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车辆管理工作开展情况 渣土车车辆管理工作汇报(大全5篇)

时间:2023-09-28 22:18:07 作者:影墨 车辆管理工作开展情况 渣土车车辆管理工作汇报(大全5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

车辆管理工作开展情况篇一

全县渣土车安全运输管理工作开展以来,我**严格按照县委、县政府工作安排和部署,结合我县实际,采取有力措施,严格落实工作任务,明确责任,细化分工,为我县道路交通安全提供了强力保障,**城市形象得到进一步提升。现将近段渣土车安全运输管理工作汇报如下:

源头治理,联合执法

按照“源头治理,边排查、边整治”的原则,我局联合县

先后对城区内产生渣土的施工单位和工地下发《责令整改通知书》**家,要求以上工地在规定期限内到**县渣土管理办公室进行申报登记。对**安置区和旁中央公园相关负责人进行座谈,讲解相关渣土车运输管理政策,下发《**县建筑垃圾清运有关事项的通知》,确保责任落实到位。

二、集中整治,加大处罚

为进一步加大对渣土车的查处力度,我局联合交警部门先后开展集中整治行动*次。定线对城区内渣土车进行集中排查和集中查处,共排查出渣土车**辆,查扣违规渣土车**辆,处罚沿途遗撒、遗漏、污染路面的渣土车**辆。

三、建立机制,长效管理

为促进渣土车安全运输管理工作扎实开展,按照县委《工作部署》和《**关于加强渣土车行业管理工作方案》要求,建立公安、交通、建设管理等部门联合执法的长效机制,不定期开展集中整治行动,严格突击检查渣土车的运输资质,严厉打击黑车运输。

车辆管理工作开展情况篇二

沧州正元化肥有限公司隶属河北阳煤正元化工集团有限公司在沧州渤海新区临港化工园区投资新建的大型煤化工生产企业。产品为60万吨合成氨/年、80万吨尿素/年、14400万立方米一氧化碳/年、14400万立方米氢气/年。项目占地1334亩,审查概算总投资434902万元。安全投入18914.4万元,占建设投资比例的4.85%,安全培训投入约692.8万元。20xx年10月开始施工,20xx年底完成施工,20xx年7月28日开始试生产。

沧州正元化肥有限公司总定员450人,足额配备了专兼职安全管理人员36人。

二、安全管理情况

(一)“五落实五到位”的落实情况

沧州正元化肥有限公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实党总支书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。

严格按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,主要负责人对安全生产负责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作做到“五同时”,真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员36名。

20xx年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况,并向社会公示;日常开展每周二、五班组活动,干部上讲台,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。

(二)培训与教育

500人;全厂操作工人员皆通过专业考试合格后,持证上岗;我公司的固定式压力容器、移动式压力容器、锅炉操作证、危化工艺操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员取证共有155人;日常培训教育利用每周二、五、班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年一次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。

(三)加强化工过程的控制管理

沧州正元化肥有限公司安全设施严格按照《沧州正元化肥有限公司年产60万吨合成氨、80万吨尿素工程安全设施设计》进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为氨;危险化工工艺包括新型煤气化工艺、合成氨工艺等。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全阀328个,防爆片11个,安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒气体监测报警设施535台,同时设5套dcs对净化和合成氨、尿素、脱盐水站、锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。净化和合成氨、气化和变换各设一套独立的安全仪表系统(sis),以实现整个装置的安全联锁保护。

(四)隐患排查治理

根据沧安明传【20xx】2号文和河北省安全生产委员会《关于深入开展安全生产隐患大排查工作的紧急通知》(冀安委传【20xx】3号)精神的要求,为达到“横向到边,纵向到底”的隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查和“一日一安全员”检查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位、一个项目安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。

各专业(车间)部门每周三上午对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组(日)安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。

成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。

对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由集团总部协调解决;b类隐患由子公司研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、b类隐患,需经部门一把手、分管副总确认签字后完成信息登录。

据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。

一日一安全员按照职责范围每日至少排查1条隐患.

安全科每月对各部门、车间、班组或岗位排查的a、b、c类隐患数量、登录和整改情况给予统计。自试生产开车以来,通过以上隐患排查管理措施,我公司排查隐患共90余项,现整改完成85项,另有5项正在进行整改,整改完成率达到94.4%。

(五)应急管理

沧州正元化肥有限公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有国家普通二级消防站,配备有专职消防队员,专门的医务室,泡沫、干粉、水消防车3辆,各种应急救援器具齐全,能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓122座、消防炮14座、应急供水装置,溶剂罐区装有泡沫消防装置一座,能保证我公司的应急救援工作。

车辆管理工作开展情况篇三

各位股东:

20xx年度,公司在各位股东的精心指导下,在执行层正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“红线”意识,筑牢“底线”思维,以宣贯新安全生产法为契机,以依法治安为主线,严格管理,扎实工作,全面实现了年初确定的奋斗目标,安全生产形势平稳,未发生重伤及以上生产安全事故和重大生产安全涉险事故。主要工作成绩如下:

一、全面贯彻落实新《安全生产法》,掀起学法守法新高潮。

采取多种形式,加大学习宣传《新安全生产法》力度,把新《安全生产法》印发到班组一级,做到安全管理人员人手一本;组织安全生产管理人员集中学习新《安全生产法》,逐条讲解,认真领会精神实质,牢固树立以人为本、安全发展意识,增强企业安全生产主体责任意识,增强从业人员依法享有安全生产权利和履行安全生产义务的意识。同时,充分利用“安全生产月”活动,采取形式多样的宣教活动,全面广泛宣传新《安全生产法》,在全社会形成学法守法的浓厚氛围。

二、层层分解安全目标,健全安全生产责任制。

完善了各项安全生产责任制、各项管理制度,分层逐级签订安全生产目标责任书。把安全生产的各项目标责任分解落实到法人代表(实际控制人)、主要负责人、相关部门、安全管理人员和各生产岗位从业人员,进一步明确主要负责人及企业各部门责任,健全安全管理机构,强化安全管理人员责任意识,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足额提取和使用安全费用,强化生产技术的使用,规范安全管理。建立了安全生产工作奖惩激励机制,增强全员安全生产工作责任意识和责任感,确保安全生产主体责任落到实处。

三、抓好日常监管,全面排查整治安全隐患。

对民爆物品库、矿山井下、尾矿库、油库、材料库重点区域进行了安全检查,突出抓好汛期安全监管工作,开展对领导带班、外包队伍和矿山提升、通风、排水等专项检查。认真落实了安全隐患排查整治责任,加大安全隐患排查整治力度,建立安全隐患排查整治台账,做到安全隐患整治责任人、资金、时限、措施、预案措施“五落实”。

四、巩固发展安全标准化建设成果,不断提高企业本质安全水平。

平时安全标准化作为提高企业本质安全程度和安全管理水平的大事来抓,持续保持和提高安全标准化水平。

五、切实做好应急管理工作,形成有效的应急救援体系。

组织进行了两次应急演练,并形成了影像资料。编印近年发生的一些典型生产安全事故案例,深刻剖析和吸取因处置不当造成次生衍生事故的教训,认真查找在应急管理方面存在的问题,不断改进安全生产应急准备工作。要配备兼职应急救援人员,储备应急救援物资,适时进行应急救援演练,增强企业自主应急救援能力。

六、修订完善公司安全生产规章制度,建立安全生产长效机制。

按照新《安全生产法》要求,全面修订了安全生产的各项规章制度,使制度更加完整、规范、科学、适用和可操作。

七、着力抓好现场安全管理,杜绝三违现象。

着力做好日常现场安全管理工作,坚决杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为,及时发现安全隐患并落实整治措施,特别注重特种作业、设施设备维检修作业、有限空间作业等现场管理,严格执行工作制度和作业规程,严防各类安全事故发生。

八、狠抓安全教育培训,提升全员安全素质。

全面深化了员工的“三级安全教育”,充分利用班前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式,加强岗位工人“三会”培训(即会安全操作、自救互救、应急处置)。新入场的工人上岗前全部进行了三级安全教育培训,并经考试合格上岗操作。

九、认真做好职业卫生管理。

防止各类职业病发生认真落实《职业病防治法》要求,建立健全职业健康管理办法,不断加强职业卫生管理。一是积极完善接触职业危害从业人员的健康监护档案,定期进行职业病检查。二是依法配备劳动保护用品,落实现场职业危害防治措施,提高现场综合防护水平。经常检修维护矿山开采防尘设施,确保正常稳定使用,加强对粉尘、噪音、高温、有毒有害物质等职业危害的监测监管,切实保障职工职业健康。

总之,20xx年上半年,尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,还存在不足。我们在今后的工作中要更加努力,知难而进,为公司的安全稳定发展作出应有的贡献。

东丹矿业开发有限责任公司

20xx年7月5日

车辆管理工作开展情况篇四

我司属城市集中式供水企业,始建于1985年,1987年10月正式向城区供水,担负着全市工农业生产和人民生活用水的重任。随着城市化进程的加快和人们生活水平的提升,对城市自来水水质的要求也越来越高,同时饮水安全直接关系着人民群众生命健康和社会稳定。我司历届领导班子都十分注重城市供水水质管理工作,公司始终坚持水质创优思路,把保障人民群众饮水健康放到工作首位。因此“安全优质供水”是公司工作的重中之重。近年来我司在抓水质优化方面做了以下工作:

二、严格按照《国家饮用水卫生标准》制优质自来水。充分利用新、老沉淀池,扩大沉淀面,延缓沉淀时间,继续采用干式加氯机投氯消毒,并时刻检查、保养,确保设备优质良好,正常运转。

三、努力提高化验人员的业务素质,加水质监测能力。作为地区唯一一个省级城市水质监测站——省城市水质监测网监测站,通过学习培训、强化训练现已建立建全了必检项目。并严格执行日检测、月分析制度,遇到特殊情况二十四小时进行化验检测,非常时期采取非常措施,并增加规定的化验点,对常规的化验指标每天做到定期化验,确保化验指标达标合格率100%,确保了水质综合合格率99.8%,从业人员体检合格率100%,水厂出厂水检测合格率100%。

五、心系市民饮水根本利益,高速优质竣工了取水口改造工程,让市民真正喝上了放心源头水。由于引水工程设计失误,63%引水管埋设在动力水压线以上,致使水厂一泵房源水不足,水质较差。为了彻底解决一这问题,公司请省、市专家进行充分论证。在各级领导的高度关心重视和全市30万市民的关注下,市人大更将之列为20xx年一号议案督办。我市自来水取水口改造工程正式竣工通水,这也标志着桌子坳水厂从此真正用上优质足额的耒中电站库区源水。

六、完成水厂新老集水井对接、配电屏的更换安装、泵房送水管分流阀门维修、过滤池改造加砂、泵房一号机碟阀更换等一系列提质改造工作,让市民真正喝上了合格的自来水。桌子坳水厂泵房老集水井、配电屏、分流阀都是建厂时就开始使用的设备,已使用二十余年,日渐老化、渗水严重,不能满足生产所需。为了适应城区供水需求,20xx年在资金紧缺的情况下,公司进行了水厂泵房改造工程。新集水井的正式启用,老集水井完全废除,等几项工作的完成,提高了源水利用率,降低了能耗,提高了效益。

尊敬的市政协领导,市自来水公司发展25年来的每一点成绩、每一个进步,都离不开您们的关心和支持,在此,我谨代表公司全体干部员工,对您们表示最诚挚的感谢!我们欢迎您们的监督、督察和指正,我们将虚心、认真地对待,并以此为动力,更好地搞好城市供水事业。

车辆管理工作开展情况篇五

为在渣土运输过程中,做到尽量不影响市容市貌、城市环境卫生的目的,同时,顺利完成项目施工,以专人专车管理为原则,制订如下制度:

一、渣土车辆管理

1、统一对渣土方运输车辆加装密封盖,禁止无盖车辆进入现场。

3、配备洒水车辆,对运渣土道路经常洒水冲洗,保持道路干净,以减少扬尘。

4、我公司将与建设单位签订施工现场渣土承运卫生责任书,并作出书面承诺,由建设单位对承运车辆的装载、冲洗情况进行监管。

5、由县交管局和城管局根据建筑垃圾处置运输道路安全卫生相关管理办法进行考核与监督。

6、对于渣土车司机普遍素质不高、安全意识差的情况,加大宣传教育,加强安全文明驾驶的培训,来提高他们对渣土管理知识的认识。

7、超高超载、车轮带泥等车辆不得出场,实现源头管控。

8、加大渣土车驾驶员的处罚力度。杜绝闯红灯、酒驾等恶劣情况的发生。

9、我公司将与县交通局和城管局协商,共同加强在固定地点设置渣土车检查站,对过往的渣土车辆进行严格检查,从而确保区域内的渣土车辆都能按照规定的路线和要求拉运。

二、巡查监督

为全面落实各项制度,在施工运输过程中,由专门的巡查组,从以下几方面进行巡查:

1、对驾驶员在运输途中,安全文明驾驶的巡查;

2、对运输线路及道路交通安全的巡查;

3、对运输车辆卫生的巡查;

4、对运输车辆是否违章驾驶的巡查;

5、对路面运输、工地施工的安全警示标识的巡查;

6、对运输道路洒水防尘、环境卫生的巡查;

7、对主要路口安排交通协管员及道路保洁员的巡查。

三、违章投诉管理

6、预扣违章处理费用后,如责任人已消除违章记录的,预扣费用如数退还;超过一个月责任人仍未消除违章记录的,由办公室代为处理。

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