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最新运管演讲稿(通用7篇)

时间:2023-09-08 07:01:34 作者:梦幻泡 最新运管演讲稿(通用7篇)

演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

运管演讲稿篇一

各位领导、我是,会员二部的经理。

我也不能免俗,客套一下。感谢**集团公司各位领导、也感谢各位领导给我优秀部门经理这个荣誉并让我发言。这有点客套,但也是我的心里话。

下面我以我们团队成员每天必须完成的工作量的计算形式,对于我们的工作向集团各位领导做一下报告和展示。

我们部门每天的工作,作为一名转正员工每天必须完成:

1:每天呼出通话时长3个小时。

解释一下,每天通话时长3小时也就是说拿着电话的时间绝对不低于4.5小时,每天下午6点了,你肯定可以听到有人还在打电话。80%被淘汰的员工都是没有能过了这关。

2:每天发邮件500封。

为了让邮件都能被收到,必须每10封发一次而且要分时段发送。发多了,就会被当作垃圾邮件给封杀掉。

3:每天为目标客户寻找信息20条

根据自身客户储备,要分客户所在行业,所关注信息。为20类客户找到相关信息,每类客户给他发一条,让他尝尝甜头。

4:每天开发客户2家

这两家客户必须是从来没有在网注册过的客户,并已经电话沟通,并找到负责人,并有初步意向的。要完成这两家的开发客户,每天寻找客户不能低于15家。

可能大家听到这,觉得这个工作也没什么啊,做好本职工作,合格而已!

再细算一下:各位领导就可以明白我们的工作时长、工作强度和时间利用效率了。

三个小时通话时长,因为我们的电话是可以记录通话时长的,每周都有专人检查,听铃声的时间是不算的哦!如果要完成这三个小时的时长必须从8:30开始,拿起电话开始拨号,听铃声,跟客户沟通,放下电话,5秒内再拿起来拨号,不喝水,不上厕所,当然更不能看新闻,聊qq了。一路下来到完成任务。实际需要时间是4个半小时。

下午还要发一个小时的传真(每天发传真不低于40个,因为规定70%的时间要用来联系新客户),现在已经是5个半小时了。

然后是发邮件一个小时(这个相对简单,对于我们员工来说就算是休息了)。现在已经是6个半小时了。

然后开发客户:如果幸运的话,用一个小时可以找到20家可以打电话的客户,因为找到的100家客户可能有80家已经被别人霸占了。现在已经是7个半小时了。这还不包含吃饭和上厕所时间。当然开会讨论等公司事务活动,还要占用时间。

上述工作量,绝大多数人在八小时内是做不到的,所以只能加会班,再找找客户,发发邮件。

每月工作:

1:转正员工每月必须完成客户介绍客户1家并签单,开发客户1家签单。

2:每月四次周例会,总结竞争对手动向、价格、促销方式等情报,做到知己知彼。

3: 每月对于开发市场的总结,开发市场的困难和解决方式并制定开发方向,和营销策略。

4:总结话术,邮件并加以整理形成流程。

这就是一名普通会员部员工每个月的工作,我经常用这句话来勉励他们:“人与人之间,不存在本质的差距,唯一差距就是你是否做了别人想做而没做的事。”这句话相信会在很远的未来,会成为经典或名言,当然我是原创者。

人才问题,我们一直很重视人才储备,从20xx年开始我们只招聘统招本科员工,试用工资为1000元。现在我的部门本科率已经达到70%以上,很早入职的员工有不是本科的,但没有继续进修的人员为0。我今天下午还有两科专升本的考试。哈哈,只有等明年进行补考了。

再说说签单。我们的签单客户,都是针对新会员,也就是没有在网交过费,对网还不太了解,甚至一点都不了解的客户。要把他们变成我们的收费会员。他们交过费以后,再交给别的部门-----客服部去维护,我们再去开发新的付费会员。

20xx年会员二部签单830万,同比20xx年签单490万增长70%。部门有10名正式员工,全年为公司创收业绩最低额也达到50万元,也顺便汇报一下我自己的业绩,我去年签单到款额是85万元。

业绩超过100万的只有1人。这个人就是芳。一年也就200多个工作日,她平均一个工作日就签一个5000元的单,并且到帐。

芳 每天晚上7:30下班时间了,还在找客户,9:30了,也不放过机会给客户打电话。她20xx年创造当月签单到款20万元的纪录,至今无人打破。这一高度,相信在不久的未来,应该也是无人能够达到和企及的!

20xx年8月份,她主动要求和一个同事两人一道去山东胶州----一个县级市,对客户进行陌生拜访。三天时间,拜访了42家铁塔和锅炉辅机厂家,当场签下了7家66000元的会员合同,后来继续跟进,到年底一共签单12万元。创下了奇迹!这是网10多年来最值得一夸的奇迹!!!

值得一提的是,20xx年元月份,也就是上上周的周2,芳去拜访一个客户。这个公司的销售总监两次拒绝签单,并且汇报给老总了。芳这次去登门拜会老总,谈了五个小时。本来也没指望能够签单,最终却签了一个8000元的大单,而且这个老总还介绍了他的五个老总朋友给她。

在我们部门里,像芳这样的同事不止一个,比如娜、丽、冰、园,她们都非常优秀。

在我们网里,像我们这样的部门也远远不止一个,我们并不比其他部门优秀多少。

我常常跟我的部下们说,成功是什么?成功就是把简单的事情做到了极致。只要能够把一件事情干到极致, 傻瓜也能签单。

同样我还有勉励自己的一句话:对部下不计回报的严格要求才是真正的温柔。

我,还不够温柔!

感谢*集团对支持和爱护,也希望集团在20xx年能给予创新更大的支持。再次感谢!!!

鞠躬!

运管演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,2004年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

第二 提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的`答复。

第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!

谢谢大家!

演讲人:

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,来到这个讲台参加xxx部经理竞聘,心情很激动。首先,感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,xxx年加入我们公司,现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,都能取得好成绩。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲:

一、 个人情况简介: xxx--------

二、 对竞聘岗位的认识:

xxx--------

三、 下一步的工作设想:

xxx--------

一如既往对自己工作的激情,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

但是,今天我站在这里我已充分了解这个岗位,渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作,当好一名出色的xxx部经理。

“给我一次机会,我将还您十分满意!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们旅游区明天会更好!

谢谢大家!

演讲人:xxxxx年 xx月xx 日

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态,参与维护部经理岗位的竞聘,此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx,xx年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

悉,我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务时,我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算,并尽力推荐他们使用适合我们的产品。

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,在现有的资源状况下,努力开拓业务,使我们公司的现有资源得到充分的的利用,争取更大的利益。

第二 提升服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升维护形象,力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的维护水平,从而提升公司品牌。

员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为维护部创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

第四:坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式,更重要的是加强落地执行,不让标准化工作流于形式。

第五:由于激烈的市场竞争,在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了,因此,我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作,才能保持维护市场开拓。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的维护部经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿凉山通服公司的明天会更好!

谢谢大家! 演讲人:xx

运管演讲稿篇三

尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!

今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第三:履行职责,重在执行

再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。

工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!

运管演讲稿篇四

大家晚上好!

我是学院班的贺。

虎啸深山,鱼翔浅底,驼走大漠,雁排长空。万类霜天都有自我的位置,而今日的我也选择了自我的位置,竞选山东工商学院第六届学生会主席。

还记得泰戈尔曾说过,“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。自从踏入山商的那一天起,我便一向努力追寻自我的梦想,去诠释有关青春的全部誓言。首先在思想政治上,我关心国家大事,关注学校发展,目前已成为一名预备党员。鉴于教师和同学的信任,自从入学,我一向担任班长一职,在教师与同学之间起到了桥梁、纽带的作用,获得了教师和同学的认可,连续被评为“优秀班干部”、“优秀团干部”。20xx年5月,荣获山东工商学院“十大优秀团员标兵”的称号。学习上,我始终严格要求自我,在过去的三个学期中,获得一等奖学金两次,二等奖学金一次。

今日,带着自信与执着站在那里。我的目标仅有一个:建立一个同学满意的学生会,建立一个团结奋进的学生会,建立一个一流的学生会。我的竞选口号是:真诚做人,踏实做事,发挥团队精神,打造品牌学生会。如果我有幸得到各位教师和同学的信任与支持,当选学生会主席,我将带领我的团队,精诚开拓,继往开来,以“一二三四五〞为主要工作框架,以“服务促管理,管理促服务”为工作理念,将学生会工作推向一个新的高峰。

一即一个宗旨:全心全意为同学服务。做好同学的代言人,以同学的利益为重,使学生会成为广大同学信任的组织。

二即两个服务,为广大同学供给学习服务和生活服务。针对同学们在学习、生活上出现的问题提出解决方案并及时落实,为广大同学供给一个健康良好的学习生活环境,从而营造出良好、和谐的学校氛围。

三即三大战略,分别是:

第一:文化战略

管理的最高境界是人本管理,而人本管理的核心是文化管理,学生会作为一个管理型的组织,在长期的发展过程中逐渐构成了独特的文化理念,我们理应将这些文化理念渗透到日常工作中,来指导学生会的工作。内强素质,外树形象。

第二:社团战略

我校社团现有会员三千余人,在校生的70%参加过社团。社团规模庞大,存在个别社团管理松散、职责心不强等问题,所以,学生会要在今后的工作中完善社团管理体制,使其能切实为同学服务,丰富同学们的课余生活。对一些职能不完善、运作效率低、对同学不负职责的社团要坚决进行改革或撤并,为社团的发展创造一个良好的发展环境,更好的为广大同学供给施展才能的舞台。

第三:品牌战略

我们学生会要继续树立起品牌意识,对模特大赛,企业家论坛等品牌性活动要做大做强,扩大其影响力,在社会上树立山商的良好形象。在坚持传统活动的同时,我们学生会会再创办一些具有代表性的活动,以丰富同学的课余生活。为同学们施展才艺供给更大的舞台。

四即四个重点。第一,重点提高学生会办事效率。对各种活动分工到部,职责到人。第二,重点完善学生会的竞争激励机制。做到发掘人才,奖励人才,重用人才。第三,重点提升学生会内部团结协作意识,提升团队理念。第四,重点改善学生会成员的学习水平,使每一位学生会成员取得学业和本事的'双丰收。

五即五大交流。第一,加强校学生会内部门与部门之间的交流。提高分工协作的默契和效率。第二,加强校学生会与各二级学院学生会的交流。及时反馈基层学生会的心声。第三,加强学生会与广大同学的交流。深入了解广大同学的需求,切实为广大同学服务。第四,加强东、西校区的交流。使学生会这个大的团队真正的团结在一齐。组织部分活动在西校区举行。分区不分家,让两个校区没有隔阂感,充分体会到学生会带给广大同学大家庭的温暖。第五,加强校学生会与兄弟院校和社会的交流。以取长补短,提高我院学生会的整体实力。

今日,我有一个梦想,梦想第六届学生会能带上同学的梦想展翅翱翔;我有一个梦想,梦想未来的山东工商学院全体同学能对学生会啧啧称赞,我有一个梦想,梦想山东工商学院因为第六届学生会工作的蓬勃开展而更加灿烂辉煌。

为了今日的梦想,我有一个承诺,承诺打造山商人自我的学生会,打造全体同学满意的学生会。

请您为我的梦想插上翅膀,让我们共同迎接学生会完美的明天。

我的演讲完毕,多谢大家!

运管演讲稿篇五

大家好!

我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的.积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我现在是我班的学习委员,平时我经常组织班上的学生学习,在学习委员职务上我得到了老师和同学们的肯定。我所表现出来的组织和领导能力证明:我有能力胜任学生会主席一职,并且有能力把学生会发扬光大。

接下来我说说我对学生会主席职责的认识:

1.全面主持学生会工作,负责向学校少队辅导员请示汇报工作、反应学生的意见和要求。

2. 负责制定学生会学期工作计划。

3.检查、督促、考核各部门的工作,考核结果报学校少队辅导员并进行表彰。

4.每学期定期召开一次学生委员会会议,对一学期的工作进行总结回顾,总结经验,找出存在的不足,并对下步工作作出安排布置。 5定期主持开展各项活动。针对我认识的这些学生会主席的职责,我会用我的实际行动去做好每一项工作。我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。 请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会! 谢谢大家!

运管演讲稿篇六

将和同志们一起工作、学习,从今天这个时刻开始。很荣幸!很多同志可能知道,最早是从出去的现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,今后的工作中,将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。

由于我比较年轻,业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,今天还没有发言权。当然,需要表明一个态度,就是做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。此,希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。

安排我来公司与大家一起工作,承蒙组织对我信任和重托。感到非常的荣幸。此,衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎,这里,特别感谢忘书记、吴部长等领导送我岗。

我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

运管演讲稿篇七

大家晚上好!

我是学院班的贺。

虎啸深山,鱼翔浅底,驼走大漠,雁排长空。万类霜天都有自我的位置,而今日的我也选择了自我的位置,竞选山东工商学院第六届学生会主席。

还记得泰戈尔曾说过,“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。自从踏入山商的那一天起,我便一向努力追寻自我的梦想,去诠释有关青春的全部誓言。首先在思想政治上,我关心国家大事,关注学校发展,目前已成为一名预备党员。鉴于教师和同学的信任,自从入学,我一向担任班长一职,在教师与同学之间起到了桥梁、纽带的作用,获得了教师和同学的认可,连续被评为“优秀班干部”、“优秀团干部”。20xx年5月,荣获山东工商学院“十大优秀团员标兵”的称号。学习上,我始终严格要求自我,在过去的三个学期中,获得一等奖学金两次,二等奖学金一次。

今日,带着自信与执着站在那里。我的目标仅有一个:建立一个同学满意的学生会,建立一个团结奋进的学生会,建立一个一流的学生会。我的竞选口号是:真诚做人,踏实做事,发挥团队精神,打造品牌学生会。如果我有幸得到各位教师和同学的信任与支持,当选学生会主席,我将带领我的团队,精诚开拓,继往开来,以“一二三四五〞为主要工作框架,以“服务促管理,管理促服务”为工作理念,将学生会工作推向一个新的高峰。

一即一个宗旨:全心全意为同学服务。做好同学的代言人,以同学的利益为重,使学生会成为广大同学信任的组织。

二即两个服务,为广大同学供给学习服务和生活服务。针对同学们在学习、生活上出现的问题提出解决方案并及时落实,为广大同学供给一个健康良好的学习生活环境,从而营造出良好、和谐的学校氛围。

三即三大战略,分别是:

第一:文化战略

管理的最高境界是人本管理,而人本管理的核心是文化管理,学生会作为一个管理型的组织,在长期的发展过程中逐渐构成了独特的文化理念,我们理应将这些文化理念渗透到日常工作中,来指导学生会的工作。内强素质,外树形象。

第二:社团战略

我校社团现有会员三千余人,在校生的70%参加过社团。社团规模庞大,存在个别社团管理松散、职责心不强等问题,所以,学生会要在今后的工作中完善社团管理体制,使其能切实为同学服务,丰富同学们的课余生活。对一些职能不完善、运作效率低、对同学不负职责的社团要坚决进行改革或撤并,为社团的发展创造一个良好的发展环境,更好的为广大同学供给施展才能的舞台。

第三:品牌战略

我们学生会要继续树立起品牌意识,对模特大赛,企业家论坛等品牌性活动要做大做强,扩大其影响力,在社会上树立山商的良好形象。在坚持传统活动的同时,我们学生会会再创办一些具有代表性的活动,以丰富同学的课余生活。为同学们施展才艺供给更大的舞台。

四即四个重点。第一,重点提高学生会办事效率。对各种活动分工到部,职责到人。第二,重点完善学生会的竞争激励机制。做到发掘人才,奖励人才,重用人才。第三,重点提升学生会内部团结协作意识,提升团队理念。第四,重点改善学生会成员的学习水平,使每一位学生会成员取得学业和本事的双丰收。

五即五大交流。第一,加强校学生会内部门与部门之间的交流。提高分工协作的默契和效率。第二,加强校学生会与各二级学院学生会的交流。及时反馈基层学生会的心声。第三,加强学生会与广大同学的交流。深入了解广大同学的需求,切实为广大同学服务。第四,加强东、西校区的交流。使学生会这个大的团队真正的团结在一齐。组织部分活动在西校区举行。分区不分家,让两个校区没有隔阂感,充分体会到学生会带给广大同学大家庭的温暖。第五,加强校学生会与兄弟院校和社会的交流。以取长补短,提高我院学生会的整体实力。

今日,我有一个梦想,梦想第六届学生会能带上同学的梦想展翅翱翔;我有一个梦想,梦想未来的山东工商学院全体同学能对学生会啧啧称赞,我有一个梦想,梦想山东工商学院因为第六届学生会工作的蓬勃开展而更加灿烂辉煌。

为了今日的梦想,我有一个承诺,承诺打造山商人自我的学生会,打造全体同学满意的学生会。

请您为我的梦想插上翅膀,让我们共同迎接学生会完美的明天。

我的演讲完毕,多谢大家!

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