赴外地考察方案（优质12篇）

计划书是对未来某一时间段内的目标、计划和策略的书面陈述，它可以帮助我们系统地规划和实施各项计划。下面列举了一些经典的计划书范文，希望大家能够从中获得灵感和指导。

考察调研方案

赴外地学习考察报告

5月25日至27日我县卫生系统外出对卫生院、县集团化动作进行为期2天的学习考察，经过学习考察，总结经验。发现我镇卫生院存在不少问题,处境困难,部分科室效率低下。因此必须深化我镇卫生院运作模式的改革,完善我镇卫生系统,多渠道筹集资金，解放思想、实事求是,发展乡镇卫生事业,提高农民健康水平。

一、基本概况。

(一)县集团化动作模式。

县集团化管理是县县医院、中医院分别对县旺草镇卫生院、莆老场镇卫生院进行收购型管理。其主要的方式是县旺草镇卫生院由县中医院帮扶，卫生院法人由以前院长变更为中医院法人，由中医院直线管理。卫生院的医疗服务收费不变，主要是对上下两家医院的人才流动提供了较大的平台。主要做法是旺草镇卫生院的医务人员根据需要到中医院进行理论和实际操作的进修，县医院、中医院的医务人员按需要及时到乡镇卫生院进行基层指导和交流。这样两家医院的人力资源呈上下流动的趋势。通过组织学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能的发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

1、集团化管理的经济效。

旺草镇卫生院的业务收入从1月份8万元、2月份18万元、3月份28万元，4月份为42万元，以每月10万元的收入递增，业务上的收入主要是以卫生院的综合业务水平在群众中的可信度为基础，由于县医院、中医院与卫生院建立了上下职工交流学习的平台，使乡镇卫生院业务人员的技术水平有了较大的提高，以乡镇卫生院的收费，老百姓享受到了县级医院的服务，在老百姓当中建立起了基础，这主要是由于集团化管理的优势带来的好处。

2、集团化管理的资源利用。

2、优势互补，提升了医院的运作和管理效率。集团化运作可以将个别医院的“长板”弥补其它的“短板”，使这一长项得到充分发挥，从而带动其它成员企业提高了运作和管理的效率。比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。提高了企业创新能力和综合竞争能力。技术创新、营销创新以及成本和费用的降低等，使企业及集团综合竞争能力得到提升。旺草镇卫生院、莆老场卫生院都是基于这种模式将资源优势互补，得于合理安排利用。在中医院、县医院的统一管理，合理利用资源的现况下继续发展。

(二)黔西卫生院股份合作模式。

1、黔西卫生院基本情况。

黔西卫生院全院共67个职工，3个主任医师，所辖人口为2万多人。黔西卫生院主要以股份合作模式运作。黔西卫生院的职工就是股东，该单位以外的.单位或个人不能进行投股，将医院的生存与全体职工紧密地联系在一起，却也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制为基础，吸收股份制的一些做法，劳动者的劳动联合和资本联合相结合形成的新型企业的组织形式。资本是以股份为主构成，职工股东共同劳动，实现按资按劳分配，权益共享，风险共担，自负盈亏，独立核算。所有职工股东以其所持股份为限对企业承担责任，企业以全部资产承担责任的企业法人。而黔西卫生院劳动者就是股东，自己支配和管理，决策层是院务领导也是较大股东，即了解自身业务需要又是政治上的管理层，更能有效地结合医院实际出台政策。

2、黔西卫生院资金的筹集与去向。

黔西卫生院的职工就是股东，职工与股东为一体，资金的筹集是每位职工买下医院的股，管理层、业务骨干、一般职员所能买的股份数是不同的。这样，每个职工都是医院的主体，医院的盈亏与每位职工的劳动息息相关，大大的增进了职工的极积性、主动性，使职工的劳动更大层度地体现为工资与奖金。

二、与我院实际情况相结合的分析。

安场镇中心卫生院全院共40多位职工，所辖人口为7万多人，1个主任医师，3个副院长，从实施绩效工资以来，在医院内部管理和发展过程中发现的问题也不少。

(一)人才培养稳步不前，留不住人才。

我院实施绩效工资以来，医院职工学习和交流的机会相当少，而较多的是政治上的方针政策的学习，对于专业技术上的学习差不多没有。虽有上挂业务部门，但在业务的培训和学习上是不如县集团运作模式那么实际有效的。从人才队伍来看，由于受借调或借用、提前退休等的情况，很少有机会注入新鲜血液，目前，我院已被借调出2名医生，黔西卫生院所辖2万多人却有67个职工，我院所辖7万多人只有42个职工。安场镇卫生院面临着人才较少，而培养人才困难的局面。通过调离，借调等我院的人才有所流失。

安场镇卫生院以每月两次的院内业务培训学习例会来解决人才的培养问题，但这不能够解决本质上的学习交流，因为该卫生院业务技术长期停留在没长进的现况，每次学习培训照本宣科已经使部分职工生厌。

(二)职工工作积极性对比。

赴外地学习考察报告

5月25日至27日我县卫生系统外出对卫生院、县集团化动作进行为期2天的学习考察。经过学习考察，总结经验。发现我镇卫生院存在不少问题，处境困难，部分科室效率低下。因此必须深化我镇卫生院运作模式的改革，完善我镇卫生系统，多渠道筹集资金，解放思想、实事求是，发展乡镇卫生事业，提高农民健康水平。

一、基本概况。

（一）县集团化动作模式。

县集团化管理是县县医院、中医院分别对县旺草镇卫生院、莆老场镇卫生院进行收购型管理。其主要的方式是县旺草镇卫生院由县中医院帮扶，卫生院法人由以前院长变更为中医院法人，由中医院直线管理。卫生院的医疗服务收费不变，主要是对上下两家医院的人才流动提供了较大的平台。主要做法是旺草镇卫生院的医务人员根据需要到中医院进行理论和实际操作的进修，县医院、中医院的医务人员按需要及时到乡镇卫生院进行基层指导和交流。这样两家医院的人力资源呈上下流动的趋势。通过组织学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能的发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

1、集团化管理的经济效。

旺草镇卫生院的业务收入从1月份8万元、2月份18万元、3月份28万元，4月份为42万元，以每月10万元的收入递增，业务上的收入主要是以卫生院的综合业务水平在群众中的可信度为基础，由于县医院、中医院与卫生院建立了上下职工交流学习的平台，使乡镇卫生院业务人员的技术水平有了较大的提高，以乡镇卫生院的收费，老百姓享受到了县级医院的.服务，在老百姓当中建立起了基础，这主要是由于集团化管理的优势带来的好处。

2、集团化管理的资源利用。

通过对集团化管理的学习考察，深得体会，1、在资源共享上，节省成本和费用。卫生院的药物按需要由上级医院统一采购可以降低采购成本、集团大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等。2、优势互补，提升了医院的运作和管理效率。集团化运作可以将个别医院的“长板”弥补其它的“短板”,使这一长项得到充分发挥，从而带动其它成员企业提高了运作和管理的效率。比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。提高了企业创新能力和综合竞争能力。技术创新、营销创新以及成本和费用的降低等，使企业及集团综合竞争能力得到提升。旺草镇卫生院、莆老场卫生院都是基于这种模式将资源优势互补，得于合理安排利用。在中医院、县医院的统一管理，合理利用资源的现况下继续发展。

（二）黔西卫生院股份合作模式。

1、黔西卫生院基本情况。

黔西卫生院全院共67个职工，3个主任医师，所辖人口为2万多人。黔西卫生院主要以股份合作模式运作。黔西卫生院的职工就是股东，该单位以外的单位或个人不能进行投股，将医院的生存与全体职工紧密地联系在一起，却也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制为基础，吸收股份制的一些做法，劳动者的劳动联合和资本联合相结合形成的新型企业的组织形式。资本是以股份为主构成，职工股东共同劳动，实现按资按劳分配，权益共享，风险共担，自负盈亏，独立核算。所有职工股东以其所持股份为限对企业承担责任，企业以全部资产承担责任的企业法人。而黔西卫生院劳动者就是股东，自己支配和管理，决策层是院务领导也是较大股东，即了解自身业务需要又是政治上的管理层，更能有效地结合医院实际出台政策。

2、黔西卫生院资金的筹集与去向。

黔西卫生院的职工就是股东，职工与股东为一体，资金的筹集是每位职工买下医院的股，管理层、业务骨干、一般职员所能买的股份数是不同的。这样，每个职工都是医院的主体，医院的盈亏与每位职工的劳动息息相关，大大的增进了职工的极积性、主动性，使职工的劳动更大层度地体现为工资与奖金。

二、与我院实际情况相结合的分析。

安场镇中心卫生院全院共40多位职工，所辖人口为7万多人，1个主任医师，3个副院长，从实施绩效工资以来，在医院内部管理和发展过程中发现的问题也不少。

（一）人才培养稳步不前，留不住人才。

我院实施绩效工资以来，医院职工学习和交流的机会相当少，而较多的是政治上的方针政策的学习，对于专业技术上的学习差不多没有。虽有上挂业务部门，但在业务的培训和学习上是不如县集团运作模式那么实际有效的。从人才队伍来看，由于受借调或借用、提前退休等的情况，很少有机会注入新鲜血液，目前，我院已被借调出2名医生，黔西卫生院所辖2万多人却有67个职工，我院所辖7万多人只有42个职工。安场镇卫生院面临着人才较少，而培养人才困难的局面。通过调离，借调等我院的人才有所流失。

安场镇卫生院以每月两次的院内业务培训学习例会来解决人才的培养问题，但这不能够解决本质上的学习交流，因为该卫生院业务技术长期停留在没长进的现况，每次学习培训照本宣科已经使部分职工生厌。

（二）职工工作积极性对比。

完全的绩效工资对职工的工作积极性有所影响，部门职工按部就班，“存在做与不做一个样”的想法，这主要是部份职工对当前绩效工资政策还没有吃透，没有读懂的原因，安场镇所辖14个村，从年底14个村卫生完全合并之后，各村卫生均有反应基药品种不全，黑医盛行等原因也大大地影响了村医生的工作积极性。从集团化管理与黔西卫生院股份合作制运作来看，集团化管理有更多的学习培训，职工可以从乡镇卫生院到中医院或县医院深造、晋升等机会来激励职工，而县级医院对乡镇卫生院资金的管理也是比较放得宽的。黔西钟上山卫生院股份合作制运作以工资奖金来激励职工的积极性，也有利于发展较强的团队精神。而我院始终以党政精神，政策来激励职工，效果是不能相提并论的。

（三）老百姓利益相关的比较。

在前面两种模式都能够看到，老百姓会以同样的价格得到更高更好的服务，因为黔西卫生院股份运作、集团化管理都能提供这样的平台，黔西卫生院当然以业务技术为优先，服务为宗旨才能有群众基础，县两个试点卫生院都是以县级医院的管理模式，从技术业务范围都是引用县级医院的标准。而安场卫生院没有这样的平台，人才流失现象较重，服务上也只能是支撑，谈不上较好，群众基础就显得薄弱了。主要原因还是业务人员少、床位设施不全、业务科技含量小、激励机制不健全造成的。

三、方法与建议。

（一）方法。

安场镇卫生院面临着职工学习培训机会少，在职人才流失，资金激励制度不够健全，职工积极性不够高，村卫生室管理有待加强的情况下。

加强职工业务学习，这只能依靠上级业务部门的统一管理，科学技术为第一生产力，为提高安场卫生院的综合实力，没有较好的业务都是空谈。即要发展人才，又要保住人才。

完善职工激励制度，以工资奖金激励为主要，形成多劳多得，少劳少得，不劳要罚的原则，这方面由于受绩效工资的一些限制，是需要解放思想，大胆探索，才能从本质上解决这一问题。

加强基础硬件设施建设，即要按要求完成上级业务部门下发的相关的政策性任务，更要为医疗患者创建一个好的医疗环境，通过改革创新，两者可以兼得，以代表广大人民群众的根本利益为首要任务，医院才能生存发展。

（二）建议。

安场镇所辖人口为7万多人，经济比较活跃，位于主要交通干线。大多数以做生意为主，更有“小香港”之称。如果安场卫生院完全按股份合作模式运作，那人口太多，规模太大，加之14个村卫生室，已致不好管理；如完全借荐县集团化模式，由于乡镇比较大，那不管县级那个医院来统一管理安场卫生院也可能显得精力不够，人力不足；如按绩效不变，安场这么大的一个乡镇，也有地利条件却没有发展空间与平台，在实施绩效1年多以来，却还没有发现这一制度的好的地方，值得我们去深思，应该要解放思想，开拓创新，改革安场卫生院的现况。

鉴于两种模式的经验，结合安场卫生院实际情况，我们建议，今后一个时期要着力抓好以下方面的改革。

学黔西卫生院股份运作模式部份经验，在医疗卫生体制改革上求突破。建议资金上引用股份制，将上挂业务部门作为服东，提供业务学习和技术深造的平台。解放思想、实事求是，合理利用人力资源，强化激励机制。

大力引进人才，安场卫生院人力质量和数量严重不足，只有先引进了人才，有了人力资源才是发展的前提。

为进一步确立市场化的观念，真正把医疗作为企业来搞、项目来抓、产业来办，加快改制转轨的步伐。力度要大，要解放思想、实事求是地搞好医疗单位体制改革，以综合县和黔西钟医院两种模式经验。建立一个主要成份为股份合作运作，主要方面以集团模式发展业务，利用人力资源。要建立较活跃的制度形式，坚持因地制宜，因院施策，根据医院实际和医院干部职工的意愿，不搞一风吹、一刀切，只要是有利于安场卫生院医疗事业发展、有利于医疗服务水平的提高、有利于保障职工利益的增进激励机制的改制形式，都要大胆地搞，大胆地试。改革要以政策为根本，在中国共产党领导下的各单位各部门，没有政策的支持所搞的改革是不会走向成功的，大力争取政策的支持，加强群众基础。解放思想、实事求是，开拓创新，合理利用人力、物力、地利条件等资源。为安场卫生事业的发展努力。

赴外地学习考察报告

3月4日至7日，市政府办公室和外经贸局、经济开发区管委会一行4人赴扬中、丹阳、句容、溧阳、金坛、武进，学习考察六市招商引资工作的做法和经验。这次考察时间虽短，但收获颇丰。大家一致认为，六市以超前的眼光、创新的思路，展示了自己的特色和优势，营造出外向型经济蓬勃发展的良好态势，许多经验做法值得学习和借鉴。

一、主要做法。

1、坚持把发展外向型经济作为经济工作的生命线，不断提升利用外资的规模和质量。

六市虽然区域位置、经济基础各不相同，但对招商引资工作都十分重视，动手早、行动快、成效显著。，句容市共新批外资项目60个，合同利用外资2.3亿美元，实际利用外资4638万美元，分别比上年增长1.9倍和2.06倍。其中，500万美元以上项目11个，1000万美元以上项目4个。涉外税收入库1.16亿元，外向型经济占全市经济份额已达50以上；扬中市新批外资项目45个，合同利用外资1.25亿美元，实际利用外资2194万美元，分别增长144和36。其中，500万美元以上项目9个；丹阳市新批外资项目90个，合同利用外资2.01亿美元，实际利用外资4514.9万美元，分别增长184.2和47.1。其中，500万美元以上项目20个；金坛市合同利用外资、实际利用外资分别达1.26亿美元、6107万美元，分别增长42和21；溧阳市合同利用外资、实际利用外资分别达5000万美元、5771万美元；武进市利用外资总量居六市之首，共新批外资项目71个，协议利用外资2.68亿美元，实际利用外资1.42亿美元，分别增长126和18。其中，500万美元以上项目6个，1000万美元以上项目11个。目前已有10多家世界500强企业落户该市。，六市从头抓紧，及早安排，利用外资工作开局良好。丹阳市今年确定了每镇协议利用外资不低于300万美元的工作目标，今年1-2月份，协议利用外资4400万美元。武进市计划年内利用外资翻一番，力争实现合同利用外资6亿美元，实际利用外资3亿美元。仅1月份，该市已新批外资项目12个，增资项目3个，协议利用外资1.05亿美元，实际利用外资1512万美元。

2、坚持把工业园区作为对外开放的主要基地和窗口，不断推出有吸引力的招商载体。

园区是对外开放的.重点区域，是吸引外资的主要载体，把园区做大、做强、做优，发挥各类园区在利用外资方面的“龙头”作用，是加快发展开放型经济的现实要求，更是实现招商引资新跨越的主阵地。六市都十分重视园区建设，规划早、定位准、投入力度大。武进市有2个开发区。一是高新技术开发区。目前，一期规划的核心区3平方公里已布满，正抓紧建设南区和北区。南区规划面积7.7平方公里，用于引进一般工业项目，北区17.5平方公里，利用不足3公里的长江岸线资源发展重化工业。二是农业综合开发区。利用环境优势，发展现代农业和旅游度假项目。该市在合理功能定位的基础上，加大推进力度，在“两区”内划出启动区，完成拆迁、征地等工作，配套基础设施，实现“七通一平”，去年仅高新技术开发区南区的投入就达1.5亿元。武进市30个镇兴建了43个工业园区，每区规划面积都在400亩以上，新建项目全部向工业园区集中，形成了规模化、集约化生产的态势。扬中市去年4月份起开始规划建设沿江工业（仓储）区，规划面积9平方公里，市财政已投入近6000万元，目前水、电已配套，四条主干道已有1条通车，其它3条正在抓紧建设，今年将有3个500万美元以上的项目进区。丹阳市去年开发区基础设施投入1.1亿元，今年将继续加大力度，预计投入1.5亿元。该市新世纪工业园正在规划建设9万平方米的标准厂房，目前已建成和即将完工6.5万平方米，已出租3万平方米，在第一、二、三年每月分别按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，缩短了项目周期，又取得了较好的经济效益。丹阳市各镇都规划建设了特色工业园区，如司徒镇“眼镜工业园”、后巷镇“五金工业园”、新桥镇“灯具工业园”等等，去年该市有5个镇协议利用外资在2500万美元以上。

为进一步增强园区的吸引力，六市都制定了优惠的投资政策。句容、丹阳、扬中三市设立了“无费区”，即在指定的开发区和工业园区内“只收税、不收费”，省政府以下文件规定的收费一律予以减免，这一政策的出台，在外商中产生了积极影响。扬中市还给予工业（仓储）区特别的优惠政策：凡投资在500万美元以上、征地在50亩以上的独资项目，5年内增值税地方留成部分和内所得税地方留成部分，以财政奖励的形式全额返还给企业。

3、坚持把特色产业和资源作为对外推介的主体，努力形成项目的集聚效应。

外地考察材料申请

校务办公室：

为了切实加强本校后勤内部管理工作，增强争创省一级重点中学内部管理工作的后劲，经后勤组全体人员商讨拟定，利用本周双休日____中学参观考察。

具体工作安排如下：

____同志负责本次活动的具体组织工作。

____同志负责本次活动的后勤保障工作。

____同志负责本次考察学校的联系工作。

____同志负责本次活动的安全及协调工作。

本着厉行节约为原则，本次活动经费由学校、个人各负一半。

外出时间：4月7日上午6：00——4月8日下午6：00(7日上午6：00于校门口集中上车)。

外出人员：本校全体后勤组人员及部分有关同志。

敬请批复。

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外地考察材料申请

____月23日至28日，我参加在____农村干部学院举办市党政干部经济社会发展专题培训班考察学习。我们先后参观了金鸡湖创业长廊、全国文明村蒋巷村、____现代农业产业转园区、科学发展先行村永联村、张家港市展览馆、____镇及恬庄村陆家宕，并听取了城乡一体化发展、一带一路、产业转型升级专题辅导。感受到先进地区的发展速度和创新模式，深受启发，体会如下：

经验做法。

按照新型城镇化发展的要求，____市以改革试点先导区为载体，科学落实城乡发展规划，通过“三置换”探索农民变市民新途径，通过“三集中”优化城乡布局，通过“三大合作”实现富民强村，通过“三大创新”发展现代农业，通过“三大举措”推进公共服务均等化，打破割据推进城乡社保并轨，促进农民全面发展、农业全面提升、农村全面进步，提升了城乡一体化发展水平。

一是先行先试，建立改革试点先行区。根据____提出的城乡一体化发展必须坚持典型示范的原则，按照各地条件和特色，因地制宜，选择23个镇（或产业片区）作为城乡一体化发展综合配套改革先导区，鼓励有条件的地方先行先试、大胆探索、勇于创新，发挥先导区积累经验、典型示范作用，以点带面、逐步有序地推进____城乡一体化发展。

二是规划引领，科学实施城乡发展规划。____坚决落实中央统筹城乡发展的方针，转变理念，创新思路，通盘考虑城乡经济社会发展，改革城乡分割和部门分割的规划管理体制，超前谋划和制定发展规划，对城乡的经济产业布局、基础设施建设、文化教育发展、社会事业进步等各个方面统一总揽、统一规划。

三是“三集中”，优化城乡产业布局。____积极实施优化城乡产业布局战略，大力推进“工业企业向规划区集中、农业用地向规模经营集中、农民居住向新型社区集中”的“三集中”工作，有效促进产业集群、土地集约和人口集中，加快了经济增长方式转变和农村发展形态转变。

四是“三置换”，探索农民变市民新途径。____城乡一体化综合配套改革的.根本制度创新在于“三置换”：农户将集体资产所有权、土地承包经营权、宅基地及住房置换成股份合作社股权、社会保障和城镇住房，保障了农民权益，解决了农民进城进镇的后顾之忧，探索出农民变市民的新途径。

五是“三大合作”，实现富民强村。____始终把推进“三大合作”改革作为富民强村的重要载体和主要抓手，从试点探索到全面推开，使以农村社区股份合作、土地股份合作、农民专业合作为主要内容的农村“三大合作”改革成为新世纪____农村改革的主旋律。

六是“三个创新”，发展现代农业。____农业发展战略从过去的注重“经济”功能，转变为强调农业“生产、生活、生态”功能的综合开发，大幅度调整农业产业结构和功能结构，重点发展以优质粮油、花卉园艺、特种水产、生态林地为主导的“四个百万亩”现代农业，通过积极创新农业发展载体、农业经营机制和农业支持保护制度，全面提升农业产业总体水平，强化和拓展农业的“基础”作用。

七是“三大举措”，促进城乡公共服务均等化。____通过改革财政体制，提高建设资金保障；搭建服务平台，集约利用公共资源；实施配套制度，促进资源向下流动。解决农村公共服务缺失的资金、平台、制度问题，城乡公共服务均等化水平不断提高。

八是打破割据，推进城乡就业社保并轨。4月，____出台《____城乡一体化发展综合配套改革就业与社会保障实施意见》，明确以就业创业体系、社会保障体系和劳动保障公共服务体系建设为重点，积极推进就业与社保城乡并轨。

工作启示。

新型城镇化要求做到产业有力支撑、人口有效集聚、科学规划布局、资源集约配置、城乡统筹发展、生态环境宜居、文化特色鲜明、体制机制创新。作为山区乡镇，优势与短板并存。我们必须克服短板，发挥优势，方能立足实际，彰显特色，开拓进取。

明确目标定位。我市已进入全国百强，作为山区乡镇，必须明确目标定位。着眼于镇情实际，确立全省百强乡镇、全省茶叶生产科技示范名镇、全省生态建设名镇的目标和方向。

回龙寺茶叶、风鼓洞观光游―－古水坪村生茶园、松乐山林场观光体验游―－横冲村、老屋棚村园艺农家乐体验游。

着力生态建设。我镇特色优势在生态，我们必须突出发挥这个特色优势，做好生态建设这篇大文章。一是突出茶叶特色。茶叶作为一种农业、林业兼顾经济，作为促进生态建设发展作物，我们必须发展好、利用好。二是抓紧绿化美化。作为森林覆盖率较高乡镇，我们必须走与沿江乡镇差异化绿化美化工作，重点在创特色上下功夫。三是推进村镇建设。抓好重要集镇建设。规划建设好王家畈、毛湖淌两个集镇，重点是拆除建章商棚、设置下水道、铺设人行道、安装路灯、栽置绿化村、路面刷黑、配套公共设施等。推进中心村庄建设。主要是全福河、下堡、龙潭河、樟桂岭、横冲、老屋棚，要围绕绿化、美化、亮化、净化开展工作，大力实施清洁乡村工程，结合实际，推进城乡垃圾一体化处理，减少面源污染，及时处理生产生活垃圾，让农村环境干净整洁美丽，成为城市群体向往追求的地方。

外地考察心得体会模板

外地考察是一种增长见识、拓宽眼界的学习方式。通过亲身体验不同地区的风土人情、文化风貌，我们可以深入了解其他地方的发展状况和特色文化，这对于我们的个人成长和专业发展都具有重要意义。在我进行的外地考察中，我深刻感受到了不同地区的独特魅力，收获颇多。

第二段：考察目的和地点选择。

每次考察，我们都会确定明确的目的，并选择适合的地点进行实地考察。这次我选择前往广州，目的是了解该地区的经济发展状况和商业氛围。广州作为南方的重要城市，具有强大的经济实力和商业资源，对于我的专业发展来说具有重要意义。

第三段：对考察地的感受和收获。

在广州的考察中，我深刻感受到了该地区经济发展的迅猛势头和商业氛围的浓厚。无论是繁华的商业街还是现代化的商业建筑，都展现出了广州的繁荣景象。通过与当地企业家的交流和参观企业的实地考察，我更加清晰地了解了企业管理策略和商业模式，并对如何在激烈的市场竞争中立足和发展有了更深入的认识。

第四段：对考察的启示和收获。

通过考察，我意识到与其他地方的交流和合作对于个人和企业发展的重要性。不同地区的特色文化和优势资源可以相互借鉴和补充，通过各方的合作，可以实现共同发展。此外，广州的商业氛围也激发了我进一步深耕专业领域的动力，提高自身的综合竞争力和创新能力。

第五段：总结。

通过这次外地考察，我收获颇多，真切体验到了广州特有的经济氛围和商业繁荣。我深刻理解了与其他地区的交流和合作的重要性，也更加明确了个人在今后发展中需要注重的方向。外地考察不仅可以开拓眼界，还可以提高我们的实际动手能力和专业素养，对于我们的成长和发展起到了积极的促进作用。因此，我期待未来有更多的机会能够参与到外地考察中，不断提升自己，并为实现个人与地区共同发展做出更多贡献。

赴外地考察学习心得体会

5月18日至19日，郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴青岛港进行参观学习。此次一行虽两日时间，节奏安排的非常紧凑，但受益颇深。

18日，我们到达青岛港后，对青岛港进行了参观，主要针对青岛港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参观我们看到了自己班组管理与青岛港班组管理的优势和劣势，解放了思想，提升了境界。在此次参观中我有以下几点心得：

一、精细化管理要细到每一个点。

青岛港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆，我们在日常的基层管理工作中许多的细微地方得过且过，虽然在公司精细管理的条框里按章操作，但没有一个系统科学的方法来领会精细化管理的精神。青岛港的班组管理有许多亮点，如员工的更衣橱贴上照片及个人的座右铭，让每个员工上班换衣服时，就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角点都有清晰醒目的标识，让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。

二、认真的程度值得我们学习。

青岛港每天参观的人数很多，但在我们参观的时候，青岛港的员工都在聚精会神的工作，丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的，需要长期的积累，就如同张总常说的“部队正步走理论”，这一点在我们班组的建设活动中，在团队建设中，很受启发。青岛港的记录填写也非常的清晰明了，都是用电子打印版，我们公司现在还在用手写记录，虽有形不同，但意境相同，都需要认真的贯彻落实。

三、学习培训的环境。

青岛港的培训学习工作落实的很到位，他们班组有专门的培训室，让员工们在工作之余可以在培训室里进行学习充电。他们的设备管理培训非常新颖，利用设备的横切面模型，让员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原理，让职工们能够更好的学习，帮助其更好的理解。在我们日常的工作中，也对职工进行培训，但就好比是蜻蜓点水般，只停留的理论培训的层面，真正想让员工从根本上理解设备的性能机构，还要向青岛港学习借鉴。

这几点心得，是我学习后的感受，回来之后还要仔细的体会，认真的分析出我们的不足和差距，把别人的优点借鉴到我们的工作中，努力把别人的好方法变成我们自己的，这样才会是工作更好的开展。

在参观结束后我们在青岛的栈桥和五四广场上进行了游玩，参观了海底世界，19日我们登上了崂山。沐浴着阳光，海风吹拂着脸庞，好自在的蓝天、碧海、金沙滩。素有“泰山虽云高，不如东海崂”的崂山，葱岭风光别具一格，感受着大自然带给我们的愉悦，让我们感觉到幸福的刹那美妙如初。同样，我们也感受到了公司带给我们的幸福，让我们能够在紧张的工作节奏中，出来开拓思路，感受新颖的东西，感受大自然带给我们的美。我们只有在未来的日子里努力的工作，努力实践精细化管理的精神，和我们的兄弟姐妹们一起努力，把我们的公司建设的更加美好。

祝愿我们的柯瑞明天更加辉煌!

浙江外地考察心得体会

近日，我在浙江的外地进行了考察，并积极参加了当地的文化活动。这次考察之旅不仅让我认识了当地的风俗习惯，也让我深刻体会到了人们的美好品质和拼搏精神。下面，我将从不同的方面分享我在浙江外地考察的得到的心得体会。

第一段：文化活动体验。

在浙江，我参加了多个文化活动，如民间艺术表演、山水画展览以及茶文化讲座等。这些活动给我带来了独特的体验，让我深刻体会到浙江文化的魅力所在。不仅如此，还让我了解到不少古老的文化传统，例如“吃新年饭”、红衣舞和全家端午等美好的生活习惯。通过参加文化活动，我更加深入地了解了浙江的独特文化，以及当地人民的精神风貌，这是我前往该地考察的重要目的之一。

第二段：生态环境考察。

浙江地处长江三角洲经济圈，其自然风光秀美，还有许多风景胜地值得一游。在我的考察过程中，我也参观了许多大自然保护区和生态园区，如杭州西湖、乌镇古镇和灵隐寺等。这些地方都让我深刻感受到了自然环境的美丽和重要性，让我更加珍惜可持续发展的思想和做法。我认为，尊重自然环境是我们共同的责任和义务，而通过考察和旅行，我们不仅可以欣赏到自然美景，更能加深对于自然保护和环保工作的理解。

第三段：人文建筑参观。

浙江不仅拥有优美的自然风景，还有许多具有浓郁人文特色的建筑物和古迹。我来到了浙江的一座城市，看到了那座城市的历史文化和当地人民的生活。参观了当地的博物馆和文化街区，如乌镇中心区和开封古城区，我仿佛能够穿越时光，进入那个美好的年代。在浙江的外地考察，我感受到了不同的文化、历史背景和人文价值观。可以说，远离熟悉的环境，来到陌生的地方，不断地认知、感受新鲜事物，也是对我们的一个挑战，更是在往后的人生经历中，形成一个不同于之前的识别、认识世界的视角。

第四段：聆听民意心声。

在浙江外地的考察过程中，我和当地的民众进行了交流，侧面了解当地人民的生活状态和思想观念。我认为，通过听取民意心声，我们能更好地了解当地人民的需求，更加准确地把握社会动向，为我们的发展助力。我会在这个过程中提高自身的认知水平，通过沟通和交流与当地人建立更好的关系，有利于发挥更大的社会作用和价值。

第五段：总结反思。

一段充实的考察旅程，不仅可以让我们多管窥探当地文化、社会和经济发展环境，更是一次对自己的认知和思维方式的提升。这次浙江外地考察，我的收获真的很多，无论是对国家自然环境的认识、学习到的与人交往的技巧，还是领悟到自我成长和内心平衡的重要性，对人们的生活有着极大的帮助。总之，这是一次难得的旅行和学习机会，是我一生中难以忘怀的经历。

外地考察心得体会模板

近年来，随着经济的快速发展和交通的便利，各类考察活动也越来越多地走进了人们的生活。外地考察活动不仅能够让我们了解其他地方的文化与风土人情，还能够开拓我们的视野，提高我们的综合素质。下面我将以我参加的某次外地考察活动为例，分享出自己的考察心得体会。

首先，参加外地考察活动，我们可以更好地了解其他地方的文化与风土人情。在我参加的考察活动中，我们首先参观了当地的博物馆。博物馆里陈列的古代文物和历史记载，让我对这个地方的历史文化有了更深刻的认识。此外，我们还参观了当地的传统手工艺作坊，了解了一些传统手工艺的制作流程和背后的文化内涵。通过这些参观和了解，我深深感受到每个地方都有其独特的文化和风俗，这也让我更加珍惜自己的文化和身边的环境。

其次，外地考察活动也能够开拓我们的视野，让我们从不同的角度看待问题。在考察中，我们参观了一家风电场，并与工作人员进行了交流。通过这次交流，我了解到风电发电是一种清洁能源，它能够减少对环境的破坏，但是也有其局限性。这让我意识到在能源的选择上，我们需要综合考虑各个方面的因素，不能仅仅追求一个方面的利益。通过这次考察，我认识到只有多了解、多交流，才能够拓宽我们的视野，更好地面对复杂的问题。

再次，外地考察活动还能够提升我们的综合素质和实践能力。在我们的考察过程中，我们需要进行数据的采集和分析，与当地的人进行沟通和交流。这是一次对我们团队合作能力和实践能力的全面锻炼。在这个过程中，我意识到只有团结合作，才能够共同完成任务；只有与当地的人进行真实的沟通，才能够更好地了解当地的实际情况。通过这次考察活动，我不仅提升了自己的综合素质，还学会了如何与人沟通和合作，这对我今后的学习和工作都具有很大的帮助。

此外，外地考察活动还能够促使我们在实践中学习和思考。在我参加的外地考察活动中，我们遇到了许多实际问题，需要我们运用所学知识进行思考和解决。这让我明白到学习不仅仅是在书本中习得的知识，更是在实践中运用和提高的能力。通过考察活动的思考和讨论，我不仅对所学知识有了更深入的理解，也培养了自己解决问题和分析问题的能力。这让我体会到学以致用的重要性，并激发了我更加努力学习的动力。

综上所述，外地考察活动在我们的成长与发展中起到了重要的作用。通过了解其他地方的文化与风土人情，我们能够更好地珍惜自己身边的环境；通过开拓视野，我们能够从不同的角度看待问题；通过锻炼综合素质和实践能力，我们能够更好地适应社会的发展和进步；通过实践与思考，我们能够更好地应用所学知识和提升自己的能力。因此，我认为外地考察活动是一次宝贵的经历，也是我们成长和发展的重要机遇。让我们在今后的学习和生活中，继续参加各类外地考察活动，不断丰富自己的阅历，开阔自己的眼界，成为无愧于时代发展的新一代人。

外地考察心得体会

外地考察是大学生们在校期间难得的机会，可以去到不同的地方，了解不同的文化，拓宽自己的视野和经历。我经历过一次外地考察，虽然有一些辛苦和挑战，但是也给我留下了深刻的印象和收获。在这篇文章中，我将分享我在外地考察中获得的心得和体会。

第一段：事先的准备。

在外地考察前，需要做很多的准备工作。我们首先需要了解去的地方的文化和历史，以及该地区的一些交通和常规规定。我们需要确定自己的行程，包括哪些旅游景点，哪些当地的企业和学校会来交流探讨，等等。而且，我们还需要做好身体和心理上的准备。由于是长途坐车，我们需要带上足够的水和食物;而由于是一个人出行，我们还需要做好精神上的准备。这需要我们对自己有足够的信心和勇气去面对各种不确定性。

在外地考察过程中，我们必须保持警觉，不能掉以轻心。我们需要时刻保持自己和周围的人和环境的交流沟通，这样我们才能做到及时处理可能的问题和危机。我们还需要在外地考察中克服各种困难，如陌生的环境和语言等等。在外地考察中，我们还要主动求知和主动发问，去了解当地的文化和风俗，增加自己的经历和见闻。

外地考察给我们留下了深刻的印象和收获。通过外地考察，我针对不同的文化、历史和产业有了更加深刻的理解和认识。遇到的不同的人和事，也让我们有了新的思考和做事的方式。另外，外地考察还增强了我们的沟通能力和自我管理能力，提高了我们的自信心和勇气。

在外地考察中，我们会遇到各种各样的问题和挑战。比如，我们可能会遇到交通不便、语言不通、饮食不习惯等问题。这些问题可以锻炼我们的耐心和应变能力，并让我们更加珍惜生活中的方便和便利。同时也让我们意识到，我们需要不断学习和努力，才能更好地适应不同的环境和应对各种问题。

第五段：回到家的感受。

在外地考察结束之后，我们回到家中可以得到及时的总结和反思。我们可以回顾自己在外地考察中的收获和成长，看看自己是否达到了考察的预期目标和计划。我们还可以整理学到的知识和经验，将它们运用到今后的生活和工作当中。最后，我们也可以将这些经验分享给家人和朋友，让更多的人了解外地考察的重要性和收获。

总之，外地考察是大学时期不可多得的机会，它可以拓宽我们的视野、增强我们的能力、提升我们的自信心和勇气。我相信在未来的日子里，通过自己的不断学习和勇气，我将能够更好地应对各种挑战和问题。

赴外地考察学习心得体会

参加校长任职资格培训班以来，我们分别去了龙港四小、新纪元学校、泰顺和温州育英等学校进行考察学习，期间我们参观了校园风貌，聆听了学校经验介绍，学习了学校教育教学、校园文化创建方面的成功经验，我切实感受到了这几所学校先进的办学理念、浓厚的校园文化及丰硕的办学成果。下面我来谈谈自己的一些体会：

20xx年11月24日，我们一行人赴龙港四小教育集团进行考察学习，听取了陈广东校长的报告，我深感受益匪浅，体会良多。给我留下印象最深的就是虽然学校有77个教学班，学生很多，但能通过坚持“特色办学”，成功打造了属于自己的独特教育名牌。龙港四小经历多年的摸索和总结，创建了经典诵读、艺术教育、英语教育等学校品牌，这所学校无疑是成功的学校，形成了自己的特色，打响了自己的品牌。由此我想到，学校其实只需要打造一个特色品牌就可以成就一方新天地，像我们一提“尊重教育”，马上就想到安阳实验小学;一说“寓言教学”就会想起红旗实验小学一样，它们就是有了特色，而我们众多学校其实是没有什么特色的，如何特色办学和怎样特色办学将成为今后我们思考和追求的话题。

考察温州育英学校的时候，我们都感受到一种高品位的文化享受，小校园，“大文化”。学校在建设与发展的过程中，重视的不仅是校舍和教育设施的建设，更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这所学校处处都有教育功能，时时都有教育机会，该学校利用一切可以利用的空间，学生书吧、生化实验室、学校菜园、科学实验基地等让我们记忆犹新。李校长的《育英赋》，正副校长一个写词一个谱曲写校歌，校长如此有才，也让我印象深刻。我想，校长要成为学校文化的倡导者，要有超前的教育理念，做一个读书人，文化人;学校应打造为人才成长的摇篮，出名师，育名生，办名校。反观自己的学校，感觉校园文化建设方面的缺乏，这也是下阶段我要努力的目标。

虽然考察时间很短暂，然而这几所学校给我们的启发都是很大的、是长远的。感谢王老师和进修学校为我们提供了这样一个开阔视野、转变观念、重新定位、深入思考的机会，也相信大家都会学有所思、学有所获。