心得体会的整理和总结可以使我们更加了解自己的成长历程和经验积累。以下是小编为大家整理的心得体会范文，供大家参考。希望通过这些范文，能够帮助大家更好地理解心得体会的写作方法和技巧。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望对大家有所启发。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考。希望通过这些范文，能够帮助大家更好地进行心得体会的写作。以下是小编为大家整理的一些心得体会样例，供大家参考。希望这些样例能够帮助大家更好地进行心得体会的写作。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考借鉴。希望这些范文能够对大家有所帮助和启发。以下是小编为大家整理的一些心得体会样例，供大家参考借鉴。希望这些样例能够对大家的心得体会写作有所帮助。以下是小编为大家整理的一些心得体会样本，供大家参考借鉴。希望这些样本能够对大家的心得体会写作提供一定的参考。以下是小编为大家整理的一些心得体会样本，希望能够对大家的心得体会写作提供一点思路和参考。
竞争心得体会
无论是在个人生活还是职业领域，竞争都是不可避免的。在竞争中，有人能够拔得头筹，而有人则会被淘汰。在这样的背景下，拥有一定的竞争力显得尤为重要。因此，了解并领悟竞争的心得，对于一个人的发展和成功意义深远。
第二段：通过竞争激发自己的潜力。
竞争是一种很好的发掘自身潜力的途径。在竞争中，我们往往会遇到各种各样的挑战和困难，这时候我们就需要不断地调整自己，逐步提高自己的能力，才能在竞争中胜出。竞争让我们不断地迎接挑战并克服自己的过程，这种过程有助于我们发掘自身的潜能，挖掘出自己更深层次的能力和价值。
第三段：竞争锤炼自己的心理素质。
在竞争中，胜负常常是在一线间决定的，而一线之差往往需要相当高的心理素质才能够克服。许多职业拥有者经历过挫折和失败，但最终还是能够咬牙坚持走到成功。可以说，胜利和失败不是取决于自己知识的掌握程度，而是取决于那一份坚定的信念和压倒一切的信心。竞争可以锤炼自己的心理素质，增加自己的洞察力和敏锐度。
第四段：竞争让我们学会团队协作。
虽然在竞争中我们往往强调个人实力，但是团队合作同样至关重要。在战略竞争中，一个优秀的团队可以排除许多个人的局限，赢得更多的机会和胜利。在现代社会，团队合作越来越受到重视。竞争锤炼了我们的团队精神，并且让我们能够在团队中发挥自己的才能。
第五段：竞争让我们学会谦虚和坚韧。
人的一生中，都要经历挫折和失败。而竞争则是一种不断挑战自身的过程。在这样的过程中，我们往往会意识到自己的不足和缺陷。这时候，最重要的是抱着谦虚的心态，接受自我批评和他人的指导，不断提高自己。同时我们需要保持坚韧不拔的毅力，在遇到困难和失败时不轻言放弃，坚持不懈的追求自己的梦想。
总结：
竞争是一个让我们变得更加强大的过程。通过比较和借鉴，我们可以吸取优秀的经验和取长补短，同时也能够更深刻地认识自己。随着竞争的加剧和较量的激烈，我们需要不断地精进自己的能力，增强自己的竞争力，这样才能够在激烈的生存竞争中立于不败之地。
竞争的心得体会
第一段：引言（150字）。
竞争是人类社会中普遍存在的现象，它对个人、团体乃至整个社会都有着深远的影响。我曾经参与过各种竞争，从学业到工作，从体育到艺术，这些经历使我对竞争有了更深刻的认识。在竞争中，我逐渐领悟到了一些心得体会，对今后的发展也提供了指导。
竞争，激发了我的内在动力。在竞争中，我不仅能够体验到奋发向上的激情，也能够发现自己的潜力。竞争能够引领我去追求更高的目标，让我明白只有不断超越自己，才能够不断成长。竞争的意义也在于它能够激发团队合作的精神，推动整个社会的进步。在竞争中，个体之间的协作与竞争无处不在，有效的竞争能够激发个体和团体的创造力，促进各方面的发展。
第三段：竞争中的挑战与压力（300字）。
竞争中充满了挑战和压力。在竞争中，我面对着来自自己和他人的竞争对手的挑战，这往往需要我付出更多的努力来应对。在这个过程中，我发现要应对挑战需要不断学习和提升自己。对于我而言，竞争所带来的压力也是不可避免的。然而，适度的竞争压力可以激发我的潜能，帮助我充分发挥出更好的状态。在竞争中，我不单单是面对对手，更是面对自己的挑战。
第四段：竞争中的道德与公平（300字）。
竞争中的道德和公平至关重要。在竞争中，为了获得胜利，有些人可能会诱使诋毁他人，采用不道德的手段。然而，这种胜利是虚假的，无法带来真正的成就感。真正的竞争应该以公平为基础，尊重他人的努力和付出。在我的竞争经历中，我努力坚守道德底线，通过正当手段展现自己的实力。同时，我也学会关注他人的竞争过程，帮助他们一同进步。竞争应该是公平竞争、合作共赢的过程，而不是为了排除他人而产生的争斗。
第五段：竞争的价值与收获（200字）。
竞争不仅带来了挑战和压力，还给我带来了巨大的价值和收获。在竞争中，我学会了自我激励，学会了与他人合作，学会了坚守道德。这些价值观的培养将伴随我一生，成为我成长道路上的宝贵财富。竞争也让我更加理解自己，认清自己的优势和不足，找到了自己想要追求的目标。虽然竞争有时会带来失败和失望，但正是这些经历让我更加坚强，勇往直前。
总结（100字）。
竞争是一场既激烈又有意义的游戏。它既能够激发我们的动力和潜力，又能够考验我们的意志和智慧。在竞争中，我们应该保持正直、奋发向上的精神，努力提升自己。我们要坚信，真正的竞争是基于公平和道德的，只有公平竞争才能够带来真正的成就和价值。尽管竞争充满着挑战和压力，但它也给我们带来了巨大的价值和收获，让我们更加成熟和坚强。
竞争策略心得体会
竞争策略是商业中的重要环节，对企业的发展和生存至关重要。在过去的一段时间里，我从中学到了许多心得和体会。本文将重点探讨竞争策略的定义、竞争环境的变化、竞争策略的原则、竞争策略的选择和实施以及案例分析。通过这些内容，我希望能够对竞争策略有更深入的理解。
首先，竞争策略是企业为了在市场中获得竞争优势而采取的行动和决策。它涉及到对竞争对手、目标市场、资源配置和组织能力的分析和把握。在我看来，竞争策略应该是长期的、有针对性的，并且要与企业的核心竞争力相匹配。通过不断优化和调整竞争策略，企业可以在激烈的市场竞争中取得优势。
其次，竞争环境是不断变化的，竞争策略也需要随之进行调整。市场需求、技术创新、政策法规和竞争对手等因素的变化会对竞争环境产生不同程度的影响。因此，企业必须密切关注市场动态，及时调整竞争策略。例如，电子商务的兴起和互联网技术的发展为许多传统企业带来了巨大的挑战和机遇，只有及时采取适应性的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在选择竞争策略时，企业需要考虑到适应性、差异化和成本效益等原则。适应性是指企业能够根据市场需求和变化灵活调整竞争策略。差异化是指企业通过开发独特的产品或服务来与竞争对手区别开来。成本效益是指企业在追求竞争优势的同时要保持合理的成本水平。这些原则并不是孤立的，而是相互关联的，企业应综合考虑并找到最佳平衡点。
在具体实施竞争策略时，需要考虑到市场定位、渠道选择、产品创新、品牌营销和人才培养等方面。市场定位是指企业如何确定目标市场和目标客户，并为其提供相应的产品或服务。渠道选择是指企业如何选择最适合自己的销售渠道，以实现产品的最大流通和销售。产品创新是指企业通过不断研发和改进产品，提高市场竞争力。品牌营销是指企业通过打造独特的品牌形象和推广策略，塑造品牌价值。人才培养是指企业通过招聘、培训和激励等手段培养和留住优秀的人才，提升企业的竞争力。
最后，通过案例分析可以更加深入地理解竞争策略的重要性和实施方式。例如，苹果公司在智能手机市场的成功就是一个经典案例。苹果公司通过不断的创新和差异化策略，成功地在市场上建立了高端、时尚、易用的品牌形象。同时，苹果公司还通过营销和渠道策略巧妙地掌握住了消费者的心理需求。这样的案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示。
总之，竞争策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段之一。通过了解竞争策略的定义、竞争环境的变化、竞争策略的原则、竞争策略的选择和实施以及案例分析，我对竞争策略有了更深入的理解。在未来的发展中，我会进一步学习和实践，不断优化和调整竞争策略，为企业的发展做出更大的贡献。
竞争心得体会
竞争是人类社会的一种基本现象。无论是在个人生活中还是在社会中，都存在着各种形式的竞争。竞争不仅能够推动人们不断前进、不断进步，同时还能够促使社会的发展和进步。下面是我所认为的关于竞争心得体会的五个方面。
一、竞争不是一切。
竞争不是人生的全部，也不是成功的唯一途径。人生中还有许许多多其他重要的东西等待我们探索和体验。如果我们过于追求竞争，可能会忽略掉这些重要的东西，从而失去生活的意义。
二、竞争可以激发进步。
竞争可以让我们变得更加出色，不断突破自己的极限。竞争可以让我们不断地接受挑战，通过努力达到自己期望的目标。如果我们没有竞争的压力，可能就会显得迟钝和慵懒，在生活中缺乏动力和进取心。
在竞争中，团队合作是至关重要的，我们需要具备良好的团队合作能力，当然也需要在这个过程中展现出我们的个人能力。如果单纯竞争，可能会让我们沦为孤胆英雄，面对困难时会越来越难以应对，因此只有团结一致才能发挥最大的力量。
四、竞争是正常的。
竞争作为人类社会的基本现象之一，是不可避免的。我们要懂得去接受和面对，不要过分担心和忧虑。正视竞争并采取积极的态度去迎接它，可能会创造更多的机会和意想不到的成果。
五、竞争需要有健康的心态。
竞争不可避免会带来压力和困难，为了在竞争中取得胜利，我们需要保持一颗健康的心态。我们应该成为激情和坚韧的追求者，走向自己的目标和成功。同时，我们也不应该过于追求胜利和成果，做过度的强求自然是不利于身体和内心健康的。
在总结中，竞争不仅是一种创造性的力量，更是一种生命的填充。当然，人类社会需要的是合作、创新和成长。在人生的旅途中，我们应该对竞争持有一种积极的态度，当然也要保持良好的心态和健康的身体，从而在竞争中不断迭代自我，并创造出自己的价值。
竞争法心得体会
第一段：导言（150字）。
竞争法是维护市场竞争秩序、保护市场主体正当权益、促进经济发展的重要法律制度。我在学习和实践中深刻领悟到竞争法对于打造公平竞争环境、促进经济繁荣的重要性。本文将从三个方面总结我的竞争法心得：竞争法知识的必要性、合规意识的重要性，以及竞争法在推动经济发展中的作用。
第二段：竞争法知识的必要性（250字）。
竞争法知识对于企业及个人而言是必不可少的。首先，对于市场主体而言，竞争法知识能够帮助他们了解并规避垄断和不正当竞争行为的风险，保护自身的合法权益。其次，对于政府机构来说，了解竞争法的基本原则和操作方法，能够帮助他们更好地进行法制监管，维护市场的公平竞争秩序。最后，对于法律从业者而言，熟悉竞争法的理论知识、相关案例和实践经验，能够提高他们的专业素养和协助他人解决和预防相关争议的能力。
第三段：合规意识的重要性（250字）。
在竞争法领域，合规意识是企业和个人必须具备的素质之一。首先，在日常经营中，我要时刻警醒自己，遵守竞争法的规定，不从事任何垄断行为，保持合法经营、公平竞争的态度。其次，合规意识还要求我积极学习和了解最新的竞争法规定，及时调整经营策略，以避免违反竞争法的风险。最后，我要建立健全的内部合规机制，确保企业各级管理人员和员工遵纪守法，共同维护市场竞争秩序。
第四段：竞争法在推动经济发展中的作用（300字）。
竞争法不仅是保护市场秩序和促进公平竞争的工具，更是推动经济发展的重要支撑。首先，竞争法的实施能够促使企业加强技术创新和产品质量提升，进一步提高市场供给效率，激发市场活力。其次，竞争法的执行有助于优化市场结构，促进产业结构调整和优化配置资源，推动经济结构升级。最后，竞争法能够遏制企业和行业内的不正当竞争行为，打破行业垄断，保障消费者权益，提升消费者的福利水平。
第五段：结语（150字）。
竞争法旨在构建公平竞争的市场环境，保护市场主体的合法权益，并以此为基础推动经济发展。个人而言，深入学习、宣传和践行竞争法，对于维护自身权益、加强企业合规建设以及积极参与市场竞争是至关重要的。我们应该不断学习、提高自身素质，用合规的行为和积极的心态参与竞争，形成良好的市场生态，为经济可持续发展做出贡献。
竞争策略分享心得体会
竞争是商业世界中永恒的主题，而竞争策略则是企业迈向成功的关键。在我过去的职业生涯中，我有幸接触和学习了许多竞争策略，从而取得了一些成功。在这篇文章中，我将分享我所学到的一些心得体会。
在竞争激烈的市场中，了解自身优势是制定竞争策略的基础。首先，我意识到企业的核心竞争力是至关重要的。优势资源、创新能力、品牌声誉等都是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，了解自身的优势以及如何利用这些优势在市场中脱颖而出是制定竞争策略的第一步。我曾在一家设计公司工作，我们的创意团队一直是我们的核心竞争力。通过不断培养优秀的设计师，并关注最新的设计趋势，我们能够在市场上脱颖而出，并取得了显著的业绩。
然而，仅仅拥有优势还不足以在竞争激烈的市场中生存。其次，我发现了不断创新的重要性。在快速变化的商业环境中，企业需要不断寻找新的市场机会，开发新的产品和服务，以满足消费者的不断变化的需求。在我工作过的一家科技公司中，我们总是鼓励员工提出新的创意，并投入到研发中。正是这种持续的创新精神，使得我们能够领先于竞争对手，赢得市场份额。
然而，创新不仅仅是产品和服务的开发，它还可以在市场营销策略中起到重要的作用。第三，我意识到市场细分是竞争策略中的关键。在面对激烈的市场竞争时，企业应该通过精确定位和细致地了解目标市场中不同消费者群体的需求，从而寻找到最有价值的客户群体，并为其提供更具竞争力的产品和服务。我曾在一家国际咨询公司工作，我们通过深入研究和了解客户需求，将市场细分为不同的领域，并针对每个领域制定专门的市场营销策略。这使得我们能够实现个性化的传播，更好地与客户沟通，并从中获得更多的业务。
然而，拥有精确的市场细分也不足以在竞争激烈的市场中立于不败之地。第四，我发现了建立良好的合作关系的重要性。在竞争策略中，与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手建立合作关系，可以使企业获得更多的资源和优势，并实现共赢。在我曾经参与的一项项目中，我们与一家竞争对手合作，共同开发并推广一项技术。通过共享资源和经验，我们能够更快地推出新产品，并平衡双方的利益，取得了良好的销售业绩。
最后，我发现评估和调整竞争策略的能力至关重要。在竞争激烈的市场中，情况经常变化，而企业需要灵活地调整策略以顺应市场需求和竞争压力。监测市场动态、了解竞争对手的行为以及反思自身策略的有效性都是重要的评估工具。我曾经在一家国际零售公司工作，我们每月开展市场调研，与竞争对手保持接触，并定期召开部门会议，讨论市场变化和竞争策略的调整。这种定期的评估和调整使我们能够及时应对市场变化，保持竞争优势。
综上所述，竞争策略是企业取得竞争优势和成功的关键。通过了解自身优势、不断创新、精确市场细分、建立良好的合作关系以及评估和调整策略，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并取得长期的成功。我希望我的心得体会能够对正在制定竞争策略的人们有所启发和帮助。
竞争策略心得体会
竞争是商场上必不可少的一部分，对于每个企业来说，如何制定和执行竞争策略是至关重要的。通过多年的实践和经验，我深深体会到了竞争策略的重要性。在这篇文章中，我将分享我的一些心得和体会，希望能对读者有所启发。
首先，竞争策略必须以市场为导向。市场是企业生存和发展的基础，只有对市场做出准确的判断，才能制定出有效的竞争策略。因此，企业需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手的动态，基于此制定目标，然后制定相应的竞争策略。例如，如果市场上存在高度竞争的情况，企业可以选择通过降价或增加产品特色等方式来获得竞争优势。
其次，竞争策略需要持续创新。市场变幻莫测，消费者需求也在不断变化。因此，企业应不断推陈出新，通过创新来满足消费者需求并保持竞争优势。可以通过改进产品功能、提高产品质量、拓展服务领域等方式来实现创新。同时，企业还应保持敏锐的市场洞察力，及时调整竞争策略，以应对市场的变化。
此外，竞争策略需要根据企业的核心竞争力来制定。企业的核心竞争力是其在市场中相对于竞争对手的优势所在，是企业获得长期竞争优势的基础。因此，在制定竞争策略时，企业要充分发挥其核心竞争力，通过精确的市场定位和专业化的产品定位来满足目标消费者的需求，从而建立和巩固自身的竞争优势。
此外，竞争策略的执行也是十分重要的。一套好的竞争策略如果不能得到有效的执行，便是徒有其表。因此，企业需要设立有效的执行机制，确保竞争策略能够迅速有效地转化为实际行动。同时，企业还应注重组织能力的提升，培养团队合作精神和快速决策的能力，以应对市场变化和竞争压力。
最后，企业在执行竞争策略时要注意市场的监测和反馈。市场不断变化，竞争对手也在不断调整策略，因此，企业应该保持高度的警觉和敏感度，及时对市场的变化做出反应。可以通过市场调研、竞争对手分析等手段来了解市场的最新动态，并根据反馈信息对竞争策略进行调整和完善，以保持竞争优势。
总结起来，竞争策略是企业取得竞争优势的重要手段，而市场导向、持续创新、核心竞争力、执行力和市场监测反馈是制定和执行竞争策略的关键要素。只有在这些要素的共同作用下，企业才能在市场中脱颖而出，保持强劲的竞争力。
策略心得体会
策略是指在实现目标的过程中，根据当前的环境和条件，选择并执行一系列的行动方案。无论是在个人生活中还是在组织管理中，制定合适的策略都是取得成功的关键。策略有助于规划未来，优化资源配置，并提供解决问题的方案。在我的生活和工作中，我深刻意识到了策略的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：灵活性与适应性是成功策略的关键。
在变幻莫测的世界中，策略的实施需要灵活性和适应性。在个人生活中，我经常会面临意外变化，比如突然需要调整旅行计划或者应对突发事件。在这些情况下，灵活地调整策略是至关重要的。同样，在组织管理中，市场竞争的不确定性使得策略的制定和执行变得更加困难，因此灵活性与适应性是成功策略的关键。对于个人而言，我在生活中遇到的种种困难都是一种宝贵的学习机会，通过不断调整策略，我学会了适应变化，并从中获得了成长。
第三段：目标的明确性和可量化性对策略制定至关重要。
制定和实施策略的第一步是确保目标的明确性和可量化性。明确的目标可以为制定策略提供方向，并帮助我们衡量战略的成功与否。在个人生活中，我经常给自己设定明确的目标，比如每天锻炼30分钟、完成一本书的阅读或者取得工作上的突破。这些目标帮助我更好地组织自己的生活，并为我制定合适的策略提供了基础。同样，在组织管理中，明确的目标可以增强团队的凝聚力，并提高工作效率。
第四段：风险管理是策略成功的关键要素。
在制定和执行策略的过程中，风险是难以回避的因素。了解潜在风险并制定相应的风险管理措施是策略成功的关键要素。在我的工作中，我始终注意到潜在的风险，并努力制定措施来规避或减少风险的影响。同时，我也学会了从失败中吸取教训，并将其作为调整策略的机会。在个人生活中，我也常常面临不同的风险，比如与陌生人建立关系、追求新的事业机会等。面对这些风险时，我会认真权衡利弊，并在决策上采取相应的风险控制措施。
第五段：持续学习和反思是改进策略的关键。
策略是动态的，需要不断地学习和反思，才能不断地改进和优化。在我的工作和生活中，我始终保持学习的态度，并不断反思自己的策略，以找到更好的执行方式。我会从每一次挑战和机会中汲取经验教训，并将其应用于未来的策略制定中。通过持续学习和反思，我可以不断提升自己的能力和做出更加明智的决策。
总结：
策略的制定和执行是实现个人和组织目标的关键。灵活性与适应性、目标的明确性和可量化性、风险管理以及持续学习和反思是策略成功的关键要素。通过不断积累经验、学习和反思，我相信我能不断提升自己的策略制定和执行能力，并在实现个人和组织目标过程中取得更多的成功。
策略心得体会
第一段：引言（200字）。
在我们的生活中，无论是工作还是学习，都需要一定的策略来应对各种情况。而在制定和执行策略的过程中，我们常常会遇到各种挑战和困难。在这篇文章中，我将分享一些我在策略制定和实施中的心得体会，希望能给读者带来一些启发和帮助。
第二段：制定策略（250字）。
策略的制定是一个关键的过程，它决定了我们如何应对问题和达成目标。首先，我们需要全面了解和分析当前的情况，以便找到最佳的解决方案。然后，我们需要设定明确的目标，并制定一套可行的计划来实现这些目标。在制定策略的过程中，我们应该保持开放的思维，并充分利用各种资源和工具来辅助决策。最后，我们还需要时刻关注外部环境的变化，并及时调整策略，以适应变化的需求。
第三段：执行策略（300字）。
制定策略只是第一步，真正能够帮助我们取得成功的是策略的执行。在执行策略的过程中，我们需要根据计划，逐步实施各项行动。这需要我们具备坚定的决心和持久的毅力，以克服各种困难和阻力。此外，我们还需要合理地分配资源，并与团队成员充分合作，以确保策略的有效实施。当然，遇到问题时，我们也要勇于面对并及时调整策略，以使其更符合实际情况。
第四段：反思与改进（250字）。
策略的执行并不一定总能取得预期的效果，所以在每一次执行完策略后，我们需要进行反思与改进。我们应该主动收集和分析执行过程中的数据和反馈，并及时对策略进行评估。在评估的基础上，我们要识别出问题所在，找出改进的方向，并采取相应的措施。此外，我们还应该不断学习和增长知识，以提高自己的执行能力和策略制定的水平。
第五段：总结（200字）。
策略制定和执行不仅是工作和学习中必不可少的一环，更是我们个人成长的关键。通过制定和实施策略，我们可以培养出坚定的决心和持久的毅力，同时也能提高我们的思考和分析能力。在这一过程中，我们还能从失败中吸取教训，并不断改进自己的能力。因此，不论是在工作上还是在个人生活中，我们都应该注重策略的制定和执行，以取得更好的成果和发展。
以上就是我关于“策略心得体会”的五段式文章，通过分享我在制定和执行策略中的心得体会，希望能够启发读者，提高他们在工作和学习中的策略制定和执行能力。
美容院的竞争策略
一、提升营业额(1)增加客流量。
促销是美容院对无计划在美容院进行消费的客人进行吸引和拉拢的机会，这部分人群就是潜在的消费顾客群，通过活动的形式，使之产生消费动机并产生购买行为。
二、促进商品周转。
(1)新商品、新服务项目上市的推广。
对于引进的新技术、新产品等服务项目的推广，促销活动是最适合美容院采用的方法，投入并不需要很大，通过客户之间的信息传达且提高信息的可信度：(2)带动滞销品的销售；(3)减少库存积压。
三、促进美容院社会活动。
员工积极参与到美容院的各项活动中，培养团队合作意识，可提高团队精神及战斗力，使员工对自身从事的工作充满希望并对美容院充满信心，活跃店面气氛。
四、何时促销可以根据以下几点来安排促销期：
1、当库存越来越多，资金难以周转时。
2、新产品引入，少人问津，想迅速打开销路时；
3、生意滑坡，顾客流失时；
4、吸引人气，树立市场形象时；
5、希望维持和扩大市场份额时；
6、防守反击，抵御和击败竞争对手时。
7、特定的日子如店庆等。
五、促销的目的和手段：
促销实际上是一种旨在提高产品销售业绩和扩大销售数量的综合性手段。它包含了多种内容、行为方式和客观条件。那究竟在什么时间，什么情况下、促销何种产品或服务、采取什么的促销方式，取决于你的促销目的：结合本案促销百种方法，选择适合自己美容院的促销方案和手段。
六、促销计划的规定：
如何拟定促销计划?一般来说，美容院需要有计划地进行促销活动，并拟定初步方案，包括???促销计划和个案促销计划两种。其中美容院在年初应根据过去的经验，并考虑最新的流行趋势、季节性因素以及按一定促销活动频率等来制定全年促销计划，作为一年的工作指导。在制定具体的促销时，同样需要有很强的计划性，才能取得成功。
制定促销计划的基本流程：
2、制定促销目标：
3、进行市场调研，包括当地的消费环境和消费心理以及竞争对手的情况；
4、根据目标和调研结果选择促销方式，当然你还需要结合企业的资金情况；
5、决定促销主题；选择最佳促销时机，构思具体的活动内容；
6、选择广告方案；
7、拟定落实方案；
8、制定促销预算，并对促销效果进行预估：
9、制定促销前、促销中、促销后的时间计划；
10、促销前的准备工作，包括促销活动中和各个环节工作人员的专项培训和购置相应的促销用品，以及事前库存盘点和登记：
11、正式实现促销，对过程按计划进行严格控制；
12、完整地记录促销过程，对促销的效果进行考评，并总结成绩和不足之处。
七、促销活动的禁忌：
强调时机，机不可失，时不再来，其突出促销珍贵性；不要给客人以前赚太多钱的感觉；尽可能将多样产品组合；会员与非会员之差异，千万不要忘记老顾客的利益；宁可赠与，尽量避免打折：促销活动应具有明显的区别性、灵活性时效性：不要为了促销而促销。
10年前台湾有一家很有名气的健胸美容中心，妇女节将近，公司筹划一个促销活动，宣传告示写着：“女人请注意蜒活出自信，不要弯腰驼背”。隔3天又出另一告示：“可怜的女人蜒不要屈服男人手中”。隔3天又发出另一告示，且连续一个月的宣传：“敬爱的妇女同胞们，从今天起让男人一手无法掌握××健胸美容中心。”此举广告宣传盛况空前，许多妇女下意识踊跃上门光顾。
终端会定义。
最早终端概念，或者说终端一词出现于电脑中，最早的计算机网络是伴随着主机(h0st)和终端(terminai)这两个概念的出现而产生的。当时的主机通常指大型机或功能较强的小型机，而终端则是指计算机一种外部设备，终端是一种字符型设备，它有多种类型，如串行端口终端，伪终端，控制终端，控制台终端等。
随着名词宽泛化，关联化和象形化，终端这一名词逐渐被营销界引用并推广，一时之间。终端之说被运用到与营销相关的各个领域。
从营销学上讲：终端应该就是指将产品销售给最终用户卖场、商家，是流通环节的最后一环，产品的投放地，最终面向消费的零售经营场所，直接面向消费者。如大型物流中的沃尔马、家乐福、国美、苏宁都属于终端。
所谓渠道扁平化，销售重心下沉，终端拦截，终端陈列等等。无不全是围绕终端展开。今天关于终端为王。终端制胜。论调不胜枚举。达成的共识就是：谁赢得了终端，谁就能生存。
针对中国化妆品专业线来说终端就是美容院，前店后院等专业线化妆品相关服务和销售场所，在化妆品专业线，除去包材，原料供应商外，如果说厂家是前端，各类经销商【含全国经销商，省级经销商，二级分销商)为中端，那么美容院就是美妆产业链的终端了。消费者可理解为末端。可以毫不夸张地讲，随着市场竞争加剧化，美容院赢利手段的匮乏化，产品品牌同质化。服务附加值多元化，美容院终端会就是这一时期的产物，以人为销售核心的专业线，在采用点对点销售后，需要一个点对面的销售渠道。从早期琪雅联系单位上门讲授产品知识，到前几年美容院厂家老师讲产品知识的美肤沙龙，再到行业内真正兴起以情感营销为起点美容终端会，经历了一个过程和阶段。早期终端会还开得很小，一般几十个人规模，以产品为主，一般都是厂家自己讲师，到后来动辄成百上千，形式花样逐步升级，已经到请港台明星等方式。同时围绕会议而推广的促销形式，手段不断翻新。从最早期的产品知识，美容观念推广到如今五花八门，形形色色的终端会，经过三到五年发展的终端会，不可谓不是一个奇迹，里面融入诸多美容人的智慧和汗水。窥斑知豹，见木思林，仅从一个小小的美容院终端会不断努力地创新，绞尽脑汁地思考。就可以看出，美容人在推动行业发展方面下了很多功夫，付出很多汗水。可以说中国化妆品专业线行销手段几近极至。这点可以一分为二来说：一方面说明专业线麻雀虽小。但凝聚专业线人睿智的行销方法都令都其它行业咋舌，不过分的个人理解：做好专业线行销，就可以做任何行业的行销。另一个方面，我们也在不断反思，化妆品专业线是否在必要运用这么多的行销方式和手段，是否太脱离产品，教育本身。这是一个仁者见仁，智者见智的话题。
从一个行业专家的嘴里得知：美容院赚快钱，或者说先圈钱。终端会无疑是一种很好地方式方法、通过一个主题的终端会，请到几百或上千的顾客参与，通过集中促销形式，强化时间段的销售，就会发现销售业绩迅猛增长。现在成功美容院终端会销售额达几十万的已非新鲜事，而中小美容院通过终端会往往能取得事半功倍效果，通过一场终端会就能取得全年的销量。
终端会是为了解决美容院方方面面的问题，或者说提升美容附加值而采用的一种特殊的营销的手段。终端会是专业线美容院一大特色，一门独门武器，也可启发其它相关行业的运用。
很高兴，也很有意思的，我们目前也发现许多其它行业也开始运用美妆产业终端会的形式来做营销了。也许有人会说，早些年直销，网络，保险等早已运用了开会的形式来做销售，但是想申明一点的是，它们远没有美妆产业终端会规格大，成体系，手段多，方式新。目前如医院，日化等许多行业也开始加入到举办终端会的大军中来了，演展一下，女性服装。首饰等一类高价值，易耗品都可以采用类似方法和形式。
《品牌竞争策略》
合法是指能够在法律上得到保护，这是品牌命名的首要前提，再好的名字，如果不能注册，得不到法律保护，就不是真正属于自己的品牌。在2000年的保暖内衣大战中，“南极人”品牌就是由于缺乏保护，而被数十个厂家共享，一个厂家所投放的广告费为大家作了公共费用，非常可惜。大量厂家对同一个品牌开始了掠夺性的开发使用，使得消费者不明就里、难分彼此，面对同一个品牌，却是完全不同的价格、完全不同的品质，最后消费者把账都算到了“南极人”这个品牌上，逐渐对其失去了信任。
米勒公司（miller）推出一种淡啤酒，取名为lite，即淡字的英文light的变异，生意兴旺，其它啤酒厂纷纷仿效，也推出以lite命名的淡啤酒，由于lite是直接描绘某类特定产品的普通词汇，法院判决不予保护，因此，米勒公司失去了对lite的商标专用权。由此可见，一个品牌是否合法即能否受到保护是多么重要。
2、尊重文化与跨越地理限制。
由于世界各国、各地区消费者，其历史文化、风俗习惯、价值观念等存在一定差异，使得他们对同一品牌的看法也会有所不同。在这一个国家是非常美好的意思，可是到了另一个国家其含义可能会完全相反。比如蝙蝠在我国，因蝠与福同音，被认为有美好的联想，因此在我国有“蝙蝠”电扇，而在英语里，蝙蝠翻译成的英语bat却是吸血鬼的意思。
我国的绝大多数品牌，由于只以汉字命名，在走出国门时，便让当地人莫名所以，有一些品牌采用汉语拼音作为变通措施，被证明也是行不通的，因为外国人并不懂拼音所代表的含义。例如长虹，以其汉语拼音changhong作为附注商标，但changhong在外国人眼里却没有任何含义。而海信，则具备了全球战略眼光，注册了“hisense”的英文商标，它来自highsense，是“高灵敏、高清晰”的意思，这非常符合其产品特性。同时，highsense又可译为“高远的见识”，体现了品牌的远大理想。
可以说，品牌名已成为国内品牌全球化的一道门槛，在中国品牌的国际化命名中，由于对国外文化的不了解，使得一些品牌出了洋相。“芳芳”牌化妆品在国外的商标被翻译为“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一来，还有谁敢把有毒的东西往身上摸，芳芳化妆品的受挫也就是情理之中的事情了。当然，除了国内品牌，国际品牌在进入不同的国家和地区时，也有犯错的时候。whisky是世界知名的酒类品牌，进入香港和内地，被译成“威士忌”，被认为“威严的绅士忌讳喝它”，所以绅士们自然对它有所顾忌。而brandy译成“白兰地”，被认为是“洁白如雪的兰花盛开在大地上”，意境优美之极，自然绅士们更愿意喝它。
3、简单易记忆。
为品牌取名，也要遵循简洁的原则。今天，我们耳熟能详的一些品牌，莫不如此，青岛、999、燕京、白沙、小天鹅、方太、圣象等等，都非常简单好记。ibm是全球十大品牌之一，身为世界上最大的电脑制造商，它被誉为“蓝色巨人”。它的全称是“国际商用机器公司”（internationalbusinessmachines），这样的名称不但难记忆，而且不易读写，在传播上首先就自己给自己制造了障碍，于是，国际商用机器公司设计出了简单的ibm的字体造型，对外传播，终于造就了其高科技领域的领导者形象。
4、上口易传播。
吉普（jeep）汽车的车身都带有gp标志，并标明是通用型越野车，jeep即是通用型的英文generalpurpose首字缩写gp的发音。但有另一种来源之说，称其来源于一部连环画中的一个怪物，这个怪物总是发出“吉——普，吉——普”的声音。非常容易发音和易于传播。
5、正面联想。
金字招牌金利来，原来取名“金狮”，在香港人说来，便是“尽输”，香港人非常讲究吉利，面对如此忌讳的名字自然无人光顾。后来，曾宪梓先生将goldlion分成两部分，前部分gold译为金，后部分lion音译为利来，取名“金利来”之后，情形大为改观，吉祥如意的名字立即为金利来带来了好运，可以说，“金利来”能够取得今天的成就，其美好的名称功不可没。
6、暗示产品属性。
手。商务通的命名，使得它几乎成为掌上电脑的代名词，消费者去购买掌上电脑时，大多数人会直接指名购买商务通，甚至以为商务通即掌上电脑，掌上电脑即商务通。
实施多元化战略，则其品牌名与产品属性联系越紧，则对其今后的发展越不利。
7、预埋发展管线。
果品牌名称和某类产品联系太紧，就不利于品牌今后扩展到其它产品类型。通常，一个无具体意义而又不带任何负面效应的品牌名，比较适合于今后的品牌延伸。
类型的产品，这样，品牌可以扩展到任何产品领域而不至作茧自缚。
品牌七势命名法。
1、立势命名法。
谓“立势命名法”。
调洪亮清晰，有气魄、有气势，且产业发音在结构上相互对称，大有豪情万丈、一览众山小的文字韵味。
例如：长江、长城、长虹、万科、正大、奔腾（pentium），上海盛大、湖南远大中央空调等，在品牌建立的命名上就明确了志存高远的企业价值观。
品牌命名必须要简单、要考虑国内商标注册在先的法律原则，而且最好用未来是否参与国际化流通的发展趋势来衡量。在网络传播有增无减的今天，当然还要考虑到internet的网站域名注册问题。
日本的sony、canon，韩国的lg、samsung都是使用非母语来命名的，而作为公司名称和品牌名称的统一体，这些著名品牌的产品畅行全世界，而不用所谓的本土化、落地化更改名号，充分显示出这些耳濡目染的商业品牌在建立之初的立意高远。
随着全球经济的一体化、市场的全球化趋势，这种用世界语命名的方式值得本土品牌借鉴与参考。
2、醒势命名法。
群体，并与之相互协调，是谓“醒势命名法”。
neteasy网易，品牌命名定位于网络（net）平台，并且品牌命名强调了一种趋势（越来越易于使用）和所承诺的利益。
醒势命名法要注意回避市场上雷同的中文和英文名称，而且最好将品牌与目标客户直接联系起来，进而使目标群体产生认同感。
太太（口服液）是一种专为已婚妇女设计的营养补品（女性补血口服液），这个品牌名称不用过多的言语描述，一听就知道它所针对的消费者是谁，加之色彩上使用鲜红的品牌主色调，利益诉求不言而喻。这种锁定目标人群的品牌还有：好孩子（儿童车）、娃哈哈（儿童口服液）、商务通（商务掌上电脑）等等。
业品牌的名字更需要匠心独具，否则在茫茫人海中、人们会很容易地忘了你叫什么。
3、取势命名法。
广东话里，“狮”与“尸”谐音；普通话里，“狮”与“失”谐音。
后来曾宪梓先生保留了“金”字、又把英文lion改为音译“利来”，遂销量猛增、销路大开，成就了今日之中国名牌：金利来。
很多强势品牌的名称无论听、说、读、写，往往都能引发人们的美好联想，北方人说“好意头”、广东人称之为“好彩头”，根据已知的、潜在的关联命名品牌，是谓“取势命名法”。
这种取势命名法取势要巧、否则不但容易落俗套，甚至会给品牌带来意想不到的负面效应。曾几何时、许多宾馆/饭店都喜欢用诸如“发”、“利”、“豪”之类的文字作为品牌名称，取吉祥、顺利、发达之类约定俗成的文字表意，但是往往适得其反、感觉低档。
一个新颖、独特的品牌名称能使普通产品变成极具吸引力的商品，演绎优美的意境、同时给受众带来欢乐和享受的美好祝愿。
每到逢年过节，红色的可口可乐就推出喜庆的胖阿福卡通形象的广告片，一直取势于中国人吉祥、好运，百事可乐深受启发，跟着推出一句：“祝你百事可乐”，品牌与广告语融合的非常完美！
福建兴业银行，体现着“兴旺百业、兴盛事业”的价值追求，同样比较成功的还有：金六福（白酒）、好利来（蛋糕）、才子（服装）等。
真正好的商业品牌名称，必须建立在大众易于识别、欣赏的基础上，更要赋予其好的寓意，使品牌形象更为丰满，并且制造更多的附加价值，诱导消费者的购买欲望和购买冲动，这个关键是就品牌到底能够引起受众怎样的心理联想，使人们更陶醉于购买之后、使用之时所带来的美好感受。
这种集美好祝福与愿望于品牌名称之中的命名方法，可以制造一种内在的消费行为驱动力，很容易最终转化成为消费动机、购买行动。
4、审势命名法。
客观审视自己的长处、审视已有资源的优势，把企业产品或品牌与自身所独有的这种优势（或潜在优势）结合起来，由此命名品牌，是谓“审势命名法”。
具体命名时，可以审视企业所处的地理位置、地理优势，即：与当地地名、或当地特色、特产联系起来，通过人们对于地域的信任、进而衍生为对产品和商业品牌的信任感；也可以与产品类型直接结合、巧妙挂钩，使品牌传播出去易于连带到产品、而且具有完整的感觉。
青岛（啤酒），就是以地名和产品类型组合命名的中国著名品牌。每次一听到青岛二字，我们都会很自然联想到这座美丽的海滨城市，美景、美酒，使大家在对青岛认同的基础上自然衍生了对青岛啤酒的认同，建立了类似于等号的品牌识别关联。
无独有偶，宁夏红（枸杞酒），是以宁夏特产枸杞为原料酿制的低度养生酒，这一品牌命名不仅结合了产品类型，更是强化了产地来证实枸杞酒的正宗和归属，这种善于审势的品牌命名的方法，充分利用了地区的区域优势与风格积淀，而且在商业流通过程中，显示出其不可替代的独特性。
近年来高速发展的蒙牛，更是精练，把内蒙古的简称“蒙”字作为商业品牌的第一个组词要素，大家只要看到“蒙”字，就会自然联想到那“风吹草低见牛羊”的绿色内蒙古大草原，接着又把产品属性作为第二个组词要素，简化到近乎完美的地步，巧合的是，其品牌统领者牛根生的姓也是牛！
善于审视自己的长处、审视已有资源的优势，不单局限于地区资源，还可以挖掘产品内在资源优势，传递产品信息、或者带给消费者的直接利益。
例如：两面针（牙膏）、西瓜霜（牙膏）、六必治（牙膏）、康齿灵（牙膏）等就是利用牙膏的配方原材料、或对牙齿的防治护理功效来进行品牌命名的。
最好还能让消费者一听到品牌名称，就马上明白或者联想到产品的配方、功能与效果。诸如此类的商业品牌众多，例如：快译通（电子翻译词典）、快e点、好记星等。
都说商业品牌是应该有个性化的，这样才容易在缤彩纷呈的众多品牌中跳出来、让消费者注意到，其实许多资源优势就在我们身边，善于审势、才能发现，只有发现、才有创新的创造！
5、预势命名法。
古人云：凡事预则立、不预则废！客观有效地预测品牌未来、建立着眼于未来的品牌战略，并由此命名品牌，是谓“预势命名法”。
好的品牌名字不仅要简洁明了、便于传播和联想、具有时代感，甚至更要建立符合国际一体化商业趋势以及对未来市场扩张的有效品牌策略，根据品牌策略来客观预设未来发展再确定品牌名称。
众所周知，2006美国《财富》杂志评出的世界500强公司之首是埃克森美孚（exxonmobil），早在多年前，美国这家石油公司为了设计出既适应世界各地风俗、又符合各个国家法律的名字和图案，邀请了多方面专家和机构，历时六年、耗资一亿美元调查了55个国家和地区，最后才确定了埃克森（exxon）的命名，并且从设计出来的一万多个商标中筛选出一个，如今这个品牌通行全球，品牌价值已达上百亿美元。
很多时候，预势也是一种极为重要的商业能力。
6、借势命名法。
天生本无势、天下皆可用之势，巧取豪夺、为我所有，不必组字构词、直接借用、挪用、占用已有传播影响力基础的词汇，类似这种命名方法，是谓“借势命名法”。这种商业品牌命名方法的最大优势是：在开拓市场时，用草船即可借箭，大大减小了品牌推广阻力、节省大量广告费用、降低品牌推广成本。
这种例子在我们身边也是不胜枚举。
福建七匹狼septwoves（男士服装与香烟），品牌命名就是借用了一部台湾电影《七匹狼》的名字，巧借其名，并且深入地进行品牌文化挖掘，将狼的勇敢、自强、桀骜不驯等特征与目标人群风格紧密联结，再往前“借”一步，聘请台湾知名歌手齐秦（当年以流行歌曲《北方的狼》成名）做品牌形象代言人，使此狼与彼狼相互映衬、大红大紫、当行其道。
七匹狼商业品牌的视觉化处理也非常具有特色和个性化，一只奔跑前行的狼的剪影，再通过电视广告让齐秦去演绎具有狼的精神的都市故事，积极把握时事热点、一路跟踪最热门的焦点，进一步深入借势造势进行品牌经营，打造商业品牌的成功神话！
品牌命名至关重要，好的名字本身就是一个大创意（bigidea），能延伸出一系列后续的商业创意，如果加上相匹配的商业经营，可以使新品牌成为强势品牌水到渠成、甚至具有轰动效应，这就是名字的力量！
同样是借势，如果不知势、不会借、或者没借好，这种东施效颦、邯郸学步的商业品牌也确实不在少数。
早先有个著名的洗涤用品品牌白猫（洗洁精），在小平同志的白猫黑猫论年代，市场上突然窜出个“黑猫”来，而且与白猫是同一类洗涤用品。
按理说，大家都看到这种以卵击石的后果了，可是市场上就是有那健忘的。
前几年有个比较走红的副食品牌：老干妈（豆酱制品），隔了不久，又冒出个“老干爹”来！其实这种品牌命名简直就是在跟咱中国老百姓千年的传统较劲，大多数家庭都是妇女主内务、持厨房，而且很多时候，老太太的感觉总要比老头慈祥、温顺一些，俗话说“严父、慈母”就是这个道理。
所以“老干妈”只要产品质量好，这个品牌大家还是比较容易接受的，但是同样做豆酱制品的“老干爹”不仅让人们在情感上接受起来很困难、而且名字感觉确实俗不可耐。
利用已经建立在大众文化和商业传播基础上的词语、以及巧妙变通的已存在的优质品牌名称，来命名自己的商业品牌，道理上是没错的，但是切不能为了标新立异而刻意去哗众取宠。
在品牌名称最终确定之前，一定要注意避免土气、俗气，或者难读、难记的品牌命名大忌，否则，非但不能让人们有美好的感觉和自然的联想，而且，即使后期投入再多的品牌传播推广费用、用于品牌形象的建立和品牌信息的传递，都是于事无补的，正所谓“根不红”、苗自然难正，强势品牌的有些成功基因是先天的。
7、溶势命名法。
随着越来越多的国际品牌进驻中国、着眼于国内市场的建设与推广，给品牌英文名称一个好的中文解释，显得越来越重要。伴随着这种走进来、或者走出去的商业行为，必须要对品牌名称进行二次创作、巧妙转化，最好的的方法就是用“溶势命名法”来命名，融合当地文化背景与当地消费者接受习惯，溶入品牌已有的产品功能或者品类优势，取一个恰如其分的好名称。
好的意愿。更名之后的奔驰汽车便没有人再在挑剔其名字上做文章了、市场也是一路奔驰、畅行无阻。
最典型的创新名词为品牌命名、奠定成功基础的例子非宝洁莫属！
p&g公司在1988年进入国内之际就早设下了成功的伏笔，最早在广州成立的日化用品合资企业命名为广州宝洁，一听起来就与产品类别的功能诉求息息相关，与其始终传递的社会及文化内涵遥相呼应、这也是其建立强势品牌识别的一个非常重要的方面。
在宝洁的众多子品牌中，品牌名称几乎个个都是好听又琅琅上口的：
同样的道理还见于：激爽（香皂/沐浴露）等等。
p&g公司的这种品牌命名优势，历史由来已久，而且不仅表现在中国，时至今日，宝洁这种赋予商业品牌先天强壮基因的能力在其他国家和地区也做得一样出色。
1915年，p&g首次在美国以外的地区建立生产设施：拥有75名员工的加拿大生产厂，这里专门生产ivory香皂和crisco烘焙油。
ivory是“象牙”的英文单词，象牙香皂，听起来就是洁白、温和的感觉，再一琢磨、好象还有耐用的特性，而且具有独特的产品特征：可以飘浮于水面！这样的商业品牌名字本身就意韵俱佳了，即使通过自然通路销售产品都不会有太大问题，而善于把握态势的p&g却又发现了新的契机：1939年，电视在美国推出仅五个月之后，p&g就为ivory象牙香皂制作了它的第一支电视广告片（这也是p&g的第一支电视广告片）、并且在电视台首次转播的棒球比赛过程中播出，这个寓意美好的商业品牌和产品又一次为p&g创造了商业奇迹！
当然宝洁的品牌命名也不见得全都是最好的，正应了那句老话：“常在河边走、哪有不湿鞋”？在2002年那个出了点意外的润研（ascend/洗发护发产品），其产品利益诉求是植物、黑发，暂且不说市场营销、通路管理与人群利益偏差等其他方面的因素，本身品牌名称就有先天不足之憾：润研谐音与“润颜”、“润眼”相同，让大家听起来就感觉有点模糊：到底这是化妆品、还是眼部护理产品？要知道，那个正大制药的润舒已经是家喻户晓的滴眼液了。
介绍了“走进来”的世界品牌、再说说咱们“走出去”的中国品牌，也有在这方面很出色的例子：海信的英文品牌名称为hisense，在外国人的读解习惯里与“highsense”的发音一致，即“高感度、高灵敏、高清晰”的意思，这本身就为海信的电视机产品做了恰如其分的优质注解。
溶势命名法除了要表现出一种“溶”的态势，还要善于转换对方的文化、习俗为自身的品牌资源优势，当然、也可以中英文混合起来。
雅戈尔（服装）的品牌名称就是用“younger”的英文音译作为中国商业品牌名称的，这个英文单词younger是年青者的意思，不仅对应了主要目标人群，而且还使品牌感觉年轻起来。
竞争论心得体会
竞争论是价值观和学术观念不断发展的产物，自古以来一直伴随着人类社会的发展。竞争是一种自然而然的现象，无论是在生物界还是人类社会中，竞争都普遍存在。竞争可以激发人类的潜能和创造力，推动社会的进步，然而，竞争也带来了许多负面影响，如社会不公、压力过大等。通过学习和思考竞争论，我深刻认识到竞争既有积极的一面，也有消极的一面，我们应该在竞争中寻找平衡。
首先，竞争可以激发人的潜能和创造力。竞争迫使我们不断提升自己，争取超越他人。无论是在学业上还是职业发展中，竞争的存在都是不可避免的。当我们看到身边有人取得优异的成绩或者成功的事例时，我们不禁会产生羡慕和向往之情，进而推动我们更加努力地学习和工作。竞争可以激发我们的进取心和自我超越的欲望，促使我们不断努力突破自己的极限，实现自己的梦想。
然而，竞争也给人们带来了巨大的压力。竞争是无形的，它时刻存在于我们的日常生活中。从小学时的成绩竞争到职场上的职位竞争，我们每个人都无时无刻不在面对竞争的压力。这种压力会让我们感到焦虑和紧张，甚至产生抑郁和自卑等负面情绪。尤其是在现代社会，竞争竞争激烈，有时我们会为了胜过他人而不择手段，这使得我们丧失了对他人的尊重和关爱，人与人之间的关系变得冷漠和利益驱动。
然而，我认为竞争既有积极的一面，也有负面的一面，关键在于我们如何看待和对待竞争。竞争可以激发我们的斗志和动力，但我们不应该将竞争当作唯一的目标，而忽视了团队合作和个人发展的重要性。在竞争中，我们应该保持积极向上的心态，努力追求自身的成长和进步，而不是为了击败他人而竭尽全力。同时，我们也应该始终保持诚信和公平的竞争原则，尊重他人的努力和成果，懂得分享和合作，共同促进社会的繁荣和进步。
最后，竞争论提醒我们在竞争中寻找平衡。竞争是无法回避的，但我们可以通过合理规划和平衡心理开展竞争。在学习上，我们可以适当分配时间，合理安排学习计划，避免过度竞争带来的压力。在工作上，我们可以注重团队合作，充分利用个人优势和团队的力量，促进工作的高效完成。同时，我们应该学会放松自己，在竞争之余，培养自己的兴趣爱好，与家人朋友共享美好的生活。
总而言之，竞争论是一个复杂而丰富的理论体系，它能够给人们带来启示和思考。通过学习和思考竞争论，我认识到竞争既有积极的一面，也有消极的一面，我们应该在竞争中寻找平衡。在竞争中，我们应该注重个人成长和进步，同时也要保持与他人合作和分享的精神。只有这样，我们才能够在竞争中实现自己的价值，推动社会的进步和发展。
竞争策略分析1
近年来，随着市场竞争的日趋激烈，许多老字号企业面临着生存与发展的危机，一些老字号甚至销声匿迹。也有一些老字号经过改制，重新焕发出勃勃生机。撰写本文的主要目的就是借助具有代表性老字号个例，了解分析老字号的发展历程，揭示老字号在发展中面临的问题和原因，从营销学角度阐述严重阻碍了老字号企业的发展的原因，而老字号企业承载着中国传统文化的精髓，要弘扬民族文化，“老字号”企业在变化的市场营销环境中，必须正视自己的市场地位，正确看待自己的长处与不足，创新营销战略思维，调整营销战略，迎接未来的竞争。为此我对老字号企业的经营策略进行探讨。
（一）老字号及品牌的简介。
老字号是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的极品。都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。其品牌也是人们公认的质量的同义语。现代经济的发展，使老字号显得有些失落，但它仍以自己的特色独树一帜。在这些闻名遐迩的老店中，有始于清朝康熙年间提供中医秘方秘药的同仁堂，有创建于清咸丰三年（公元1853年）为皇亲国戚、朝廷文武百官制作朝靴的“中国布鞋第一家”内联升，有1870年应京城达官贵人穿戴讲究的需要而发展起来的瑞蚨祥绸布店，有明朝中期开业以制作美味酱菜而闻名的六必居，这些老字号是中华悠久历史的一部分，在这里您经历的是传统，体验的是百年不变的服务。
美国市场营销协会将品牌定义为：品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或者它们的组合运用，其目的是识别某一销售者或某一群销售者的产品或劳务，并使之同其竞争对手的产品或劳务区别开来.这一概念包括两层含义；外在含义是品牌表现为用以区分的一种标志或名字；内在含义是品牌表现为企业或商品的特性沉淀，并可以引起消费者的足够注意和购买欲。
（一）老字号品牌的改制。
老字号问题是传统几十年积累下来的历史问题和矛盾的集中暴露，也是国企普遍存在的弊端。改制是老字号企业彻底解除传统体制和历史包袱的束缚，走上新的发展道路的重要手段和根本途径。从国企改革多年的实践经验来看，只有通过以产权制度为核心的改革才能彻底解决这些问题。改制，就是对传统的单一的国有产权体制进行投资主体多元化的股份制改造，这是国企改革的本质和核心问题，是建立现代企业法人治理结构、建立科学的管理制度的前提。改革开放20年来，国有企业改革取得了重要进展，但是企业制度和经营机制还没有发生根本性的变化。制度创新和机制转换的核心是产权制度改革，只有彻底改革产权制度才会真正实现政企分开，产生出完善的法人治理结构。在产权制度改革上，要紧紧抓住投资主体和资本金多元化这个核心。通过投资主体多元化，彻底解决国有企业政企不分的顽症。
同时，现在中国的经济已进入快速发展的新阶段，并提出了率先基本实现现代化和加快建立小康社会的既定目标，为此需要加快建立新型产业体系和基础设施体系。而这需要注入大量新的资金和技术、人才等各种资源。在当今经济全球化和加入wto后的大趋势中，外资和民资大规模发展，老字号企业要把握住每次机会来加快发展，如果老字号企业不突破产权制度改革这个瓶颈，那么将坐失发展良机。
1.创新产品，使其具备可持续发展力。
现代企业管理学告诉我们，企业的核心竞争力是明显优于同业对手，而且不易被竞争对手模仿与超越的，同时还能够不断提高产品价值及企业获得可持续发展的一种能力。因此，老字号是否具有核心竞争力，其中一条重要的考量标准就是工艺或技术的独特性，是否容易被对手模仿与超越。
以全聚德为例，全聚德烤鸭的核心竞争力简单来讲，就是传统手工、果木烘烤，这也是不断吸引顾客的最大魅力。然而，全聚德为了迅速扩张，竟然大规模使用电烤炉，如此一来，烤鸭上了流水线，就极易被对手模仿并超越，更重要的是失去了工艺与技术的独特性。没有了传统文化内涵的支撑，只剩下一块空空的招牌，形式大于内容，就是品牌的空心化。同时，老字号的核心竞争力还是一种可持续发展力，是有效阻止对手跟进并区隔其他品牌的重要举措。历代相传的工艺与高素质的人才，不仅使老字号的品牌丰富饱满，同时还是可持续盈利能力的根本。
狗不理包子之所以受欢迎，不仅体现在选料、配方上，制作工艺也非常独到，搅拌、揉面、擀面都有一定的讲究，有着严格而又特殊的标准。这不仅是对手无法逾越的市场壁垒更是流水线生产不能企及的。
在现代的商业环境下,工业化、标准化产品比比皆是,人们迫切需要更为环保、更为自然、更为返璞归真的原生态的技术与产品。
保持老字号的“魂”就是保持竞争优势，激烈的市场竞争必须要有独特的差异化，老字号的传统工艺技术就是一种稀缺资源，是可以不断升值的资源。放眼国外，举世闻名的钟表王国——瑞士一直沿用几百年的手工制作工艺，瑞士钟表业不但没有被工业化生产击垮，相反还焕发出了勃勃生机。如今的瑞士钟表俨然成为了世界钟表的奢侈品，成为了地位与身份的象征。同样，限量定制的劳斯莱斯如果批量生产，必将沦为大众货。如果以先进的现代化生产线来替代手工酿造技术生产法国波尔多的葡萄酒，世界上就将损失一个著名的葡萄酒品牌。
2.创新思维、管理模式，增强老字号活力。
保持老字号传统的文化特色并不是固步自封，同时与企业做大做强也并不矛盾，积极推进人才成长激励创新及技术、管理、经营、服务持续创新才是老字号稳健发展的重中之重。营销实践告诉我们，卖产品的最高境界就是卖文化，呼唤老字号自然与历史的回归，丰富产品的传统文化内涵才是制胜的根本。红蜻蜓皮鞋不是老字号，但其首创的皮鞋文化研究中心就是文化创新的具体表现形式，非常值得老字号企业借鉴与深思。
总之,老字号之所以能成为老字号，往往是持有特色产品。但特色产品的品种不多,生产规模小,技术上依靠祖传秘方或个人手艺作保证。在现代工业社会中,要将特色产品与大众产品结合，老产品技术与现代产品技术结合,形成特色产品群。走出适合现代消费潮流和习惯的新路来，既留住老顾客，也吸引一批新客源。只有这样才能构建自己的产品体系和销售渠道，大大提高企业及产品的竞争力。
三、维护老字号品牌及重视其价值提升。
1.加大打假和防伪力度。
由于缺乏品牌保护意识，造成许多优秀的品牌无形资产的流失。“竹叶青”在韩国被抢注、“凤凰”在印尼被抢注、“阿诗玛”在菲律宾被抢注、“同仁堂”在日本被抢注……。保护无形资产，一方面，要注意法律上的保护和对假冒产品的打击。许多企业缺乏对假冒产品的打击，致使品牌受到严重伤害，如“崂山”矿泉水，主要就是“死”在了假货的手里；另一方面，在合适的条件下通过品牌的延伸进行多元化经营，充分发挥品牌的价值。“恒源祥”从绒棉到羊毛衫、羊绒大衣、西装等完成了很好的品牌的延伸，在企业发展壮大的同时，也使“恒源祥”品牌更加丰富、更具内涵。
假货的猖獗腐蚀，已是新老品牌共同的大敌，打假已是当务之急。因此，老字号企业必须要提高自身的品牌保护意识。上百年的老字号，靠的就是产品优秀、诚实经营，失去了这八个字，也就是去了安身立名的根本。即使与人合资、合作经营，也必须坚持住这个根本。而这一点，也正是企业竞争力的核心所在。
2.加快品牌建设步伐并不断提升品牌价值。
当然，品牌实力是企业品牌字号与竞争实力的结合。拥有品牌，并不等于拥有竞争实力。只有品牌，或者说只有老祖宗留下的著名商业字号，而没有企业实际竞争力，最终会失去品牌。老字号品牌需要不断充值，重视品牌价值建设和提升。品牌价值建设需要在品牌形象和品牌文化内涵方面下功夫，因此，为了促进老字号振兴发展的支持体系，增强老字号企业自主创新和市场竞争能力，挖掘整理传统产品和技艺，培育有条件的老字号做精做强。2006年商务部实施“振兴老字号工程”，力争用3年时间，认定1000家具有自主知识产权的“中华老字号”，其中重点培育一批“中华老字号”，提高其品牌影响力，通过开展现代营销和实施“走出去”战略，使之成为具有较强竞争能力的著名自主品牌。商务部在全国范围内推出的这一工程举措，旨在通过振兴老字号品牌加快创新发展，通过老字号企业市场竞争能力的提升加强我国品牌建设，具有较强的必要性和紧迫性。这个工程的启动，标志着全国范围内的品牌建设正进入一个新的发展阶段。老字号应以此为契机，抓住机遇，重塑品牌形象，提升品牌价值。
四、加强老字号品牌传播力度。
1.利用现代化手段，拓宽品牌传播途径。
了自己的“地盘”就基本上没人知道了。所以如何使品牌走出地域限制，植入另一个消费领地，是值得老字号企业认真思考的问题，如果宣传手段不到位，就会阻碍品牌的推广。老字号应开阔视野，构建现代营销的立体化渠道空间。像淘宝、易趣的网络销售平台，每季度的巨额销售额对商家来说很有吸引力，老字号可以通过网店延展方式，寻找新的经营思路。
2.加大资金投入，增强品牌在消费者心目中的知名度。
在考虑品牌宣传途径的同时，还要考虑资金投入问题。资金投入的大小与品牌知名度的提升是紧密相关的。老字号企业中，依靠品牌传播获得快速发展的当属“恒源祥”。1990年，这个曾濒临破产的老字号企业，赌似的一下子拿出了18万元做广告，在各种褒贬中，“领羊人”刘瑞旗没有动摇，在见到效益后，连年追加广告投入，到1996年已经突破3000万广告费，而产量也从75吨增加到1万吨，成为名副其实的“绒线大王”。正值2008年春节，恒源祥又拿出巨资用十二生肖做广告，借给全国人民拜年的名义宣传自己，尽管使收视的观众产生不悦，有的甚而不知道恒源祥经营的产品是什么，但恒源祥三个字已在消费者脑海中留下深刻印象，这便是经营者宣传自己的策略。如今的“恒源祥”已经成为一匹走向世界的“名羊”。综上所述，老字号是一个城市文明的见证，也是一个城市品牌的延续。中国经济体制进入市场经济的轨道以后，一批老字号经受住了市场竞争的洗礼，凤凰涅磐、浴火重生，正在实现向现代品牌转换。一家企业能够走过几十年、上百年的发展历程，并且成为城市文化的一个重要组成部分，并非易事，从中也可以看出其曾经在市场中具有较强的竞争力和顽强的生命力。
竞争论心得体会
竞争，是一个在生活中一直伴随着我们的概念。无论是学习、工作还是生活，竞争都是不可避免的。竞争论作为一种关于竞争的理论，不仅对我们理解竞争的本质有了更深刻的认识，更重要的是让我反思了自己在竞争中的种种表现。在学习了竞争论后，我有了一些心得体会，下面将以五段的形式进行阐述。
首先，竞争论让我认识到竞争并非只有一个赢家。以前，我总是认为竞争就是为了取得胜利，只有第一名才算是成功。可是竞争论告诉我，竞争并不仅仅是为了赢得第一名，它更多的是在不同人之间的相互竞争，通过与他人的较量来激发自己的潜能。在竞争中，即使没有赢得第一名，只要自己付出了努力，并且比自己之前取得了进步，这也是一种成功。这样的观念让我对竞争有了更深入的理解，让我不再将竞争简单地定义为胜利与失败。
其次，竞争论让我明白竞争是一种动力和刺激。竞争能够激发人们的潜能和动力，让我们充分发挥我们的优势，并且不断地进步。竞争可以是一种推动我们向前发展的力量，它让我们在不断向前的道路上保持着一种敏锐和警觉。当我们处于竞争状态时，我们的思维和行动都会变得更加积极和主动，这样才能更好地应对各种挑战和压力。竞争不仅可以提升我们的能力，更能够激发更大的潜力，成就更优秀的自己。
第三，竞争论让我意识到竞争应该是公平公正的。竞争应该有一定的规则和原则，不应该以不正当的手段来获取竞争结果。这对于一个健康的竞争环境来说是非常重要的。只有保证竞争的公平性和公正性，才能让竞争的结果具有真实性和权威性。而作为竞争者，我们也应该遵守竞争的规则和原则，不做违反规则的事情。只有在公平公正的竞争环境中，我们才能够真正的提高自己的能力，取得真正的成就。
然后，竞争论让我明白合作和竞争可以并存。竞争并不意味着与他人为敌，而是与他人相互激励、共同进步的过程。在竞争中，我们可以学习他人的经验和优点，通过相互的交流和合作来实现共赢。合作可以为竞争提供更多的机会和条件，让竞争更加有意义和价值。通过合作，我们可以建立起更加强大和有竞争力的团队，让我们在竞争中更具优势。
最后，在学习竞争论的过程中，我深感竞争是一种态度，是一种积极向上的精神。无论是在学习还是工作中，竞争可以让我们不断地提高自己，不断地向前进步。竞争给我带来了不同的视角和观念，让我逐渐形成了自己独特的竞争思维。在竞争中，我学会了正确看待胜利与失败，明确了竞争的原则和规则，培养了与他人合作共赢的意识，以及怀有一种积极向上的心态。
总而言之，竞争论给予了我许多启示和感悟。竞争论告诉我，竞争不仅仅是为了取得胜利，更是一种动力和刺激。竞争可以是公平公正的，并且合作和竞争可以并存。最重要的是，竞争是一种态度和精神，它让我们在成长和发展的道路上不断追求更好的自己。只有正确对待竞争，我们才能够在竞争中实现自我超越，追求更大的成功和成就。
竞争力心得体会
竞争力是现代社会不可或缺的素质之一。无论是在职场上还是个人生活中，积极的竞争力会帮助我们获得更多的机会和成功。通过与他人的竞争，我们能够不断提高自己的能力水平，同时也可以从中获得满足感和成就感。在我多年的生活和工作经验中，我意识到提高竞争力的几个关键因素：拥有明确的目标、持续学习、良好的沟通能力、适应能力和积极的心态。
首先，拥有明确的目标是提高竞争力的重要前提。只有明确自己的目标和想要取得的成就，我们才能有效地制定计划和行动。目标是我们前进的动力和方向，它们给我们提供了明确的目标，使我们能够更加专注和坚定。通过设定明确的目标，我们能够更加明晰地了解自己的优势和劣势，并采取相应的行动来提高自己的能力。
其次，持续学习是提高竞争力的关键因素之一。在知识爆炸的时代，只有不断学习和提升自己的知识才能够紧跟时代的发展。持续学习不仅包括积极的阅读和学习新知识，还包括参加培训和进修课程，与他人交流和分享经验。通过不断学习和掌握新知识，我们能够不断提高自己的竞争力，并在职场中脱颖而出。
良好的沟通能力也是提高竞争力的重要因素之一。无论是与同事合作还是与客户沟通，良好的沟通能力能够增强信任和减少冲突。通过积极的倾听和表达，我们能够更好地理解他人的需求和要求，并能够更好地与他们合作和相处。良好的沟通能力不仅能够提高我们的有效性，还能够帮助我们建立良好的人脉关系，使我们更加有竞争力。
适应能力也是提高竞争力的关键因素之一。如今，社会快速变化和不断变革，要适应这种变化就需要有强大的适应能力。适应能力包括对新技术、新环境和新工作的快速适应能力。只有不断学习和适应，我们才能保持在竞争中的优势地位。适应能力还意味着不断调整自己的思维和行动方式，以适应新的情况和要求。通过不断调整和适应，我们能够更好地应对挑战和机遇。
最后，积极的心态对于提高竞争力也至关重要。积极的心态能够提高我们的自信和动力，使我们更加坚持和努力。只有拥有积极的心态，我们才能够抓住机会和克服困难。积极的心态还能够帮助我们保持乐观和自信，增加我们的吸引力和影响力。通过培养积极的心态，我们能够更好地应对挑战和困难，从而提高自己的竞争力。
综上所述，竞争力在现代社会中起着至关重要的作用。拥有明确的目标、持续学习、良好的沟通能力、适应能力和积极的心态是提高竞争力的关键因素。只有不断努力和提升自己，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的目标和梦想。希望我的心得体会能够对他人提高竞争力提供一些帮助和启发。
《品牌竞争策略》
[摘要]目前国内保险市场正处于起步发展阶段，保险市场还在继续扩张和深化，在人保集团、平安保险集团这些一线保险公司不断扩大市场份额，巩固自身领导者或挑战者地位的情况下，本文探讨小型保险公司作为保险市场补缺者如何在市场良性竞争求得生存与发展。
2010中国保险市场排行：在寿险领域，中国人寿31.72%、平安人寿15.15%、太保寿险8.76%，寿险三巨头占有55.63%；在财险，人保财险、平安财险、太保财险三巨头达到70.64%份额。如果将中国目前保险市场进行划分，那毫无疑问是寡头垄断市场。由于历史、体制等诸多原因的共同作用，目前中国保险市场上中小型保险公司市场份额不断下降，市场竞争力也出现倒退现象，这不仅令人对目前国内保险市场的竞争和发展前景堪忧。面对一线保险公司近年来业务水平大幅提高，这些中小型保险公司在被定位为市场补缺者的严峻形势下，如何寻找出路，避免悲剧的发生，这应该是很多业内人士所关注的。
中小型保险公司在保险市场上主要对大公司不感兴趣或尚未有过多涉足的保险细分市场提供服务。由于目标市场明确、力量集中，因此即便中小型保险公司所占市场份额很小，但是凭借比大公司对这些细分市场更了解和更专业的服务，这些市场补缺者依旧可以在大保险公司的重重威胁下获得高速发展。例如上海美满人生保险代理公司，面对的是“中国最杰出人士”这样的高端客户、天平汽车保险公司主攻“汽车保险”，尤其是为高档汽车提供保险服务。而美国战略计划研究所的数据表明：小市场的投资回报率平均为27%，而大市场平均只有11%，由此可见，中小型保险公司的竞争策略只要正确有效，是完全可以获得发展的。
找适合自己的未知保险领域。第二点针对目前各大保险公司已经发觉但尚未有过多涉足或不太愿意涉足的保险领域。中小型保险公司应该集中力量，提前介入这些领域，以便各大保险公司在此领域力量尚未很强大时就能够让自己击败对手，获得该领域的主动权。第三，是应该涉足目前大保险公司的保险领域。尽管各大保险公司在自己的主要业务领域都很重视，但是也还是会有一些他们难以服务到的客户存在或服务不尽令人满意的地方，中小型保险公司只要在这些领域对客户提供比大保险公司更优质更专业更系统的服务，那么还是可以求得发展的；例如各大财产保险公司虽都有汽车保险，但是针对高档稀缺汽车的保险就很少；虽然大保险公司也有开办农业保险，但是尚不够深入和全面。这些都有可能成为中小型保险公司的发展潜力。
补缺者作为市场上的弱势者，无论是资金还是技术、规模效益等方面都难以和市场上的寡头们相提并论，因此中小型保险公司在保险市场上拾遗补阙、见缝插针之时，一待这些寡头保险公司发现或改变经营策略时，往往和容易成为这些寡头大保险公司的打击和报复，这往往也是市场补缺者最担心的。对此，保险市场上的补缺者应该注意以下几点：
第一：不断创造和发现新的补缺市场。如果保险公司只是一味地坚持和固守单一领域，待寡头保险公司回过头来，便往往难以招架。不断传召和发现新保险市场，对于中小型保险公司来说，一方面可以分散风险，避免毁灭性打击报复；另一方面由于新领驭的发现与开拓往往也能带来高额回报，前提是做好充分的风险规划和准备工作。这些中小型保险公司也能够快速积累资本，促进自身的发展，进一步争强抗打击能力。
第二：必须集中力量，采用各种有效方式迅速占领目标市场。由于中小型保险公司难以在实力上招架大型保险公司的回击和报复，所以作为市场补缺者，一旦确定好自己要进入发展的目标市场，就应该集中一切有效力量，采用各种有效宣传和营销方式来占领市场。在寡头保险公司回神之时，有效地建立起防御壁垒或竞争资本。在当今社会科技不断发展的信息时代，保险公司如果能够充分利用各种媒介资源和营销模式，给自己的目标客户视觉、听觉等多方面产品的感受，是可以在短时间内取得战果的。
第三：不排除与竞争对手的合作，不管是同类市场补缺者的合作还是与市场。
领导者、挑战者的合作。为了谋得长远的发展，中小型保险公司在制定竞争策略时有必要考虑合作，当前国内保险市场并不是一家独大的“完全垄断市场”模式，而是既有竞争又有垄断的寡头垄断模式，那么中小型保险公司在求发展的时候就在理论和实际中都存在合作的可能。但是在合作中，作为市场补缺者，中小型保险公司应该注意利用合作者的资源，进一步扩大补缺市场和保护补缺市场。否则合作便是“引狼入室”，最后为自己招致灾难。
在市场经济的大潮中，如果人人都是理性的产品供给方和需求方，中介方和监管方，那么市场领导者和市场补缺者的命运只有一种可能——不是强者恒强，弱者恒弱，而是强则愈强，弱则愈弱；这个道理不言而喻。但就目前和未来很长一段时间而言，只要这些中小型保险公司能够制定和执行正确的竞争策略，市场领导者、市场补缺者的地位不是亘古不变的定律，谁能说这些今天的市场补缺者不会成为明天的市场领导者呢。
参考文献。
栗芳著：《保险营销学》，2009年第二版。上海财经大学出版社。
产品策略LV36
定位的核心是确定其诉求重点，向有效的目标消费者，而不是庞杂的大众展示商品的卖点；同时，对于目标消费者的准确界定，为经营者开展更有效的双向沟通创造了条件，同时降低了广告诉求重点的难度且使之更具针对性，营销效果也因此可以被更准确地预测和把握，做到了“有的放矢”。
为此，企业可以挖掘创造出“概念”来让消费者联想到自己的品牌，通俗点说，可以理解为就是给自己的产品寻找“卖点”。从市场伊始阶段开始，中国红酒品牌巨头就是各种概念的鼓动者和推崇者，这些概念的创造和传播，都为红酒企业的领航品牌在向市场推出高端产品铺路的同时，创造出了一轮又一轮的利润贡献。葡萄酒概念产品的推出可以起到以下几个方面的作用：第一，为自身有效区隔目标市场找到宣传上的usp（独特销售主张）；第二，为企业推出新产品、创造新利润提供了渠道；第三，有意无意地为进一步推广红酒消费文化做出了贡献。在已经出现在市场上的葡萄酒概念中，有的概念是针对酿酒葡萄产区的，例如烟台的“国际葡萄•葡萄酒城”、云南弥勒的“全球第一榨”、蓬莱的“世界七大葡萄海岸”、昌黎的“中国干红葡萄酒城”和怀来的“中国葡萄之乡”等等；有的概念是针对产品特色的，例如陈酿、窖藏、窖酿、年份酒、庄园酒、酒庄酒、老树葡萄、树龄、橡木桶干红、产区酒和小产区酒等等。
3．2个性化定制策略。
所谓“个性化定制”是指企业在大规模生产的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求。随着经济的快速发展，消费者收入、购买力水平和消费水平的同步提高和消费观念的更新，消费需求呈现向高级阶段发展的趋势。消费者除了要求高质量的商品之外，更要求满足个人高层次的需求与期望，实现差别消费。
一般来说，当企业旗下的产品线类型相关度不是很大，或者企业为了使消费者区分同一品类、不同档次的产品时，可以采用在统一的企业品牌下开发不同的子品牌。如果采取主品牌不变，而在主品牌之后为新产品添加一个新的名称，称为副品牌开发策略。从目前的行业发展来看，由于受到行业规模、企业实力和市场成熟度等因素的影响，子品牌开发不是很现实。所以，副品牌开发策略不失为成熟品牌或大众品牌推出高端新产品、切入高端市场的一种选择。
“零号媒介”的口碑，被营销人视为具有病毒特色的、最廉价的信息传播工具，也是可信度最高的宣传媒介。要实现口碑传播的范围最大化，经济学上有一个概念，叫做消费的示范作用，即对于一些心理价值大于产品本身功能价值的商品而言（如饰品、香水、服装、化妆品、皮包和手表等），其相对应的意见领袖往往是具有一定社会地位的人，包括社会名流、商界/政界成功人士、白领人士等。这样，通过有选择地培养“意见领袖”，让品牌有故事可讲，进而影响到更大范围的目标消费群体。
根据荷兰文化协作研究所所长霍夫特德教授的观点，文化是一个环境中人的“共同的心理程序”。文化不是一种个体特征，而是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心里程序。文化营销是有意识地通过发现、甄别、培养或创造某种核心价值观来达成企业经营目标的一种营销方式。文化营销要求在一定的营销方式中创造一个特定的文化氛围，向目标大众传递产品的文化性格，以文化推动消费对营销主体和产品的认识与认同，使产品成为文化的载体，满足消费者的物质和精神需求、价值认同与社会识别等人文需要，从而在情感上触动消费者，导致购买行为的发生。
葡萄酒作为非功能性产品，消费者在选择红酒时追求的是一种心理舒适和情感满足。因此，葡萄酒企业为了将自己的产品推荐给消费者，就需要赋予产品文化内涵，为其提供附加值。要达到文化营销的目标，葡萄酒企业需要根据自身目标消费群体的“共同的心理程序”，提炼出他们所独有的价值取向，在营销传播中将品牌特质与经过浓缩的价值取向揉合，从而达到企业经营目标与消费者情感满足的“双赢”。对于国内葡萄酒品牌来说，文化营销围绕的中心将是葡萄酒消费文化推广和品牌文化传播，企业在广告宣传、事件营销、包装设计、产区营销、工业旅游和渠道培训等方面有很多文章可做。离我们最近的案例要数2005年10月15日的“张裕•卡斯特酒庄体验之旅”。通过“串串葡萄妙手摘”、“滴滴新酒亲手制”、“酒庄公主娇姿展”和“百年历史回首望”四个环节的活动，张裕既宣传了品牌，又传播了文化。
策略心得体会
策略是实现目标的关键。无论是在个人生活还是在职场中，制定适合自己的策略是取得成功的关键。然而，在实践中，我们常常遇到各种难题和困惑，因此及时总结经验并得出心得体会是非常重要的。在这篇文章中，我将分享我在制定策略方面的心得体会，希望对读者有所帮助。
第一段：明确目标。
制定策略的第一步是明确目标。没有明确的目标，我们就难以制定合适的策略来实现它。在制定目标时，我意识到它必须具备可实现性和可衡量性。一个模糊的目标会让我们茫然无措，而明确的目标会给予我们方向和动力。从经验上讲，我发现将目标分解为小的子目标是一个有效的方法。通过逐步实现每个子目标，我们可以逐渐接近主要目标，并且在实现过程中不断调整和改进策略。
第二段：了解环境。
了解环境是制定有效策略的关键一步。在制定策略之前，我们必须了解我们所处的环境和市场情况。这包括了解竞争对手、消费者需求和市场趋势等。在这个过程中，我发现市场调查和数据分析是非常有帮助的工具。通过做市场调研，我们可以了解到竞争情况和消费者需求，从而制定更有效的策略。同时，数据分析可以帮助我们发现市场趋势和潜在机会，提高战略的针对性和灵活性。
第三段：灵活应对。
灵活应对是制定策略的重要一环。在实践中，我们经常会遇到各种变化和挑战，如果我们的策略过于僵化，就很容易陷入困境。因此，我学会了在制定策略时保持灵活性，并及时根据情况调整和变更策略。在这个过程中，沟通和反馈是至关重要的。与团队成员和合作伙伴保持良好的沟通可以收集更多的信息和反馈，以便更好地应对各种变化。
第四段：勇于决策。
勇于决策是制定策略的关键步骤之一。在制定策略的过程中，我们常常面临许多选择和抉择。然而，优柔寡断只会让我们失去机会和时间。因此，我认识到做出决策是非常重要的。在做决策时，我通常会考虑市场需求、资源状况以及自己的能力和风险承受能力。同时，我也会寻求他人的意见和建议，从不同的角度来衡量和评估选择。最后，我会选择最接近目标且最具可行性的方案，并且全力以赴地执行。
第五段：持之以恒。
持之以恒是实现目标的关键。制定策略只是开始，而持续地执行和调整策略才能产生实质性的成果。在实践中，我发现坚持自己的目标，以及积极主动地寻求改进是非常重要的。我会定期评估策略的有效性，并根据需要进行调整和改进。同时，我也鼓励团队成员和合作伙伴积极参与到策略的执行中来，共同努力实现目标。
在总结中，制定策略是取得成功的关键。通过明确目标、了解环境、灵活应对、勇于决策和持之以恒，我们可以制定更有效的策略，从而取得更好的结果。然而，实践和总结是我们不断进步和成长的关键。希望我的经验和心得体会对读者在制定策略方面有所启发和帮助。