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最新沃尔玛工作心得(优质5篇)

时间:2023-09-16 02:54:12 作者:飞雪 最新沃尔玛工作心得(优质5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

沃尔玛工作心得篇一

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

沃尔玛工作心得篇二

各个分店之间统一采购的制度并未实现,分店之间总是形成一定的矛盾,让这一制度难以推广。其次,在市场经济的主导下,产品的销售应该是买卖直接成交,但是现在却存在代销,并且在市场中占据主导的地位,这就给商家和厂家造成一定的压力。生产企业占用的资金多,资金周转慢,商业库存积压,只能花费精力去搞促销。这样出现的结果就是生产商会以高的价格卖给连锁企业,这样都会增加连锁企业的压力。最后,商业连锁企业在引用供应商方面,没有采用较为严格的步骤。很多同类的原材料没有经过市场调查和与其他厂家对比,很多都是直接签订订购合同,而且在原材料的质量方面,很多都是直接进入销售,难以保证质量,这样价格也没有优势。

首先,各个连锁分店自行储存,很多连锁分店为了不让自己断了货物,都建立自己的仓库来储存货物,这样造成的后果就是每个分店为了防止商品没有影响销售,而会准备一些货物的储备,这样会增加货物储备的成本。其次,在商品的运输方面,企业运输方式的不合理,会增加物流在企业经营中的成本。物流的配送在连锁企业占据很大的地位。但是目前由于我国物流配送比较滞后,并且大部分为分散配送,这就给连锁企业一定的成本压力。另外,连锁企业很多忽视了第三方的专业物流,造成了资源的浪费和闲置。商业连锁企业和供应商为了获得主动权,都尽量的完善物流系统,这可能会让物流在一定程度上重复,造成浪费。最后,商业连锁企业在物流和采购等方面很多都是分开来管理的,采购不是单独的活动,很多都是大型连锁企业自己建立物流的配送,但是有些分店较远,可能会形成配送成本大于采购所节约的成本。主要表现为广告费用的支出过大,形成却比较小,不能做到销售对路,花费的成本。

商业连锁企业成本管理问题之对策

在购进原材料时,要对供货商的资质进行严格的审核,在取得较低的价格时,发挥大规模的优势,这样可以降低价格,同时可以享受大范围采购带来的优惠,以及商品经营之间的品种多,费用低,周转高的优势。

实现商品储运成本的控制,要采用现代化的配送方式,要做到集采购、运输、分货、理货于一体,要取得低成本进购货物的价格优势,可以有效的对消费者形成购买的刺激,以此来增加商业连锁企业的收入和利润。商业连锁企业利用商品的大规模经营来进行购货的控制,可以让商业连锁企业在竞争中处于优势地位,不断增加市场的份额,来维护连锁企业的利益,避免出现难买、难卖的问题。这样可以形成购买原材料到销售的良好循环。另外,由于企业的储运系统承载着商品的储存、运输的职能。储运成本的高低会直接影响到连锁企业的成本控制。随着现代化商业经营理念的不断深入以及连锁企业规模化和竞争化的趋势。商业连锁企业加强对储运成本的管理和控制,会让商业连锁企业的成本管理突出其重要性。因此具体的措施主要表现为:集中储存、配送以及物流和采购的共同管理。简单来说就是要进行统一购进原材料,来进行虚拟配送;分散进货来由总部进行确认;适当的分散进购原材料,来进行二级的配送。

营销时的成本主要表现为商品广告费用、销售机构以及售后的费用等,企业要避免不顾营销成本而采用各种促销手段的方式,企业要合理安排促销的时间,要分阶段的做好广告宣传,并要在一个阶段的促销结束之后做好分析,来进行下一步计划的制定,减少不必须要费用的支出,企业还要根据战略目标做好预算,严格按照预算来执行,进行及时的改正。

沃尔玛工作心得篇三

一、政治思想

在工作中,我非常拥护政策和方针,每天都看新闻联播电视节目,和学习时事政治,把政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员研讨,并组织项目部人员学习和宣传政策和方针。对三全代表和xx大精神,我地学习和体会,把工作的准绳,把xx大精神奋斗的,为建设小康社会生活,一点添砖加瓦的事业。

二、工作和职业道路

从参加工作,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。再苦再累的项目,我都圆满,并,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着个工程地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工,我心中感到无比地自豪和光荣,曾经付出的无数艰辛和汗水,了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识、专业能力

在工作中,我地学习文化知识和专业知识,努力的学识和专用能力。我从x年xx月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课合格证,把计算机工作的必修课,我已能运用计算机来办公。建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并学习和,新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,地总结经验和教训。每工程竣工验收时,我都作好工程验收记录,并整理成册,存入的工程竣工验收记录档案中,经常分析和竣工验收记录,在工程修建中哪些问题,哪些值得,哪些值得发扬。

现就我在项目管理中总结的技术措施归纳如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:水泥砂浆灌板缝,为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。养护。,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%时,才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中,伸缩缝的方法:伸缩缝传统的方法是设置传力杆,往往不好会砼路面断裂,美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×;宽×;厚二伸缩缝长×;50cm×;20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是多样、多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年,我项目管理统筹安排,管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,地。最大限度地管好安全生产,安全的方针,工程质量,质量求生存的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短内质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是老学到老的行业,在以后的工作中,我会努力地学习文化知识和专业知识,地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

沃尔玛工作心得篇四

注:看到问题,能分析问题,并有专注力和持久力去解决问题,这是公司对高管层的一个原则要求!分析和提出方案,商讨议案后,就去动手!错了再改再做!希望能加上一个具体业绩的预估,及达到的实际操作,人员构架配置的设想及可行性!

----张旭

西大区 吴玲枝:

深圳区域巡店问题及整顿建议

今天下午我们随萍姐一起去了深圳区域的中心,前海,南油,西丽四家店面巡视,以下是巡店时发现的一些问题: 中心店灯光太暗,陈列比较空且彩页摆放较凌乱,排行榜没有充分利用到。333回访和交接本不符合公司要求。店面在招人但是没有看到我们的招聘架(商场不让摆),前海店从外面看蛮漂亮的,但是走进来店内陈列太空洞柜子里并不是没有货,店员不擅长陈列。在萍姐的吩咐下我们帮店里重新调了一遍,调整后看起来饱满美观了很多。前海店人流量很大,我们到的时候将近4点,店员在整理老会员资料回访会员。其实在这个时间点趁着趁着人流量高我们更应该做的是站在门口发宣传单招呼顾客拓展新会员而非回访老会员。前海店交接本没有做。

南油的情况和前面两家店差不多。

西丽店虽小但是陈列饱满,人员状态很好有激情,有让人眼前一亮的感觉。其实这几家店的问题都差不多,只是程度不同。我也不敢保证我所管辖区域内的每一家店面都完全符合公司的要求,只能说根据深圳区域所反映出来的问题,来反思自己的工作有否做到位符不符合公司要求,力求完善!像护肤12流程我那边全部是手写的,用哑巴陈列放在收银台上,个人感觉不好看,已和萍姐申请由库房统一做,再打上公司的logo,这样既美观又达到了统一。

整顿:

这几个店面都隔得不远,一个店的业绩好坏是和店长的心态成正比的。像这几个店面来去方便可以进行店长一日互换,比如西丽和南油:南油店的店长可以到西丽来上一天班,西丽的去南油。写下去对方店里上班一天的感受和对方店里的优缺点对比自身店面提升改进。对于日常工作及细节方面的落实如交接本,333回访,陈列之类的区域经理可以采用萍姐“对付”我们的方法让店里用彩信的形式发到手机上,这样不说十分的把握,最起码六七分的数心里还是有的。不会调陈列的,可以到陈列好的店面去观摩学习,这样比在店里教印像更深刻,效果更好。反正离的近也不会浪费多少时间。

时间有限一时也想不到更好的方案,一点建议可以参考参考!

北大区 朱训玲

学习中进步 经过学习,经过实战,经过培训,经过考核,这一路走来其实说真的很不容易。今天巡到了深圳区的几家店面,也发现了种种问题,首先去的是中心店前海,南油以及西丽这四家店,从不同店面的情况来说将发生的问题也截然不同。

1:本次看到了很多问题,前海陈列凌乱并稀少,当时我们就帮前海店做了整个店的陈列,与陈列前对比明显多离开几分吸引力,宣传册不整齐。

2:中心店上面灯箱灯管已经黑了很多根,另排行榜没有突出,只是很平凡的,很单调的摆两支上去,其它商品柜陈列的还不错。3:南油333回访本没有坚持回访,检查是看到的都是以前的,同时店面都有一部份外包装退色的产品也陈列在商品柜上,茶树套装把外盒子拆开直接现摆四瓶在柜子上,这样我们的精油就会受到温度而影响变质导致效果。

4:前海店是在下午人流量多的时候做回访,那时候应该是拿彩页招呼顾客的时间段。

店面人员的精神状态,西丽店、前海不错,南油的激情不够。这些问题看似小事,但做起来及没及时。当然,我也知道,目前这种情况和问题在我自己区也同样会有的。所以互相巡店之后才就发现,原来我们平时告诉店长的该怎么怎么做,告诉之后都没有监督和考核,最后得出的结果还是零。

如果要提升店面的业绩,我觉的首先就是要把店面的形象,陈列,人员状态,会员回访,有关销售的有力证明先做好,陈列应分区域让店长店员分开陈列,这样方便看谁进步谁不做,像人员激情方面的,看哪各店的较差的,应该最先做调整,然后自己带动起来,就算原本性格激情性低,但我会要求在销售当中,要达到让顾客满意的情绪,回访的是要监督的,现在短信暂由公司代发的,同时更要做好回访做到位,否则公司为我们着想,为我们代发结果的出来的都一样就会没意义了。同时也最主要的就是像张总所说的,每个店除固定活动外,应每个月举办做一次面对吸引新会员的活动,吸引更多的新会员,只要开发了新会员,只要回访做好,就会成为老会员。

以上的种种问题我都要下店去检查清楚到位,我知道也有的做的不够好,但这次绝对不可心软,一定要把各个店该要求的该做的都落实,也希望同过多次培训与学习的到进步和提升。

东大区 陈静

巡店 时间过得很快,上次开完会离开公司都大半个月了,但是业绩没有提升上去真的感觉很惭愧,每一次回来开会都会吸收不同的东西,也会有不同的收获。15日开完会我们一起去巡了深圳区域四个店面,中心、前海、南油、西丽、在这四个店面中也发现了不少的问题,但这些问题也是自己区域各店面都有发生的。

前海店:走进前海店有一新人试工,店员很有激情虽然今天是第1天上班但是胆量很大主动上来接待了我们,第一眼看上去是店面太空了没有什么产品、一个地方就几颗像是插秧、店面产品也很凌乱、导柜上的产品也是乱乱的、老员工在该抓销售的时间却在做回访,前海店本来位置就在后面很多顾客都不知道,我们不打广告所以很多顾客就更不知道我们是护肤品了,甚至以为我们是卖的装饰家里的东西,以前在那带店我知道这个人人乐的管理并不是那么严格,所以旁边店面才可以把展架摆在外面,我觉得可以与人人乐协商我们用上一个大的x展架摆放在前面电梯口那里写上我们的品牌打上箭头符号指明我们店面的位置。这样可以让更多的顾客知道我们的店面位置与品牌,知道我们卖的是护肤品。

西丽店:去到店面人流量很大,首先是假扮顾客进店,试工新人也是很大胆的接待,人员状态都非常好,产品陈列很饱满、整齐、货品也比较齐全,就是店面位置小了点给顾客做护理不是很方便。展架没有地方摆放,要是多上几个人进店也就没有地方站了。

中区 王清

细节与执行力的重要性

今天冯总监带我们去深圳区域巡店,主要去了 中心 南油 前海 西丽下面是各店发现的问题。

中心店的问题;

1灯光不明亮。2排行榜摆放不美观,没有吸引力。3宣传册摆放凌乱

南油店的问题;

1变色产品,没有返回库房。2店员的激情不够,要加强。前海店的问题;

1店内陈列不饱满,不整洁。2没有站在门口发传单,人流旺的时候,在回访顾客。

西丽店做的是最好的,人员的壮态激情,陈列饱满 ??

经过这次的巡店,明白了《细节,和执行力》的重要性。有些细节做起来很简单,但是还有很多店没有去做,这就是执行力。公司安排的事没有马上去做。

从这几个店可以分析出,为什么有些店做的好,有些店做不好的原因。

通过这次的巡店,我会把我管理的店面没有做好的,把它做好,做的好的要坚持做下去。没有做不好的事,就看你是否用心去做了。

沃尔玛工作心得篇五

1、各班级出了一期专题黑板报。学校要求,每班出了一期题与科技、环保有关的专题黑板报,学校作了认真检查,并进行了评比,通过黑板报的形式,使学生增强了节约资源、保护生态、改善环境和科技创新的理念,逐步形成了科学、文明、健康的生活方式。

2、学校组织学生参加科学知识竞赛。全体学生积极参与,通过这次竞赛活动,培养了学生的创新意识,同时也培养了学生的环保意识,提高了爱护环境、保护环境的自觉性。

3、科技小制作比赛。以班级为单位,每班上交五件作品,各班学生积极参与,虽然有的同学的作品看上去比较的简单,比较粗糙,但每一件都凝结了他们的思想,也体现了他们爱动脑、会思考、能创新的的精神。这一活动大大激发调动了学生学科学、爱科学的热情,让爱好科学并有创新思维的同学大展身手,培养和锻炼了同学们的动手能力、创新能力及勇于实践的精神。

4、环保小搭档活动。环境保护意识教育是素质教育的重要组成部分,包括知识和技术的传授,也包括观念、行为和习惯的培养。要培养和形成良好的环保意识和行为习惯,从某种程度上说比单纯的知识传授困难得多,要花费更多的精力和心血,潜移默化,从一点一滴小事做起。良好的环境意识的形成是建立在丰富的环境科学知识和身体力行、严格自律,即良好的环境意识行为之上的。

我校每年都积极参加各级各类科技竞赛活动,为广大学生展示自己的才华搭建了舞台。在组织上,我们力求创新,不断探索,充分发挥个人潜能,培养他们的创造力。教师在指导学生活动过程中,鼓励他们充分的想象,不断创新,让他们在科学知识的海洋中可以自由翱翔。学生则根据自己的特长,自主选择项目,主动参与竞赛。在此基础上,我们又选拔优秀的选手参加校级科技活动兴趣小组,派专任老师给予专项辅导和培养,代表学校参教育局的各项科技竞赛和创新大赛,部分学生取得了优异的成绩。经历了智慧与实力的较量,在实践中体验成功的喜悦,增强克服困难的信心,找到自身努力的方向,大大激发了学生学习科学知识的自觉性、主动性、探究性和创造性,进一步提升了科技活动的质量与内涵,提高了科技教育的层次与效果。

我们会以此为新起点,结合我校实际情况,开展形式多样的科技教育和科普活动,同时,我们要继续从兴趣入手,在科技活动中不断促进学生创造性思维的发展把科学教育渗透到各科教学、各项活动之中,努力把我校科学教育提高到一个新的水平。校园里进一步营造尊重科学、崇尚科学、相信科学、依靠科学的良好氛围。

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