疹、风疹控制工作

进一步加xx疹、风疹防控工作力度,积极行动,抢前抓早,关口前移,采取切实有效的综合措施,控制麻疹、风疹的暴发与流行。发现疑似麻疹病例或接到暴发疫情后,要在12小时内以最快的形式(如电话等)进行疫情报告。病例流行病学调查要在48小时内开展,调查结束后,疑似麻疹病例个案调查表立即报疾病控制机构。

在开展病例调查时,要求采集血标本。标本采集后,立即交由区疾病预防控制中心,连同流调表和病例标本送检。若第一份血标本是在该患者出疹3天后采集的合格标本,则无论检测结果如何,均不需采集第二份血标本;若第一份血标本是在该患者出疹3天内采集的合格标本,麻疹、风疹igm检测结果均阴性者则采集第二份血标本。同时采取有效的控制措施,隔离传染源,开展应急接种,防止疫情进一步扩散或蔓延。

3、加强免疫规划监测信息管理系统建设

进一步加强《儿童预防接种信息管理系统》建设,通过多种渠道和方式,提高各级领导对免疫规划监测信息管理系统建设重要性的认识,合理配置系统运转所需设备、人员和维持经费。保证我院的《儿童预防接种信息管理系统》软件正常使用。

4、加大乙肝防治力度

乙肝常规疫情监测系统,对15岁以下急性乙肝病例开展流行病学调查,做好乙肝疫苗查漏补种工作。

5、加强流脑、乙脑等免疫规划疫苗针对疾病的监测与防控工作

健全疫情报告制度,严密关注流脑、乙脑、白喉、百日咳、新生儿破伤风等免疫规划疫苗针对疾病疫情的发生和流动动态,制定并落实各项防控措施,有效控制疫情。

6、进一步加强疑似预防接种异常反应工作

进一步完善疑似预防接种异常反应报告系统,提高监测系统敏感性。加强我们计划免疫接种人员预防接种异常反应专业知识与处理技能的业务水平,及时调查并妥善处理辖区内发生的疑似预防接种异常反应案例。

7、执行入托、入学查验预防接种证制度,做好补种工作

切实做好儿童入托、入学《预防接种证》查验工作,落实各项措施,做好未种、漏种儿童的补种工作。

8、加强疫苗管理,维护冷链系统的正常运转

加强计划免疫生物制品的管理,对每次进出库的生物制品都进行批号、效期、生产厂家等登记,准确掌握免疫规划疫苗使用情况,做到日清、月结,为预防接种工作的顺利开展提供可靠的依据和保证。维护我院冷链运转,监测我院的冷链运转情况,搞好计划免疫冷链系统建设与管理,保证冷链系统的正常运转,保证疫苗接种的有效性。

9、加强业务培训,掌握相关传染病知识

10、大力开展预防接种宣传活动,营造良好工作氛围 认真做好“4.25预防接种日”宣传工作,大力实施免疫规划、保护儿童健康的重要意义,倡导全社会重视、关心并参与儿童免疫规划工作,营造以政府主导、部门合作、全民参与的免疫规划工作氛围。

11、查漏补种工作

对我院的流动儿童每年进行查漏补种工作,调查后做好报表和总结及时上报区疾控中心,确保我院计划免疫无死角。

12、开展免疫规划促进年活动,实施“1124”工程

计免人员个人年度工作总结篇四

1、深入宣传贯彻新修订的《老年法》,宣传尊老敬老的模范事迹,营造浓厚的尊老、敬老的社会氛围,切实维护老年人的合法权益。

2、加强基层老龄工作队伍建设,提高老龄工作者业务能力、规范老龄工作标准。

3、抓好省、市“敬老文明号”创建工作的开展和达标任务。

4、做好山西省规范化建设村老年协会的申报工作。

5、“敬老月”期间广泛开展各项敬老活动,加大宣传力度,组织区属各有关部门及各街道、镇、社区(村)开展形式多样的庆祝宣传活动和对高龄、特困、空巢老人及百岁老人的慰问。

6、做好xx区60岁以上老年人老年证的办理工作。

7、做好信息统计工作,认真记录全区老龄工作活动的情况,将好的、先进的工作典型积极向省、市推荐。

8、组织全区各社区老龄工作人员进行新修订《老年法》及业务知识技能的培训。通过对老龄工作人员的培训,增强为老服务责任感,提高为老服务水平,科学专业地为老年人提供各项服务。

9、积极完成省、市老龄办及区委、区政府交办的其他任务。

计免人员个人年度工作总结篇五

做计划最直观的方式就是做表格了,因为这个有清晰的框架也有明确的条款,用这种方式来列计划的好处就是能让人一眼就看到重点,而且非常的有层次。并且把计划做成这种形式更有利于内容的填充,不需要多么复杂的修饰就可以呈现出精确的效果。不过这个表现形式需要对工作有足够的理解,如果不能对工作内容作出精确的概括,那么可能表现出来的信息和计划就不那么准确。所以切记在制作的时候务要避免用太多的修饰词,以防出现歧义让人产生误解,而它的具体内容应该包括下列几点。

这个计划是依据具体的事项来制定的,要有足够的针对性,不能是最初想要做营销结果却填充进了生产的工作内容,那么就会跑题了,这个计划也就失去的效力。计划要做什么事,就得把它作为核心来考虑,所有的设想都要根据它来展开。理论支撑也要从这一点进行挖掘。

当你想要搞一个什么项目的时候,肯定最初就抱着一种明确的目的,也就是对结果已经有了一个大概的定论。并且在考虑成效的过程中就已经基本确定了在什么时候开始着手去做。这有把这两项给阐述清楚,才能说明你对这个项目有足够多的了解和准备,以后做起来才会有信心,也更容易使别人信服你的看法。

做一件事肯定不可能无休无也没结果的一味傻干下去,在你开始决定要干得时候,就应该预判出到什么时候能够做成,以及能够干到什么程度。这个既是给自己的工作划定的条理,同时也是他人对自己进行监督的一份依据,承诺好的事情如果没有做到便会受到相应的罪责。所以最后还要注明责任人是谁,以及负责协调的部门人员都有哪些。

计免人员个人年度工作总结篇六

首先应了解仓库主管职责才能拟订仓库年度工作计划。

仓库主管的工作重点包括:

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

作为工作计划,还应确定资金投入预算额度、计划完成时间、责任人、质量验收标准、违约责任、经营目标等。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

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