随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
请示报告结束语篇一
报来《关于中层管理岗位竞聘上岗实施方案的请示》(青测质检〔〕4号)收悉，经5月4日局党委会议研究，现批复如下：
一、原则同意你站中层管理岗位竞聘职数、竞聘范围、岗位资格条件及竞聘程序、实施步骤和聘用期限的意见。
二、竞聘工作需严格按照《方案》组织实施。坚持德才兼备、以德为先原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持群众公认，注重实绩的原则，选拔优秀人才，切实加强中层干部队伍建设。
三、竞聘工作要积极主动加强与局人事、纪检监察部门的联系，严格政策执行，规范程序步骤。同时，要加强与局属单位的沟通联系，争取各单位的支持，进一步拓宽选人用人渠道，广泛发现和选拔优秀人才。
中共青海省测绘地理信息局委员会
205月9日
请示报告结束语篇二
集团公司领导：
xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。
为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：
1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。
2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。
以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢!
附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表
xx
xxxx年xx月xx日
请示报告结束语篇三
彝良县扶贫开发领导组:
根据《彝良县消除茅草工作方案》的项目实施要求，为确保我乡20扶贫安居工程项目任务的如期实现和按时完成，乡人民政府本着“三个坚持、一个必须、一个优先”的原则，拟定了项目建设内容及规模，编制了项目实施方案，其具体内容有：
一、项目安排原则
项目安排本着“三个坚持、一个必须、一个优先”的原则,优先解决破烂茅草房，再安排解决土木结构危房的要求进行重点排查、筛选来确定项目实施农户。
二、项目覆盖范围
项目覆盖全乡4个村民委员会75个村民小组284户1258人。
三、项目配套计划
房重建40户，配套资金16万元，地震房20户，配套资金8万元。
四、项目建设内容及规模
项目建设拟新建砖、木、瓦结构，住房284套17040平方米。
五、项目投资概算
项目设计总投资255.6万元，其中国家补助113.6万元，农户自筹142万元，投工投劳85200个。
六、项目建设周期和进度安排
(一)项目建设周期
项目建设周期为80天，即从年5月下旬启动，2008年上旬完工。
(二)项目进度安排
1、2008年5月20日前完成项目实施农户筛选、审定、公示、建档立卡，5月25日前编制出项目实施方案上报县扶贫开发领导组进行审批，项目农户做好前期准备工作。2、2008年5月30日前，所有项目实施农户全面启动，2008年6月30日前完成总工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主体工程。
3、2008年7月20日前，所有项目建设物资全部采购就位。
树林乡人民政府
二00八年五月二十日
请示报告结束语篇四
中共沙县委员会、沙县人民政府：
根据《中共沙县县委、沙县人民政府关于印发〈沙县乡镇机构改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7号)、《中共沙县县委、沙县人民政府关于乡镇机构改革的实施意见》(沙委〔2011〕8号)和《中共福建省委机构编制委员会办公室关于健全乡(镇、街道)农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管机构的通知》(闽委编[2011]138号)精神，结合郑湖乡实际，我乡拟定了《郑湖乡机构改革方案》，现呈报县委、县政府，请予批准。
中共沙县郑湖乡委员会
沙县郑湖乡人民政府
2011年9月15日
请示报告结束语篇五
县编委:
按照《中共xx县委、县人民政府关于印发的.通知》(铜发[xxxx]14号)，保留xx县农业机械管理局，为县人民政府工作部门，正科级，依照国家公务员制度。为了更好地与上级主管部门衔接，根据我县农机化发展需要，经参照兄弟县市农机局的机构设置方案，特请示县编委重新制定三定方案。
一、主要职责
(一)贯彻执行党和国家的农机化方针、政策、法律、法规和省、市、县有关农村经济工作和社会发展的方针、政策。
(二)管理全县拖拉机及其它农业机械，负责新农机、新技术的引进、试验鉴定、推广应用及其技术改造与更新。
(三)研究制定全县农业机械化设施、农业工程的发展规划及重大技术措施并组织监督实施。
(四)对全县农机修理、配件和乡镇农机维修网点实行专业管理及其操作人员的技术培训、考核发证、年检、年审。
(五)检查监督全县农机技术状态，进行安全生产宣传、教育及农机事故的协调与处理。
(六)指导和帮助乡镇农综站和个体经营者的经营管理，维护农机经营者的合法权益，组织农机作业、监督作业合同的执行，开展农机化服务。
(七)承办县政府和上级农机部门交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，县农业机械管理局设3个职能股。
(一)人秘股
1、负责机关文秘、信息、档案、机要、保密、安全保卫、综合治理、信访等工作;
2、负责农机行政执法责任制的实施、监督、检查考核等工作;
3、负责制定与农机化方针政策、法律法规相配套的实施方法;
4、负责机关财务、行政事务、车辆管理、后勤服务工作;
5、负责机关国有资产管理工作;
6、负责局精神文明建设;
8、负责局机关并指导直属单位共青团、妇女、计划生育工作。
(二)科教培训股
1、农机推广、农机发展规划;
2、农机补贴申请受理及公示;
3、产品质量审核、网点年度检审及审定;
4、农机打假、统计报表、技术鉴定及项目开发、科普培训等工作。
(三)农机管理股
1、起草全县农机管理规章机管股(农机管理)、农机服务规范与作业质量标准;
3、负责农机行业的宏观管理;
4、负责全县农用柴油、抗灾柴油的需求预测和发放供应工作，监督农用柴油市场;
5、负责全县防汛抗灾柴油计划的申报、分配、监督和抗灾机具的调度;
6、指导县供油网络建设和农机行业的节能工作;
7、负责全县农机安全生产工作。
三、人员编制
县农业机械管理局参照公务员管理编制11名。
领导职数:局长1名、副局长3名。
股级职数3名。
县农业机械管理局现有人员依照执行国家公务员制度。
四、下属机构
县农机安全监理站为县农机局下属事业单位，股级，核定全额拨款事业编制4名。职能:负责本辖区农业机械操作人员的考核、农机具检验、核发牌证等各项业务手续;负责农业机械和驾驶员(操作人员)的年检、审工作;负责组织全区农机安全生产宣传教育、安全检查和调查、勘察、处理职责范围内的农机事故。
当否，请批示。
xxxx年6月8日
请示报告结束语篇六
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!
妥否，请批示!
xx
xxxx年xx月xx日